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工商局第三季度质量目标查验工作总结
一、工作背景
工商局作为国家质量的主要部门,承担着质量目标查验的重要职责。第三季度是全年质量目标查验工作的关键节点,本次总结旨在分析工作进展,总结经验教训,为下一步工作提供参考。
二、工作进展
1.推进质量目标制定:加强与各行业部门的沟通协调,收集各行业质量目标,确保制定出具有针对性的目标。
2.查验方案策划:结合各行业的实际情况,制定详细的查验方案和工作计划,明确查验内容、时限和责任人。
3.执行查验工作:组织人员进行现场查验,对企业生产过程、质量控制体系及产品质量进行检查,确保企业在生产和销售环节符合相应质量标准和法规要求。
4.数据分析和报告撰写:对查验结果进行数据统计和分析,撰写查验报告,提出问题并提出合理建议。
三、工作成果
1.查验覆盖面扩大:本季度共查验涉及食品、日用品、家电、汽车、IT等领域的1000多家企业,涵盖率达到了90%。
2.查验合格率提升:查验结果显示,本季度查验企业的合格率达到了85%,较上一季度提高了5%。
3.发现并处理质量问题:本季度查验中发现了一批不符合质量标准的产品和企业行为,并及时采取了相应的处理措施,维护了市场的公平竞争和消费者的合法权益。
4.加强合作:与相关部门建立了良好的合作关系,共享信息资源,加强质量协同,提高了工作效率和质量水平。
四、存在问题与建议
1.某些企业对质量工作态度不够重视,存在违规行为。建议加大对违规企业的处罚力度,提高处罚的震慑力。
2.对于某些新兴行业的质量工作还需加强,建议加强对新兴行业的监测和引导,及时制定相应的质量标准和政策。
3.与其他部门的协调合作还有待改进,建议加强与其他相关部门的沟通和协作,形成合力,提高综合效果。
五、总结与展望
本季度质量目标查验工作取得了一定的成绩,但仍面临一些问题和挑战。我们将立足实际,不断完善质量目标查验的体系和工作机制,进一步提高质量的水平和效果。同时,将加强与各相关部门的沟通与合作,共同推动质量工作向纵深发展,为保障消费者的合法权益和市场的公平竞争做出更大的贡献。
【工商局第三季度质量目标查验工作总结 第二篇】二季度,我部门认真贯彻安委会精神,时刻牢记“安全第一,预防为主”这一安全工作永恒主题,针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点,紧紧围绕“平安保障营运生产”主题切实有效的开展了各项预防工作,现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下:
一、6月安全工作开展情况
1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库1次,保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为,认真做好部门安全工作,加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查,发现问题及时处理,迅速汇报。
2、针对夏季燃油特点,及时调整夏季加油时间。
3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油,消除用普通油桶装汽油的安全隐患。
4、利用业务培训测试机会,要求物资部全体员工掌握物资管理安全知识,并组织人员参加学习消防知识安全讲座。
5、6月安全存在问题:油库北墙头距离居民区过近,需制作一道防护网;仓库大门为木制结构且使用年限过长,无常保证安全防盗需求,建议给予更换防盗门。
二、第2季度安全工作开展情况
1、根据年初制定的物资部工作思路中,我部门上下统一思想,将做好安全工作纳入部门工作首要任务,并制定了物资供应安全管理制度、安全管理流程及各种安全应急预案;利用会议、培训、现场指导等手段,全面推行物资供应部安全生产标准化建设实施方案。
2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人,各及仓(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制,针对部门人员女性较多,存在安全意识薄弱,消防设施不能规范操作的可能,部门内部制定油料为部门兼职安全员,检查各仓(油)库现场安全生产,及时发现并消除安全隐患,切实做到“不安全,不生产”。
3、针对重点安全管理部位,制作各种安全安全管理制度、安全管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置,目的在于增强部门员工安全意识,提示驾修人员遵守安全,在思想上建立起一道安全防护线。
4、针对夏季安全特点,六月份,部门加强仓油库的安全防范,开展部门内部安全大检查,在检查中,明确检查范围、重点,对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况,针对性地进行安全例行保养,保证不带病工作。
5、加强常规性的安全检查,部门对重点位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。部门在各仓(油)库建立并严格执行了每日定期检查制度,并通过办公平台企业仓油库交日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全隐患,部门立即采取措施,切实整改。
6、在狠抓安全管理的同时,我部门将安全知识纳入考核,将安全教育培训作为中心任务,注重仓油库保管员的安全意识的.提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。
三、下一步安全管理工作重点
1、做好夏季安全生产工作,安全管理工作重在现场,对重点防范部位,坚决监控到位。
2、强化现场管理力度,及时查找各种安全隐患,发现问题,及时解决。
3、注重培训,结合实际,开展各种安全教育,重点提升部门员工的整体安全意识。
安全发展是企业永恒的主题,安全生产更是企业的安身立命之本。我部门将进一步夯实基础性管理工作,加大隐患排查力度,确保安全生产万无一失,为维护长治久安的良好局面做出更大的努力。
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