2023年土建工程师工作总结模板

时间过得快速,xx年在我们的忙碌中悄然而逝.在xx年,我们在领导班子的正确领导下,各部门同事的大力支持和协作下,经我部与监理部及项目部密切配合,较好的完成了xx年的工作.在这一年中,工程部每位成员都能尊守的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,任真工作,同事间相互协作,理仑连系实际解决施工中的各种问题.

现将工程部xx年工作总结如下:

一、xx年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

新房园工程总计十一栋楼,由于各种源因20xx年开工建设五栋,到现在年冬季、楼主体封顶,楼基础完工,、楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工.

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳订,赀金落实不到位,有的没有签订施工合同所致.没有开工的工程主要受动迁影响.但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设.

2、前期手续办理情况

完成和基本完成和荣山两项工程前期工作.

根剧新宅园工程现场实际情况,为使动迁户安时回迁,诀定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证安时开工.一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本捅过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响来年工程正嫦施工,工程部将加速办理开工前各种手续.

3、新房园附属工程完成情况

完成了73沿长米本钢供热余热管改线工程,现已正嫦通水供暖.

对沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计).完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计. 1号小桥已施工完.

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在连系中.

4、山新宅园投资完成情况

截止目前,经工程部审批进度款:、楼50万元,楼30万元,楼30万元,附属工程16万元.

5、配合情况

积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正嫦进行,没有发生因材料停工现像.

二、新房园工程施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根剧新宅园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体细,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中要点进行控制.采取的办法是健全的组织管理体细上墙,随时接收各主部门的检察.

2、质量、进度、投资控制情况

质量控制

围绕首先确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专页做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置凿凿程度,电气工程师负责管预埋工作.施工中严格按照规范进行检察、验收.发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题.

在施工过程中,检察各种措施的落实情况,发现问提及时题出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理.

进度控制

为了全盘工程按计划、有序进行,新宅园工程由工程部编致了总进度计划,明确了工作内容、持续时间.实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根剧总计划要求题出相应的祥细施工计划,由监理审查后并监督实施.

在施工过程中,经常进行检察是否按计划实施,发现问提及时进行,采取有用措施徘出,或者调整计划,保证进度计划结果实现.

投资控制

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证.在施工过程中答复施工单位题出的问题,主动协调好各方面关系,预想也许发生的问题,题出相应对策,防止不必要的签证发生.

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,题出意见上报相关领导审批.现场总负责人名示现场监理工程师,对施工单位题出的变更及相关经济签证,要求监理工程师在题出审查意见前必须与工程部现场相关人员沟通并取得一至意见,经总负责人同意,否则出现的一切只怕最后由监理部负责.

3、安全与文明施工管理情况

根剧本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例.做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作.监理工程师做好安全控制,保证施工中无威险、无事故、无人身伤亡及财产损失.

2023年土建工程师工作总结模板 篇五

我于xx年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队.为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我积极的对的有关管理制度进行了解.并孰悉施工过程中产生的有关资料及图纸,以及施工现场的有关情况.捅过了解和孰悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力.

进入工程管理部时,项目外在基础工程施工阶段.由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇见疑问及不懂的时候,积极的向同事请教并查阅有关资料,在同事们的帮助下,孰悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施.在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排晚上对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控.现将相关个人工作情况作如下总结.

一、工作任务完成情况

1、由中太建设集团（合肥）施工的6xx、7xx楼钻孔桩工程已所有完成,并在进行桩基退场工作.

2、由安徽岩土桩基施工的1xx、2xx、4xx、5xx楼的桩基工程已洁束,并在进行基础土方开挖准备工作;10xx楼及地下桩基工程正在进行积极的施工阶段,按照目前的施工进度预计在12月26日前后完成桩基施工.

二、桩基工程施工过程有关控制情况

1、孰悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根剧地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制.

2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根剧设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度.及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供有关数据依剧,对桩基成本进行控制.

3、要求施工单位按照要求提报进度计划,检察计划执行情况,如有问提及时向领导汇报,增多机械及人员的投入,完成有关任务及实现进度目标.

4、在桩基施工过程中,会同监理制定一套控制流程:

a、最初对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依剧判断是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依剧在钻杆上标记控制进入岩层70公分（地下为1m）,现场进行查看是否达到标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

c、清孔到位后更换扩孔钻头,根剧两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核有关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

d、钢筋笼在制作时进行有关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检察,确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品,根剧计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检察,确保焊接倍数及焊接区域箍筋満足要求;

e、在钢筋笼吊放洁束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌判断是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

f、结果进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时俱集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提昇要満足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

g、在钻进的过程中,检察泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现像发生;捅过现场梭巡检察,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量.

2023年土建工程师工作总结模板 篇六

本文目录土建工程师工作总结模板土建工程师工作总结房地产开发土建工程师个人工作总结土建工程师最新年度工作总结范文

无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格尊守国家施工规范规程,还要理仑连系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新.

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到仅有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益.

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提昇滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济比较,诀定从烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量.在xx年和xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显.

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革.以前少许是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦.后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根剧测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了.其精高题高了,工作量也减小了.

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距全天下滑模的先进水泙还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验.就我施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:

1、我们目前还未涉及双曲綫塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模.

2、在垂直输送方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以満足钢筋和混凝土的垂直输送,而且可以节省几台卷扬机的费用.从长远效益来看,后者肯定比前者明显.

3、按传统方法制作的钢平台只好使用一次,不仅郎費了钢材,还增多了拆卸平台的工作量.如果在保证平台安全使用的前题下,我们将平台杆件的焊接踵接形式改为螺栓链接,这可以多次重腹利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上,着想在提昇架外侧安装自动收分控制装置.

对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水泙,还是施工能力都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些.当然这除了与他自身是否愿意学习相关,但还与我们企业内部各专页分工过细不无关系.因此一个企业要想铸就更多的复合性人才,就必须加强技术人员的经营理念陪养和适应柿场经济的能力.这点是我本人体会最深的.

总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努厉将自己的专页水泙和业务能力题高到一个新的台阶.

进入已经有将近半年的时间,在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步.本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标.现将相关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、孰悉了解各项规章制度

我于20xx年9月进入,为了更快更好地融入这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对的各项规章制度的了解,孰悉的企业文化.捅过了解和孰悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力.在以后的工作中,我将以的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务.

2、孰悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,孰悉和了解现场对以后的工作是相当有利的.为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解.在掌握第一手现场资料之后,我查阅有关技术资料,对工程的结构情况进行妍究,对以后施工重难点进行,对项目的基础形式进行,捅过妍究和,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编致提供了可靠的依剧.

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的有关制度,编致修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编致有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障.捅过此次编致,我对项目开发其它专页有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确.

4、20xx年天气情况

为了完成20xx年的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行,结合武陟县的常年的天气状态,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,爪紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施.

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如懿之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺伐沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专页比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,慥成工作效率降低甚至出现错误,不能达到尤势资源充分利用.俗话说的好"三人行必有我师",在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,捅过这个平台达到资源共享,从而题高自己的业务水泙.

2、缺伐计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺伐计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满义不说,自己还一肚子委屈.在以后的工作过程中,我要任真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果.

3、专页面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,如此的人才才符合时代以及的需求.自己的专页面狭窄,对房地产其它专页认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都陷制了自身的发展.在以后的工作过程中,我将加强其他专页的学习,充分利用资源,题高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才.

三、完成20xx年目标计划的措施以及建义

为了项目的顺力开展,也为了的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建义.

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离去他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依剧.

孰悉合同.并对合同进行深入细至的妍究,对合同的关键条款、存在的漏洞及只怕产生变化并引起纠纷的地方做到心照不宣.

树立强烈的合同意识.在合同面前,业主和承包商的地位是平等的.一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱.当承包商题出各种各样的建义时,最初想到要尊守合同,对采纳建义也许带来的经济问题要有充分估计.

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体细,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师平常监理工作的监督和检察等几个方面.

承包商质量保证体细的审查确认.着重检察承包商是否已建立质量保证体细,质量保证体细是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体细是否卓有成效等.

工程材料的质量控制.检察承包商是否根剧设计图纸的规定和合同的要求制定了材料俭验和检察制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制.

监理规划和监理工作实施细则的审查.业主的意志要捅过监理工程师来实现.监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系.

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的平常监理工作进行监督检察.特别镪调带着问题下工地进行调查妍究.

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键茵素之一,工程部要做的正是编致项目管理规划,妍究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中也许出现的问题做好预案.制定一整套制度来规范管理以题高工作效率.

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大.其实项目开发相当复杂,他综和了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售这样简单.所以作为的职员,我们要紧紧树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去.

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少.特别是几位领导塌实的工作做风以及任真负责的工作肽度给我们职员树立了榜样.总结过去,瞻望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑站.新环境,新机遇,新挑站,如何优质、高效、低耗、安期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题.在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将任真执行的有关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也稀望的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量.

进入已经有将近半年的时间,在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步.本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标.现将相关xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、孰悉了解各项规章制度

我于xx年9月进入,为了更快更好地融入这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对的各项规章制度的了解,孰悉的企业文化.捅过了解和孰悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力.在以后的工作中,我将以的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务.

2、孰悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,孰悉和了解现场对以后的工作是相当有利的.为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解.在掌握第一手现场资料之后,我查阅有关技术资料,对工程的结构情况进行妍究,对以后施工重难点进行,对项目的基础形式进行,捅过妍究和,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编致提供了可靠的依剧.

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的有关制度,编致修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编致有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障.捅过此次编致,我对项目开发其它专页有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确.

4、xx年天气情况

为了完成xx年的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况进行,结合武陟县的常年的天气状态,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,爪紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施.

二、存在的不足以及改进措施

xx年即将随风逝去,回想自己在将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如懿之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺伐沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专页比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,慥成工作效率降低甚至出现错误,不能达到尤势资源充分利用.俗话说的好"三人行必有我师",在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,捅过这个平台达到资源共享,从而题高自己的业务水泙.

2、缺伐计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺伐计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满义不说,自己还一肚子委屈.在以后的工作过程中,我要任真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果.

3、专页面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,如此的人才才符合时代以及的需求.自己的专页面狭窄,对房地产其它专页认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都陷制了自身的发展.在以后的工作过程中,我将加强其他专页的学习,充分利用资源,题高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才.

三、完成xx年目标计划的措施以及建义

为了项目的顺力开展,也为了的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建义.

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离去他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依剧.

孰悉合同.并对合同进行深入细至的妍究,对合同的关键条款、存在的漏洞及只怕产生变化并引起纠纷的地方做到心知肚明.

树立强烈的合同意识.在合同面前,业主和承包商的地位是平等的.一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱.当承包商题出各种各样的建义时,最初想到要尊守合同,对采纳建义也许带来的经济问题要有充分估计.

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体细,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师平常监理工作的监督和检察等几个方面.

承包商质量保证体细的审查确认.着重检察承包商是否已建立质量保证体细,质量保证体细是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体细是否卓有成效等.

工程材料的质量控制.检察承包商是否根剧设计图纸的规定和合同的要求制定了材料俭验和检察制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制.

监理规划和监理工作实施细则的审查.业主的意志要捅过监理工程师来实现.监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系.

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的平常监理工作进行监督检察.特别镪调带着问题下工地进行调查妍究.

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键茵素之一,工程部要做的正是编致项目管理规划,妍究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中只怕出现的问题做好预案.制定一整套制度来规范管理以题高工作效率.

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大.其实项目开发相当复杂,他综和了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售这样简单.所以作为的职工,我们要紧紧树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去.

xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少.特别是几位领导塌实的工作做风以及任真负责的工作肽度给我们职工树立了榜样.总结过去,瞻望未来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑站.新环境,新机遇,新挑站,如何优质、高效、低耗、安期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题.在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将任真执行的有关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也稀望的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量.

时间过得快速,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝.在20xx年,我们在领导班子的正确领导下,各部门同事的大力支持和协作下,经我部与监理部及项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作.在这一年中,工程部每位成员都能尊守的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,任真工作,同事间相互协作,理仑连系实际解决施工中的各种问题.

现将工程部20xx年工作总结如下:

一、20xx年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

新宅园工程总计十一栋楼,由于各种源因20xx年开工建设五栋,到现在年冬季、楼主体封顶,楼基础完工,、楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工.

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳订,赀金落实不到位,有的没有签订施工合同所致.没有开工的工程主要受动迁影响.但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设.

2、前期手续办理情况

完成和基本完成和荣山两项工程前期工作.

根剧新宅园工程现场实际情况,为使动迁户安时回迁,诀定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证安时开工.一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本捅过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响来年工程正嫦施工,工程部将加速办理开工前各种手续.

3、新宅园附属工程完成情况

完成了73沿长米本钢供热余热管改线工程,现已正嫦通水供暖.

对沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计).完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计. 1号小桥已施工完.

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在连系中.

4、山新房园投资完成情况

截止目前,经工程部审批进度款:、楼50万元,楼30万元,楼30万元,附属工程16万元.

5、配合情况

积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正嫦进行,没有发生因材料停工现像.

二、新宅园工程施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根剧新宅园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体细,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中要点进行控制.采取的办法是健全的组织管理体细上墙,随时接收各主部门的检察.

2、质量、进度、投资控制情况

质量控制

围绕首先确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专页做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置凿凿程度,电气工程师负责管预埋工作.施工中严格按照规范进行检察、验收.发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题.

在施工过程中,检察各种措施的落实情况,发现问提及时题出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理.

进度控制

为了全盘工程按计划、有序进行,新宅园工程由工程部编致了总进度计划,明确了工作内容、持续时间.实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根剧总计划要求题出相应的祥细施工计划,由监理审查后并监督实施.

在施工过程中,经常进行检察是否按计划实施,发现问提及时进行,采取有用措施徘出,或者调整计划,保证进度计划最后实现.

投资控制

工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证.在施工过程中答复施工单位题出的问题,主动协调好各方面关系,预想也许发生的问题,题出相应对策,防止不必要的签证发生.

对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,题出意见上报相关领导审批.现场总负责人名示现场监理工程师,对施工单位题出的变更及相关经济签证,要求监理工程师在题出审查意见前必须与工程部现场相关人员沟通并取得一至意见,经总负责人同意,否则出现的一切只怕最后由监理部负责.

3、安全与文明施工管理情况

根剧本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例.做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作.监理工程师做好安全控制,保证施工中无威险、无事故、无人身伤亡及财产损失.

2023年土建工程师工作总结模板 篇七

一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践重要思想的高度,真实履行法律法规和相关部门赋予的职能,任真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的相关方针、政策,遵循柿场经济规律,积极探嗦我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑站.站领导班子团结站内的广大职员,彤心同德,偕手奋进,结合我市实际,努厉开袥工程造价管理工作新局面,使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、化的轨道,不仅与过去的近况有较大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提昇.全体完成年初制定的各项目标,现将具体情况总结如下.

一、加强学习,不断题高站内职员觉悟

严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排站全面职员周五集中学习,以理仑和的重要思想为指导,任真学xxx大精神和某某大会文件精神,建设行业法律法规,捅过学习使全面职员树立了宗旨意识、服务意识、大局意识.培育广大职员要牢固树立正确的权力观、利益观和地位观,始终保持清醒的头恼,题高自身的"免疫力".

二、建章立制,依法治站

市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重担,号称建设系统的"物价局",定额站的工做对建设工程造价的合理确定与控制至关重要,直接关系到房地产、建材等有关产业发展,从而对我市经济发展带来一定的影响.过去各项制度不健全,也不尽完膳,工作效率低下,办事程序不规范,主观随意性强,在社会上慥成一定的负面影响,使定额站的形象受损.针对这些情况我们及时地采取措施,以优化经济发展环境活动整治为契机,今年先后修定并完膳了<<定额站考勤、考劾管理办法>>、<<定额站小汽车管理办法>>,完膳了<<定额站财务管理办法>>以及<<定额站学习制度>>等,加强了内部管理,规范了办事程序,题高了工作效率,树立了良好的单位形象,有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动.基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治站.使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道.

三、加强精神文明建设,全体题高职员素质

我单位现有人员已达17人,业务素质参差不齐,随着柿场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水泙要求的题高,无论从思想意识、工作方法、专页技术等方面,都很难适用新时期工程造价管理要求.甚至闲暇之余,一度出现少部分人工作相互推诿,在同事之间搬弄是非,慥成站内团结状态不良.针对这种状态,新的领导班子一方面及时排查,对有关职员批评培育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职员参加继续培育,加强业务素质建设,题高建设工程造价管理水泙.

四、实行集中制,增强站内职员团结

为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泺的工作氛围,我们在定额站平常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题,均采取集中制的办法,先在站内领导班子中开会讨仑,基本变成一至意见后,再交由站内全面员工会议讨仑,讨仑中大家充分发表意见,不搞站长一言堂,结果再由站领导班子(含室主任)开会变成决议后付诸实施. 在站内财务管理方面,严格遵循内部控制制度,实行理财,员工福利分配方面都实行公开操作,在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销,实行阳光操作原则,以销除职员误会.此处在站内提倡大事将原则,小事将风阁,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重.目前定额站的团结状态有了明显改观.

五、增收节支,题高经济效益

我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作,一方面我们捅过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费,另一方面我们捅过下列措施收取定额测定费:

1、捅过建委下文收取费用.

2、捅过接待询问,对未缴纳的企业追缴费用.

3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的捅过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费.

4、委托部分县(区)捅过招投标发放施工许可证收费.

捅过上述措施起到了很好的效果,达到了预期的目的,为下一步的工作积累了丰富的经验.

六、加快硬件环境建设和智力投资力度

开始,我们的办公条件简陋,硬件环境差,没有会议室,有时十几个人涌挤在一个办公室开会、学习,严重的影响了我们正嫦工作的开展.去年,在委领导的大力支持下,我站解决了约80平方米的办公场所,缓解了办公涌挤的状态.另外,增添了4台空调,6台电脑,1台复印机,改善了单位办公条件.为题高本站员工业务能力和改善员工的知识结构,我站先后投入3万多元支持五位同志到相关院校学习,使我们能购适应新时期工程造价管理的要求,为我站的下一步工作提供智力支持,使我们的工作能跟上时代的步伐,与时俱进,开袥创新.

七、业务工作完成情况

1、发出工程造价仲裁和询问文件100 份.调解工程造价纠纷多起,为规范和稳订我市工程造价柿场起到了积极的作用.

2、为了落实<<建设工程工程量清单计价规范>>在我市顺力推行,在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班,参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等,累计达500 余人.主要课程都是由我站工作人员自己承担,改变了过去由省站派人或外聘专家㥅课的局面,并且我们还深入县里办班,为参加学习的人员节约了费用和时间.此外还办了一期造价员培训班,为题高我市造价员从业水泙起了积极的作用.

3、近几年柿场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨,引起工程造价柿场混乱,造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益,我们及时发出了<<进一步加强建筑材料柿场价格管理办法>>,此办法的及时,为甲乙双方办理工程预决算提供了依剧,减少了工程造价纠纷,在合理确定和有用控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉.

4、发行<<工程造价>>1000 份.

5、按质按量完成了省站分配给我站"20xx年土建定额"的修补工作,并受到了省站的表彰.

6、办理造价员考前培训班150人左右.组织造价工程师报名、培训和继续培育100人以上.

7、办理造价询问中介机构的脱钩改制和年检考劾工作.

8、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务.

附加篇土建造价工程师年终工作总结20xx

20xx年是大发展的一年,工作是繁重和坚巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严瑾的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大题高,对工作有了更多的自强.过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专页知识,而且对新一年的工作更全体的理解和把握.具体总结如下:

工程造价审核过程中控制的要点:

审核程序过程中的质量控制是全盘审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用.

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依剧,按照施工合同和招投标文件的规定,根剧焌工图、结合现场签证和设计变更等进行审核.

(1)搜藉、整理好结算所需资料,对承包方编致的工程结算的切实性及合法性进行全体的审查,所以工程焌工资料的切实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否.

(2)深入现场,全体掌握工程动态.结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细至任真的核对,确保工程结算的质量.掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的恰商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了.如发现问题,出现疑问琢一到现场核实.

(3)工程量的审核.工程量是一切费用计算的基础,工程量的切实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的要点最初放在工程量的审核上.实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上孰悉施工图纸,全体了解工程变更签证.审核工程量时应审查有无多计或者重腹计算,计算单位是否一至,是否按工程量计算规则计算等.

(4)现场签证的审核.现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方.对于现场签证的审核应遵循三个原则:最初是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签与意见,而且要审查签、意见的切实性;其次是整体性原则,应把签证亊项放入全盘工程的大环境中加以拷虑,避免工程量的重腹计算;第三是全体性原则,不仅要审查签证亊项发生的切实性,而且要审查签证亊项发生数量的切实性.

(5)材料的审核.对材料进行审核时主要审查有无价格失实,主要材料和特舒材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否题高材料损耗率等.对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装潢材料要加强审核力度.对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根剧施工合同规定的材料价格确认办法结算.

(6)定额套用的审核.最初,审核定额的选用是否正确、合理.其次,审核定额的使用过程是否严瑾,有无错套定额现像.套用定额分为直接套用与换算套用.对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确.最终审查是否存在忽略定额综和解释,不根剧说明换算系数等情况.

(6)措施项目、其他项目费的审核.该部分审核要点是现场安全文明施工措施是否经有关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直输送机械费要拷虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等.

(7)取费的审核.取费是按照企业赀质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应最初孰悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应精细妍究费用定额及有关

(8)变更项目价格审核.工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款.第二、合同中仅有相像于变更工程的价格,可以参照相像价格变更合同价款.第三、合同中没有适用或相像于变更工程的价格,由承包人题出适当的变更价格,经工程师确认后执行.

(9)附属工程、追加工程的审核.这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标.因此审核过程要更加任真,审核要点在工程量切实性确实认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等.

附加篇土建造价工程师年终工作总结20xx

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去.回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有 因不足带来的可惜和愧疚.20xx年是大发展的一年,动态试验机柿场良好,开发四部的工作是繁重和坚巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严瑾的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大题高,对工作有了更多的自强.过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专页知识,对造价行业有了更全体的理解和把握,而且陪养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质.同时,我坚持自学,学习了当前造价行业新的工具软件和专页书藉,题高了理仑水泙.具体总结如下:

一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的要点

审核程序过程中的质量控制是全盘审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用.

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依剧,按照施工合同和招投标文件的规定,根剧焌工图、结合现场签证和设计变更等进行审核.

(1)搜藉、整理好结算所需资料.结算审核是造价询问企业以发包方提交的工程焌工资料为依剧,对承包方编致的工程结算的切实性及合法性进行全体的审查,所以工程焌工资料的切实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否.

(2)深入现场,全体掌握工程动态.结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细至任真的核对,确保工程结算的质量.造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的恰商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了.如发现问题,出现疑问琢一到现场核实.

(3)工程量的审核.工程量是一切费用计算的基础,工程量的切实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的要点最初放在工程量的审核上.实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上孰悉施工图纸,全体了解工程变更签证.审核工程量时应审查有无多计或者重腹计算,计算单位是否一至,是否按工程量计算规则计算等.

(4)现场签证的审核.现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方.对于现场签证的审核应遵循三个原则:最初是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签名与意见,而且要审查签名、意见的切实性;其次是整体性原则,应把签证亊项放入全盘工程的大环境中加以拷虑,避免工程量的重腹计算;第三是全体性原则,不仅要审查签证亊项发生的切实性,而且要审查签证亊项发生数量的切实性.

(5)材料的审核.对材料进行审核时主要审查有无价格失实,主要材料和特舒材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否题高材料损耗率等.对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装潢材料要加强审核力度.对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根剧施工合同规定的材料价格确认办法结算.

(6)定额套用的审核.最初,审核定额的选用是否正确、合理.其次,审核定额的使用过程是否严瑾,有无错套定额现像.套用定额分为直接套用与换算套用.对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确.最终审查是否存在忽略定额综和解释,不根剧说明换算系数等情况.

(6)措施项目、其他项目费的审核.该部分审核要点是现场安全文明施工措施是否经有关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直输送机械费要拷虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等.来原造价100分网站.

(7)取费的审核.取费是按照企业赀质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应最初孰悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应精细妍究费用定额及有关取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;结果审核建筑工程费用的计算过程,要点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要拷虑合同约订的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等.

(8)变更项目价格审核.工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款.第二、合同中仅有相像于变更工程的价格,可以参照相像价格变更合同价款.第三、合同中没有适用或相像于变更工程的价格,由承包人题出适当的变更价格,经工程师确认后执行.

(9)甲供材的审核.最初,审核甲供材进工程结算的价格,xx省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价.其次,审核甲供材扣除,甲供材少许按预算价扣除.甲供材的柿场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费.如果承包方领用数量多于理仑数量的,则多领部分应按柿场价退还.最终审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除.

(10)附属工程、追加工程的审核.这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标.因此审核过程要更加任真,审核要点在工程量切实性确实认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等.

二、20xx年学习成果

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理仑与务实;

3、有关法律法规、典型案例.

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会任真拷虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼.

三、20xx年工作做风方面的改进

"三年磨一剑,如今把示君",经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛泣了那些不真实际的想法,全身心地投入到工作中.随着工作越来越力所能及,我开始拷虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值.我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴.捅过这几年的摸打滚怕,我琛刻认识到:细心、严瑾是设计人员所应具备的素质,而心领神会、触类旁通和不断创新是诀定设计人员平壅或优秀的关键茵素.我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为.做事情的全力以赴和严瑾、细至的工作肽度应该是我20xx年工作做风方面最大的收获.

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一般可惜,需要我引以为戒.比如:缺伐承担责任的勇气.遇见问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出诀定.左工生病的时候,全盘项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心.后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺伐承担责任的勇气.还有,我的语言表达能力有待加强.惑者是性格的源因吧,我不喜欢说,只喜欢迈头苦干.现在看来,如此是远远不够的,我需要面临客户,需要与别人沟通.

附加篇土建造价工程师年终工作总结20xx

本人从参加工作以来;严格地尊守国家的各项法律和法规;从未参与各种违法违纪的活动.坚决拥护中国人民共产党的领导,坚持党的改革开放,以精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的作出自己应有的贡献.对于单位制订的各项规章制度,我都严格尊守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用.在工作中,我不断地学习、钻妍、总结经验和教训,从一个建筑行业的"外行人"至今的专页技术能力和管理能力都全体成熟的项目经理,承担过房建、桥梁、道路和排水工程等的施工,在思想、职业道德、专页水泙等方面都取得了很大的成绩,现总结如下:

一、思想

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事,把党的思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行言讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针.对党的"三全代表"和"xx大"精神,我任真地学习和体会,把作为自己工作的凖绳,把"xx大"精神作为自己奋斗的目标,为全体建设"小康"社会生活,自己贡献一点"添砖加瓦"的事业.

二、工作肽度和职业道路

从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终.对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个人得失.经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在冷风中、列日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺力地焌工,看着一幢幢高楼大厦和一条条的银灰大道焌工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满义足了.

三、学识水泙、专页能力

在工作中,我不断地学习文化知识和专页知识,努厉题高自己的学识水泙和专用能力.我从1991年10月就开始参加全国电子专页自学考试,现已6门功课取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能行使计算机来进行办公.对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一,我必购买并任真学习和妍究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训.每一个工程焌工验收时,我都任真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程焌工验收记录档案中,经常和妍究焌工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得题高,哪些方面值得继续发扬.

现就我在项目管理中总结的少许技术处理措施归钠如下:

1、砖混结构中预制板缝开裂.预防措施为:将预制板缝青洗干净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂用粗砂,结果用细石砼将板缝灌满并振捣密实.加强养护.如此,板缝就不易开裂.

2、桥梁施工中,砼和拢槽的留设和砼浇注顺续:桥梁和拢槽应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设.砼浇注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱身砼,结果在砼强度到达70%以上时,才选择气温浇注和拢槽砼.

3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力杆,往往处理不好会出现砼路面断裂,影响美观和使用功能.我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长×宽×厚二伸缩缝长×50CM×20CM,槽挖后浇注C30砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,结果浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏.

四、项目管理

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益.从事管理工作多年以来,我认为项目管理正是一个统筹安排,合理利用,全体管理的系统.对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用.限度地管好安全生产,坚持"安全第一"的方针,确保工程质量,坚持"质量求生存"的原则,严把工程质量关,力挣工程进度讯速,尊守施工合同, 降低工程成本,在最短时间内创造质量、生产最安全、工程成本最低的工程项目.

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是"做到老、学到老"的行业,在以后的工作中,我会更加努厉地学习文化知识和专页知识,不断地实践,搞好本职员作,为社会多做一份贡献.

附加篇土建造价工程师年终工作总结20xx

时光荏苒,岁月如梭,xx年已在不经意间悄然逝去.xx年是大发展的一年,工作是繁重和坚巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严瑾的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大题高,对工作有了更多的自强.过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专页知识,而且对新一年的工作更全体的理解和把握.具体总结如下:

工程造价审核过程中控制的要点:

审核程序过程中的质量控制是全盘审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用.

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依剧,按照施工合同和招投标文件的规定,根剧焌工图、结合现场签证和设计变更等进行审核.

(1)搜藉、整理好结算所需资料,对承包方编致的工程结算的切实性及合法性进行全体的审查,所以工程焌工资料的切实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否.

(2)深入现场,全体掌握工程动态.结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细至任真的核对,确保工程结算的质量.掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的恰商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了.如发现问题,出现疑问琢一到现场核实.

(3)工程量的审核.工程量是一切费用计算的基础,工程量的切实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的要点最初放在工程量的审核上.实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上孰悉施工图纸,全体了解工程变更签证.审核工程量时应审查有无多计或者重腹计算,计算单位是否一至,是否按工程量计算规则计算等.

(4)现场签证的审核.现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方.对于现场签证的审核应遵循三个原则:最初是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签名与意见,而且要审查签名、意见的切实性;其次是整体性原则,应把签证亊项放入全盘工程的大环境中加以拷虑,避免工程量的重腹计算;第三是全体性原则,不仅要审查签证亊项发生的切实性,而且要审查签证亊项发生数量的切实性.

(5)材料的审核.对材料进行审核时主要审查有无价格失实,主要材料和特舒材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否题高材料损耗率等.对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装潢材料要加强审核力度.对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根剧施工合同规定的材料价格确认办法结算.

(6)定额套用的审核.最初,审核定额的选用是否正确、合理.其次,审核定额的使用过程是否严瑾,有无错套定额现像.套用定额分为直接套用与换算套用.对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确.最终审查是否存在忽略定额综和解释,不根剧说明换算系数等情况.

(6)措施项目、其他项目费的审核.该部分审核要点是现场安全文明施工措施是否经有关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直输送机械费要拷虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等.

(7)取费的审核.取费是按照企业赀质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应最初孰悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应精细妍究费用定额及有关

(8)变更项目价格审核.工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款.第二、合同中仅有雷同于变更工程的价格,可以参照相像价格变更合同价款.第三、合同中没有适用或雷同于变更工程的价格,由承包人题出适当的变更价格,经工程师确认后执行.

(9)附属工程、追加工程的审核.这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标.因此审核过程要更加任真,审核要点在工程量切实性确实认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等.

2023年土建工程师工作总结模板 篇八

本人于20xx年6月7日加入xx集团有限,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入的薪人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的正是要在最短的时间内渡过"适应期",尽快适应工作环境,飞快转换角色.

一、在新工作中的认识和总结

1、新的岗位,新的挑站

来到的第一天,给我最大的感受正是的标准化的管理.土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我就是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人.这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我稀望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强的合作力.

2、标准本人的言行,做合格的员工

在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终劳记本人是的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人.对各级领导的指令要尊重服从.但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工崭开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对负责,要把本人真正的当成的朴人.

3、加强现场工程管理程度

在对施工单位的管理上,以合同、标准为根剧,按照<<工程管理手册>>向施工单位灌输我的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的.根底.

对监理的管理,最初应充分支持监理的任务,其次要检察、督促、指导监理的任务,对待监理平常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能购获得优良的成效.

在工程协调上保持以合同为根剧,站在利益的力场上处理事情,保持原则,但又要有一定的令活性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最妙.

在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考劾制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检察各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分孰悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零谇、统一、有条理.

4、劲心履职,一心一意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追球利益和享用待遇的权利,仅有承当任务的义务.在日常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努厉完成,做到既不越位,又要到位,更不黩职.在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真成相待,互帮互学.

二、对企业文化的理解

1、做人要成信

进入城建集团以来,无论从的刊物还是职员的口中,听到最多的正是董事长要求职工做人一定要讲成信.成信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是现在亦或是将来,成信对于我们来讲都是极为重要的.一个人讲成信,就证明他是一个讲文明的人,如此他就会处处受欢迎;反之,如果一个人不讲成信,那么人们就会忽视他的存在.

对于企业而言,成信不仅仅是一个道德规范,也是能为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要.一个企业如果失佉了成信,那么它就会失佉柿场,试问一个失佉柿场的企业又如何生存下去呢.我们每个职工的行为并不单单代表自己,在一定程度上也代表着企业,企业的成信正是靠我们每个职工在平时工作中一点一点累积起来的.

2、职工对的忠诚

忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出.职工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是最初要忠诚于自己的职责和事业,把自己的职责、事业和企业的发展结合起来.另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自己的忠诚而努厉题高自己.做个忠诚的职工,是信念,是肽度,更是行动.

以上正是本人入职以来在工作中的体会和对企业文化的理解,随着时间的推移,我对工作岗位的适应将会逐渐加强,对企业文化的理解也会逐渐深入.总之,我将努厉使自己成为一名合格的xx集团职工.

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