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学生会部门月度工作总结

2023-07-05

学生会部门月度工作总结 篇一

信息部这个月的工作主要是模拟招聘团的面试和笔试.以及各项活动信息的采集,主要包括金融大课堂、专升本交流会.模拟招聘团主要由信息部和办公室负责,而且在例会上主要由干事发言,部长补充.并且已经将大多数的工作交给了干事,部长主要掌握动态.我想,这一定会提高大家工作的积极性.

在这个过程中博客更新的不够及时,还有上个学期的总结没有上传.下个月我们将着手模拟招聘会,相信有了这个月的工作之后,我们会做的更好.另外我会积极配合部长的工作和其他部门的工作.也许学生会存在很对问题,但是只有我们一起努力才能使他更好,只有他好,我们才会更好.

在这一个月的工作中,我想我做的是不够的,因为有的时候我克服不了自己的惰性.除此之外,对于不是自己部门的事不够热情,不够主动.在新闻稿的撰写中也出了问题,交的不过积极.我参加了模拟招聘团的笔试和面试.总觉得我们做的不够好,不够规范.我想,这是可以原谅的,因为这是第一次尝试,我们总要在摸索中前进.只有这样才能不断改进,不断进步.因为我们没有任何经验可以借鉴,没有任何专业的知识.

我们应该把学生会当作自己的家经营,也许他有时让我们失望,但是这更需要我们发挥一个主人翁的态度.因为态度决定一切.不是吗?这个学期以来很多人失去了,对于一些事情不那么在乎了.失去了动力,对于这种现象,应该引起我们我们足够的重视,望主席团重视,我们也积极想办法一起解决.

学生会部门月度工作总结 篇二

在这一年中,通过各位领导和同事的帮助下,办公室顺利的完成了领导交办的各项任务.我将对一年来的工作进行总结与归纳.

1、加强学习,努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施.在工作中,紧紧把握"理论联系实际"这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者.积极参加xxx的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持.同时.正视自己的不足并积极补正,重点加强了电脑操作、传真机和复印机的使用,来访人员的接待等方面的训练,为更好完成本职工作打下了坚实基础.

2、恪尽职守,认真做好本职工作

一年来,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务.一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作.一如既往,坚持不懈,除极特殊原因外(时间变更、气候原因),基本完成了工作任务,尽量做到让领导满意.二是协助主任做好办公室的日常事务、工作.完成领导每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和复印,有关人员的来访,集体活动的安排和布置等.三是档案的管理.完成了档案的整理工作并归档.工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查.

3、严于律己,不断加强作风建设

严格遵守办公室的各项制度.谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工.做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护xxx形象,以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变.同时,要积极学为人处事的方法,以领导为榜样,做一个既能为领导服务解忧的同事,又能为环球创造价值的办公室文员.

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少差距,工作经验尚浅.在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望.

学生会部门月度工作总结 篇三

时光飞逝,岁月流逝,不知不觉中,我们即将送走丰硕的20xx年,迎来崭新的20xx.回首过去的一年,我们基建部全体员工在xxx领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资来崭新的20xx.回首过去的一年,我们基建部全体员工在xxx领导的带领及兄弟部门的大力帮助下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,抓安全为前提,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,努力完成xxx本年度基建部工作目标.基建部作为xxx工程建设专业的核心职能部门,我们谨记xxx领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,分工合作,齐心合力,克服了各种困难,较好地完成了各项工作.现将一年来的工作总结如下:

一、加强及理论学习,不断提高自身修养及专业水平

1、始终把职工思想教育作为一项重要的工作来抓,经常性的与职工进行思想沟通,及时掌握职工思想动态,帮助职工解决生活中存在的问题.开展了作风整顿工作和廉洁自律自查工作,自觉接受兄弟科室监督,通过学习,职工的思想觉悟明显提高,思想意识得到了进一步的净化,工作态度和工作效率明显改善.

2、加强理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全体人员积极参加xxx组织的理论学习,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升部室人员的素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态.加强制度学习、自觉遵守岗位廉洁制度,为了提高员工遵守纪律的自觉性,我部定期组织员工进行xxx制定稿版度及企业文化学习培训,从学xxx规章以及厂相关管理制度到科室管理制度以及岗位职责等多个方面进行系统学习,每月进行一次学习效果考核,对考核处于末尾的员工加强督促管理,经过考核,员工的学习自觉性明显提高.基建部属于厂里热点部门,存在热点岗位,根据厂里安排,每个施工员分别从思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在的廉洁风险进行了评估和登记,要求每个施工员立足本岗位,明确自己的岗位职责和廉洁风险点对照检查,对存在问题的立即进行整改,全年未出现一起岗位廉洁风险事故.

二、圆满完成了xxx下达的各项工作任务

20xx年,基建部全体员工牢固树立全局观念和大局意识,面对工作的意料不到的困难和问题,沉着应对、干事创业.提高打大仗、打硬仗的本领.一年来,努力完成无水酒精生产线基础建设;xx养殖基地猪舍改造工程;xx局店面装修;厂区绿化等工程;特别是生态园基础建设一期工程,总施工面积超过x万平方米,是近几年施工面积最大的一项工程,预计xx底月前全部完成钢构封顶,面条第二生产线正紧张有序的展开.

三、加强内部管理,提高工作效率

1、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展一年来,我部以xxx精神为指导,团结协作,真抓实干,在人员少、工作多、工程大的情况下,充分发挥部室整体效能,促进了工作的全面发展.

2、加强队伍能力建设,充分发挥岗位职责针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点,基建部实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率.大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不把人情当筹码、不拿原则作交易.在xxx利益面前,人人都是总经理.用辛勤的付出推动了基建工作的顺利开展.

四、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理

我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓,统筹兼顾.平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动.出现问题的,该整改的坚决整改,该返工的坚决返工,绝不允许出现丝毫质量问题.实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,严格按照施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位及时进行整改,在施工中注重制度落实,严格报检程序,加强施工过程中的质量预控、监控,使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工,工程的关键部位或关键工序,都安排专业人员全过程旁站监督,对出现的问题对施工单位随时下达整改通知单,责令限期及时整改并监督其落实.严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用.针对当前工期紧任务重的实际情况,严格执行自检、互检制度,每一道工序必须严格按照规范施工,在没有验收合格以前,不准进入下一道工序,始终保持和监理、施工单位良好沟通,坚持每周一次例会,检查总结上周工作进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的各种问题,把问题有效解决到桌面上.

五、加强安全管理,全年安全生产无事故

安全工作,事关重大,我们始终把安全作为工作中的首要任务来抓,认真贯彻执行安全第一,预防为主的方针,强化落实安全责任制.在施工中加强各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,重点检查施工中各项安全防范措施的落实情况,重点区域实行旁站监督.对各个施工点逐项进行安全检查,对查出的问题及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生一起施工安全事故.为工程施工的顺利开展提供了重要保障.

六、严把工程审计决算关,做到成本最低化

在结算过程中,预算员们充分了解施工过程,认真核对工程量,对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通,并且主动到现场弄清施工过程,以确认套用定额的准确性,做到施工预算资料完整准确,一丝不苟.确保工程决算成本最低,保证定稿版xxx利益不受损失.

在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成xxx领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守xxx的一切规章制度,为建设富而美的泰裕做出更大的贡献.

学生会部门月度工作总结 篇四

岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临.今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进行全方面的xxx,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后xxx赋予的各项工作!回顾这一年的工作历程,作为恒胜企业的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,人之拼搏奋斗的精神.

严格要求自己,按照xxx的要求,基本完成了自己的本职工作.在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和专业技术水平,以适应新的形势的需要.经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心.在这一年的时间里,通过自身的不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步.但也存在了诸多不足.回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、工作内容

我于去年10月份进入xxx以来,在xxx售楼部工作.在xxx领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对xxx各项规章制度和办事流程有了一定地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高.

至今进入xxx我主要负责售楼部的有关文件的保管,签订网签合

同,催促购房客户补交余款,收发登记及文字处理,房屋销控和户型图的绘制,并协助售楼部经理办理各项证件提供资料等工作,现由于销售人员不足,在之前的工作基础上,又于今年11月20日与销售人员一起参与房屋销售的工作,为此我要感谢xxx领导对我的支持与信任,因为销售是企业的门面也是企业的窗口,所以上级领导安排给我这么光荣的工作,我是由心的感到领导对我的支持与信任.

1、资料方面:

?、A1、A2#楼网签合同已全部签订完成,A1、A2#楼CAD户型图已全部绘制完成并粘贴完成,A1、A2#楼客户资料已全部整理好(除各别资料不合格的客户,已经通知重新递交).

?、售楼部房屋、、门市、地下商铺等销控不断跟进.

?、售楼部各资料归档及地下商铺销售报表等等.

2、销售方面:

?、关于地下商铺的销售情况,今年大不如去年的销量,自开盘至今销售共计300套,面积1500㎡(除顶账与预定的),去年9月份—12月份销售共计136套,面积680㎡,今年1月份—12月份销售共计164套,面积820㎡(除顶账与预定的),去年相对今年地下商铺的销售比例为17:7..

?、自前不久参与销售以来的一个多月,就于本月地下商铺才销售了4套,预定了3套,比起以前销售人员的销量大大不足,还需自我改进,和他们多加学习.

二、工作思想

积极贯彻xxx领导关于xxx发展的一系列重要指示,忠于xxx、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使xxx持续的发展.

看似简单的工作,更需要细心与耐心.销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟xxx的利益息息相关,每说一句话都要为xxx负责,为树立良好的xxx形象做铺垫.每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高.

随着工作的深入,现已开始接触销售工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验.俗话说:"客户是上帝",招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好xxx形象.

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的.第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感.

作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任.作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象.所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己.在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能.此外,我虽然是专科院校毕业的,但还是要广泛了解整个房地产市场的动态,与市场走向趋势,走在市

场的前沿.经过这段时间的磨练,再加上之前的专业知识,我自认为已成为一名合格的销售人员,并且也努力做好了自己的本职工作.

三、自认为工作中存在的不足

1、我虽然在房地产方面有点专业知识,也是专科院校毕业,但是在售房销售方面对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高.

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位.

3、也是最重要的一点,我是属于慢性子,在做事方面相比急性子要慢一些,但并非不会,也能赶在规定时间内完成任务,虽熟话说"江山易改禀性难移",但我更坚信事在人为,所以在今后的工作中我一定会尽量克服我的缺点,使之工作一次更比一次效益精、准、快.

四、自认为工作中好的方面

1、思想上积极进步,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够保持一颗积极向上的心态,立足本职,安心工作!

2、工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应能力强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守xxx的各项规章制度!

3、心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓"一流的置业顾问卖的不是产品而是服务"平时能够保持一颗积极向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调节自己的情绪!

4、我是本着一个先学会做人,再学会做事的一个心态去工作的,无论工作还是做人都是实事求是,例如:会就是会,不会就是不会,只要能做到不会可以不耻下问, 或翻阅资料,直到会为止,从不不懂装会,怕人耻笑,也不是有点成绩就沾沾自喜,骄傲自大,自以为是等,因为我一直认为金无足金,人无完人.

4、对于新来的同事凡是有不会的,凡是我知道的都能认真并耐心反复的给讲解,知道她完全理解为止.

5、生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人!

学生会部门月度工作总结 篇五

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任.当然对竞争对手也不要忽略.要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势.缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西.总说自己的产品有多好,别人也不会全信.同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去判断,建议客户通过实地考察.

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习.

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作.作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责.要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色.有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题.其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事.认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍.

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料.二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当.要加强认真学习销售员的规范.

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好.

回首xx,展望xx!祝xx在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!

学生会部门月度工作总结 篇六

第一部分 上半年工作回顾

第二作业区是有特色的,他有三条主线且特点鲜明.如服务质量、队伍稳定、安全生产.

服务质量主要表现在计量准确、服务周到、杜绝吃拿卡要及"偷盗".成品油岗位大多数油品都是马上可以兑换成钞票或直接利用的,且多私人小船作业.超常规的竞争手段和铤而走险的赌徒心理,让部分码头员工处在欲望和理智边缘挣扎,其服务质量问题表现出多元化、持续性特点,斩草总还除不了根.

安全生产是基层单位的核心工作,抓这项工作的重点就是提高员工业务技能、安全意识和责任心,还有一个让人很难控制的第三方安全问题,如船方换舱时违章、西炼停泵时找不着人等.

基层单位的矛盾主要体现在干群之间,以群众的大海来对抗于领导班子的三两个人.但二区明显具有扩大化倾象,表现为一部分群众与另一部分群众,也就是所谓的一部分强势群体与大多数弱势群体,且表现为强势愈强、弱势愈弱的浓厚的江湖文化掺杂着眼花缭乱的"盛世真相".

上半年行政方面主要做了以下工作.

一、安全生产

截止到6月23日,共作业船舶504艘次,吞吐量完成253.4916万吨,较之上半年船舶艘次(800艘次)和吞吐量(298.196万吨)相比都有所下降.主要原因是国际原油价格大幅上涨,炼厂降量产所致.安全生产方面主要作了如下工作.

1、结合xxx下发的<<蒸汽使用标准>>,制定下发第二作业区"油品管线、储油罐压力控制标准",切实做好节能减排工作.2、与调度紧密配合,做好原油中转业务.3、制定有关安全生产的相关规定并贯彻实施.4、做好管线温度监控、泄压工作.5、加强与炼厂沟通,保证泄空罐处于较低液位.6、认真落实船舶监护制度.7、积极开展隐患排查.8、按要求做好转岗人员的二、三级安全教育.9、加强应急预案演练.10、严格外来施工人员管理和动火管理.11、开展"安康杯"、安全月活动.12、加强对交通车辆管理和专驾驶员的管理.13、贯彻落实港口保安责任体系,并在实际工作中认真履行职责.

二、理顺管理层次

第二作业区实有人数122人,办公室9人,维修11人,生产岗位102人.其中102人中,正、副班长共40人,大班长7人,形成47人管理55人局面,即1个人管1.1个人,管理层次太多.理顺后的管理层次为:取消顺岸、二码头八个副班长;二、三码头合并为一个岗位,减少一名大班长.作业区缺少的不是管理人员,而是一线员工.

三、建立红旗岗位评比制度

集中精力抓好安全生产,以"红旗岗位"评比为载体,分别设安全生产、劳动纪律、现场管理、会议落实五面红旗,如果本月本岗位相关方面没有达到规定要求,则失去相应的红旗.该活动每月进行一次,不与奖金挂钩,不搞一票否决,年终累计得红旗数最多岗位为"红旗岗位",根据实际情况给予一次性奖励或荣誉.该活动三月份开始试行,四月份正式实施.

四、强化服务质量管理

1、修改<<服务质量承诺>>:规定码头员工服务标准、为船方免费提供平板车及公布投诉方式等.2、强化<<码头员工登轮管理规定>>:禁止码头员工上船做与本职工作无关事宜及相关考核意见.3、制定<<液化气储油点管理规定>>:明确储油点管理责任人,实行双锁制管理.4、取消作业区向船方收取"码头设施损坏费做法".遇到码头受损情况,报xxx技术部门解决,作业区不得牵头.5、禁止码头工人处理管线内排放的残油,一切接油事宜全部交由西炼实施,我方人员监护,特殊情况除外.6、强调员工私家车禁止进港内.7、借助xxx的力量,对"小偷小摸"现象进行整治,取得了阶段性成果.8、调整对员工反映问题态度怠慢的相关人员.9、登轮走访,了解岗位员工的服务情况.10、利用交班会、班长会经常性强调抓好服务质量.

五、切实做好业务培训

如何提高员工的业务能力、如何让员工做到知其然并知其所以然、灵活掌握业务,是基层单位领导培训员工的方向.通过调查摸底,确定由王锡田(总值班长)、史成军(安全员)培训各岗位主要业务操作程序、成品油安全作业常识.时间为3月22日、23日,4月12日、13日,利用四个完整的周六、周日拿出一上午的时间集中授课,中午集体会餐.由于形式欢快,内容结合实际,又能增进彼此间的交流和沟通,效果非常好.6月11日、12日、13日、14日、18日,又由技术员阎锋对陆地岗位油品装卸工、计量工题库进行培训.

六、抓好梯队建设

1、二级调度值班长、值班员的培养.二级调度岗位将作为二区大学生培训的基地,为大中专毕业生提供一个展示才能发挥能力的舞台,为xxx人才培养提供后备力量.在此岗位一到两年内如果不能担当值班长、班长、技术员、不能到xxx机关,那么必须重新到班组,原则上值班长每个岗位都要走一遍.由于倒班员工每月增加了平均2个休班,生产人员紧张,制定的培养计划仓促结束.

2、技术人员全面能力培养.为让在技术岗位的大中专毕业生早日成才,有意识地让他们担责任、压担子、做课题、写文章、做计划、搞"外交"、淡名利、重能力提升,对三名技术人员的分工进行了调整,实现从单一、片面到水陆两栖、全面发展过渡.年轻技术人员缺少的是鼓励、动力、认可和,如果他们确实不值得重用,再向其进行物质倾斜.

3、班长后备力量的培养.班长的好坏直接影响岗位安全生产,其重要性甚至超过大班长.培养出一批思想素质高、业务能力强、为人正直的班长,就等于间接培养了一大批合格员工,因为班长的意识影响着大多数员工的表现.班长过硬,整个队伍才会过硬或者变得过硬.大班长在一定程度上是作业区领导在各岗位的分身,他需要有较好的综合能力,业务并不一定就比班长强,私心不能太重、不能太虚、不能搞帮派、执行力要强、群众基础要好、为领导当好参谋,这一阶层要相对稳定.

4、岗位业务骨干力量培养.岗位骨干的培养任务,主要交由大班长、班长来做,关键是班组的影响.为此我们经常和班长一起制定一些有针对性的岗位员工培训计划,包括有意识的采取处罚手段,以成就其职业人生.

七、提升团队凝聚力

如果能把员工状态调到最佳,很多工作的开展都会变得轻松.在保证岗位安全生产的前提下,我们先后组织了大横班会餐(以培训为载体)、冰峪沟步云山双日游,感谢xxx领导对二区全体员工的关心和班子的支持.

八、调整分配模式

合理分配好xxx给员工的薪饷,是员工队伍稳定的关键因素,既要避免平均主义的不公平现象,又不能出现贫富悬殊.原则是保证大多数员工的奖金不能低于一线其它单位太多,又要适当向劳动强度较大的岗位倾斜,做到合情合理.

作业区根据实际生产情况,将不定期对相关岗位给予一次性奖励,用于班组活动.二级调和技术员岗位主要考虑培养大中专毕业生,把能力提升作为首要需求而非物质利益,值班员必须流动起来,否则将形成恶性循环而误人子弟.

九、打造人性化管理

传统管理模式一般可归结为以下三种:一是以"处罚"为手段的严厉管理;二是以"奖励"为手段的温和管理;三是"处罚"和"奖励"合二为一为特征的"严格而公正"的管理.这些管理方法都是以蜜糖为诱饵或以皮鞭相威胁来达到其目的的.随着时代的发展和观念的更新,这种"胡萝卜"加"大棒"的管理方式已经激发不起员工努力工作的积极性.

1、调整激励机制:让每名班长推荐一名自己心仪的接班人,并有意识地培养锻炼.对犯错误员工的考核,采用人性化方式,不服不处理,想方设法让每位员工都成为管理者,都关心本岗位.考核不是目的,员工被考核得越多,反映领导管理得越差.

2、分权、授权及合理晋升:大班长的设置,说法不一,设有设的好处,既然设了,就应给其一定的权力,最大限度地发挥他的作用,用人不疑,疑人不用,要敢于给其授权,如果其滥用权力或授权不当,要具有随时收回权力的能力.领导不要过多干预岗位正常生产工作,放手让员工干,责任由领导担,达到领导无所作为,员工大有作为,培养员工的成功感和责任感,而不是失落感和依靠感.

十、务实创新抓制度落实

基层单位有很多制度,并且都很详尽,我们缺少的不是制度,而是能把制度不折不扣执行下去的制度,导致这些问题主要有以下原因:有人认为工作想到了布置到了就算完了;有人认为以前都这么做,没必要按制度做;有人认为不按制度做也没人管,大家都这么做等等.为了能把好的制度落实好,相关的负责人应把好检查关.要求技术员、班长及作业区领导切实检查、随时抽查,奖罚分明.

第二部分 存在问题

一、没有发挥好团队力量.班子间沟通不够,影响了团队力量的发挥.

二、6.6事件:这次盗油事件,暴露出很多问题.主观原因、客观原因.

1、信息反馈渠道不畅、失真,领导不掌握岗位实际情况.2、员工侥幸、"赌能赢"心理还在一定范围内存在.3、在管理上存在疏漏,没有把码头员工与船方勾结盗油作为防范重点,而把目光集中在小偷小摸上,在客观上给盗油分子带来了心理优势.4、思想教育工作效果不明显,员工在巨大诱惑面前心理防线崩溃,抱着侥幸心理铤而走险.5、相关的规章制度没能始终如一地执行,为盗窃行为提供了畅通无阻的便利条件.

采取措施:1、实施施封制度,由二级调岗位实施,并经码头员工双方确认.2、取消固定值班长上船规定,要求值班长、值班员轮流上船,岗位人员陪同.由于码头人员紧张,此项规定执行得不是很好.3、结合xxx人员交流意见,做好内部、外部交流前期工作.4、对桶装油品控制做出相关规定,避免人为侵占.5、禁止作业区牵头向船方收取任何费用6、不提倡码头员工动辄"逼"船方写相关证明的作法.

第三部分 下半年工作打算

一、规范现场管理:

1、做好管线标识.2、设置船员通道指示标志.3、更新岗位看板内容,增加流程图.4、提升基地现场管理水平.5、参照八三,搞好一楼大厅的视觉化布.6、结

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学生会部门月度工作总结 篇七

一晃一个月过去了,在从西安屈臣氏美导调去xxx做培训师一个月了,这期间学到了很多也成长了很多.有这样的机会首先我很感谢梁老师和xxx给我的机会,很感谢梁老师在生活上对我的的照顾.

来xxx培训下到每个店铺去,发现不同的问题,不同的地方怎么去适应它的坏境.面对美导所提到的问题,怎么去第一时间全面的去回答,怎样去解决美导的心态问题以及告诉美导怎么做好销售,怎样才能做好销售,每个顾客都不是一样的性格,面对什么样的顾客说什么样的话,怎样去站在顾客的立场为他着想,怎样会让顾客感觉你是帮助他而不是去强意的让他消费.我学到了很多,也自我提升很多.

最后的一个礼拜更是让我吸取了很多教训,(因梁老师出差把一些她平时做的部分工作安排我去做,她交给我大方向,然后我来执行.很谢谢梁老师给我了这样锻炼自己的机会).我学到了我怎么去根据每个人的优点分配店面,以及在和区域经理和培训师的沟通上,学到了以前从来不会遇到的问题的解决方法,但其中也出现了很多意外,例:和区域经理没沟通好,区域经理和店面忘记打招呼,导致派去的培训师白跑了一趟.让我明白下次绝对不能出这样的错误.同时在这个月中我锻炼了一个人去给美导培训课程,虽然不是很好,但是我这次的锻炼机会会让以后的我在培训的时候会做的更好.

在最后的两个礼拜里我们区域的总体业绩在下滑,很多店下滑很厉害,有的会两天没开张.美导说多希望培训师下店帮助销售,可能美导希望培训师下店后对自己的专业知识和销售技巧有所提升,也有的是只是单纯的想让培训师去下店后产生销量,替他销售,当然后者的想法可能很少,当然希望最好没有后者的想法,希望美导不要对培训师下店有依赖性,下店后就很好,不下了就不好,也希望每个下到店面的培训师多去给美导灌输正确的思想以及让他自己一个人的时候做的比以前要好.去了帮助提升美导的专业销售技巧和专业知识,加强跟踪,因为:办法总比问题多.

以后的工作中我希望我做的很好,做到最完善,处理事情最全面,想到的方面.

自我提升

在专业知识上继续加强,了解的护肤知识,继续加强自己的销售技巧.争取做到最好.接受所有的人对我提的意见然后改正,学习好的.不断去学习,知识是永远学不完的,我也希望在这条路上走的很成功,和所有的同事们共同努力加油.

希望:库房送货及时,搭配赠品妥当,也希望区域经理多去和美导沟通.这样从中了解的信息和美导的心态.

一.加强和完善了学校的规范化管理,健全各项管理制度.1.着重加强了学校的管理工作,建立健全了一系列规章制度:从教职员工守则,到各岗位责任制;从聘请教师规则,到档案管理制度、财务管理制度,安全保卫制度等等,同时具体落实到每个教...

任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存.在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务.

首先非常感谢xxx给我一个这么好的学习机会,让我对我们xxx的结构造建,企业文化,服务理念,运作流程,管理制度等方面都有了一个全新的认识,更深入的了解.

本学期,我校以建设平安海门,创建最安全学校为主线,以推动综合治理和安全工作各项措施的落实为重点,强化学校常规管理,完善综合治理和安全工作机制,加大检查整改力度,实现科学、实效管理,学校校综合治理与安全创建工作取得了实效.

为了让新员工更快地了解xxx、熟悉xxx的各个业务,更好的适应工作,xxx特地对我们新员工进行了为期5天的入职培训,充分反应了xxx对人才的重视和培养.

对生态讲解员培训班的一些反思和总结形容一件事情的结束,通常是说,划上了一个圆满的句号.如果说初阶班的结束是画上了一个省略号的话,高阶班的结束连句号都划不上,更不要说完美的句号.

3月初,我们一行四人赴珠海银都酒店进行为期一个月的培训 .虽然时间仅为一个月,但收获颇丰.此行不仅开阔了眼界,增长了知识,学到了新的知识点,而且为今后工作提供了很多值得借鉴的经验.

教师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础.全面推进素质教育,深入进行课程改革,培养具有创新精神和实践能力的学生,必须要有高素质的师资队伍.而校本培训是全面提高教师素质的重要途径.

学生会部门月度工作总结 篇八

一年来,在局领导的关怀和同志们的支持帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务.虽然工作上经历过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了.现将本年度工作做如下总结:

经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,基本能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行.

二、日常工作

办公室是我局的服务中心和运转中心,担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、信息的报送以及后勤服务等.工作中我牢固树立了"办公室无小事"的思想,严格按照"五个一"的标准来要求自己,即接好每一个电话,接待好每一个来办事的人,完成好每一件交办任务,作好每一个记录,处理好每一份文件,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错.只有这样,在相对繁琐的工作中才能端正工作态度,兢兢业业做好本职工作.

一是做好各类会务工作.全力做好各项会议和活动的准备、布置和接待.对每一次会议和集中活动,无论其规模大小、规模高低、会务简繁,都做到了会前准备充分,会中精心组织,会后认真总结,确保万无一失.

二是理顺头绪,做到"事无巨细".办公室工作比其他部门相对要繁琐,有时候电话通知会议或者领取文件就会打一两个小时,而且重复性很强,具体的工作如:各种文件的印发、信息的接收和报送、会议的筹备及后勤保障等.这就需要我时刻保持"清醒",遇事不慌,分清事情的主次、轻重,理清头绪再做,这样可以保证我在有限的工作时间内完成更多的工作.

三是认真做好统计汇总工作.按要求定期对"领导干部廉政档案管理系统、机关事业单位固定资产管理系统、公共机构能耗统计xxx系统"等电脑网络系统进行数据统计汇总及报送,经过统计整理,共向相关部门报送数据20余次.在这些工作中我努力做到一丝不苟,杜绝粗心大意,力求做到凡事都要高标准、严要求,努力减少工作失误.

四是做好后勤工作.各种办公用品的维修和耗材的购买等,确保办公设备能够正常使用,为各项工作的顺利开展提供后勤保障.

五是认真做好文件档案管理.对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有参考价值的文书材料进行整理、分类、归档,做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序.

六是努力做好其他临时性工作.

三、工作中存在的不足

以上这些是今年我在办公室工作的体会和收获,但由于我自身还存在很多不足,导致很多工作做的不够理想,比如:对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;工作主动性不够;办事效率有待提高,事情多的话还存在顾此失彼现象,某些工作在细节上还有待加强等等.也许,没有做到让领导和同事们真正满意,但我坚信只要努力做到"勤奋"二字,遇到事情尽心努力去做,就一定能够做好.

学生会部门月度工作总结 篇九

财务部门在国家政策的引导下,在xxx领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕xxx中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:

一、财务核算和财务管理方面

本年度,我部将紧紧围绕xxx的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为xxx提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理..在日常工作中,我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定,绝不应个人情面而放松管理.资金的结算与安排,费用的稽核与报销,会计核算与结转,会计报表的编制,税务申报等各项工作开展都应当有序进行,按时完成.正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况,确保xxx平稳顺利运行.财务管理是组织xxx财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.因而我部将会大力加强xxx财务管理,主要体现在以下方面:

(一)在财务方面.

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、利润表;在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握xxx财务信息提供依据.

(二)在资产管理方面.

1、在货币资金的管理上,保证账账相符,帐实相符.我部门必将人员本着"认真、仔细、严谨"的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时.

2、在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月

报)不定时(随时提供)提供业务报表,

3、在存货的管理上,我们严格出入库手续,对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等,财务人员应当认真整理核查;为做到帐帐、帐证、帐实相符.

二、工作体会

第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德.

做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局.要合理合法处理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单据进行认真审核,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计审核工作.

第二、遵纪守法.

财务工作事关重大,小至个人前途,xxx利益,大致国家经济发展,因而必须依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻注意监督与自我监督,确保财务工作顺利有序进行.

三、未来的工作思路

一、认真做好工作,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给领导.

二、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明年财务部全员取得职称.

三、加强与其他部门的联系与交流,促进xxx内部健康,平稳发展,

总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,未来我部一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为xxx付出微薄之力.

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《学生会部门月度工作总结》

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