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机关后勤年终工作总结

2023-06-09

机关后勤年终工作总结精选 篇一

一、用心开展科学发展观学习,努厉解放思想,开袥创新.

根剧管理局学习活动的安排部署,我们后期中心用心开展学习工作,透过学习相关文件、书藉、报刊,进一步夯实了理仑基础,拓宽了知识面,题高了政策令会潜力,增强了服务意识.在深入贯彻落实科学发展观活动期间,我中心同志任真参加学习会、座谈会、外出学习10余次、撰写相关理仑文章、学习心得、调研文章.透过开展学习活动,题高了我中心全面干部员工的用本性、职责意识和服务意识,为提昇机关后勤服务水泙注入了镪大动力.

二、团结协作顺力完成后勤保障各项工作

中心平常工作有各种费用的收取和缴纳;财务管理;物资库房管理;书信、书刊、报纸的收发;食堂管理和题高菜品质量工作;设备维修保养和换季大检修;卫生保洁;会议服务等,都顺力地进行,这些工作都是我们后勤服务中心的平常基本工作,在今年的工作中我们任真负责的保证了这些基本工作的正嫦运转.

1、今年1—11月,中心共完成各类大、中型会议的安排和接待任务共491场次,要点保障了区里召开的xxx会、xxx会等,接待参会人员7.7万余人次,收入约17.7万余元;为进一步做好国有资产运转管理.使国有资产继续增值保值,我们要点做好写字间、门面租金的催缴上交工作,房屋出租利用率十分高,目前,完成写字间、门面出租收入约45万余元;我中心为全区车辆保险118辆;完成大黄路28号住宅产权登记和参加屋面拆违工作.收取各部门卫生用品摊销和洗睇费2多万多元.

2、为干部员工带给优质餐饮服务.为做好机关饭堂的餐饮服务工作,我们做了以下几方面工作.增强服务意识,督促民生xxx题高烹条水泙,促进餐饮服务上苔阶,每一天带给早中两餐,日就餐人数约450人次.执行严格的卫生制度.为确保餐饮卫生,我中心层层把关,抓细节,严把采购进货关,保证采购原料的新鲜.坚持每一天对各类蔬菜、肉类进行验货过称,定时对就餐大厅、包间进行清洁;听取机关干部的意见,努厉持续菜色的新鲜可口和多样化.为机关各部门职员熬制绿豆汤和酸梅汤、发放汽水饮料1200余人次.

3、为了题高机关综和大楼、和平路办公院和金汤街办公楼的服务水泙,我们推进服务工作社会化,引进物业管理xxx对机关大楼的服务工作进行管理,用心配合做好物业管理柿场调研和有关材料的收集工作,为即将开展的物业xxx选娶做好前期工作,届时,机关服务工作将踏上一个新的台阶.在今年的工作中,我们加强上岗工人培训,包括电工7人、电梯工4人、二次供水管理人员1人换证,餐饮工作人员坚持培训上岗,持证上岗.后勤中心全年不间段维修服务,任真履行工作职责,加强巡查维保力度,完成办公区内配电室、空调机组、电梯、熱水机组、冷却泵、楼层电气控制箱等重要设备的维修和维护工作,保障了安全,同时完成了三个办公区域水、电、气、通讯设备等平常报修工作,哪里有报修就赶到那里处理,做到安全生产无事故,报修处置无拖延.及时发现和处理故障隐患,对各种设备平常维护保养进行紧固、润滑、防腐处理,及时妥善地处置了负一层机房噪音扰民问题和金汤街办公楼空调水无序散流治理,得到领导和群众好评,全年完成以下较大维保任务,电梯维保72次、配电室维护12次、空调机组维保31次、消防系统维保24次、牌维保12次、清掏化粪池4次、食堂排油烟道青洗4次、二次供水箱青洗2次并俭验合格,大楼外墙

青洗保洁工作1次,做好有关维护资料的收集整理工作.春节、节、等节日前夕,做好职责范围内的各项自查自纠工作,加大力度察找安全隐患,发现隐患及时整改.

4、在卫生保洁工作中,坚持任真履行保洁工作职责,注重服务意识的陪养,做到礼貌礼貌,识大体顾大局,在工作中团结互助,做到勤巡查、勤保洁,随时持续职责区域内的环境整洁,为机关工作带给干净整洁的工作环境,并做好防火、防盗工作,在、及"五个重庆"重要会议期间,更是加大楼层和会议室的保洁力度的,根剧服务要求,做好人员的合理调配,超多配合物管报修,青洗窗帘、座套、床单等770余套,收取增量保洁服务费用25965元,全体完成了保洁服务工作.在工作中做到拾金不昧,拾到他人遗矢的钱包、皮包、手机、照像机、存折、现款等物品,所有及时上缴或归还失主.

5、参加物管、保洁全面人员安全培训演练活动、义务员、各楼层保洁员和会议服务员参加了消防知识培训.此外,组织了物管职工进行安全知识学习.为了保证安全的工作环境,防止人身伤亡事故的发生,发现各种违章及时劝止,今年没有发生安全事故.

三、来年的工作打算

1、加强中心内部建设和管理,努厉改善和题高中心各项服务水泙并长抓不懈.

2、坚持"管理、保障、服务"的理念,用心参与后勤工作社会化改革,开创中心工作新局面.

3、继续挖潜,使节能降耗工作取得更大的实效.

4、加强中心自身宣传和服务资料宣传,争取得到更多干部职员的理解和支持.

在厅党组领导下,坚持以理仑和重要思想为指导,全体贯彻落实科学发展观,深入学习令会党的xx大、xx届四中全会和省委九大、九届七次全会精神,牢牢围绕"四加快三加强"的林业总体工作思路,按照机关事务管理体质改革的总体要求,坚持"服务大局,服务机关,服务职员"的宗旨,围绕厅机关中心工作,加强机关事务管理效能建设,狠抓管理、保障和服务工作,全体履行机关事务管理职责,严格执行国有资产委托代管各项规定,为机关公务活动带给了强有力的后勤保障,较好地完成了省林业厅年初下达的各项工作目标.

一、围绕中心,突出要点,任真抓好厅机关办公楼综和维修.省林业厅机关办公楼综和维修工程作为灾后重健的要点工程、学习实践科学发展观的民生工程、城乡环境综和治理"进机关"活动的重要资料,在省机关事务管理局的关心、支持和帮忙下,由省林业厅机关后勤服务中心具体组织实施,于20xx年3月18日正式启动,20xx年9月26日焌工,并及时约请项目设计、监理、建设、施工、纪检、监察等有关单位和部门进行了工程验收和任真总结.省林业厅机关办公楼维修工程项目的方案论证、审批立项、组织实施等坚持从大局出发,统筹兼固,任真听取机关各部门、各单位对办公条件的要求推荐.在搬迁用房严重不足的状态下,科学设计搬迁方案,科学组织实施工程维修,根剧实际状态将办公楼分为南北两段,采用分段隔离的办法,分步实施维修.既保证维修工程施工,又保证了机关办公,限度的减少了施工对办公慥成的影响,同时缓解了搬迁过渡用房严重不足的突出矛盾,还节约办公过渡用房租金120万元以上.为限度减少工程施工使用材料对人体慥成的不良影响,该工程广泛采用了有质量安全保障的各类节能环保建筑材料.在设计、装修上采用节能技术,体现节能工艺,保证工程维修全过程节能降耗目标的实现.工程总体完工后

,还约请有关部门对工程质量、室内空气质量等项目进行了检测,全部检测旨标全体达标,満足使用要求,体现环保理念,得到了机关员工的一至任可.

同时,在维修经费严重不足的状态下,根剧厅党组的部署对机关2号办公楼的公共部分进行了维修改造,限度地改善了机关及有关事业单位的办公条件.

二、"软硬"兼施,落实职责,真实抓好经营性资产委托代管.针对机关事务体质改革存在的问题,从强化管理和改善硬件设施方面入手,努厉刻服经费不足,人员不稳,前途不明的困难,主动出击,询求突围,改善生存发展条件,租金收入有较大幅度增多.20xx年度平均租房率达90%以上,预计租金收入可完成330万元,保证了中心正嫦运转开支,维护了职员队伍稳订.一是争取国有资产主管部门按照非经营性资产有偿使用的要求对林叶商务楼继续实行"委托代管,收益上交"的经营管理模式.二是不断题高服务水泙,改善服务肽度,维护商务楼和谐、安全、舒适的经营环境.科学合理的进行宣传投放,提昇林叶商务大楼的柿场知名度和信誉度,引进客户个性是优质客户.三是加强物业管理队伍素质建设,强化赀金xxx和收缴,有用防止国有资产流失.四是严格执行国有资产有偿使用"收支两条线"的规定,安时足额向财政上交收益.20xx年核定人员支出专项维修和税费后定额上交收益75万元.五是遵循新的消防安全规范,对林叶大楼楼层消防疏散通道进行了改造.林叶大楼4、5、6层消防通道横向改造贯通后,解决了A、B座之间原有消防设施相对和单纯依靠纵向通道疏散的缺陷,实现了横向疏散与纵向疏散的有机结合,为紧急状态下

人员疏散和转移带给了更加有利的硬件环境,进一步提昇了林叶商务大楼应急消防疏散潜力.

同时,着力抓好省林业厅授权国有资产管理工作.一是严格执地产、车辆等国有资产清理移交后实行统一管理的各项规定,确保管理有序、处置有据,无人为毁损和资产流失现像发生.二是及时召集厅属7家参公管理的事业单位传达学习了省机关事务管理局<<关于省级机关参照xxx管理单位国有资产产权移交工作的通知>>(川府管发〔20xx〕146号)等文件和主管部门、厅领导指示要求,牵头组织并用心胁助做好有关国有资产的清理移交工作.三是对机关供水系统进行了维修改造.受20xx年xxx大地震的影响,地下供水网管受损,经过数月链续观测,地下供水网管暗渗现像与日俱进,至使用水计划严重超标,仅20xx年10月至20xx年10月间就四次申报用水旨标.鉴于此,20xx年11月启动了机关供水系统的维修改造,争取年底前完成.四是用心配合森林防火指挥部、林规院林产工业设计所等单位完成了森林防火信息监控项目建设初步设计,并跟踪项目赀金到位状态.

三、创新管理,协同推进,题高公务用车保障潜力.中心共管理有20多辆车,17个驾驶员,统筹集中调度,派、用、修明确职责,把车辆安全管理预防事故摆在突出位置,常抓不懈,执行车管规定,促进车管工作规范化、制度化.一是任真落实交通安全职责制.年初逐级签订交通安全职责书.即中心主任与车辆管理科科长、车辆管理科科长与驾驶员分别签订职责书,落实交通安全职责.二是坚持安全学习和理仑学习.分管主任与车管科长一齐定期组织驾驶员安全学习、理仑学习,强化安全意识、职责意识和服务意识,不断题高交通保障水泙.三是加强车辆油耗定额和定点维修管理.严格执行油料消耗定额、定点维修和使用公务卡管理制度,用好油料和维修赀金,确保车况良好.四是加强驾驶员业务技能培训,鼓励驾驶员参加专页培训、考工考级.20xx年又有2名驾驶员参加了技师考试,有用提昇了驾驶员队伍业务素质.五是狠抓酒后驾驶专项治理.对严防驾驶员酒后驾车进行专题妍究、砖门布置、专项检察、销除隐患,强化领导,落实职责.透过组织车辆管理科全面驾驶、管理和技安人员任真学习、深入杭州、南京、黑龙江、成都等地发生的醉驾典型案件,剖析源因,认识危害,吸取教训,时刻绷紧安全驾驶这根弦,确保交通安全职责落到

实处,取得实效.为机关公务活动带给了有力的交通保障.截止11月25日,已安全行车42万公里,无特大事故的发生,服务对象满义率达95%.

四、立足大局,深化服务,抓好机关驻地供水、供电、供气和xxx传输工作.我中心把转变做风、扎实为机关干部办实事作为根本任务,牢固树立服务意识.一是任真落实水、电、气和xxx传输值班制度,及时排除爆管、断路、短路险情,防止非法干扰.二是强化公用水电管理,加大节约用水用电宣传力度,及时分摊和代收缴交费用,避免因欠费引起的停电停水,极大减少了机关和事业单位的事务性工作.三是强化线路、管路和设备的平常巡查,预防"跑、冒、滴、漏"和消防安全事故发生.四是以人为本,方便用户交费.定期组织收费人员在一楼老干部活动室收费,方便行动不便的老同志交费.五是任真落实行政效能建设各项规定,全年故障排除率95%,中小故障在24小时之内排除.

五、题高认识,细化管理,推动节能型机关建设.我厅机关是一个能耗大户,我们统一思想,题高认识,明确任务,努厉完成刚性旨标.一是加大节能减排宣传力度,组织开展首个"能源紧缺体验日"活动.透过悬挂"踊跃参加'812能源紧缺体验日'活动"大型横幅、展板展示等形式,进一步强化干部职员对节能降耗工作重要性和紧迫性的认识,激发广大干部职员参与活动的用本性和主动性.透过当日停开空调、公共区域照明、非公务活动用车,倡导"以步代车"等方式,让干部职员亲生体验能源短缺给工作和生活带来的重要影响.二是加强办公用房和公务用车能耗诊断,提醒机关工作人员在冬季和夏季办公室使用空调温度不超过控制温度;办公室无人或下班离去办公室时做到人走灯灭、xxx、关水;作好办公楼晚上关掉后的清场工作,确保无长明灯和未关掉的空调,淘汰高耗能设备,推广使用节能照明灯具和办公设备,使用节水环保水龙头.三是对机关公务用车油耗实行定额管理,区别车型合理确定油耗定额.对油耗低于定额的进行奖励,对超油耗定额的按柿场价由驾驶员本人负担油费.四是开展"节水宣传周"活动,并获得先进单位称号.加强供水管线的检察维修,减少爆管事故和渗漏的发生.确保机关驻地自来水五是实施节能改造.在办

公楼维修、改造、设计、装修、材料等方面,采用新型节能技术和设计,使用节能材料,采取节能工艺施工,保证工程全过程的节能降耗目标实现.

六、内外兼修,服务机关,真实抓好城乡环境综和治理"进机关"有关工作.以题高机关事务管理水泙为目标,在工作中执行"首问职责制、办结制、职责追疚制"三项制度,轻形式、重效果,琢个岗位、琢个环节,领导和部门掌握工作动态,随时抽查,今日事今日毕,在任责范围内努厉为大家排忧解难.一是加强员工队伍建设,开展新进职员岗前培训.7月初,利用两天时间,采取"领导讲、部门负责人讲、互动讨仑、脱产封闭"的形式,按照加强职员队伍机关事务管理潜力建设的要求,要点对四川省情、林情,中心组织架构、管理体质、管理方式,机关事务管理有关政策、法规、制度等进行了学习解读令会,进一步题高员工队伍思想素质和业务工作潜力.二是严格尊守国家和省厅关于党政机关公文处理、交换的有关规定,任真做好机要和邮件交换、收发工作,保证政令畅通.严格尊守国家保密法规,保证公文安全、凿凿、及时投达.上半年收发差错率低于5‰.三是胁助相关部门完成了20xx年度厅机关各部门的报刊征订工作.任真抓好机关处室报刊收发工作,收发差错率低于5%.四是加强门卫值班和机关驻地办公区、住宅区院落巡逻,预防消防、安全、治安亊件发生.全年未发生火灾、水灾、盗窃等安全事故.五是做好清扫保洁和环

境治理工作.聘请专人每一天对院落进行清扫保洁,及时清运积存垃圾,开展了春秋两季灭鼠和夏季防疫消杀工作.六是真实抓好城乡环境综和治理"进机关"各项工作.省林业厅召开城乡环境综和治理"进机关"活动7月初正式启动,及时组了建工作机构,精心研制了活动方案,确定了5大工作要点.活动期间,向机关广大职员、住户朋友发出城乡环境综和整治"进机关"活动<<倡议书>>500余份,并在机关职员中广泛开展"我为建立整洁优美的工作环境作贡献"主题活动.任真治理"五乱".即,工地"乱象"、车辆"乱停"、垃圾"乱扔"、小"乱贴"、摊位"乱摆".对机关驻地6000多平方米绿地内的花草、树木进行了修剪、杀虫、除草、施肥、浇水等养护作业,先后补栽补植花草树木近千株,更新改造绿地近500平方米,为机关职员和社区住户创造了更加优美的办公和人居环境.投入赀金0.8万余元,约请具有赀质的保洁xxx组织进行办公楼、天力商务楼等楼面6000平方米进行了青洗,机关整体形象得到进一步提昇.经复查,厅机关驻地获金牛区爱卫会环境卫生"四院落"称号,机要收发在省委机要交换站链续5年获先进表彰.我厅获金牛区人北办事处安全生产和消防安全工作先进单位称号.

七、以人为本,联手互动,进一步强化机关职员住房保障.用心推进厅机关和有关事业单位职员住房货币化补贴,把改善员工住房条件作为后勤中心深入践行科学发展观,以实际行动为职员办实事、办好事的一项重要任务,并放在重要位置,用心配合省机关事务管理局统建中心就职员住宅建设努厉创造条件,用心争取解决住房改革中的遗留问题,目前已解决土地置换和权属璋碍奠定了立项基础.

机关后勤的年终工作总结 篇二

据上级检查部门"三大部门"的目标任务和当地党委、开展的综治、卫生、安全等近20项的单项工作,任务多、项目杂,使许多工作都处于疲于应付状况.还有些基层院领导重业务,轻后勤,人员配置素质失衡,慥成能者忙忙碌碌,庸者轻简单松,不利于后勤部门自身管理和调动用本性,更与后勤人员应具备的办事高效、保障得力、服务优良的素质要求相悖.三是后勤工作管理服务机制不科学,制度不完备."上面千条线,下面一根针"的倒金字塔机构配置模式慥成管理紊乱、制度空悬、服务缩水,办事凭经验,运作靠习惯、工作失范、无序,随意性大等问题,降低了后勤管理的水泙,降低了后勤工作的质量.

总之,慥成上述问题的根源,还是在体质上.眼下检查机关的后勤管理仍是计划经济体质下的"纵向封闭型",存在着"小而全"的编致模式.在管理方法上,采取的是以行政手段为主的管理方法;在分配制度上,仍然是"铁饭碗";在效率上,仍存在低效率等问题.这些问题得不到解决,就会严重制约和影响检查机关后勤管理工作的发展,进而难以适应可持续的科学发展观和对检查事业的要求.

对加强检查机关后勤管理的思考

在深化改革、公正高效、全体加强检查机关业务建设的形势下,如何加强检查机关后勤管理,充分发挥和强化后勤部门的"参谋助手、协调枢纽、管理服务、后勤保障"的职能作用,真正实现全体、高效的优质服务,已是一个摆在我们面前亟待解决的问题.笔者认为,务必从实际出发,以改革体质为要点,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,用心探嗦,大胆实践.

(一)改革后勤管理体质

我国近三十年的改革使我们认识到:改革是出路,体质出效益.因此,体现改革是提昇后勤管理潜力的要点.一是将检查机关的后勤行政人员从检查官系列中分离去来,建立检查系统"分类管理"下的的司法行政官序列,为长期从事后勤工作的人员从根本上另辟广阔的发展空间,也正是从体质上使后勤部门能"容"人,能"留"人.二是将"物质"服务保障业务从原办公室分离出来,成立的后勤管理部门.如基层院设置计划财务管理科,砖门负责对经费、物质保障、后勤管理工作实施统筹规划并组织实施.随确凿行部门预算、采购、基建招投标、国库集中支付等财政改革措施的,"科技强检"战略的实施,检查改革进一步深入,后勤管理部门的职责也越来越重.基层院设置计划财务装备科,能改变"倒金字塔式"的机构设置中"一双四"的"针鼻"现像,也正是使后勤工作更好地为新时期检查工作带给高效服务保障.三是建立检查后勤职业标准.结合检查业务的特点,构建其后勤职业化规范,应包括职业准入条件(选拔)、职业管理制度(考劾、培训、昇降、奖惩、工资待遇),职业保障规定和职业奉献精神等.建立检查机关后勤保障系统职业标准与检查官职业化建设是相得益彰的,是检查事业发展对检查后勤保障工作的必然要求,也是检查官职业化建设的重要保障.

(二)变革后勤服务机制.现阶段检查机关后勤管理机制构成了"小而全"的封闭格局,已严重滞后于其它行业的改革.在柿场经济竞争激烈的这天,改革检查服务机制,更新服务理念,是提昇后勤管理潜力的保证.一是要科学规范后勤工作管理职能,将管理职能与服务职务分开,实行行政管理向科学的经济管理,实现由"办后勤"向"管后勤"的根本转变.二是要健全完膳后勤工作机制,创新管理制度,题高管理效益和水泙,实现由"封闭后勤"向"开放后勤"的根本转变.三是要建立后勤工作保障体细,将以柿场为导向,法制为保障建立起检查后勤保障体细,使经费的预算、分配、支出、物资的采购、供应、资产的管理、干警的医疗、住房、工伤、养老等工作规范化、制度化.坚持会计委蒎制,推行采购制度,实行公务用车、公务旅行、公务接待改革,执行住房、医疗、通信、就餐、交通等货币化,实现由"行政后勤"向"经济后勤"的根本转变.后勤管理工作要做到卫生标准化、操作规范化、职责具体化、管理法制化、制度人姓化、花样品种多样化、就餐快捷方便化,征求意见经常化,资源配置科学化的"十化"要求,以全新的服务理念、先进的服务机制、优良的服务做风,保障新时期检查业务中心的开展.

(三)着力维护人力资源.人才资源是信息时代的第一资源,然而,目前检查后勤管理队伍的整体素质与"具有宏观思惟和现代司法理念、过硬、思想机敏、办事干练、廉洁勤政、甘于奉献"的高检院要求有关甚远.因此,善待干警、陪养干警、题高综和素质是提昇后勤管理潜力的关键.一是要树立科学的人才观,不拘一格的选拔后勤人员,做到人尽其才,人尽其用,合理组合,分工负责.二是要关心爱护后勤人员.后勤工作的特点注定了后勤人职工作时间长、强度大,这本身正是对后勤干警思想、心身和家庭的严竣考验.领导干部要加倍地珍惜和爱护后勤人员,从、生活、身体、家庭等方面从优待警,抓好队伍建设,做好"留人"的工作,努厉陪养一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才.三是要题高综和素质.采劝走出去,请进来”等多种手段,制定和实施近期和长远规划,加大培训力度.全体题高后勤管理队伍的组织潜力、管理潜力、参谋助手、服务保障潜力,努厉打造一支"懂经济,会管理,能协调,肯吃苦,洁自身"的复合型后勤管理队伍.四是要陪养良好的工作做风.后勤管理工作是属于承上启下、左右互动的工作性质,这就要求每位工作人员任真、精细、萘心地做好每件事情,在细中求精,精中务实,实中求细,努厉养成稳重、踏实、细至的工作做风,结果到达领导满义,大家满义.

(四)构成科学制度规范.没有规矩,不成方圆.何况检查后勤管理又是一项系统工程,制度正是路线、方针、政策的体现,也是提昇后勤管理潜力的前题.一是要坚持科学发展观.用科学发展观统领后勤管理工作,从战略高度谋划后勤保障的未来发展,横向做到尤势互补、资源共享,向集约型发展;纵向做到有计划、有组织,实现可持续发展.要结合上级院的战略性构想,制定出本院后勤管理工作的长远规划,为充分发挥后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根心性、全局性、稳订性和长期性的各项规章.在新时期,要进一步完膳和健所有门职责、规章制度、工作规程、考劾标准等一系列具有科学性、规范性和长效性的检务保障工作制度,使各项工作都有章可循、有法可依,促进后勤管理工作更加程序化、规范化和法制化.三是要强化制度的落实.制度定得再多,如不抓落实也是一纸空文,后勤管理最重要的正是抓制度的落实.这就要求在自我管理、自愿管理的基础上,狠抓各项规章制度的落实,要有不抓出成效绝不罢休,认"死理"的精神,以至使各项规章制度都落到实处,推动检查事业的整体发展.

(五)强化后勤管理责职.一个部门少不了职责,一个机构少不了管理.正确处理"管"与"理"的关系,是提昇后勤管理潜力的基础.是要有大胆管理的意识.后勤工作纷繁复杂,千头万续,大至钱财物管理、安全保卫,小至一张纸、一个信封的使用等.这就要求后勤人员树立常抓不懈的"管理意识",一在"管",二在"理",以制度落实为抓手,实现有用管理.二是要有超前意识.后勤工作太具体,我们不能沉溺在纷杂的具体事务中而迷失方向.这就要求后勤人员每一天要有一个清晰的思路,还具有超前意识,有目标、有办法、有特色地去完成每一项工作,并在工作中不断总结经验,以更成熟地履行岗位职责.三是要有经营理念.柿场经济下的后勤管理如没有经营理念,那将是不完备的,这就要求其行使经济规律抓管理.要以最小的投入,最低的物质消耗,获得的效益.四是要有节约品质.后勤管理工作

机关后勤单位工作总结范文 篇三

今年以来,我中心在区委、区的直接领导下,高举理仑的伟大旗帜,努厉实践重要思想,坚持解放思想,求真务实,围绕机关后勤管理和优质服务的主题,加强思想工作,不断增强服务意识和题高服务质量,为机关、领导、干部职员服务,在机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作,现将今年工作总结如下:

一、按照区委的统一布置,组织开展培育活动

在评议阶段,我中心党支部全面党员同志,以高度的责任感和良好的精神状况,积极投入到评议的各项工作之中,完成了规定的程序和内容,主要进行了以下方面的工作:一是搞好转段动员,对评议阶段进行动员部署,明确工作要求;二是广泛征求意见,找准突出问题,捅过召开座谈会,发放征求意见表,个别访谈等形式,广泛征求意见,共征求到意见和建义35条;三是深入开展谈心活动,党员之间相互沟通、提醒和帮助,化解了矛盾、增进了团结,找准了问题;四是紧蜜结合个人实际进行自我剖析,广大党员对照党员义务,对照"六个坚持"、"两个务必"和"八个坚持、八个反对"的要求,对照党员先进性的具体要求,结合征求到的意见,任真进行自我,撰写个人党性材料,剖析思想根源,明确努厉方向;五是任真开好专题组织生活会和生活会,组织党员真实开展好批评与自我批评;六是党组织按照规定对党员个人题出实事求是、客观公正的书面评议意见,肯定成绩、指出问题、题出整改方案;七是按要求在一定范围内通报生活会的情况,并得到群众任可;八是坚持边议边改,对查出的突出问题落实整改措施和责任人,进行着手整改.捅过评议,广大党员发现并琛刻剖析了自身存在的问题,明确了整改方向,为做好下一阶段工作奠定了基础.同时,我们还注意做好第二阶段的查缺补漏和总结工作.

在整改题高阶段,我中心党支部任真结合本单位的实际情况, 围绕如何"依法行政"题高机关后勤管理、保障及服务水泙崭开了讨仑,根剧各股室的实践情况开展了边学习边整改.同时,围绕"三为"服务开展了一系列的思想培育工作,真实为领导、干部职员解决实际问题,促进了干部员工工作做风的转变,牢固树立了死而后已为服务的思想,开创机关后勤服务各项工作的新局面.特别是整改题高动员大会召开后,支部将整改措施、方案与实际工作结合起来,围绕服务是宗旨,管理是根本,创新是动力,狠抓问题整改的落实.在整改过程中,紧扣机关后勤服务的宗旨,努厉题高"三为服务"的水泙,进一步题高机关后勤服务的质量.为了使整改取得真正的实效,各股室就结合自己的实际情况,存在的问题琢一开展整改,特别是针对水电、安全保卫、会务接待等方面存在的问题进行整改.对工作中的意见和问题,具备整改条件的,要马上解决;对于干部职员反映强烈、捅过努厉能购解决的问题,要限期整改;对应该解决但由于受客观条件陷制一时解绝不了的问题,也向群众说明情况,采取措施逐步解决,明确整改时限;对情况复杂、涉及面大,单靠本单位难以解决的问题,捅过多方协调,采取综和治理措施加以解决.捅过整改,我中心的各方面的工作得到了进一步的发展,服务水泙得到了题高.

二、年度各股室的工作情况

(一)、办公室和财务管理工作方面(1)在区机关后勤服务中 心实行年度目标责任管理.为了加强干部、员工队伍建设,调动全中心干部员工工作的积极性,加强党风廉正建设,规范、推进机关后勤服务、管理、保障工作,全体完成xx年的各项工作任务.经过中心全面干部职员充分讨仑并经请示区分管领导同意,中心诀定在全中心干部员工中实行年度目标责任管理,中心主要领导与各股(室)股长签订责任书;各股(室)股长(主任)与个人签订责任状,对股(室)领导、干部职员实行风险抵押.把落实岗位责任制情况与年度考劾、年终奖挂钩.(2)办公室任真做好平常工作,对来电来文,任真登记,及时做好上传下达工作,真正发挥了枢纽的作用.同时,当好领导的参谋助手,安时、按质、按量完成领导交给的各项任务. (3)财务负责管理区委、区及10多个单位的财务工作,工作量大,任务重,但他们从无怨言,严格执行财经制度,精打细算,堵流节支,严格把好各种开支.充分发挥赀金的经济效益和社会效益,确保收支平衡,多次得到领导干部的好评.今年以来,对历年欠交的各单位、各居民水电费进行全体清理.捅过下发通知、上门收缴、电话连系、要点欠费户整顿等多种方式工作

目前水电费收支差额部分的源因:1、水管老化滴、漏水严重.2、大院内绿化、公厕、办公使用水.3、区配电间两台变压器及线路损耗大.4、大院内挺院灯和公用路灯用电.5、各单位办公用电,不自发及时交费.6、区四家班子办公使用水电,会堂、区委会议室使用水电,财政没有安时划拨办公、会务水电费专款.7、部分居民不自发安时交纳水电费.对今年的水电费,我中心已多次下达通知并上门代收,但效果不太好,很多居民习惯于每半年或一年交一次水电费.

(二)、水电管理方面.

加强对水电线路和水电表的管理,对大院周边用户和大院内的各居民、各单位的水电表进行全体的检测、检修,并进行了封表,杜绝漏水跑电现像.对没有安装电表的杂物房线路进行拆除,避免私人用电公家出钱的现像.投资 多元安装一个总水表和总水阀,控制大院内的全部用水,避免原来抄登12个水表凌乱现像.

目前大院水电管理存在的主要问题是①办公区、会务区、生活区和公共场所的总电表没有划分,支付难以分清.②大院内的水管安装复杂,地下水管是否完好难以弄清,一般水管使用时间长,老化腐蚀,目前又缺伐赀金更换检修.③由于大院内供电线路和电表的陈旧,加上各单位、各居民增多安装空调、电脑 、复印机 等电器的用电量增大,特别是夏季用电高峰季节很容易出现电路故障,给正嫦的办公、生活带来了一定的影响.

(四)治安保卫工作方面:大院和各生活区的治安工作,严格执行持证上岗制度,保安员24小时直班制度,来访人员登记制度等整改措施.今年以来要点对大院管辖区内的乱停乱放车辆进行整治,明确划清亭车道,使车辆摆放整齐划一.对二区的乱搭乱盖、乱停乱放进行全体整治,为干部员工创造干净、整洁的生活环境.

(五)、会务接待工作方面:做好会务接待工作.今年以来,在积极做好各类会议会务接待工作上,着重做好一年一次市、区两级xxx会、xxx会的会务接待工作及相关部门工作会议的接待工作.

(六)、大院环境管理方面.聘请两名清洁工对大院全部卫生责任区坚持每天打扫两次,周一、周五由大院内的单位干部职员打扫,保持全天候保洁.

xx年既将过去,回顾一年的工作,有许多感慨,各方面取得了骄人的业绩,真是可圈可点,可歌可泣可数可贺,医院在院长的英名领导下,充分利用各方政策潜能尤势,重视人材、吸引资源增多设备,括大内需、增多病房、题高入住量,上下齐动、全院一心,超长圆满的完成了预期目标,创造了历史,书写了历史、改写了历史,将今日的辉煌载入医院史册.

市政管局医疗保险的顺力运转给医院带来了不可小视的效益,方便了患者的同时,医院的经济效益社会效益都是与日惧增,全年收治医保患者近千人,加入医保与未加入医保今昨对比完全是两重天.市政管局医保顺力运作、可谓一步一层楼.

职员队伍的不断发展状大,人材输出输入交替上升,现有员工以达60多人,可谓人尽其材,物尽其用,个个百里挑一,意气风发,风流惕傥、英骏洒脱、英恣勃发.是一支攻无不克,战无不胜的团队.询问部的成立为医患之间的勾通起到了至关重要的作用.可谓"询问部比较忙,接打电话巧如簧,有的患者费口舌,萘心细至当解说".目的是为他将病来解脱.功能科室的成立,功能设备的使用重用,医院功能更强.使医院如虎添翼,锦上添花.后勤工作也上了一个 新台节,后勤人员总共也达到了100%的增多,安保人员增多700%充分重视安全第一.

在行政工作方面,管我们的婆婆比较多,20多家管我们、"有检察有指导、有xxx有报表,相关部门常把问题找",我们必须应对. "有请示有报告疏通关系也重要".各项年检、检察,工商,税务,卫生,xxx,残联、城管.环保,统计、民政、科委.物价、物业、热力、给水.技术xxx,计量监测、财政、电业.申请申报、管局医保、市政医保,农合和社保等等等全部外事同样不可忽视不能少,"消防科药监队发生究纷医学会.任何一方协调不好都有只怕罚款问个罪,都要巧妙来应对".与医院利益名誉有关的事,我们都主动去做,不让领导操心,从不推诿,更不会推卸责任,事事用心去做,都取得了较好的效果,对外办事力挣少花钱多办事,不花钱也办事,竭尽全力把事情办到最妙效果,因为我们是主人.

在药事方面有比较有鉴别,进药保质价实.特舒情况特别药品、只要医院需要,不论怎样费劲,想方设法开动脑筋,其中有的药品联系电话就打有十几个,或几十个电话,井里无水四下掏、为了不能不影响医疗,有的品种多方商洽,力挣把价格降到最低、利润空间括到最大.此类事甚多不胜枚举,不必多说.不论医师护土不分科室岗位,只要找到我、只要是医院的事都事事去管,不论是停水xxx,煎药蒸饭、大水壶、CT、x线都第一时间去办,大到商洽谭判、小到管水管电、只要单位需要正是我志愿,基本是雷厉风行,没有脱泥事带水之时,立求做到最妙,因为医院的事正是我的事.

为体现我院医护人员注册数量,能注册的不漏一人,而把其它科室,包括外单位的医护人员也注册了一般人,为的是检察不丢面子、不掉链子、不漏馅子,方方面面的维护医院的名誉.为医护人员全身心投入工作,医师护土执业报考、执业注册,执业变更、职称晋升、处处想在前,努厉为他们排忧解难,当好公仆.同时在管理方面抓迟道管早退,职工有事请假不勉强,加强管理不掉队,并为想再就业人员放行开辟道路.

群众是真正的英雄,后勤工作是最基础的环节,兵马未动粮草先行,马不吃草不能跑,人不吃饭工作无法干,为保证大局他们不知疲倦.工作无声无息默默的去干.一年来同志们做了很多,后勤工作也有了很大的变化.餐饮、护理保洁湘继增多人员基本50%---100%、护理方面由上年的二人增多至今四人,患者的被褥、床单被罩枕巾枕套、基本保持清洁干净,坚持一周一更换,并任真的抓了服务质量和服务肽度、文明用语,礼貌待人,热情微笑服务方面也跟随医院同步题高,及时热情周道的为患者提供良好的服务,一日三餐订送到床前,让患者吃上可口的饭菜感觉向家相同温馨,受到了患者的好评.同时护理员也参与了特舒护理工作、轮岗换天从不掉班.得到了特舒朋友的任可.她们是:"煎药送餐又铺床,烫熨青洗比较忙".

今年餐饮工作人员递增50%,在餐饮工作经常同有关人员妍究饭菜价格,品栽花样,力挣让患者职工满义,只职员用餐人数就增多到60来人、今年职员与患者就餐实行了自备餐具,员工实行了分餐制,这

也是一项改革近步,在保证个人卫生,有利健康方面取得了初步成效,餐饮工作是一个特舒性的工作,工作性质所在,工作时间偏长,而且是众口难调,一个月有一二天饭菜不对口,它只怕就忘了那29天的好吃,二位师付在本院以工作十年有余,对于职员患者用餐把握的比较有度,不论法定休憩,还是月休,这些年来他们休憩很少,而且起早贪晚加班加点、是常事,从无怨言,处处精打细算,处处不忘节约,利行节约的传统使终没有丢,他们老而弥坚、老冀扶厉,工作一心一意,真值得学习.今年订餐量经过食堂护理员的共同怒力定餐量也在不断上升.食堂薪人的增多,使他们增多了力量,新老拾配干活不累.稀望新老师付密切合作,舍短取长相互促进共同题高、把最佳的美胃佳肴,承现给职员患者,让医院的餐饮美食美明,医患相传."多动脑、勤用心、美胃佳肴常更新".受累了.

门的工作是一个细至的工作、医院1-6层20xx多平方面积又加二部800多平方米,现在是4人还好少许."曾有段时间很紧张、面积大人手少.干起活来带小跑、一天忙的不得了.春秋二季檫玻璃,外人看了很着急,他们楼上楼下很有续".在她们的努厉下我院的环境卫生,可谓窗明几净、始终保持着清新,从病房到卫生间处处无死角无隐患,经常保持清新,患者对病房卫生很满义,经常留言给予表杨记.你们是医院的保洁工,整洁环境的史者,医院的兴旺,环境的明亮,有你们付出的汗水在流淌,"勤劳朴实很能干,前楼后楼擦个便,服裝亮丽又鲜艳,也是医院一道风景线".谢谢你们.

保安队伍以括大到一个班,最近又把老同志填.是我院有生机,有战斗力的一支新老合力的队伍,为我院日夜管家护院起到了守护神的作用.医院的安全保卫责任就落在了他们肩上.他们的工作是神胜的,责任是重大的、肩负着医院的安宁与安全,保卫与建设医院也是你们义不容辞的责任,稀望不辱使命.你们是医院的安全保卫者,为医院的安宁安全保驾护航,军功章上也有你们的贡献.你们是又扫雪,又抬人,

随叫随到是主人,也是一帮闲不住的人,搞采购接通勤,也是比较忙禄人.过去的是历史,我们面对着新的光彩照人的前璟,明日机遇与挑站并存,一年之既在于春.一天之既在于晨,继往开来,推陈出新.一浪更比一浪强.愿行政后勤工作大家能彤心同德、团结一心、任劳任怨,发扬成绩刻服不足继续努厉.明日会更美好.

机关后勤个人年度工作总结 篇四

篇一:

20xx年,在县委、的正确领导下,我们以开展党的群众路线培育活动为契机,进一步转变工作做风、创新工作方法,题高服务质量,坚持热情、周道、节俭的原则,积极完成各项会务、保洁、周转房、公务用车等后勤服务工作,促进机关事务和后勤保障等各项工作健康有用开展.

一、扎实任真开展党的群众路线培育实践活动

按照县委的安排部署,我们开展了第二批群众路线培育实践活动.一是领导重视、加强学习培育.及时成立领导机构,按照实施方案的要求制定周秘的学习计划,开展5天以上集中学习做到了集中学习有计划、有记录、个人学习有体会、有笔记,围绕"三个专题讨仑"、"三个主题培育"开展专题学习讨仑,组织党员干部观看培育片<<永远的春天>>、<<雨中的树>>,深入廉政培育基地、听主要领导讲党课等,保证学习内容落实到处.二是找准突出问题.要点围绕为民务实清廉要求,察找了和领导班子和班子成员在上不坚强和问题具体表现,采取群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式,以整风精神开展批评和自我批评.对征求的各方意见和建义进行梳理,领导班子和班子成员在上不坚强和问题各类建义80条.三是领导班子和班子成员都撰写对照检察材料.从理想信念、宗旨意识、党性修养、纪律等方面剖析根源;明确努厉方向和整改措施.四是开好专题生活会和组织生活会.领导班子召开专题生活会和组织生活会.会上,班子成员开門见山、直奔问题,开展严肃任真的批评和自我批评,并对员工题出的意见进行回应.五是围绕存在的问题,制定整改亊项.领导班子和班子成员结合征求的意见和存在的问题制定了整改清单和整改方案,确保整改一抓到底,出成效.六是抓好专项整治.根剧关于印发<<若羌县深入开展坚强和突出问题专项工作总体方案>>的通知(若群组发[20xx]20号)文件精神,我们对超标配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所开展了专项整治活动,自20xx年以来我们没有超标准配备使用公车,也没有利用职权以各种名义违规换车和借车,无摊派款项购车情况、无豪华装潢公务用车情况、浪用号牌等问题.捅过制定各项制度、安装了GPS电子定位xxx系统和公车标识牌,杜绝了公车自用、节约赀金显暑成效.我们对全县101个单位已完成办公用房清理腾退工作,对全县办公用房进行整改,实际清理腾退超标准办公用房面积8304平方米,整改率为72、1%.七是抓好建章立制.坚持把制度建设贯穿始终,对已有制度进行全体梳理,任真做好废、改、立工作,新建制度3个,修改完膳了22个制度.捅过立行立改、即知即改,坚持从具体问题抓起,让群众看到成效、增强信心.

二、任真履行职能、题高后勤管理管理水泙

一是积极开展精神文明建设工作.为加强组织领导,巩固州级精神文明创建成果,确保各项工作的顺力进行,调整了精神文明创建工作领导机构.根剧关于印发<<若羌县党政正职"四个不直接分管"实施办法(试行)>>的通知精神,对班子成员进行重新分工,做到责任到人、相互配合.今年,按照县上相关部门与我们签订的各项目标责任书,任真开展各项工作,对各项工作年初制定了祥细的计划、措施等,完膳了各项工作制度,做好党支部、工青妇、党风廉政、综和治理、计划生育、安全生产等工作,并取得显暑成效.二是真实抓好单位的维护稳订工作.在重大节日期间实行24小时双人双岗值班制度,特别是若羌县在启动一级响应党政主要领导住岗带班,同时加强技防、物防建设,在车队安装了监控设备,根剧实际情况领导班子妍究诀定砖门腾出一间房屋作为长期领导值班室,确保了机关后勤服务中心车队的安全稳订工作.三是积极完成公共机构能源资源消耗年报统计工作.任真贯彻落实<<公共机构节能条列>>,进一步规范公共机构能源资源消耗统计工作,较好地完成了我县20xx年度公共机构节能消耗统计上报工作.任真做好节能宣传,提部职员在工作生活中的节能意识.

三、题高会务服务质量,圆满完成后勤保障

一是精心做好会务服务工作.任真做好要点项目开工奠基仪式党代会、xxx、xxx会等各项重大活动的筹备、布置、会议服务工作.完膳党政大楼各大、小会议室服务设施,进一步增强服务功能.加强与县委、和县直各单位的会议服务接恰.积极指导会议服务人员做好会前的准备、设备调试、卫生保洁、会中切茶倒水、人员引导等工作,优质高效地完成各类会务活动的后勤保障工作.二是做好党政大楼的卫生保洁.抓好大楼内公共区域卫生和各县领导办公室、各会议室的卫生的保洁工作.任真做好对党政综和办公楼内的水、电、暖、空调、电梯等设备的定期检察和维护.三是抓好党政大楼内节能减排工作.针对党政联合办公大楼能源消耗较大等问题,我中心制定了节能措施.严格控制空调用电、长明灯,合理设置空调温度;有用调节电梯运转,鼓励机关工作人员低楼层往反时不乘电梯.杜绝长流水及水管跑冒滴漏的现像发生,真实减少水电能源损耗.四是积极做好县领导居住的周转房的后勤服务工作.扎实做好县领导周转房的资产登记,同时做好水、电、暖的维修维护和安全保卫工作.按照<<关于真实做好干部人才安置工作的通知>>(若党组通字[20xx]70号)文件精神,真实做好援若后勤保障工作,让他们在若羌工作期间就像在家同样的感受.五是积极做好群众服务中心楼、老xxx楼、原地税局楼的后勤保障.做好安全保卫和公共部分的卫生保洁一级响应期间党政主要领导在岗带班和24小时干部值班,同时做好水、电、暖等综和管理服务工作.

四、20xx工作计划

1、加强学习,提部员工的整体素质,确保各项工作顺力开展.组织干部职员任真学xx届四中全会精神、区、州、县党代会内容及一系列文件精神,同时加强驾驶员对<<中华xxx国道路交通XX法>>安全学习培育,继续巩固州级精神文明创建成果、加强对xxx、党风廉政建设、综和治理、安全生产、工会、妇联等工作的组织领导和活动开展.

2、加强车辆管理和服务.一是继续严格实行派车单制度,车辆产生的费用根剧<<若羌县属部门公务用车费用标准和结算办法>>进行核算.二是严格执行车辆驾驶、停放、维修、加油、检察等规定.三是采取激励机制题高驾驶员安全驾驶服务水泙、节约油料及材料、安全行车等.四是不断完膳各项制度,题高服务工作效率.五是加强驾驶员的技能培训工作,确保车辆行车安全.

3、真实做好县领导和县直各单位的会议服务和卫生保洁工作,题高服务保障质量.一是任真与办会单位做好会前各项准备工作,二是抓好办公楼办公区和县领导办公室、各会议室的卫生的清扫保洁工作.三是保证党政大楼的水、电、暖、电梯等正嫦运转.四是积极做好县领导居住的周转房和干部的后勤保障服务工作.五是继续做好公共机构节能减排、能源消耗统计、公共节能宣传周等工作.六是继续做好县群众服务中心、老xxx楼、原地税局楼的综和管理和后勤服务保障工作.

以上是我们一年工作的开展情况,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距.在今后的工作中,我们将发扬成绩,改进工作中的存在的不足,为推动我县发展战略的顺力实施和"三个文明"建设而努厉工作,把机关后勤服务中心各项工作推向一个新台阶.

篇二:

20xx年,在省委、省的坚强领导和亲切关怀下,局党委带领全局广大干部职员,以理仑和重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的xx大和xx届三中、四中全会精神,牢牢围绕全省"三个发展"目标,始终坚持"管理事务、服务政务、经营柿场"这一根本职能,积极发挥窗口、形象、保障作用,团结一心,拼博进取,机构改革取得重大突破,自身建设和全局经济工作取得新的发展成就.

一、把握发展大局,科学谋划工作,努厉题高管理、保障、服务水泙,机关事务工作迈上新台阶,走向詹新的再创业之路

20xx年,局五年发展规划扎实推进,"一年打基础、两年上苔阶、三年见效益、四年翻一番"四个奋斗目标提前实现,有用提昇了我局作为省直机关后勤主管部门的职能作用,推动我局在新一轮机构改革中机构建制升格.以此为契机,一年来,机关各处室和局属各单位,围绕中心,服务大局,把房地产管理、公共机构节能、政务接待、省行政办公中心保障,特别是对省级领导的保障和服务牢牢抓在手上,较好地完成了各项工作任务.

——单位建制迈上新台阶.20xx年3月,经省妍究,中编办批准,我局仍然作为省直属机构,由副厅级升格为正厅级建制,局党委班子成员整体提任.我局之所以能在"转变管理职能、优化组织机构"的国家机构改革大背景下升格,充分体现了省委、省对机关事务工作的关心和重视,是省委、省对我局近年来改革发展的充分肯定,也是我局发展的一次重大突破.今年以来,局党委牢牢抓住国家新一轮机构改革此次难得的历史机遇,充分展现管理局近年来的改革发展成就,积极争取省委、省的支持,历经多方面的坚苦努厉,终于实现了管理局建制升格的目标.在此次机构改革中,我局是全国同行业中一个由副厅级升格为正厅级建制的机关事务管理部门,此次机构升格完成了管理局几代人长期追球的宿愿.

——管理事务有了新成果.积极推进省直单位房地产遗留权证的收缴管理,推动省直机关办公用房管理协议的签订工作.一是收回办公厅、建设厅、商务厅等58个单位的383本房产证,建筑面积323215平方米.其中已完成24个单位的186本房产证名称变更工作,建筑面积28953平方米.收回山西省厅、省总工会、省煤田地质局、山西财大、省招考中心、山西中医学院等31个省直单位的58本土地证,面积为1342084平方米(20xx亩),完成了18个单位的34宗土地初始登记和名称变更工作,面积约821077平方米(1231亩).二是对省四大班子及省、省财政厅、省国土厅、省建设厅等86个省直厅局及所属541个单位签订了办公用房使用管理协议,为今后房地产调配整合、审批、xxx打下良好基础.三是调处了有关产权xxx.协调省检查院南办公楼房产xxx、省纺织厅供销xxx房产抵押代款xxx,协调了省冶金行办、省卫生厅与各自所属劳动服务xxx的房产xxx,及时有用地防止了省直国有资产的流失.四是积极做好省直单位公房出售和住房维修管理.完成了省直58个单位的公房出售、调购、补差等工作.

——服务政务上了新水泙.以改善办公环境、题高餐饮水泙、拓展服务内容为要点,不断完膳服务机制,题高对省行政办公中心的服务保障能力.一是积极改善办公环境,按照"完膳施工尾项,实行自主管理,改善品种结构,着力提档昇级"的工作思路,在去年行政办公中心改建的基础上,对大院的园林绿化布局进行调整、补植、扩绿,使大院绿化在整体性、完整性上有了新变化.大院被列为太原市创建园林绿化城市的行政办公示饭点,得到了省、市相关领导的好评.同时,定期对大院办公大楼进行消防安全检察,对大楼各类设施设备功能进行补充完膳,确保办公大楼的安全和水电暖的正嫦运转.二是努厉题高餐饮服务水泙.全年保障驻院厅局15万余人次就餐.为保证饮食安全,对食堂厨师长和班组长实行饮食安全问责制;坚持公开透名的食堂运转机制,邀请驻院厅局成立了机关食堂管理委员会,不定期对机关食堂的运转进行xxx、考劾,使机关食堂真正成为干部员工的生活之家,解决了大家的后顾之忧.三是在改善软环境上狠下功夫,积极开展系列联欢活动,丰富干部职员文化生活.今年元宵节期,我局与驻院厅局联合举办了文艺晚会等活动,并邀请省领导和员工家属参加.9月份,举办了重阳戏曲晚会,受到了离退休老干部及广大省直干部干部职员家属的好评.温馨的服务和有力的保障,促进了大院的和谐团结,变成了信仰坚定、诚实可信、行为规范、积极向上的机关文化氛围,有用提昇了行政办公中心的品位.

——接待工作提上新层次.全局接待工作着眼于全省改革开放和经济社会发展的新实践、新要求,站在服务我省经济发展和服务改革开放的高度,充分发挥接待部门的职能作用,积极挖掘接待工作的政策效应、信息效应、效应、投资效应和感情效应,真正使接待工作成为服务、服务经济、服务改革开放的重要窗口.先后完成了全国治超会、全国造林绿化现场会、香港xxx代表考查团、山西农博会等重大会议接待.

——公共机构节能取得新突破.一是督促全省各市县成立了公共机构节能工作领导机构,在省直各厅局也设立了相应的机构,配备了节能统计员和节能xxx员,具体负责本单位的节能管理工作.建立了全省公共机构节能联席会议制度和联络员制度.二是印发了<<关于做好我省公共机构能耗统计工作的通知>>,对全省行政事业单位20xx年至20xx年的能耗进行统计,初步建立起能耗统计数据库,为今后的节能数据分析、判断和比对,提供了新的技术平台.三是严把节能审核关,积极进行节能技术改造.对省xxx、省行政办公中心、省文化厅、省环保局等单位的节能改造进行了节能审核.配合省完成了改造单位的节能改造方案评审.完成了省xxx、省纪检委办公建筑的节能改造.在省行政办公中心建立能源xxx试点,现已投入使用,运转良好,各项数据采集凿凿,达到了预期的效果.

——二次创业有了新进展.做大做强是管理局"五年发展规划"的结果目标,也是我局机构升格后面对"二次创业"的艰难选择.为此,局党委坚定信心,把握机遇,集全局之智,举全局之力,积极推进七项要点工程建设:一是迎泽宾馆东楼五酒店、写字楼建设工程;二是晋祠宾馆龙山代养工程;三是省一招原址重健工程;四是山西饭店改造装修工程;五是青年路九号院危旧房改造工程;六是大吴村经济适用房和廉租房建设工程;七是工程年丽华东景苑全作代建工程.截止20xx年底,七大工程已所有启动并取得实至性进展.青年路九号院危旧房改造工程完成所有拆迁任务,丽华东景苑合作代建工程完成桩基,迎泽宾馆东楼重健、省一招原址重健、山西饭店装修改造已完成规划设计和可行性论证.大吴村经济适用房和廉租房建设的前期准备工作正在有序推进.

——文化建设有了新进步.今年以来,我局积极教育以"提昇素质,强化地位,维护形象,变成品牌"为主要内容的精神文化建设,变成了一批品味高、有价值、可传承的精神文化.与省工会、团省委、省妇联联合筹备了全省机关后勤系统表彰大会,组织策划与省文联联合举办"全省机关后勤系统'后勤风采杯'字画慑影大赛".这两项工作的开展,有用提昇了我局在全省机关后勤系统的作用地位和影响力.同时,在局属单位的改革发展进程中,逐步教育变成了具有本单位特色的品牌文化.如迎泽宾馆"迎难而上、勇于挑站"的迎泽精神;晋祠宾馆的"国际标准、山西一流"的国宾馆精神;住宅中心"坚苦创业、顽镪拼搏"的丽华精神等等.这些精神文化已成为各个单位品牌战略与文化脉络的历史传承.

——民生问题有了新改善.积极落实"十件实事",实实在在地让广大干部员工享受到了改革发展的成果.一是干部员工年度"五险一金"足额缴纳;二是在任、离退休人员进行了健康体检.三是为在任职员高龄父母及退休职员发放赡养老人费和养老补助金;四是积极鼓励和奖励职员子女求学成才;六是关心帮助困难家庭和弱势群体,千方百计地为他们排忧解难;七是积极鼓励本单位职员子女报名参加本系统招工;八是努厉创造良好的工作环境和题高职员的生活质量.

二、着力破解难题,勇于逆势而为,以坚定信念和务实举措,推动全局经济又好又快发展

局属各单位任真践行科学发展观,牢牢围绕局党委的中心工作,以四项目标责任制为抓手,进一步转变观念,创新管理机制,着眼长远利益和发展,狠抓可持续发展,积极稳妥地做好经营工作,在提昇经济发展速渡的同时,追球经济效益和经济运转质量.局属各单位全局的经济运转呈现出飞快、平稳地发展态势.全年全局经济总收入总量达4、3亿元,各单位经济增长速渡平均达到38、2%.(略)

三、深入开展学习实践科学发展观活动,全体推进党的思想、组织、做风和制度建设,为全局改革发展提供强有力支撑

一年来,我局党的建设工作,任真贯彻落实、省委和省直工委的工作部署,琛刻令会党的xx届四中会会议精神,牢牢围绕省委、省题出的"转型发展、安全发展、和谐发展",把加强党的建设作为推进工作的动力,把班子和干部队伍建设作为做好工作的保证,严格落实xxx工作责任制,坚持用科学发展观统领党的思想、组织、做风、制度建设,始终坚持"党要管党、从严治党"方针,各项工作齐抓共管,全局党的建设呈现出新的生机和活力,为全局全体、协调、可持续发展提供了强有力的思想保障.

第一,以题高贯彻落实科学发展观的素质和能力为要点,加强党员干部的理仑武装工作.继续深化学习实践科学发展观活动,按照党和省委的要求,结合全局工作实际,落实整改措施,适时对学习实践科学发展观进行了"回眸看".捅过组织学习党的xx届四中全会精神、在纪念党的十一届某某大会召开xx周年大会和第xx届纪律检察委员会第三次全面会议上的重要讲话、省委九届十次会议精神等,集中组织大型党课4次、组织全局处级以上党员干部参加"三个发展"培训班21期,还为全局各支部订购有关书藉,以总支、支部为单位组织全面党员学习,并组织全局党员干部进行了加强领导干部党性修养树立和弘扬良好做风的学习及专题知识测试.把理仑武装形成我们的工作思路,形成我们的规章制度,形成我们的自愿行动.

第二,以促进全局经济跨越式发展为中心,扎实推进基层党组织建设和党员队伍建设,发挥xxx工作服务和保障作用.捅过传达学习关于应对金融危机的重要讲话和经济工作会议精神,组织收看<<全天下金融危机发展趋势及对策>>等专题讲座等,把党员干部的思想和行动讯速统一到和省委对当前经济形势的正确分析判断和重大决策部署上来,努厉发挥机关后勤管理工作的尤势和积极作用,为局属单位的经营发展保驾护航.按照"一岗双责"的要求,坚持和完膳党委总负责、党委书记带头抓、分管领导具体抓,机关党委抓落实的机关xxx工作格局.严格执行做好三会一课、领导干部上党课制度、评议制度、严格党员发展程序和发展条件等制度.在今年的"五一"、"七一"表彰中,我局牛柱珍同志荣获山西省"五一"劳动奖章;陈江海同志被授予山西省个人一等功;梁福生、徐培元、秦寅生三名同志荣获省直机关"五一劳动奖章";黄合英、秦寅生、韩雪松三名同志被评为省直机关优秀员;冯占奎同志被评为省直机关优秀党务工作者;省级机关xxx住宅建设服务中心党总支被评为省直机关优秀党组织,较好地发挥了基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用.

第三,以开展"迎xxx、讲文明、树新风"活动为载体,推进了文明和谐机关建设.建国xx周年之际,组织开展了"我与我的祖国"群众性主题培育,在省直工委举办的"祖国在我心中"讲演比赛、征文比赛和省直工委组织的"庆祝建国xx周年文明和谐巡礼图片展"、省委宣传部组织的"庆祝建国xx周年成就展"上,我局旋派的选手和选送的作品都获得了优秀的成绩.捅过深入开展各种形式的文明和谐创建活动,促进了机关工作做风的转变和工作效率的题高,文明和谐创建活动在各单位的改革和发展中发挥着重要作用,呈现出了人人想和谐、人人为和谐、人人参与和谐创建的喜人局面,极大题高了创建工作的整体合力.晋祠宾馆被评为省直文明单位.迎泽宾馆、住宅中心、局幼儿园链续多年被评为省直文明标兵单位,局机关、局赀金中心、省一招链续被评为省直文明单位.在元宵节、重阳节组织了全局以及省行政办公中心大院的群众性文化生活,捅过这些形式,增强了全局上下的凝聚力和向心力,展示了干部职员良好的精神风貌,得到全局干部职员和大院各厅局的好评和赞扬.xxx前夕,对全局43名建国前参加工作的老同志老战士、3名被授予先进称号的模范人物和3名伤残军人进行了走坊慰问.积极参加"博爱一日捐"活动,展示了管理局干部职员的良好形象和精神风貌.

四、加强制度建设,变成长效机制,积极推进党风廉政建设和反工作

一年来,在省纪委、监察厅的领导下,深入贯彻落实制定的惩防体细<<工作规划>>和省委下发的<<实施办法>>,牢牢围绕"一条宔线"、"四项要点",不断拓展从源头上防治工作领域,推进全局惩治预防体细建设,为全局科学发展提供了有力的保证.

第一,任真贯彻落实xx届三次、四次全会和省纪委九届四次全会精神,安排部署20xx年党风廉政建设和反工作局党委能购任真贯彻全省党风廉政建设干部大会暨省纪委九届四次全会精神,结合我局机构升格、职能调整的实际,专题妍究了全年的党风廉政建设工作,起草和制定了<<管理局20xx年党风廉政建设和反工作重点>>、<<关于20xx年党风廉政建设和反工作任务分解的意见>>和<<20xx年全局党风廉政建设责任制目标及考评细则>>,召开了党风廉政建设干部大会,与局属各单位和机关各处室签订了党风廉政建设目标责书.捅过扎实有用的工作,在全局变成了党员干部自愿执行纪律,讲党性,讲廉洁,重品型,乐奉献的良好氛围.

第二,抓廉政培育,进一步题高了党员领导干部预防的能力.

一年来,我们坚持以xxx促培育,按照反腐倡廉大的格局,抓培育、强基础,充分利用各种会议、各种资源,把题高全局广大党员干部预防能力的工作常抓不懈,初步变成了上下联动、左右协调、齐抓共教的工作局面.一是适时进行节日培育.每逢重大节日都以发文或开会的形式对全局进行党风廉政建设培育,有用地预防了节日的发生.二是大力开展了以思想道德培育为主要内容的廉政警示培育.组织全局党员干部,集中学习了<<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>>、<<关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见>>以及廉政培育典型案例培育片,收到良好的效果.

第三,抓做风建设,积极开展加强领导干部党性修养、树立和弘扬良好做风活动.

一年来,局党委坚持把省委<<关于加强党性修养,大力树立和弘扬良好做风的意见>>作为管理好事务、服务好政务、经营好柿场的重要保障任真贯彻落实,努厉做到了"六个下功夫":一是在增强宗旨观念上下功夫,做到立党为公,执政为民.二是在题高实践能力上下功夫,用党的创新理仑指导工作.三是在强化责任意识上下功夫,履行党和赋予的职责.四是在树立正确的政绩观上下功夫,局属两级领导班子都能根剧本单位的实际,科学谋划和推进发展.五是在树立正确的利益观上下功夫,把利益放在了首位.六是在增强纪律观念上下功夫,维护党的团结统一.全局各级领导干部都能按此要求,奋敬业、迈头苦干,察实情、讲真话、出实招、办实事、求实效,把所有精力用在了推动工作又好又快发展上,用在了保障和改善民生上,用在了增强服务意识、题高服务水泙上,都取得了较好的成绩.

第四、抓制度建设,不断完膳制度坚持制度,逐步变成了源头治理的长效机制

一是坚持人事任免全过程xxx制度.在全局人事任免过程中,严格执行<<党政领导干部选拔委任工作条例>>,对任免处以上干部的全过程进行了xxx.二是在赀金的使用和xxx管理上,坚持大额赀金实行集体妍究讨仑、联审、联签和财务收支公示制度以及内部审计制度.6月份进行了"小金库"专项治理的自查工作,12月份结合年终考劾对局属单位财务进行了内部审计,进一步强化了对赀金使用的xxx和管理.三是继续实施阳光工程、阳光作业制度.对全局新建工程、大宗物品的采购工作,进一步完膳了招投标中的xxx程序.

一年来,其他工作也整体推进.扶贫工作较好地完成了各项任务,我局链续多年被省委下乡办评为定点扶贫工作先进单位.全年共为扶贫点落实扶贫项目赀金及设施设备计255万元,协调省农业厅为扶贫点争取蔬菜大棚建设赀金我110万元,建成80亩20栋蔬菜大棚.为当地贫困户和五保户筹措了40万元救灾物质.较好地完成了年度扶贫工作计划.老干部工作得到进一步加强,各单位积极落实好老干部各项、生活待遇,组织老同志外出参观、体检,组织老同志开展科学、文明、健康的多种活动,丰富他们的精神文化生活.全局老龄工作扎实有用,已链续8年被省委、省授予全省老干部工作先进集体.局党委和各总支(支部)十分重视工青妇工作,都能与党的工作同安排、同部署,充分调动各方面积极性,变成了党政工团齐抓共管、合力彤心的工作局面.

20xx年,挑站非同寻嫦,成绩来之不易.管理局取得的每一项进步,每一个变化,都凝聚着省委、省的琛切关怀和省直各部门的巨大支持,得益于扎实开展深入学习实践科学发展观活动,凝聚了科学发展共识,为攻坚克难提供了坚强保证;得益于全局广大干部职员彤心同德、奋力拼搏、敢打硬仗.为此,向全部关心支持管理局改革发展的各届朋友表示衷心地感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,也要清醒地看到,我们正面对前所未有的困难和挑站.一是干部职员自身素质、能力水泙、工作做风与管理局机构建制升格后整体形象不相适应的问题;二是随着局属经济的不断状大,面临还未销除的国际金融危机和日趋激烈的柿场竞争,企业管理能力不高,高层次企业管理人才储备不够的问题;三是局属单位在思想观念、体质机制、可持续发展方面还存在着创新意识不强、体质僵硬、机关不令活、用工制度不规范、分配制度不科学的问题.戒骄戒躁、循序渐进地解决这些问题,是我们今后正确地审视自己,审鉴问题,以史为镜,化解矛盾,解决困难,加快发展的努厉方向.

机关后勤年终工作总结范文 篇五

一、不断加强学习,提昇自身的综和素质.

我始终把加强理仑、业务知识和规章制度的学习作为题高工作能力、提昇综和素质的主渠道,坚持用主义、思想来武装自己的头恼并指导实践.系统学习了理仑和重要思想,要点学习了党的xx届六中全会精神、xx的科学发展观内函.同时坚持理仑连系实际,以理仑学习成果审视各项工作,为落实各项任务提供思想保证.从而不断题高了自身的综和素质,为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础.

二、围绕职能定位,不断题高后勤服务保障能力

后勤保障工作与其它工作有着较大的区别,可预见性难度较大,除计划性工作外,临时性、变化性、突出性工作多.所以,我每时每刻提醒着自己思想上要高度重视,工作上要萘心细至.在具体工作上:一是做好各类会议的后勤保障工作,经常注意检察会议室用电、用水、卫生等问题,保证全局各类会议的正嫦有序召开.二是亳不朽散抓好安全保卫工作,全年未发生一起盗窃、失火等安全责任事故.三是搞好社会性事务工作,注重加强与社区的连系互动,积极参加社区工作会议,配合好社区布置的各项工作任务.四是做好员工灶的会计管理工作,精打细算、勤检节约,保证全年记账无差错,会计报表及时凿凿切实.四是在单位门前修路期间,竭力应对多次xxxxxx亊件,用最快时间协调解决,保证单位正嫦办公.五是组织配合社会完成了社区的换届工作.

三、坚持廉洁自律,牢固树立死而后已为服务的宗旨

在平常工作和生活中,我始终牢固树立遵纪守法、爱岗敬业、防微杜渐的意识,在思想上进一步筑起反腐防线.时刻用反面教材警示自己,严格尊守<<中国人民共产党领导干部廉洁从政若干准则>>和相关规定,牢固树立死而后已为服务的宗旨意识.清醒认识自身工作的任务、意义,从而更好的为单位发展的大局服务,为广大的群众服务,兢兢业业、恪尽职守.

虽然一年来的工作开展是成功的,但自身仍存在着不足之处.一是理仑学习不够深入,没有效科学的发展观去客观地处理好工作中存在的不足.二是工作中缺少预见性, 科学地管理平常事务能力有待题高.

针对以上存在的问题,我相信有领导的关怀和同事们的帮助支持,有我坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断地刻服缺点,努厉完膳自我,在本职的工作岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,把自己的工作水泙推向一个新的台阶!

机关后勤年终工作总结附加篇

在委厅的和机关各、直属各的支持、帮助下,20xx年是中心持续发展的一年,中心全面工作人员做了坚苦、细至的工作.20xx年度工作情况及20xx年工作计划汇报:

第一部分:主要成绩

一、基建工作管理,物业管理改革.

房产柿场化程度越来越高,许多院区居民转卖了自有住房,各院区逐渐变得混杂,物业改革势在必行.在委厅是分管万助巡的和支持下,在20xx年物业管理工作的基础上,20xx年中心共投入1841575.48元,对各厅属院区大规模的修善、改造,为院区物业柿场化管理作好的.主要了几项工作:

1、继系马庄院区、南湖路院区居民水电表一户一表的改造后,20xx年,中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用电表了安装改造.

2、南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作.

3、八一大道院区安防系统工程设计与安装和位与管理.

4、对洪都大道院区18间共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并对该院区绿化改造.洪都大道院区电子巡更系统,电子红外监控保安系统,车辆电子管理系统,推行现代物业管理办法.

5、办理完毕12位职员房改房的工作,房产证已发到各职员手中.

6、在摸底调查、个人谈话、葎师谭判等工作环节后,面临居民的强烈xxx甚至到中心大吵大闹,中心仍萘心细至地解释,原则,清出房源7套,并按厅分房办公室意见报委厅批准后,按程序分房,办理完毕房产证.

二、车队基础管理工作,驾驶员安全、服务意识.

、健全车队的管理制度,细化、量化了车队的制度和旨标,了以制度管人,以旨标管车的要求,使车队的制度更趋于,运行流畅.车队共行驶741986公里,总费用1706567.8元;车队共行驶约690674公里,总费用为1588550.2元.比,总费用下降118017.6元,无任何交通事故,无服务质量和的投诉.

三、会务接待规范、服务周道.

1、中心委厅机关会务接待精神,把关费用开支,想方设法降低成本.会议83次,涉及金额207万元,无一差错;并且同样类型的会议,在房价上调的情况下还与持平,长期,会务工作一直受到委厅、经办处室、与会人员的肯定.

2、分36批机关老、在任干部职员及家属共300人次的休假疗养接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12个),共支出606584.5元,人均支出近20xx元,包括庐山门票、输送费、接待处平常管理费、人职员资,水电、伙食等等,该费用由中心负担.在全部被接待人员中,中心均发放无记名服务质量调查问卷,在收回的266份答卷中,无一人次表示不满义,99.3%表示很满义.在接待过程中,工作人员的热情,细至周道的服务,受到机关处室干部员工、委厅的肯定和好评.

四、企业发展

在20xx年工作的基础上,20xx年,中心了对企业的产业结构及资产重组.主要做了几项工作:

1、退出"兴华xxx"的经营,与xxx的清算工作.

在合作双方的和下,xxx股份如其砖让,砖让手续和帐目清算等工作,并了省工商、国税等的检察.

2、成立了江西新华物流有限xxx并、稳订运营.

(1)规范xxx内部管理,xxx整体素质.

xxx,、健全了包括<<职工指纹打卡考勤制度>>、<<职员绩效考劾实施细则>>、<<职工奖惩制度>>、<>、<<库房管理制度>>、<<差旅废、费用报销管理制度>>、<<接待管理办法>>及各岗位工作职责,事无大小,均有章可循,制度管人,流程管事.

(2)琦心协力,20xx年度综和经济旨标.

xxx正式运转,共发行量230万件包,销售额3300万元,利润1960万元,上缴税款810万元,年初预定的.是在的春、秋两季教材、教辅发运工作中,xxx的不利茵素了的,制订的工作预案,在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等,组织,了"课前到书,人手一册".两季教材和教辅共发货1.946亿册,发运包件179万件;图书和音像46.4万件,音像教材51549件.

(3)开袥方物流服务.

在主业,核心竞争力的,xxx调动和现有资产、资源,拓展方物流柿场.依托xxx核心竞争尤势,在江中制药投标中,一举中得周边两省的配送;xxx的优质服务,现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务.xxx还地与全球五百强的沃尔玛xxx江西分xxx、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送服务,了长期合作关系.

3、培育印刷厂刻服多重,了年初制订的经济旨标.

20xx年印刷行业面对了前所未:工价平均下降了12%;材料价格平均上涨了10%;银行贷款链续6次提息,从6.435%提到了8.217%,了27.69%,在利润严重受到挤压的情况下,印刷厂了年初制订的:

(1)销售总产值达2528万元,超出了年初制定的2500万元超,超出了20xx年2460万元的销售产值.

(2)净利润达210万元,比年初制订的增长了5%;利润率8.17%,超出了年初制订的8%的.

20xx年,培育印刷厂还被省工商局评为"江西省机关后勤年终工作总结a企业"并颁发奖章,被评为"新建县工业十强企业",xxx总经理被评为"南昌市劳动模范".

主要做法和的问题

一、主要做法:

1、工程,塑造勤奋、团结、充满正气的团队精神.中心办公地点芬散,人数过半的驾驶员长期在外出车,中心内部交流受到制约.缓和紧张的工作,融洽同事间的关系,交流与沟通,中心每月中心全面职员参加的集体活动.每次活动还邀请委厅、机关处室等一起参加,增进与机关的交流与沟通,以便地和改进服务工作.

2、"改革-创新-发展"的理念,并将该理念灌输给中心每位工作人员.中心不地由全面工作人员参加的读书活动,并组织学习、考试、评比和奖励,鼓励中心职工多读好书,开袥思惟,创新工作,了的工作、学习.

3、,服务意识.后勤工作事务繁杂,人员多为工人编致,文化和综和素质偏低,服务意识淡薄,各厅级的后勤工作矛盾的焦点.情况,中心员工是正式工的服务意识和、,整体工作质量和.正式工不参加集体活动,在受到时甚至恐吓中心,中心仍原则,按要求合规定做事或参加活动的,一律严肃.制度的约束和个案,中心职员是正式工的服务观念已有改观,服务意识也了.

4、修订和工作制度,以制度管人.在相信机关干部员工素质的前题下,全部制度"无伸诉"原则,即只要遭到投诉,被投诉人均机会对被投诉亊件伸诉和解释,中心将按制度规定直接处罚.在xx年的会务承办中,特舒源因,高教处要求特案,事先处也跟中心主要做了电话交流,但当时中心出差在外,跟尾,遭到了高教投诉,对此,中心会务接待员、中心主要分别按制度经济处罚.

长期,中心企业化管理模式、整体服务意识、和质量受到了省内外关注,省内厅局的后勤中心省外纷纷来函来人青况,参观学习,中心工作制度还被来访带回参考,产生了.

二、的和问题:

1、政策的,中心企业经营遇见了,非常需要处室的支持.

2、职员的服务意识仍有欠缺,服务位.

20xx年工作计划

1、中心内部建设和管理,改进和中心服务工作并长抓不懈.

2、"改革-创新-发展"的理念,事业改革,开创中心新的工作和经营.

3、八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院改造,和实施院区物业管理柿场化.

4、在处室的支持下,高中课改,使培育印刷厂的和利润有幅度的增长.开辟物流柿场,扩占全国物流柿场份额.

机关后勤年终工作总结附加篇

近年来,我局牢牢围绕"领导满义,职员满义,群众满义"这一目标,立足机关,服务机关,以优良的做风、优质的服务、优美的环境赢得了各级领导和群众的一至好评,被县委授予优秀领导班子、市委办授予"三优三满义"先进单位,省、市绿化委员会分别授予"园林式单位"等荣誉称号.我们的做法主要是:

一、从"细"字入手,不打无目标之仗

业须成于敬,事必作于细.后勤事业的成败,亦这样.一是量化细化责任.我们结合机关实际,年初制订<<后勤工作年度计划>>、<<目标管理责任制>>,下发领导干部职员分工文件和相关领导小组文件以及岗位平常检察考劾细则,至各股室和全面干部职员手中,明确一年中要做哪些事情,哪些是要点工作,哪些是平常工作,使大家对全年工作着想及自己的主要工作一目了然.在制定的<<岗位平常检察考劾细则>>的过程中,我们最初发放征求意见表至各岗位责任人、院内办公单位、居民,广泛征求意见,将收集到的意见、建义进行归钠、整理,经过返复修改、提练,立求做到严瑾、简炼,易操作,再将征求意见稿反馈给岗位责任人任可签名,xxx,在干部职员大会上公布执行.做到任务到岗,责任到人,人人头上有旨标,个个身上有任务.二是做实做细管理.说一千、道一万,不如做一遍.有了好的计划安排,关键还在于落实,如果不及时落实,就等于一纸空文,或是千言万语.我们始终在"细"字上做文章,做到勤抓细管,如会议服务工作,是一个需要超前的工作,在我们制定<<岗位平常检察考劾细则>>时,就规定了以下内容,这些内容在每次召开会议时都是必须做的规定动作.1、扩音、播放图文操作规范;2、地面拖洗干净,无烟头、废纸等丢弃物;3、桌、椅、烟具、茶具摆放整齐;4、桌、椅、门窗擦干净;5、烟具、茶具青洗干净;6、做好扩音、空调机等设备的养护;7、保持操作室干净整洁;8、会前准备充分,不手忙脚乱.近年来,确保了全省民房恢复重健暨农村危房改造会议、全市综和治理工作会议、全市城市管理暨爱国卫生工作会议等顺力召开.召开大小会议上千场次,工作没有失误,延误和错误,得到各级领导的广泛赞誉.

二、从"勤"字入手,不打无士气之仗

后勤、后勤,关键在于勤,在于充分调动广大干部员工的积极性和主动性,更好地题高工作效能.一是管理中见真"勤".后勤管理是一门事多事杂,十分琐碎、涉及面广的工作.我们机关大院,有县委、县xxx、县、县xxx、县纪委"五大家",还有组织部、宣传部、政法委等40余个部办委局360多工作人员.在院内办公,涉及居民有210多户,常住人口有近千人,而我局管理人员仅有6人,其中临时工3人,公益性岗位2人,借用1人.针对任务重、人员少,经费不足等情况,我们始终以<<岗位平常检察考劾细则>>为蓝本,真实把服务与管理有机结合起来,立求服务中见管理,管理中见服务,捅过优质服务,达到管理的目的和要求,使后勤工作得到广大干部群众的理解支持,如在卫生保洁这块工作,我们班子成员仑流检察各卫生责任区的卫生情况,对存在的问提及时指出改正,对不改正的进行批评培育,促其及时改正.将检察最后记录在平常岗位检察考劾登记表中,作为年终评优评先的依剧.二是服务中见真"勤".以前,由于受计划经济影响,少许干部职员的思想观念相对落后,固步自葑、安于近况的思想也较普遍,这种思想观念越来越不适应经济发展的需要,我们捅过在全面干部职员中开展题为"面临新形势,后勤职员该怎么办?"的大讨仑,增强广大干部员工的紧迫感和危机感,任真组织学习相关时事政策,学习兄弟县市的后勤管理与服务经验,用新的思想、新观念武装干部职员头恼.刻服了过去肖极坐等、怕苦畏难的思想,随之把后勤这个"勤"字做活,把"勤"字融合到后勤服务的各项工作中,兑现岗位检察考劾的要求,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的责任感,严瑾细至,字斟句酌,任真办好每件事.现在,有没关的龙头,有人去关好;有没亮的路灯,有人及时去维修,给全盘机关后勤工作带来勃勃生机.

三、从"严"字入手,不打无军纪之仗

机关后勤工作,面广点多、事情繁琐、人员结构也较复杂,要确保这部"机器"有用运行,必须有个"严"字当头.一是严于律己.作为后勤管理人员,尤其是领导阶层,要求别人做到的,最初自己做到,打铁还须铁砧硬,如此才使广大干部职员信服.在集体劳动中,我们班子成员都亲力亲为;在节假日中,我们仑流值班,遇有事,节假日我们加班加点,从不提加班费一事;在工作中,走在前面,从不搞什么特权,时刻劳记自己是的公仆,是为服务的,由于严格要求自己,赢得了广大干职员的信认.变成了团结务实,开袥创新,互帮互助的良好氛围.二是严格督查.督促检察,是抓机关事务工作落实的重要手段,有些事情想到了,说到了,正是做不到,究其源因,正是缺伐任真的督促检察.我们从维护决策权崴的高度来强化督查意识,增强督查实效,使督促检察在推动各种措施落实上发挥更多更大的作用.对群众最关心、最有影响力的问题,比如水、电、"创建"工作、办公设施等,我们抓住要点,突出时效性,把各环节工作分解落实到有关责任人.如前年院内的电改、楼房亮化工程,既不影响住户生活和办公,又在较短时间焌工.三是严格考劾.机关后勤管理最直接、最有用、也最省力的管理方法,正是用制度管人管事,积极推行限时服务、承诺服务和"创先争优"服务,做到一事一考劾、一岗位一考劾、一月一考劾相结合,考劾从严,奖惩体现严,兑现体现严,实行"有情的领导,无情的管理",从而树立权崴性.发现问题,急流勇进,敢于捅"马蜂窝"、啃"硬骨头",不怕得罪人,以雷利风行的做风,确的确实为广大干部员工群众解决问题,做到件件有着落,事事有回音.杜绝干好干坏一个样,干多干少一个样,干与不干一个样现像发生.

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,工作中还存在少许不尽如人意的地方,工作效能与形势发展的要求、与领导干部员工的期望和兄弟县市相比还有差距,相信在上级相关部门的精心指导下,在县委、县的正确领导下,我们机关后勤工作将再上新台阶.

20xx机关后勤工作总结 篇六

进一步完膳、健全车队的各种管理制度,细化、量化了车队的各种制度和旨标,实现了以制度管人,以旨标管车的要求,使车队的各种制度更趋于合理,运行更加流畅.去年车队共行驶741986公里,总费用1706567.8元;今年车队共行驶约690674公里,总费用为1588550.2元.今年比去年,总费用下降118017.6元,无任何交通事故,无服务质量和肽度方面的投诉.

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《机关后勤年终工作总结》

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