安全生产是一个涉及到每个人生命财产安全的重要问题，对于企业来说更是关系到企业的生产经营和员工的生命安全。因此，建立并严格执行安全生产的管理制度是非常必要的。下面是一篇关于安全生产管理制度的范文：
安全生产管理制度范文
第一章 总则
第一条 为了保障企业及员工的生命安全，避免发生重大事故，规范和提高安全生产工作，制定本管理制度。
第二条 本制度适用于企业所有员工及相关人员，包括员工、管理人员、访客等。
第三条 企业领导层要高度重视安全生产工作，确保安全生产责任制的落实，为安全生产工作提供必要的条件和资源。
第四条 所有员工要了解本制度的内容并严格遵守，不得违反安全生产规定和操作规程。
第二章 安全生产责任制
第五条 企业领导层是安全生产工作的责任主体，应当明确安全生产工作的目标和任务，并且进行有效的组织和管理。
第六条 安全生产部门是企业负责安全生产工作的部门，负责制定安全生产计划和具体实施方案，并组织实施安全生产培训和教育。
第七条 各部门负责人必须牢记安全生产责任在肩，加强对本部门的安全生产工作的组织和管理，定期开展安全生产检查和隐患排查。
第八条 每个员工都是安全生产的参与者和责任人，应当自觉遵守安全生产规定和操作规程，及时报告安全隐患。
第三章 安全生产措施
第九条 企业应当建立和完善安全生产管理制度，包括安全生产标准、操作规程、应急预案等。
第十条 企业应当加强对设备设施的维护和检修，确保设备设施运行的稳定和安全。
第十一条 企业应当建立和健全安全教育和培训制度，提高员工安全意识和应对紧急情况的能力。
第十二条 企业应当定期开展安全生产检查和隐患排查，做到隐患及时发现、及时整改。
第四章 安全事故处理
第十三条 一旦发生安全事故，企业应当立即启动应急预案，采取紧急措施，保护人员生命安全并控制事故扩大。
第十四条 安全事故发生后，企业要及时报告有关部门并配合调查处理工作，做好相关记录和信息报送。
第十五条 对发生的安全事故要及时进行事故调查和分析，总结教训，采取有效措施防止再次发生类似事故。
第五章 法律责任
第十六条 对违反本制度的员工，将视情况给予相应的纪律处分；情节严重者，将依法追究刑事责任。
第十七条 企业领导层和相关责任人，对于安全生产责任不落实、偷工减料等违法行为，将依法追究相关法律责任。
以上是关于安全生产管理制度的一个范文，企业应根据自身情况进行修改和完善。安全生产是一项重要的工作，需要每个人共同努力，加强安全意识，确保企业和员工的安全。
【安全生产的管理制度 第二篇】第一、安全生产检查制度
一、节前安全生产检查。每年的四节日前对市场进行安全生产检查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产检查。
三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全检查。
四、对市场内危险性较的重点部位定期进行巡检，原则上每月检查一次。
五、定期进行市场巡查，对市场进行动态。原则上每季度进行一次。
六、重经济文化活动中，要在活动前和活动中开展安全生产检查。
七、做好市、区安全生产部门安排的其他检查工作。
八、安全生产检查必须由领导带队，组织相关部门负责人、技术人员参加，确保检查效果。
第二、安全生产例会制度
一、根据安全生产管理制度，贯彻落实安全生产例会制度。
二、每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会，总经理主持，做好记录并存档。
三、部门每月召开一次班组以上安全工作例会，由经理主持，做好记录并存档。
四、班组每周召开一次班组安全工作例会，班组长主持，做好记录并存档。
第三、北方汽配城安全经营投入保障制度
为了保证的.安全经营，每年支出专项资金，配备安全设施，加强安全管理保证设备的正常运行。
一、每年支出部分专项资金用于安全经营改造，专款专用，不准减少或挪为它用。
二、对于各项费用必须按照制度、预算和审批手续支出，并由财务部门申报，审批后方可实施。
三、安全设施资金投入范围:
l、完善、改造安全防护设备、设施支出。安全设备、设施主要是指的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出
3、安全生产检查与评价支出。
4、重危险源、重事故隐患的评估、整改、监控指出。
5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。
6、其它与安全经营直接相关的支出。
四、设备正常运行保障资金:
l、烟、温感系统的测试和维修，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。
3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
五、安全经营专项费用用于其它安全技术事项:
l、安全经营宣传、教育和培训;
2、劳动防护用品配备:
3、其它保障安全经营的费用。
2、工厂规章制度安全生产
【安全生产的管理制度 第三篇】简介：该制度资料适用于或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的'方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加xx、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推动班组管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想xx工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的xx学习，经常进行家访谈心活动。
【安全生产的管理制度 第四篇】一、安全生产检查制度
建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：
1、生产岗位安全检查。职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后再进行操作。内容包括：
（1）设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；
（2）规定的安全措施是否落实；
（3）所用的设备、工具是否符合安全规定；
（4）作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；
（5）个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；
（6）操作要领、操作规程是否明确。
2、日常安全生产检查。各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：
（1）是否有职工反映安全生产存在的问题；
（2）职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程；
二、工厂安全生产隐患管理制度
1、管理责任制度。坚持"管生产必须管安全"，切实落实安全生产隐患管理主体责任，对安全生产隐患的排查治理负全面责任，法定代表人是安全生产隐患排查治理的第一责任人。
2、隐患排查制度。在元旦、春节、"五一"、"十一"等重大节日前，认真组织开展安全生产隐患排查治理，根据安全xx法律法规规定、要求和自身安全生产的实际，适时进行安全生产隐患排查。
3、隐患报告制度。存在的重大安全生产隐患（可能引发较大及较大以上安全生产事故的隐患）报安全办。报告内容：隐患单位及所在地、隐患类别、隐患内容、隐患可能造成的.危害、拟采取的治理措施、隐患治理责任人、预计投入治理经费、拟完成隐患治理时限等。
4、治理实施制度。安排专项经费，用于安全生产隐患的治理整改。严格按照"责任落实、措施落实、经费落实、时间落实"的要求，组织开展安全生产隐患治理整改，确保治理整改到位。隐患排除前或排除过程中，无法保证安全的，在停产停业或停止使用的情况下进行隐患治理整改。
5、验收注销制度。隐患治理整改结束后，及时向下达隐患治理整改通知书的行政主管部门提出验收申请。
三、员工安全生产的权利和义务
从业人员享有的安全生产保障权利主要包括：
1、有关安全生产的知情权。包括获得安全生产教育和技能培训的权利，被如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的权利。
2、有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利。
3、有对安全生产问题提出批评、建议的权利。从业人员有权对本单位安全生产管理工作存在问题提出建议、批评、检举、控告，生产单位不得因此作出对从业人员不利的处分。
4、有对违章指挥的拒绝权。从业人员对管理者作出的可能危及安全的违章指挥，有权拒绝执行，并不得因此受到对自己不利处分。
5、有采取紧急避险措施的权利。从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取紧急措施后撤离作业场所，并不得因此受到对自己不利的处分。
6、在发生生产安全事故后，有获得及时抢救和医疗救治并获得工伤保险赔付的权利等。
【安全生产的管理制度 第五篇】规范安全生产工作，以实现安全生产无事故和减少质量安全事故，每位员工都必须遵守各项安全操作方面的要求，避免重大、特大安全、质量事故发生。特制定本制度。
1、进入生产场地，严禁高声喧哗和打闹，工作地不许吃东西，水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。
2、上岗后要穿好工作服，操作高速运转设备人员，要统一戴好工作帽，以免发生意外。
3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人使用，他人不得随便动用，以免发生意外
4、坚持安全生产，维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关，设备开关，以免以生意外。
5、设备发生故障，要停止工作，待修，调正，杜绝造成产品报废。
6、产品堆放整齐，本成品要装好小铁盒向下道工序转移，使用工具摆放整齐。
7、奥节约原材料，按定额领取材料，严禁浪费、将胶带乱粘，保持桌面地面干净。
8、对于易燃爆品要统一堆放，对消防设备常检查。
9、生产过程中各操作工，要严格按照各工序的工艺要求进行生产，各主管部门要不定期的进行检查，发现问题及时进行批准教育。
10、安全事故发生后，相关部门要认真追查责任人，对产生的问题及时分析原因，做的事故原因未查清不放过，纠正措施未落实不放过，职工未受教育不放过。
电子装配车间管理制度
为了树立真题形象，加强规范装配车间管理行为，并实施制度化管理，确保装配车间现场人员和作业符合要求;实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度：
1、严格执行ISO9000质量管理体系文件。强化现场管理，产品堆放整齐，标识清晰，区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整洁。
2、全体职工须按时上、下班，不得无故迟到、早退。
3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》，负责做迟到或早退处理。
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