物业保安上半年工作总结
随着城市的发展和社会的进步，物业保安在小区、商场、写字楼等场所中扮演着至关重要的角色。上半年物业保安工作的总结是对过去半年工作的回顾和总结，旨在总结工作经验，发现问题，并提出改进措施，以提高工作效率和服务质量。
一、工作概述
过去半年的工作中，我作为物业保安人员，积极履行职责，完成了各项工作任务。主要的工作内容包括：
1. 安全巡逻：经常进行小区、商场、写字楼等场所的安全巡逻工作，保证场所的安全和秩序。
2. 出入管理：认真履行出入管理的职责，有效把控进出人员，预防非法人员进入。
3. 突发事件处理：积极参与突发事件的处理，及时处理各种安全问题。
二、工作亮点
在半年的工作中，我在以下几个方面取得了一些亮点成绩：
1. 安全工作：坚持巡逻，注重细节，发现和排除了一些安全隐患，提高了场所的安全性。
2. 服务态度：本着以人为本的原则，我积极与居民、商户等建立和谐的关系，协助居民解决问题，赢得了居民的一致好评。
3. 提案改进：发现小区或场所的管理不足，我积极向相关部门提出意见和建议，并参与改进工作，提高了管理水平。
三、存在的问题
在工作中也存在一些问题，需要进一步改进和提升：
1. 知识储备不足：安保知识的更新换代很快，我需要加强学习，不断提升自身的专业素养。
2. 沟通能力不强：有时在与居民、商户的沟通中，我发现沟通效果不佳，需要提高沟通表达能力，准确了解对方需求，并提供满意的解决方案。
四、改进措施
为了提高工作效率和服务质量，我采取以下几个措施：
1. 学习提升：加强学习，学习新的安保知识，掌握新技术，提高自身的专业素养。
2. 沟通培训：参加相关的沟通培训，提升沟通表达能力，学会倾听并解决居民和商户的问题。
3. 制度优化：与物业和相关部门合作，优化管理制度，提高工作效率和服务质量。
五、工作展望
在下半年的工作中，我将继续努力，进一步提高自身的专业素养，加强和业主、商户的沟通，持续发现和解决问题，为建设安全和谐的社区做出更大的贡献。
总结：
上半年的工作中，我恪尽职守，完成了各项工作任务。通过总结反思，我深刻意识到工作中的亮点和不足之处。在未来的工作中，我会不断学习，提升自己的专业能力，积极与他人沟通，不断改进工作，全力以赴为居民和商户提供更好的安保服务。
【物业保安上半年工作总结 第二篇】今年以来，我们在区委区的坚强领导下，在各兄弟单位及全区的大力支持下，全区各项工作都取得了一定的发展，现将xx年的保安工作情况作总结汇报
一、工作完成情况
一)加强组织领导，确保工作落到实处
区委区高度重视保安工作，把安全保卫工作摆上重要议事日程，与各有关单位签订安全保卫目标责任书，与各村签订安全保卫目标管理责任书，层层落实。同时，各有关部门也都按照区保安局制定的工作计划，制定了工作方案和计划，并及时组织实施。
一是加强组织领导。保安队长由副区长担任，各村主任担任分管保安工作的、村长为成员。保安部门是一支由保安队长、保安员、保安员组成的战斗在维护辖区治安秩序、确保广大群众生命财产安全的重要保险岗位。保安部门在工作中充分发挥了各自的职能作用，各司其职，各负其责，密切配合，共同协作，确保了各项任务的圆满完成，为辖区安全、有序、经济的发展提供了有力保障。
二是严格按照区保安制定的各项制度，认真落实，严格检查，发现问题立即整改。如：保安队长负责督促保安员坚守岗位，对保安员实施严格的检查与，使全区保安员的行为规范有了明显的好转，全区安全、有序、经济性的开展工作。
三是严格落实门岗责任，对施工单位和人员实施出入登记制度，有问题立即整改，有效地防止了各类事故的发生。
四是加强对外来人员的管理和登记制度，有针对性地选派保安员外出，对那些外来从事保安工作的人员严格落实外来人员登记制度，防止了可能产生的。
二)突出重点，狠抓各项安全防范措施的落实
我们始终以“预防为主、防消结合”为指导，认真落实各项安全保卫工作措施，加强了管理，严格检查，落实奖惩，努力营造一个良好的外部环境，使我区各项安全防范措施落到实处。
一是加强组织领导。保安队长与各村支队长、各村民委员会负责人签订保安员管理职责书，明确保安员的岗位职责、工作内容、工作纪律、考核标准等，并将保安员职责具体任务落实到人。保安员负责各项治安、消防、交通、卫生等日常工作。
二是严格检查督促。每周一定时定点对辖区的各项安全设施进行自查、自检，及时发现和消除安全隐患，确保各项治安、消防、交通、卫生等各项工作有人抓、有人管。
三是落实责任追究制。保安队长与各村支队长、保安员与辖区内村民委员会负责人层层签订了《保安员安全工作目标责任书》，将安全责任落实到村，落实保安员的岗位责任，明确保安员的工作职责和工作标准，对保安员工作出现差错及时进行批评教育，促进保安员增强责任感、危机感、使命感，以主人翁精神投入到工作中去。
通过各项检查，确保了各项工作有人抓、有人管、有落实。
三)建立、健全和完善各项管理制度，确保工作落到实处。
一是健全管理制度。根据区保安制定的管理规章，结合实际建立、健全和完善各项管理制度，使各项工作有计划、有组织、有步骤地开展。二是完善岗位责任制。保安部在每日的巡逻中发现有安全隐患及时通知保安员做出整改，并立即组织人员进行整改或复查。保安部还制定、完善了《保安员管理暂行规定》、《保安员奖惩细则》等一系列制度。三是完善岗位责任制。明确保安员岗位职责、服务承诺、巡逻岗位区域职责、交制度、危险品、传递员岗位区域职责、巡逻队员工作制度、防火、防爆、防事故的职责等。
通过这些制度的实施，使我区的保安员的责任心、执勤能力和工作积极性得到了有效地提高。
三、存在的.问题和努力方向
虽然我们在xx年的各项工作都取得了一定的成绩，保安工作也得到了一定的发展，但是我们还应清醒地认识到我们的不足和问题存在，主要表现在：
一是队员的整体素质与的要求还有较大的差距。部分保安员的敬业精神、劳动纪律观念、劳动纪律观念淡薄。
【物业保安上半年工作总结 第三篇】尊敬的领导及各位们同事们你们好：
光阴似箭，日用如梭，转眼美好的xxxx年已经结束，审视自己xxxx年的工作，总结得失、感触良多，一年来，我热衷于本职岗位工作，严格要求自己，摆正自己的位置，时刻保持“谦虚”“谨慎”“律已”的态度。在领导的关心与栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名的项目主管我深知，肩上的`责任重大。
在领导的严格要求及正确带领下、康华苑保安圆满地完成了今年的工作任务，得到了甲方单位领导和广大业主的认可与满意。回顾自己一年来的工作，小区秩序维护员具体负责、小区公共区域秩序维护、车辆管理、消防管理、治安防范等、做了有效大量的工作，具体总结如下。
一、坚决服从领导、认真领会并执行的经营管理策略及指示精神，并贯彻落实到实际工作当中,始终把维护利益放在第一位。
二、认真对待并坚决完成管理处交给的各项工作任务，积极协助甲方单位管理处朱经理及保安部李主管做好保安部的一些日常性工作。
三、在今年5月份小区实行封闭式管理，我配合物业管理处帮忙发小区门禁卡和车辆卡从每天从早上8：0020：00连续20天都是如此，得到了甲方物业管理处朱经以，和业委会、居委会领导的高度好评。
四、自小区实行封闭式以来小区保安肩膀上的担子更重了，因为之前的小区出入口，行人与非机动车、机动车是不分的，所以实行封闭式以来小区实行单行道环绕行驶、人与非动车全部要分流通行，因此为纠正小区业主多年来形成的习惯，在前期工作是繁重的保安人员每天和业主发生口角不断，有的业主甚至还动手。门岗保安兄弟们嗓子每天喊哑了，得到了物业、业委会、居委会领导高度好评。
五、治xxxx理：自小区实行封闭式管理处以来，小区总体案发率同往年相比大幅度下将，三车案件为0效果非常明显，同时严格要求门岗对无卡人员的盘问登记，控制好闲杂人员进入小区。又在一些探头死角盲区增设了电子巡更点。巡逻岗每日两次用电喇叭广播提醒业做好防火灾，防盗等提示，从某种角度也可避免一些案件发生。
六、消防管理：遵守大华物业要求每个月15号对小区所有消防设施进行一次大检查，对有过期欠压的灭火器，立即上报到甲方物业管理处，充粉维修。今年5月份11月份我们保安人员配合居委会进行了两次消防逃生演习，得到了业主与业委会、居委会、管理处的好评。
七、车辆管理：康华小区是一个十年之久的老小区，地下车库203个车位，地面固定103个车位，共计约920左右辆机动车，所以在今年68月份分别打开了小区三个组团门停车，来缓解小区车位紧张问题，担仍然供不应求，因此造成停车占用绿化、主支通道、消防通道、等乱停车现象和业主投诉也比较多，对违规停车现象也做了大量的工作如主支通道口转角处设障贴大华发的小黄单子，但贴小黄单一段时间后，业主和保安发生吵架、骂保安，也和管理处吵闹较多，因为是不干胶所以很不好撕下来。后来我积极和管理处业委会沟通想办法买了些石球，在一些主支通道和消防通道设障，起到了良好的效果。
八、保安人员的日常管理：在认真落实楷丰和大华物业的规章制度前提下，以身作责严格要求下属每一位队员，同时平日里更注重人性管理，如发现那一位保安兄弟情绪不好，工作状态不佳的队员积极与他们沟通，做好他们的思想稳定工作减少人员流动性，使他们能够更安心的上班工作，在人员流动性方面可以说康华苑一直以来还的比较稳定的，流动性相对较小。
九、日常培训：坚持每个月2次保安技能、岗位制度、岗位职责、门岗操作流程、交流程、保安管理制度、消防知识等相关保安业务知识技能培训，对新进的队员，实行一对一，手把手的岗位培训使每一位队员都能够合格的上岗。
十、在今年10月3日保安领班梁家喜、巡逻岗张少海，巡逻时在机动车库拾到一旅行箱内有2万现金，得到了业主高度表扬，并拿出1000元现金做对保安人员的鼓励，同时向大华物业总写了表扬信，大华对两位同志进行全通报表扬。我个人今年再次被大华物业保安条线评为保安个人先进工作。
以上是我一年来的工作总结，纵观全年来的工作总结，客观自我剖析，也有存在不足之处，如治安方面全年发生三车盗窃、入室盗窃十起左右、保安人员责任性洞察力欠缺等、针对不足还恳请领导给予指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强改正。
【物业保安上半年工作总结 第四篇】过去半年，是提升企业安全、服务品质的半年，也是保安部贯彻、管理处指标完成的较为理想的半年。值此辞旧迎新之际，对半年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的半年里扬长避短，再创佳绩。
一、培训资料方面：
保安部在20xx年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
二、安全管理方面：
1.安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6：00—20：00每小时巡视园区周边、地下车库及，20：00—00：30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及等，00：30—6：00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、这一类，此事因各部门配合做好登记、工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。
2.消防管理：20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查，每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，20xx年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。
三、车辆管理方面：
本小区现有车辆600多辆，车位路面66个，地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放，20xx年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放，及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况，并记录。半年来，通过大家的努力，小区车辆停放基本有序，偶尔几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新半年的提升服务目标，以利于20xx年做的更好：
1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐，本队将针对问题加强教育培训。
3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。
4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。
【物业保安上半年工作总结 第五篇】保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，半年来，在领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将半年来具体工作情况总结如下：
xx小区是比较复杂的小区，保安在正常巡逻执勤以外，还要肩负着xx小区、xx大厦、庆xx商业网点管理。商贩们乱设摊点，占道经营，牌匾不规范，乱设灯箱，严重影响了小区的外环境，更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作，大家知道保安队的人员流动性比较大，有时人员倒不过来，我就自己亲自去清理，有的商贩非常不讲理，我软硬兼施，由于我们没有执法权，收效不是很大，我也经常遭受商贩们的拳脚，这一项工作难度就相当的大。
在接管三期地下车库后，又给保安队的工作增加非常大的工作量，一天24小时离不开人，有时人员不够我就亲自跟着倒班，车库里的部分设施没有完全启用，有的还没用就坏了，为了保证车辆的安全，我们想办法修复，我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失，不能使管理处荣誉受到损害，同时要保证我队员的人身安全。
车场管理工作：
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐，并在车辆出场时认真核查车型、车牌号，确保车辆安全;
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
在工作中也遇到很困难，队员流动性大，有时三五个一起离职，招队员又不能同时招到。倒班人手不足，我就与班长们跟队员一起倒班，招来的队员都比我小还好带，难招时招来的队员又的比我大，年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员，年龄已37岁，我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀，在眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我，可我在这儿如同队员们的父母，处处替他们着想，怕他们受委屈，怕他们冷着、冻着，有病了给他们买药，带他们去看病，逢年过节想家时，要哄他们开心，逗他们乐。有时我心里很苦，但想到我的工作，有领导的支持，大家的关心、帮助我还是幸福的。
xx小区是开放式小区，保安的.工作就不只是单一的治安巡逻任务，同时肩负着小区的其他管理，工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼，综合素质也得到了相应的提升。半年来由于我们加强了小区治安安防，自业主入住以来，未发生火灾和盗抢案件，业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。
回顾半年来所走的路，有感叹、也有欣慰，感叹的是半年来自己虽作了很多工作，但也有不尽意的地方，还须努力学习，总结经验，吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了，整体素质提高了，在原有基础上上了一个台阶，而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼，也成熟了很多，虽取得了一定的成绩，但要感谢领导给予的正确指导，感谢管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷，更上一层楼，来答谢领导对我的信任及同仁们的关怀。
【物业保安上半年工作总结 第六篇】自20xx年春节入职，先后在物流岗位实习，通过一段时间对工作的了解成为一名保安人员。随着改革和同事们的帮助逐渐成长，在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励，以及同事们的关怀就是最大的快乐，在以往的工作中有很多的不足：
一、服从
认认真真完成领导交给的每一项任务，这是一个企事业单位员工必须具备的，此项我还有所不足之处，有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变，把每一天的工作任务当作自己进步的阶石，领导的安排就是冲锋号，第一时间做好班次的跟进。我服从了也更加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点，有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由，在未来的工作中也会更加的服从调动。
二、工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识处处留心皆学问的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
三、团队
三个臭皮匠赛过一个诸葛亮，在现任班组长的带领下，全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好氛围，我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。也不断提供机会给予培训、锻炼，先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水平和专业知识短期内得到迅速提高，对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的.兵，深信xxx全体终有一天会万众一心欣欣向荣的发展。
四、业务
要善于总结，要善于在成功提高业务水平的实践中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为自己的业务水平。要勤学习、勤动脑、勤动手，加紧业务水平提高的效率，更快的了解基本业务。
五、时间观念
在很多情况下容易出现迟到的现象，虽然大部分情况下，是因为家庭事务的纷扰。但本人非常了解，企业管理的完善程度取决于制度，俗话说没有规矩不成方圆，必须在制度约束的同时，进行自我约束，自我提醒，争取把握住工作、生活的平衡点。
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