医院财务部长年度工作总结范文

尊敬的领导：

值此年度工作总结之际，我谨向您汇报财务部门过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作概述

在过去的一年里，财务部门紧紧围绕医院发展战略和目标，认真履行职责，积极推进各项工作。我们着力提高财务管理水平，完善财务制度体系，加强资金，切实维护医院财务安全。同时，积极参与医院各项改革和发展计划，为医院发展提供有力支持。在全体员工的共同努力下，我们取得了以下成绩：

二、财务管理与

1.加强预算管理：按照医院预算要求，我们细化预算项目，强化预算执行监控，确保各项预算按时完成，并对预算执行情况进行定期分析和评估，及时提出合理化建议，为医院决策提供可靠的依据。

2.强化内控措施：完善财务制度体系，建立健全内部审计机制，加强对财务流程和资金使用的，有效防范风险，保障医院资金安全。

3.加强资金：严格执行财务管理制度，加强对资金使用的管理和，确保医院资金合理运转，防止资金滞留和挪用，为医疗服务提供有力支持。

三、绩效考核与薪酬管理

1.制定绩效考核制度：与各部门紧密合作，共同制定绩效考核标准和指标，确保考核结果公正、公平、合理，并及时反馈给各部门，激发员工工作积极性和创造力。

2.改善薪酬管理体系：根据医院发展和员工工作表现，适时进行薪酬调整，激发员工工作动力，增强团队凝聚力和向心力，提高整体工作效率。

四、参与医院改革和发展

1.参与医院信息化建设：积极配合医院信息化建设，提供财务支持和保障，推动财务管理实现信息化，提高工作效率和准确性。

2.参与成本控制与优化：与临床科室合作，深入开展成本控制与优化工作，降低医疗服务成本，提高资源利用效率，为医院可持续发展创造条件。

3.参与风险防控：积极应对医院面临的风险和挑战，加强风险预警和应急处置能力，为医院的稳定运营提供有力支持。

五、存在的问题与改进措施

我们也意识到在工作中还存在一些问题，如工作效率有待提升，沟通协调需要进一步加强等。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

1.加强团队建设：定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，提高工作效率。

2.优化工作流程：根据实际情况，优化工作流程，提高工作效率和准确性，减少重复性工作。

3.加强沟通与协调：加强与其他部门的沟通与协调，形成工作合力，共同推进医院发展。

总之，过去一年，财务部门在医院领导的正确领导下，全体员工通力合作，工作取得了不错的成绩。今后，我们将继续努力，加强自身建设，提高工作水平和质量，为医院可持续发展做出更大的贡献。

谢谢！

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