总监理工程师年终工作总结20xx

总监理工程师年终工作总结20xx 篇一

今年在xx县辖区担任项目总监一职,负责xx项目.一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以"科学、公正、公平、诚信"为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异.

"严谨科学,勤奋工作"是本人自我要求.严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结.

在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多.接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平.

自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、安全.

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面.

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制.

6,在进度控制方面

精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧.自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成.xx村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了,便于下一步工程的顺利进展.

三、投资控制方面

一年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用.

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作.

五、加强监理部内部管理

监理xxx的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现.

通过一年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了"一个核心"、 "三项措施",取得较好的成效.

1、"一个核心"就是落实总监责任制

⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核.

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行;⑵严格执行监理工作程序验收;⑵定期开展学习交流.

在监理实践中,认为通过"一个核心、三项措施",努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为,为创建"专业化、规范化"监理工作的目标打下良好的基础.

总监理工程师年终工作总结20xx 篇二

一、安全生产监理依据

依据<<中华共和国安全生产法>>、水利部<<水利工程建设生产管理规定>>、xxx有关规定和安全技术规程,xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产职责书.

二、监理职责及监理目标

1、安全生产监理职责

xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作,参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题,并监督承包人落实必要的安全施工技术措施;当承包人安全生产严重失控时,提议发包人下令进行停工整改;协助对各类安全事故的调查处理工作,定期向发包人报告安全生产情景;督促承包人落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产职责制;审查施工方案及安全技术措施;督促承包人对施工人员进行安全生产教育,检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施;定期或不定期的组织安全综合检查,提来源理意见并限期整改;发现违章作业的要责令其停止作业,发现安全隐患下发监理通知责令其整改.

2、安全生产监理目标

xxx的安全生产监理目标是:"四无一杜绝一创立"."四无"即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪涝灾害事故;"一杜绝"即杜绝重伤事故;"一创立"即创立安全礼貌工程,在施工中应贯彻执行"安全第一,预防为主"和坚持"管生产必须管安全"的安全管理目标.

三、监理安全生产监督控制体系

xxx工程成立了以发包人为组长,总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组,负责安全生产工作的领导、监督与协调.

在监理机构内部建立以总监理工程师为第一职责人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系,实行全方位、全过程的安全监督管理机制.

四、工程施工过程安全监理

xxx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了<<安全施工监理实施细则>>,为现场监理工程师进行全过程安全施工管理供给了指导意义.

在工程开工前,依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批,并监督检查实施情景.督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件;每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底资料,针对施工项目不一样,侧重点不一样,并做好记录,

最终与会人员签名,否则不予受理,真正使承包人的操作人员明确安全要点,把安全措施落实在生产第一线;根据承包人上报的分部开工程开工申请,经检查并具备开工条件后,监理机构依据合同及时进行审批,最终由总监签发分部工程开工令并报发包人备查,从源头上把好安全关.以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航,为工程施工质量和进度供给可靠保障.

施工过程中,严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规,水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准.要求承包人贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,在施工过程中应确保安全保证体系正常运转,全面落实各项安全管理制度、安全生产职责制、安全生产技术措施及安全防护措施,认真执行各项安全技术操作规程,确保人员、机械设备及工程安全.异常是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情景,承包人向监理机构报审后,现场监理依据合同逐一核查落实,经复核无误后方可上岗.

在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不一样,依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施,及时消除存在的安全隐患.在每周五的监理例会上,我部将安全控制作为专题进行讨论,总结上周安全生产情景,布置下周的安全控制要点,要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度,对检查中发现的问题,限期整改和验收;同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制本事.

按照xxx工程建设管理项目处的统一部署,每月20日由xxx管理项目处组织,监理部主持,项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全礼貌生产检查小组,对各承包人的施工作业区进行了安全检查,对检查中发现的问题提出了整改期限,且要求各承包人检查评比后将安全生产情景报送监理机构和发包人.根据季节的变化、施工项目的不一样,在每次检查评比时侧重点亦不相同,杜绝安全检查走形式走过场,把安全生产监督构成长效机制,常抓不懈.

截止目前共进行安全生产检查x次,评比x次（见附件）;监理机构已向发包人提交安全生产月报x份,安全季报x份;向各承包人下发安全生产监理通知x份.

五、监理效果

xxx工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余.监理机构履行了合同职责,监理安全控制做到了三个到位,即"人员到位、要求到位、措施到位".在发包人的大力支持及参建各方的进取配合下,工程安全生产处于受控状态,到目前为止,未发生一例安全职责事故.安全生产监理工作得到了发包人及部门的认可.

六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点

1、存在的问题

总结近一年来我部的工作,虽然取得了一些的成绩,但仍有不尽人意之处,距发包人的要求还存在必须的差距,还存在以下主要问题:现场礼貌施工、安全管理与合同约定存在差距,个别施工人员安全意识淡薄,存在侥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带,高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力,施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位职责心不强等不良行为时有发生,施工现场存在不一样程度的安全隐患.现场监理在监督上说的多,下的通知多,在落实上监理指出的问题尽管得到了整改,但相同问题又多次重复出现,承包人主动完善、改善措施不力.

为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题,找原因,查措施,抓落实,要成效,全面提高监理机构为发包人服务的意识.

2、下一步安全生产监理工作重点

监理机构以合同管理为中心,以安全操作规程为准绳,加强施工现场和生活区的安全礼貌施工管理,力争到达有效控制工程项目的安全生产目标.

总监理工程师年终工作总结20xx 篇三

目前海南洋浦港洋浦港区小铲滩作业区起步工程码头工程已工8个月,xxx在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作按"严、细、实"的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态.为了往后能更好的工作,现将开工以来我监理部安全工作总结如下:

一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对"三防"和"三不伤害"安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,组织、业主、施工单位每月进行一次安全大检查.

二、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上.

三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项"安全管理办法"和"安全管理制度",使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书.

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失.

五、加强对工程车辆、船舶的安全管理工作,坚持对车辆、船舶的定期检查和"三检"制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的生.

六、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实.对在施工中发现的问题做到"小题大做"和"三不放过",及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改.

七、9月26日监理部组织业主、施工单位对"中秋、"节前施工进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程制定的<<安全检查评分表>>来进行.监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾.通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制.同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高.对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施.通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平.

八、针对码头及后方工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查.

重点检查:

1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

2、现场施工技术措施的落实情况;

3、施工安全措施的落实情况;

4、施工现场布置和工器具的使用情况等.

通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位.

目前,各分项工程已全面投入施工,监理部要求各监理人员认真

做好安全监理工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生.

安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,码头工程项目的安全工作目标一定能够实现.

总监理工程师年终工作总结20xx 篇四

工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责.工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对"三控、三管、一协调"具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态.

　二、加强质量和安全意识

面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法.在施工过程中,严格按照监理规范,按照xxx编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制.重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系.

对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生.通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制效果仍有疏漏处.

　三、进度控制方面

在进度控制方面,我认真学习了xxx编制的进度控制办法,并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后,我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较,找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通,要求及时采取有效措施,把进度抢回来.

　四、学习监理理论

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量.只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则.

在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态.那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失.甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员.

总监理工程师年终工作总结20xx 篇五

监理员个人年终工作总结

20xx年即将结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及xxx多个项目的测量工作.

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验.

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和<<监理细则>>严格监督.参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果.

如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以解决了.对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序.

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测.对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优.每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工.

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料.定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档.

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重.在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面.

这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵.在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短.

四、明年个人职业发展意见及对xxx的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识.工作生活上遵守xxx的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平.也希望xxx多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为xxx做一些事情.

工程监理工作个人总结

尊敬的xxx领导,各位同事:

在这里要首先要感谢xxx领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢.

进入盛泰xxx,我走上了结构工程师的岗位.虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来.在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,xxx就是我们的家.

站在专监的岗位,需要学习较强的'专业技术和刚正不阿的良好品德.我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,

我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的.我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间.

下面是我从事监理工作学习的一些心得:

首先是做人的道理;

我们从事的监理工作,遵守"守法、诚信、公正、科学"的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员.

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好.

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理.

二是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是注重集体学习和自己学习的统一.我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才.所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策.早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上.

(二)是注重工作方法,搞好关系协调.目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上.二是要搞好关系协调.监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬.我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处.

对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调.否则关系弄僵,工作也干不好.对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是"为短期利益,了自己的未来".

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符.如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任.

最后,在xxx领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为xxx美好的明天做贡献.

希望xxx蒸蒸日上,履创辉煌.

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