全年工作总结样本合集

全年工作总结样本合集 篇一

宣传和协调是理顺关系、如期完成全年培训计划的前提基础。解决这两个问题，就能获得广泛的理解和支持，使人们真正了解培训工作的目的、意义和要求，收到事半功倍的效果。为此，我局积极变被动为主动，狠抓了宣传和协调，盘活了全年培训这一盘棋。一是利用广播、电视、报纸等媒体，结合讲学习的要求，大张旗鼓地宣传了培训对提高全员素质的重要性和必要性。二是在全县人事工作会议和其它相关会议上，及时宣传和部署培训内容。三是在日常工作中，与各系统和单位的人事干部相互衔接，做好培训宣传工作。四是以局党组牵头，召开了培训工作专题会议，积极表彰了学用结合较好的系统和单位，重视了榜样宣传的效果。与此同时，又积极与重视和理解不够的单位协调，求得支持与理解，化解差距与不足。针对理解上的误区，我们多次主动协调，最终达成了共识。以联合办学的形式，解决了方方面面的问题，顺利完成了各类人员的培训考核。

全年工作总结样本合集 篇二

生产三车间是高线厂的生产队伍之一，现有员工21人，大专以上文化程度16人，其中本科5人;三车间自20xx年2月份组建以来，经过不断学习和生产实践，逐渐锻炼成了一支能打硬仗、善打硬仗的队伍。

值逢岁末，回顾这一年的工作，真是几多欣喜，几多收获。20xx年已经过去了，在这一年中，在分厂领导的指引下，我们三车间团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇。面对取得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对事业必胜的信心和勇气。

现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、培养锻炼储备人才等方面向领导作以汇报，具体如下：

一、齐抓共管，建立车间安全例会制度

安全是什么?安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益;是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全责任为天，生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎，从以往安全事例，教育职工安全事故一般会出现在以下几种人身上：

1.做事粗心、大意、马虎;

2.上班期间精神状态不好，注意力不能集中;

3.违章操作;

4.技术不够硬，对现场和设备情况了解不够;

针对以上情况，三车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度，配备了一个车间安全员和两个班组安全员，定期召开安全专题会，对安全事例加以，借此提高员工安全技能，认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动，了安全考核细则，加大对违规违纪人员的考核力度，我们的安全目标是：安全零隐患，全年工伤事故为零，工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。安全管理再严也不为过，所以安全管理一定要做到“三公”精神，即抓安全检查要有包公精神——铁面无私，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有济公精神——言传身教，严格遵循“三公”安全管理精神，把安全隐患消除在萌芽状态之中。

二、班组制度建设的基本情况

班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权责任的第一起点。加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。我车间的班组建设工作主要从以下几个方面着手：

1、是建立班组学习培训制度。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径，是推动发展的基础工作。

2、是建立班组交流制度。的发展是通过全面工作水平提高来体现的。班组交流可以取长补短，提高认识，统一思想，统一工作方向，形成团结的氛围。

3、是建立班组考勤制度，班组内通过考勤的形式，考察记录班组成员的出勤情况、为选优和考评创造条件。

4、是建立班组考核制度。实践证明考核机制是非常有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强，有效的促进班组凝聚力和加强，有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。

5、是建立管理制度。充分发挥工会的监督保障职能，积极推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组，成立公示制度实施以来，制度成立以来每位员工都能认真执行，详细填写，及时公布，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，杜绝了弄虚作假行为，使班组建设资金得到充分利用。

6、加大硬件建设，建设职工小家，为职工办好事、办实事

为给职工营造一个舒适、温馨的休息环境，车间加大了对职工休息室和办公室的美化，购买了花卉、盆景和方便职工用针线包、钟表、空气清新剂、烟灰缸等物品。并且车间全体肢体职工照了一个“全家福”，让每位员工都有家的感觉。

7、营造团结向上的工作氛围

团队精神在班组建设中犹为重要，看一个班组团不团结，有没有凝聚力，关键是看这个班组的劳动纪律抓的怎么样，人性化管理方法开展的是否到位，一把散沙是永远也捏不到一起的，那就不如做一把黄泥，紧紧的抱在一起，骨肉相连，唇亡齿寒，风险共担，利益均沾。上班就要有上班的样子，要做到职责明确，要求严格，赏罚公开公正，而日常生活就应做到对同事关心爱护，当以兄弟姐妹相称，亲如家人，上面几点，是赢得班组团结的有效途径。

8、制定有效的班组理念，坚持以人为本

班组理念是班组文化的精髓和灵魂，班组理念有强大的凝聚力、感召力和约束力，是班组成员对班组的责任感、荣誉感、自豪感的集中体现，是班组在管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。“不讲借口，争创一流”，“细节决定成败，问题到我为止”，“励志点亮人生，奋斗改变命运”等等富有哲理的名言警句如同马儿扬鞭，催人奋进。

班组管理需要人去完成，班组建设必须坚持以人为本的管理理念。坚持以人为本的理念，首先班组长要与职工达到心往一处想，劲往一处使，形成合力，增强凝聚力的作用。其次，要尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，切实帮助职工解决工作、学习、乃至家庭中出现的问题。第三要增强意识，对职工的意见和建议，要高度重视，能解决的要认真处理和答复。第四，班组要多开展一些健康有益的活动，增强班组的亲和力和凝聚力。

9、建立合理的用人机制

抓好班组长的选拔、培养与使用。一是对新任职班组长的选拔必须坚持"公开、公正、公平"的原则，严格按班组长的任职条件，任命班组长为提升班组管理水平提供重要保证。二是全面提高班组长综合素质。一方面应创造条件鼓励他们自学管理知识、管理方法、拓宽知识面、增强管理意识;另一方面，采取走出去，请进来的方式，搭建学习交流的平台。三是注重业绩评价。班组长的业绩要同班组所承担的各项考核指标挂钩，采取对班组生产任务安全管理等方面完成情况进行考核。

一流业绩是靠员工的积极性创造出来的;甚至有人认为员工>质量>品牌>效益，可见人在整个过程中的重要性，中国蒙牛乳业老总曾多次强调过他的用人标准，有才有德，坚决用之;有德无才，培养用之;无德有才，谨慎用之;无德无才，决不用之。动态竞争制度和末位淘汰制度的结合，让每位员工居安思危，让他们明白“能者上，庸者下”的道理，极大的加快了每个人的前进步伐。

三、生产技能培训、提高和经验的积累

生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;三车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证，在20xx年这一年的学习当中，我们把理论、实践和生产经验相结合，多总结，多交流，多动手，老带新，学习效果明显，上岗后证明，这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。详细过程可以分为以下几个阶段：

1、棒材厂实习阶段(20xx年2月～4月);这一阶段主要是学习前18架轧机的有关内容，从最基本的东西入手，苦练基本功，例如：割枪的正确使用与日常维护，打大榔头的动作要领，量料的正确姿势与站位，导卫的调整，轧机的调整，料型的控制，突发事故的预处理(停电、全线跳闸、失火、断辊等)，在现场实践的同时，不忘记理论指导实践的巨大作用，一个倒班分调整和主操各出一套试卷，考试后认真讲解，在理论的指导下加速了现场疑惑问题的消化。

2、高线厂实习阶段(20xx年5月);这一时期，高线厂的国内设备基本安装调试完毕，与棒材厂的前18架轧机有相同但也存在很大差别之处，基于在棒材厂学习的基础，我们认真观察研究短应力轧机的布置形式和轧机、导卫的结构形式，反复拆卸和安装，提高了动手能力和熟练程度，积累了经验，为以后的生产打下了坚实的基础。

3、管坯生产阶段(20xx年6月～7月);管坯的生产是设备的前期磨合，也是生产车间的前期磨合，岗位人员分配、生产协调、岗位工个人技能验证、交接班、质量保证、炉号管理等一切均是正常生产模式，在这一过程中，使每位职工都有了全新的体验，也感受到了正常生产的紧张气氛，所以把这一阶段称为试生产前的一次大练兵一点也不为过。

4全线热负荷试车和试生产阶段(20xx年8月～至今);全线热负荷试车期间，我们的学习、工作重心开始转移到美国摩根设备，其包括盘圆线：3#飞剪、精轧机组(NTM)、减定径机组(RSM)、3#夹送辊(PR)、吐丝机(LS)以及斯太尔摩风冷线，其中精轧机组(NTM)、减定径机组(RSM)是摩根六代产品，技术先进堪称国际，国内一流。主要学习其辊环拆卸安装、导卫安装、张力控制、温度控制等，学习的内容还包括精整区域设备的使用与维护，这一过程是全面提升过程，成熟的工艺、成熟的技术、成熟的团队，这些将会保证高线厂早日实现达标达产的目标。

转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。面对“寒冬”的来袭，我们肩上的责任更重，我们的信心也更强。我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造南钢更加灿烂辉煌的明天!

生产部门年终工作总结20xx(五)

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，本人个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿明年会更好。

一、生产现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、半成品，配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。

二、人员管理

由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护财物，节约各项能源。

三、设备、模具管理

自20xx年以来，新购设备较多，特别是20xx年进的设备，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天时间才能完成，有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计报告。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

由于生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤，造成玻璃，型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。

实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在生产过程磕碰，对使用的每一条材料都做好原材料检，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。

使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为员工养成良好的节约习惯，提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。

五、安全生产

安全生产是最重要的一个方面之一，安全是效益。但本人觉得我生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进的安全生产工作能上一个新台阶。

全年工作总结样本合集 篇三

监察局全年工作总结

20xx，全县监察机关按照县纪委五次全会部署，聚焦主业主责，认真履职尽责，全县党风廉政建设和工作取得新的明显成效。在20xx年全市纪检监察绩效考核中，我县再次获得了“双第一”的好成绩，实现了“四连冠”，开创了纪律检查工作前所未有的辉煌业绩。

一是突出纪律导向，把纪律和规矩挺在前面。把纪律建设摆在更加突出的位置，强化纪律刚性约束，真正将纪律立起来、严起来。丰富教育形式，强化纪律意识。抓好新修订的《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》的学习、宣传和贯彻，县委及时召开常委扩大会组织专题学习，县纪委开辟“纪律讲堂”，县纪委领导班子成员到挂钩单位开展纪律讲学，组织村居干部参加警示教育大会，开展针对县直单位中层干部的“同心廉”警示教育活动，制作《崖侧知险》《覆水难收》和《迟来的忏悔》等警示教育片并组织集中观看，进一步提高全县党员干部遵章守纪意识。坚持纪比法严，注重抓早抓小。立足及早发现问题，对举报、驻点巡查、转办交办等渠道获得的问题线索实行归口管理，实现线索管理的精细化、规范化、科学化。定期梳理现有问题线索，严格按照纪委规定的“五类标准”逐一确定处置方式，努力实现“零留存”目标。坚持从严执纪，用好“四种形态”。扩大谈话函询范围，对党员干部出现倾向性、苗头性问题的进行“提醒约谈”，发生轻微违纪行为的进行“诫勉约谈”，防止小错酿成大错，对问题较严重的作出党纪处分和组织处理。

二是强化压力传导，推动“两个责任”落地生根。推行清单管理、责任履行和考评问责等“三项机制”，保障“两个责任”落到实处。健全制度体系。在已经建立的“一意见两办法”制度体系基础上，《党风廉政建设“两个责任”落实月度主题清单》，明确党委、纪委每月责任主题和履责重点，构建“每月一专项，月月有主题”两责清单监督落实制度，形成了落实“两个责任”的常态化机制。压实“一岗双责”。制定《党风廉政建设责任制落实动态巡查情况抄告暂行办法（试行）》，对有关单位履职中存在的问题，以“廉情抄告”的方式书面告知县分管领导，由县分管领导督促有关单位整改落实。加强督查问责。把督查问责作为推进“两个责任”落实的关键一环，实行常规督查与年终考核相结合，县纪委每月随机选择部分乡镇或县直单位开展主题事项落实情况监督检查，并督促整改，年终由县委常委和党员副县长带队开展党风廉政建设责任制考核。

三是加强监督检查，推动作风建设常态长效。坚持抓铁有痕、踏石留印，牢固树立常抓的韧劲、长抓的耐心，着力构建作风建设长效机制。紧盯关键时间节点，突出津补贴发放、公务用车使用管理以及公务接待等热点问题，开展监督检查。开展群众身边和问题专项整治，扎实开展特权行为专项整治，《特权行为日常监督检查暂行办法》，梳理部门和领域特权行为表现，督促部门自查自纠问题线索，并对特权行为举报进行调查。推行“查、处、曝”三位一体工作模式，以典型案例点名道姓的通报曝光形成有力震慑。

四是加大审查力度，始终保持反腐高压态势。坚持有案必查、有腐必反、有贪必肃，用最坚决的态度减少存量，用最果断的措施遏制增量。坚持快查快办，提高审查效率。发挥主渠道作用，开通举报“直通车”，向群众发放举报流程图。及时调整纪律审查工作理念和思路，体现“纪律”特点，集中力量查清主要违纪事实，涉嫌犯罪线索及时移送司法机关。加强规范管理，保证审查质量。《纪检监察机关调查谈话工作制度》，规范调查谈话工作，保障谈话对象权益；严明纪律审查安全责任，认真排查风险点，及时下发《安全文明审查提醒单》，将安全隐患消灭在萌芽状态。实行案件审理“两单一书”工作模式，推动纪律审查工作提质增效。创新工作机制，放大审查效应。建立纪律审查“一案一课”制度，及时总结审查工作中存在的不足，举一反三，不断提升工作能力。针对审查中发现的单位权力运行和内部管理漏洞及薄弱环节，通过发放纪律检查建议书和行政监察建议书等方式，推动惩戒成果向源头预防转化。

五是创新工作举措，发挥驻点巡查“利剑”作用。借鉴和省巡视工作经验，创新开展驻点巡查工作，提高针对性和实效性。注重统筹谋划，筑牢工作基石。《党风廉政建设驻点巡查监督工作暂行办法》，制定巡查工作规划，对巡查方式、程序等内容作出具体明确，增强巡查计划性，保障工作开展有力有序。坚持问题导向，创新巡查模式。坚持领导班子成员、政策制度执行和热点难点问题“三项必查”，确保巡查做到有的放矢。推行县、乡“双轮”驱动巡查模式，在县委对乡镇、部门开展巡查的基础上，由县纪委农村工作室配合乡镇党委分批对全县307个村居实行交叉巡查，实现全县“一盘棋”。实行分类处置，强化结果运用。实施“挂销号”机制，对一般性、普遍性问题，由巡查组向被巡查单位党组织反馈，跟踪督促整改；对需要问责追究的问题，根据问题性质分别交主管部门处置或进行纪律审查，涉及违法问题及时移交司法机关。深入问题产生的根源，通过完善制度及时堵塞管理上的漏洞。

六是坚持严教严管，全力打造监督执纪铁军。按照打铁还需自身硬的要求，全面加强纪检监察队伍的思想、组织、能力和纪律建设。着力提升干部队伍素质。《纪检监察系统聚焦主责主业四项支持保障机制》，实行全员岗位大练兵，加大干部培训力度。切实强化履职情况监管。建立约谈机制，对新任的纪检监察干部分别进行任职约谈，对“三转”不到位的乡镇纪委书记进行提醒约谈。不断健全干部监督机制。强化执纪者必先守纪的意识，县纪检监察干部报告个人有关事项规定、纪检监察干部严守“六项纪律”暂行规定等制度，率先将党的纪律在纪检监察机关立起来、严起来。同时，通过微信、微博等网络平台，公布纪检监察干部监督举报方式，实现8小时内外监督全覆盖。

全年工作总结样本合集 篇四

4月份以来，街道认真贯彻落实市、区关于开展家禽“集中屠宰、冷链配送、生鲜上市”工作的文件精神，在辖区内加快推进家禽“集中屠宰、冷链配送、生鲜上市” 改造工作。

经过不懈努力，目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷链配送、生鲜上市”改造工作任务【据统计：①家禽经营档从业人员转岗共6个档;②家禽档口改造共29个档;③家禽档口转营共29个档;④目前正在经营光禽档有2档口(新一佳超市、吉之岛)】。主要工作举措：一是成立专项工作领导小组，督导统筹组织整个工作的开展。二是结合辖区的实际，落实切实可行的监管措施;三是召开专项工作动员会及有关职能部门工作协调会，明确各个职能部门的职责和分工，及时总结前期专项工作的成效和经验教训，对下一阶段专项工作作出相应举措。四是组织相关职能部门到各家禽零售市场设置及经营档位指导升级改造工作的开展。

街道重点加强在社区肉菜市场、购物超市、住宅小区的宣传科普力度，深入宣传家禽“集中屠宰、冷链配送、生鲜上市”的目的意义，做好对经营户、消费者的宣传解释工作，营造更好的食品消费环境和社会氛围。

街道专项工作领导小组先后17次深入到辖区各社区家禽光禽经营市场、“城中村”市场、自发市场、小超市等督导检查，对于工作中部分家禽经营者提出的实际问题，一一作出说明解释，打消了市场方及经营者的疑虑。

街道联合多部门加强对社区家禽光禽经营市场、城中村市场、自发市场、小超市等的专项工作管理。组织街道行政执法队、东湖市场监督所联合执法，加大市场超市巡查力度，依法查处违法经营活禽的行为。截止目前，街道未发现有重大违法违规行为现象，为专项工作开展提供有序的保障。

全年工作总结样本合集 篇五

县交运局贯彻落实协商制度工作汇报

为认真贯彻落实党的和三中、四中、五中、六中全会精神，推进协商广泛多层制度化发展，根据《县委关于加强协商建设的实施意见》（荥委办〔20xx〕22号）文件精神，结合交通运输工作实际，现将我局贯彻落实加强协商建设自查情况报告如下：

一、传达学习、省委、市委和县委《实施意见》的情况

（一）及时召开党组会议，认真传达、四川省委、市委及县委《实施意见》精神，深刻领会内涵。通过学习，进一步统一了班子的思想，增强了班子成员的责任感和搞好协商建设的自觉性。

（二）召集相关股室，传达《实施意见》精神，结合全局工作实际和年度目标任务，提出具体要求，增强了相关股室干部搞好协商建设的使命感。

（三）调整充实干部队伍。为了进一步搞好全局协商建设，我们在完善工作领导机制，明确第一责任人和直接责任人职责的基础上，以现有人员为基础，对干部落实了各项工作任务，以便于尽快开展工作，为搞好协商建设提供了组织保证。

二、研究制定具体落实措施的情况

（一）坚持党组领导，做到协商过程规范有序。今年，根据交通运输年度工作重点，进行认真调研，在充分酝酿的基础上提出协商议题的建议，在报党组同意后，组织实施协商。

（二）突出协商重点，做到协商内容紧贴实际。按照上级有关要求和精神，根据我局实际，我们把协商的重点归纳为“四个重”。即重大决策：主要是指涉及经济社会发展规划编制、年度计划制定等。重点工作：主要是指交通运输中心工作和重点工作，如省道S433、S308等重点项目建设和“双超”治理、客货运输管理等。重大民生：主要交通民生工程建设等。重要事项：主要是年度财政（财务）预算调整，重大活动项目安排、重大经费使用及报请上级决定的事关工作全局的重要事项。

（三）探索协商模式，做到协商形式丰富灵活。通过实践探索，初步形成了会议协商、恳谈协商和书面协商三种协商模式。会议协商就是特邀各单位列席交通运输年度工作报告会，听取主要负责人的年度工作报告，并根据实际提出意见建议。恳谈协商主要指面对面对话协商，邀请交通运输行业相关企业和办事群众，针对交通运输重大政策和项目建言献策。书面协商主要是指书面征求意见建议。每年年底就交通运输全年目标任务完成情况及新一年目标任务、工作安排等，书面征求各单位意见。

三、推进与联系村的协商方面的情况

（一）提高认识，强化交通运输协商意识，加强党的领导。

我局党组在工作中十分注重加强对协商工作的组织领导，特别注意研究解决协商中的困难和问题。在机关内部全面推进党务、政务公开，建立健全党组成员联系贫困村群众制度，一把手起示范带动作用。与此同时，加强党员队伍建设，鼓励和支持党员干部积极参与协商活动，切实发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领了各方力量广泛参与协商实践。

（二）加强沟通引导，提升联系村群众参与协商的能力。注重倡导协商精神、培育协商文化，引导联系村群众依法表达意见，积极参与协商。定期开展基层干部和联系村专题培训，提高交通运输干部和村干部组织开展协商工作的能力和水平。广泛开展政策宣传，普及法律知识，帮助联系村群众掌握并有效运用协商的方法和程序，营造全社会关心、支持、参与协商的良好氛围。

四、加强对协商建设宣传、营造氛围方面的情况

一是我局高度重视协商建设的宣传工作，着力营造良好的氛围。充分发挥会刊、板报、网站等宣传阵地作用。每年都会根据当前重要工作出专题宣传板报营造宣传氛围。二是通过客运汽车站服务窗口、公交车、客运车车载电视、公交车站台、超限超载检测站、出租车LED顶灯、制作宣传专栏、组织干部职工上街开展活动等多种形式，广泛开展宣传活动，让广大群众对协商工作有更全面的了解，达到了增强凝聚力及影响力的良好效果。

五、取得的基本工作经验、存在困难问题及意见建议

（一）取得的基本工作经验。一是不断加强自身建设，推进协商的制度化和规范化。加强对群众的联系与指导，适时通报协商工作开展工作的情况。加强对我局机关的思想、组织、作风和制度建设。二是协商工作一定要接近地气，贴合实际，一定要就群众关心的问题进行调研，把符合大趋势的视察情况及时上报。

（二）存在的困难和问题。部分单位对协商建设工作认识上存在一些偏差，认为协商建设工作的作用不大，缺乏协商建设的自觉性。

（三）意见和建议。应该强化理论学习，加强基层党组织对协商建设工作的思想认识，以便适应新形势、新任务的需要，不断提升基层党组织协商建设的能力。

全年工作总结样本合集 篇六

我校领导历来都非常重视学校的安全工作，今年特把学校安全教育放在工作中的首位，我校根据上级文件指示，按照上级部门颁发的各种安全会议精神，结合本校安全工作的实际情况，坚持以“隐患险于明火，防范重于泰山”为指针，认真贯彻落实上级各有关要求，全面加强学校安全教育，通过齐抓共管，营造气氛，切实保障师生安全，维护学校正常的教育教学秩序。现将本学期我校安全工作总结如下：

一、学校安全工作保障体系健全，建立完善的安全管理“一岗双责制”，全面落实安全工作责任制和责任追究制，学校安全工作规范、有序。实现“一岗双责”、责任制度上墙。

1、高度重视，成立机构，明确职责。

学校高度重视，成立了学校安全工作领导小组，由校长陈力扬任组长，陈运任副组长，各部门、年级组负责人为组员，统一领导学校安全工作。并明确各部门、组员的具体职责：办公室主任李粤梅负责协调各部门工作，做好校内外安全工作宣传，抓好学校治安及车辆安全工作;安全办主任陈运负责制定安全工作方案，具体落实全校安全工作，学生处高伟负责学生安全教育工作及课间安全管理工作;教务处杨榆华负责全校常规教学安全、实验教学安全及第二课堂活动安全工作;总务处主任曾文旭负责学校财产、消防等后勤安全工作。

2、完善制度，责任到人。

为使学校应急工作有序展开，根据应急领导小组的统一安排，应急办进一步完善了学校安全工作的各项制度，包括有学校防火、防传染病、交通监督、校园保卫、教师公寓管理、应急人员24小时值班等各项制度，健全校园安全管理责任制，分工到人，责任到人，签定了安全责任书，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个区域，每一个角落。

3、实现“一岗双责”、责任制度上墙。

二、学校安保工作制度健全、措施得当，人防、物防、技防落实到位。

1、建立健全门卫、值班、巡逻等安全管理制度，禁止无关人员进入校园，严格限制家长及其他人员进入校园。

2、及时开闭校门，减少学生在校外逗留时间。

3、配置视频监控设备及自动装置

我校在学校大门、教学楼、宿舍等重点部位安装了视频监控设备(其中教学楼52个、其他32个)，在学校栏杆安装了红外线装置。

4、配齐配强校内安保力量，配发必要的防护装备和防护器材。

我校严把安保人员聘用关，委托深圳市龙岗区保安服务聘用了10名保安，这10名保安都具有保安员证，具有从业资格。我校与保安人员签订了岗位安全责任书，明确其职责。我校为保安人员配备了工作制服，防护手套、对讲机、警棍、辣椒喷雾等防护装备。

三、学校安全预警机制健全，突发事件应急预案和事故预防措施完善，能及时排除安全隐患，学校安全工作管理水平高;

学校专门制定了《万科城实验学校应急预案》，其中包括《突发事件综合应急预案》、《校园和非法入侵事件的防范及应急处置预案》、《火灾事故防范及应急处理预案》、《校内墙体、各类墙体附属悬挂物及场地活动中等防范及应急处理预案》、《传染病疾病应急预案》、《处置食物中毒应急预案》、《H1N1甲流应急预案》共七大专项专项应急预案。同时根据学校安全工作形势的不断变化，不断地完善、健全的应急预案，今年新增了《秋季招生应对突发事件应急预案》、《中考甲型H1N1甲流防控应急预案》、《反恐防暴应急预案》等。旨在从信息报送、先期处置、应急响应、指挥协调、扩大应急到应急结束，严格按照预案操作，努力提高应急处置能力，使应急工作管理更规范，执行有依据。

四、落实安全宣传教育，师生安全意识和防护能力高。

对于安全教育工作，我校一直坚持“教育为重，预防为主，标本兼治，重要治本”的方针，做足做好“防”的文章。本学期，开展了以“交通安全”、“防溺水安全”、“防雷电安全”、“预防甲流”等主题班会，使学生多方面了解安全知识。

1、认真组织消防演练。以防火防灾为主题，本学期组织进行两次消防演习，通过演习，对安全工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，以便有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、开展丰富多彩的教育活动。除了主题班会课，学校还利用黑板报、宣传栏、讲座等形式，全方位宣传安全工作。学校积极推行假日安全提醒，同时利用教职工会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过《给家长一份信》，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。

3、针对我校实际情况，编订了校本安全教材，使得安全教育更具针对性;

4、充分借助广播、黑板报、宣传栏、班会课等阵地进行了广泛的宣传;

5、定期地举行应急演练，增强教师及学生在遇到危险时逃生、自救能力;

6、成立“义工家长”及“小小交警队”，增强我校安全防护力量，提高学生安全自我管理能力。

五、学校201x年度无发生重大安全责任事故，学校安全工作成绩显著。

做好学校安全管理工作有其重要的作用和意义。我们将不遗余力地继续做好学校安全工作，牢固树立“安全第一、防范为主”的思想，使学校的安全工作常抓不懈，查漏补缺，不断完善，把工作落实到实处，增强学生的安全防范意识和掌握应急的基本能力，让学生有一个良好的环境学习和生活，让家长放心，让社会放心。

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