保安部安保工作总结范文

保安部是企业安保工作的重要组成部分，负责企业的安全和秩序。在过去的一年里，保安部在维护企业安全和稳定方面取得了显著的成绩。在这篇文章中，我将总结保安部工作的主要内容和取得的成绩。

首先，在企业安全方面，保安部采取了一系列的措施来防止非法入侵和盗窃。他们加强了对企业内外的监控设施的维护和管理，确保摄像头、门禁系统等设备的正常运行。他们还实施了严格的出入管理制度，对进出企业的人员和车辆进行严格的身份核实和检查。通过这些措施，保安部成功地防止了很多潜在的安全威胁，保障了企业的安全。

其次，在企业秩序维护方面，保安部也付出了很大的努力。他们加强了对企业员工的日常管理，制定了一系列的规章制度，明确了员工各自的职责和行为规范。他们定期进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和危机应对能力。保安部还加强了对企业内部人员的职业道德和行为规范的，及时发现和处理违规现象。这些措施有助于维护企业的正常秩序和良好的工作环境。

此外，保安部还积极参与了紧急应急响应工作。他们与消防部门和相关部门合作，制定了一套完善的应急预案，包括火灾、地震等突发事件的应对措施。他们组织了定期的演练和培训，提高了员工的应急反应能力。当发生紧急情况时，保安部能够迅速组织人员疏散和安全撤离，最大限度地保护员工的生命财产安全。

在过去的一年里，保安部取得了显著的成绩，为企业安全和秩序的维护作出了巨大贡献。但是，也应该看到一些问题和不足之处。比如，保安部对新技术的应用还不够充分，应该加强对安防设备的创新和更新。另外，保安部的培训和人员素质还需要进一步提高，以适应日益复杂和多变的安全环境。

为了进一步提升保安部的工作水平，我建议在以下几个方面进行改进。首先，加强对新技术和安防设备的学习和应用，提高保安人员的科技素养和应用能力。其次，加强对保安人员的培训和教育，提高其综合素质和职业道德。同时，加强与相关部门的协作和合作，共同应对安全挑战。

综上所述，保安部在过去的一年里取得了显著的成绩，为企业的安全和秩序做出了重要贡献。但是，仍然有一些问题需要解决和改进。我相信，通过持续不断的努力和改进，保安部可以为企业建立起更加安全和稳定的工作环境，为企业的发展做出更大的贡献。

尊敬的中心各位领导同事们：

年是国家提倡平安建设构建和谐社会年，同时也是昌达创建十周年大庆之年，本人自 年担任昌达保安部部长一职以来，在昌达领导班子的正确领导下，高标准严要求地紧紧围绕年度工作的统一部署，带领全体安保人员全力做好内外的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：

一、以素质提升使管理上水平

欲先善其事必先利其器。作为一个中层管理者，必须具备高度负责的责任心和过硬的业务水平，才能胜任带领队伍健康、稳定的向前发展，而安保部又是一个高风险行业，对从业人员要求准军事化管理。怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这一直是我工作的重中之重，也是我长期以来孜孜以求的目标。任职伊始为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路，给自己制定学习计划，利用各种方式全面学习，加强自身素质和业务水平的提高。

一是用安全保卫知识及消防知识武装自己，先后自学了(企事业单位内部治xxxx理条理)(xx法)(消防管理)(保安管理)等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的及资料。

二是积极参加各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。

三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人已经能完全管理部门的保安事务，做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。

二、爱岗敬业无私奉献保安全

作为安全保卫部，承担着整个经营的正常运转的神圣职责。对我来说意味着什么，我深知其中的xx责任感有多重，而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变，正因为如此，身为保安部的负责人，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，在的大力支持和帮助下，建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，采用“站、转、看、创、调、管”六步保安xx法，对整个院落全面实行“三到位”的24小时工作制，即：对整个院内定点站；随时转；重点看，变固定管理方式巡逻为流动性管理，在物防日益完善的基础上，加强人防和技防的力度，实行“管、防、控”等措施，从抓治安防范做起，调解矛盾，全年共调解各类矛盾8起，其重大的赔偿案一起，调解成功率达到100%，均无反弹，从根本上确保整个院内的安全保卫。

在“五·五”普法工作方面深入开展，稳步推进。在董事长的亲自领导下，上下通力合作，一举完成了五年来的.普法工作任务，在盛市普法办的检查验收中予以了高度的赞扬，并被评为先进单位。

为迎亚运和成立十周年大庆，并结合刚刚取得普法先进单位之际，加强内部治安综合治理，以身作则，形成了治安工作制度化，行为规范化、语言文明标准化，从源头上杜绝了违法违纪行为的发生，全年共安全迎来送往xx0余名考试的学员，有力地维护了约16万人体检、检车工作秩序，为迎来了社会的普遍赞誉和好评。

服从大局听从指挥。保安部人员虽少，但工作不分时间、不分分内分外，战严寒、冒酷暑兢兢业业，一丝不苟。在双创期间，我们部门提出：“工作实干，买场训练，维修水电、住宿查看、夜巡护院、从不怠慢”的工作口号，使保安部的工作效率及工作质量稳步提升。自承担安保管理工作以来，保安队伍思想稳定，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚，坚守工作岗位确保安全无事故。得到了领导及同志们的的肯定，从个人到集体取得了各方面的成绩。

三、加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质，从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。

四、下一步主要从以下几个方面展开工作

1、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

3、严格执行的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。

4、做好队员的思想工作。关心爱护队员，了解队员的思想、工作、生活等情况，及时发现问题。做到xx上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。

6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作，确保院区消防安全和车辆的有序停放。

7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

虽然在领导集体的关心支持下，在同志们的配合下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的落实上做的还不够细致到位，我会戒骄戒躁，总结经验。xx年在领导的正确领导和兄弟部门的配合下，进一步加强安全保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使各项工作再上新台阶。

以上述职报告，请！

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