仓库出入库管理制度范文

【仓库出入库管理制度 第一篇】

仓库出入库管理制度范文

仓库出入库管理是一个企业运营中非常重要的环节，合理的出入库管理能够提高仓储物流效率，减少仓储成本。为此，制定和执行一套科学有效的仓库出入库管理制度是至关重要的。下面将以仓库出入库管理制度为中心，介绍一套完整的管理制度范文。

一、制度背景和目的

仓库出入库管理制度的制定是为了确保仓库物资的科学储备和高效利用，保证物资的准确、及时、安全、有序的出入库流程，达到合理饶配备库存量，提高物流运转效率，减少物资损失，并为企业提供及时准确的物资信息。

二、适用范围

该制度适用于所有仓库的出入库管理。

三、制度内容

1. 仓库管理机构

1.1 成立仓库管理部门，并根据实际情况设立相应的职务和岗位。

1.2 确定仓库管理部门的职权和责任，明确其对仓库出入库管理的全面负责，包括物资的接收、检验、入库、保管、领用和发放等工作。

1.3 仓库管理部门应设立库存管理岗位，负责库存的调度、盘点和统计工作。

2. 出入库管理流程

2.1 仓库管理部门应根据物资入库的需求和生产计划，及时制定物资采购计划、入库计划，确保物资的及时到货和入库。

2.2 物资入库后，仓库管理部门应进行质量检验，并在物资检验合格后进行入库登记，并标记物资的批号、规格、数量等信息。

2.3 物资出库前，仓库管理部门应核对出库申请单、物资规格和数量等信息，并确认物资的合理性和准确性。

2.4 物资出库后，仓库管理部门应进行出库登记，并记录领用人和领用日期等信息。

2.5 出入库记录应及时录入仓库管理系统，确保数据的准确性和完整性。

3. 仓库周转管理

3.1 仓库管理部门应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性，避免物资过期、损耗或积压。

3.2 仓库管理部门应根据物资的性质和使用情况，制定合理的物资调拨计划，避免库存不均衡和过多库存。

3.3 仓库管理部门应对库存物资进行分类储存，确保物资的安全性和易于管理。

4. 安全管理

4.1 仓库管理部门应定期进行安全巡检，确保仓库的消防设施运行正常，物资储存安全无隐患。

4.2 仓库管理部门应制定并执行仓库安全规定，包括物资堆放要求、危险品管理和防盗措施等，确保物资的安全和防范火灾、盗窃等事故的发生。

4.3 仓库管理部门应对仓库工作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。

四、执行和

1. 仓库管理部门负责执行和该制度的落实情况，并定期报告仓库出入库管理的情况。

2. 领导及相关职能部门应参与制度的制定和，确保制度的有效执行。

3. 仓库管理部门与相关部门需要定期开展协作和沟通，解决工作中的问题和难点，提高工作效率。

以上就是仓库出入库管理制度的范文，总结来说，制定和执行仓库出入库管理制度是为了确保仓储物流的高效运转和物资的安全储备利用。企业应根据实际情况制定具体的制度，并确保其完整贯彻执行，还应定期对制度进行评估和改进，以不断提升仓库出入库管理的效率和效果。

【仓库出入库管理制度 第二篇】

按月向主管海关办理核销手续。于每月前五天将上月所发生的保税仓库货物的出库、入库、结存等情况列表报送主管海关，并随附经海关签章的“出口报关单”或“保税仓库领料核准单”或“进口货物报关单”及海关需要的其他单证。主管海关核实无误后，须将海关加盖印章的保税仓库报表归档备存。

可按客户要求向海关申请核准并在海关的下，对保税仓储货物进行包装、分级分类、加刷唛码、分拆、拼装等简单加工，不得进行实质性加工。

保税仓储货物，未经海关批准并按规定办理有关手续，任何人不得擅自出售、转让、抵押、质押、留置、移作他用或者进行其他处置。

保税仓库对所存货物实行专人负责管理，建立专门帐册，货物分类存放，加注标签，帐物相符。

保税仓储货物存储期限为1年。确有正当理由的，经海关同意可予以延期；除特殊情况外，延期不得超过1年。

保税仓储货物在存储期间发生损毁或者灭失的.，除不可抗力外，保税仓库应当依法向海关缴纳损毁、灭失货物的税款，并承担相应的法律责任。

货物进口时已明确为一般贸易进口的货物不允许存入保税仓库。

保税仓库经营企业有下列行为之一的，海关责令其改正，可以给予警告，或者处1万元以下的罚款；有违法所得的，处违法所得3倍以下的罚款，但最高不得超过3万元：

未经海关批准，在保税仓库擅自存放非保税货物的；

私自设立保税仓库分库的；

保税货物管理混乱，账目不清的；

经营事项发生变更，未按规定办理海关手续的。

若因违反本规定的其他违法行为，造成海关依照《中华人海关法》、《中华人海关法行政处罚实施细则》对进行处罚，或者构成犯罪的，海关依法追究刑事责任时，将追究责任人责任。

【仓库出入库管理制度 第三篇】

保管储区管理：保管区内的储存，应承接预备储存时管理的重点，注重颜色管理、目视管理、看板管理并加以整理、整顿，使货品储存分类，区隔划分，并清楚明晰标示，以防止混淆。

保管储区管理重点：

考虑如何将空间弹性运用，以提升使用效率；

考虑储位的指派方式、储存策略等，以对货品摆放方式、摆放位置及存量有效控制，并选择合适的`储放设备及搬运设备配合使用，以提高作业效率。

保管储区设施规划要点：

地面负荷：货品储区负荷不可超过库区或储位最大负荷限度。

货品状况：库区、储位所储存货品的种类与数量，必须依大小、尺寸、形状及重量来设计储存方式，最好能采用可弹性调拨方式储存，使储区管理更具弹性。

出入口：为使货品进出便利，储存作业及搬运作业等均可顺利进行，出入口的大小、位置及数目应斟酌考虑。

通道设计：通道应配合搬运设备的运作移动，以实现最大运输工具转弯半径或货品宽度来设定，通道与储存区应以颜色标示清楚。

其他：消防设备的位置应尽可能明显。非储存的空间，如办公室、盥洗室减至最低限度，而照明亦宜分设开关控制以节省用电，但仍以便利为原则。

保管区作业要点：

待验与验妥的货品应在预备储存时已划分清楚，保管区内仅存放验妥的货品。

盘点作业应在各储区中分别进行。

基于配送中心内货品品项繁多，且大小不一，故库区、储位及储架位置应视情况适时调整。

保管货品应依据入库单迅速接收预备储区的货品；并且在必要时，依据补货单补货至动管区。但每一作业皆需在前一作业确实完成该项作业及登录后，方可开始进行。

散装的货品尽可能摆设在料架上或储物柜中。容易滚(滑)动货品应在放置储位(架)上四周以挡板定位，并且以经济而有效的方式利用空间，使储区内货品整齐，并建立库存表，记录库存情况，以可随时查阅库存情形。

为使货品能常保时效性，收发货品应采先进先出为原则。并考虑保存期限，以先到期者先出货为原则，且周转率较高者应接近通道，以便利存取、放置为原则。

其他；如意外防护、进出库管制、温湿度、曝晒、火灾、地震天灾等损坏的防治及安全上的措施均应列入储存作业要点中，并订立各种办法加以管制，使保管区储存作业更完善。

【仓库出入库管理制度 第四篇】

保税仓储货物出库运往境内其他地方的，收发货人或其代理人应当填写进口报关单，并随附出库单据等相关单证向海关申报，保税仓库向海关办理出库手续并凭海关签印放行的报关单发运货物。

从异地提取保税仓储货物出库的，可以在保税仓库主管海关报关，也可以按照海关规定办理转关手续。

出库保税仓储货物批量少、批次频繁的，经海关批准可以办理集中报关手续。

保税仓储货物出库复运往境外的，发货人或其代理人应当填写出口报关单，并随附出库单据等相关单证向海关申报，保税仓库向海关办理出库手续并凭海关签印放行的报关单发运货物。

出境货物出境口岸不在保税仓库主管海关的，经海关批准，可以在口岸海关办理相关手续，也可以按照海关规定办理转关手续。

存入保税仓库的保税货物在规定的期限内复运出境时，库管员应查验海关出具的'“出库审批单”和海关加盖印章的“出口报关单”；保税货物用于来料加工时，库管员应查验海关核实的加盖放行章的“保税仓库领料核准单”；保税货物转为一般贸易进口货物时，库管员应查验海关加盖放行章的“进口货物报关单”。“出口报关单”或“保税仓库领料核准单”或“进口货物报关单”均一式两份，其中库管员应留存一份交仓库主管，作为保税货物出库核销依据。

【仓库出入库管理制度 第五篇】

库房内依货品性质、厂商品牌进行库区与储位规划管理，以及实行5S管理。

库房内规划叉车行道和人员走道，以便进货、补货整理和出货。

每日进出货的同时整理库房内货品，整齐放置，保持库房秩序。

货品库存高度不可过高，避免倾倒与挡住灯具或风扇。

库房内货品的'摆放应整齐有序，便于取放；无法堆叠的货品应以层板、托盘、台车存放。

拖板车、液压手推车等常用性装卸搬运工具等应在库房内划分固定放置位置。

库房内要经常保持清洁，要有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防虫、防鼠安全措施和通风措施。

库房门钥匙由各班班长掌管，仓库主管留存一套。

班长不上岗和不在岗时，应事先依职级逐次指定临时钥匙掌管人，并办理好书面交接手续。

非指定人员不准擅自动用库房各部位钥匙，如有特殊情况，要说明原因，并征得班长同意后方可使用，用完应及时归还。

库房各部位钥匙任何人一律不得带出，如遇修配等特殊情况，需经仓库主管批准。

仓库主管留存钥匙应妥善安全保管，非紧急情况下不得动用。

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