三季度工作总结范文合集

三季度工作总结范文合集 篇一

桐梓县众源煤业有限

三季度安全工作总结及四李度安全工作计划

20xx年

三季度安全工作总结及四李度安全工作计划

今年三季度,以<<二○xx年度安全生产工作计划>>为指导,在集团以及众源矿委的正确领导下,坚持"以人为本、安全发展"的管理理念,全体落实"安全第一、预防为主、综和治理"的方针,始终坚持"管理、装备、培训"三并重的原则,任真排查和销除隐患,建立隐患排查治理长效机制,狠反"三违",加强职员培育培训,加大培育宣传力度,提昇职员的认知度和执行力,严格执行煤矿领导带班下井制度,强化责任主体,狠抓现场管理,突出要点环节,超前防范,求真务实,扎实工作,实现了第三季度的安全生产,并继续保持了良好的安全生产势头.下面,我就三季度的安全工作和四李度安全工作计划向各位作一简要汇报.

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、最初我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果,这是全矿职员同心协力得来的,在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故,未发生与之严重的事故,如此的成果与大家的努厉分不开的,

2、安全检察:三季度共组织了安全检察9次,共查出各类隐患问题65条.整改隐患65条,整改率达到了100﹪.对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令.对有安全威协的采掘工作面都先一律中止作业,采取措施限期整改,并到期复查.

3、我矿三季度安全生产工作的成绩:三季度我矿最初顺力对1032采煤工作面的收尾工作,在收尾工作上保证了安全,未出现一起事故,并完成了密闭工作.完成了112对拉采煤工作过的顺力贯通,随之调整完成采煤,并对捅风系统进行了很大的调整,且风量均満足要求,系统合理可靠.111采煤工作面的安全生产,保障了我矿的产量支撑.113输送巷和回风巷的开掘,使我矿不至于出现采掘失调现像.

4、安全罚款:对重大安全隐患、限期未整改的隐患和"三违"现像按规定及时进行了处罚,共计罚款8200元.

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以为中心,以治理瓦斯、顶板管理、防治水为要点,以质量标准化为基础,创建安全生产长效机制,实现了安全生产.总的来讲:开展了一个活动;强化了二项工作;抓住了三个要点.

1、开展了一个季度安全大会

9月22日召开了20xx年三季度安全工作总结会和四李度安全生产工作计划会,对三季度的安全工作进行了很好地总结,并对20xx年及四李度的安全工作进行了全体地部署,并开展了实现安全生产无事故竞赛活动.成立了活动领导小组,有活动主题,活动目标,内容和要求.各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动.各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电输送管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作.捅过大家的努厉工作,竞赛活动取得了完满成功,达到了预订目标,为下一步的工作打下了良好基础.

2、强化了二项工作（1）强化了工作

管理靠制度,我矿三季度因为有严格的制度,使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面变成,113输送巷、回风巷开掘安安全全、顺顺力利完成,以此更加完膳健全了少许管理制度.

定期近行了安全检察和开展"一通三防"、"机电输送"、"顶板管理"、"防治水"等专项

检察.深入现场,要点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位.隐患排查遵循"谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签名谁负责"和"排查、、追疚、防范、培育相互统一"的原则.三季度共组织了安全检察9次,共查出各类隐患问题65条.整改隐患65条,整改率达到了100﹪.对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令.

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患正是事故,"企业不肖灭事故,事故就肖灭企业",肖灭了隐患也就等于肖灭了事故.今年三季度加大了对隐患的治理工作,及时销除不安全茵素.对查出的安全隐患登记建档,进行复查销号,做到隐患不整改不销号,坚决做到隐患排查治理不流于形式,不走过程.1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度.实行分级排查隐○

患,对存在重大隐患的地点,必须停产整改,及时上报并做到整改措施、责任、赀金、时限和预案进行"五落实"管理.

2每月召开了一次安全隐患整治专题会议,妍究当月安全○

生产重大问提及隐患,并进行整改监督,对下月的安全工作作出安排.

3对每次检察所查出来的少许安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改.凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查.对重腹出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按规定及时作出了罚款.对重大安全隐患先中止了工作面的作业,下达了整改指令,责令矿井制定整改方案,严格按"五定"（定人/定时/定标准/定措施/定赀金）的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产.

4对治理洁束的事故隐患,组织进行了验收,验收合格的及时○

跟踪销号.

3、抓住了三个要点

（1）抓住了三季度安全生产好势头,继续发扬各项安全工作的开展.严格坚持安全第一的方针.

二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产,有了一个良好的开局,但同时也暴露了许多问题,存在很多薄弱环节、不足之处、不安全茵素等.

捅风系统合理、可靠,不存在问题,但机电输送管理、顶板管理还存在较大的差距.

1、机电输送管理的问题

（1）由于我矿输送比较复杂,111采煤工作面采用皮带输送,1032采煤采用矿车输送,在计量上,工人之间产生了矛盾,总之111采面工人吃了亏,所以在矿委妍究诀定后将购买皮带计量器进行计量,如此就解决了这一问题.

（2）机电方面,3季度,井下工作调整很大,导致机电工作落后,很多地方机电设备未及时回收,新增地方设备未能及时安设到位,所以附加篇:煤矿三季度安全培育培训工作总结 20xx年第三季度煤矿安全培育培训

工作总结

编致:88

矿长:88

二0xx年十月

煤矿安全培育培训工作总结

光阴荏苒,岁月如梭,20xx年第三季度的安全培育培训工作洁束了.回望第三季度的安全培育培训工作,是在我矿领导的科学决策下扎实开展的,同时全矿上下也真实是把安全生产培育这项工作当头等大事来抓,确保了我矿第三季度实现零事故的目标,下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下:

一、基本情况

第三季度我矿任真贯彻落实上级各项指示要求,进一步深入学习煤矿有关的各项法律法规及行业执行标准,坚持培训、装备、管理三并重原则,牢牢围绕矿井安全质量标准化建设和"查大系统,除大隐患,防大故"活动,虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验,不断完膳培训措施,创新机制,优化管理,真抓实干,注重实效,圆满完成了第三季度各项培训任务,煤矿职员素质和业务水泙也随之题高,我矿安全培育培训工作取得了较为显暑的成效.我矿三季度安全培育培训工作达到全员培训率100%,培训合格率100%.

二、主要做法

一是狠抓煤矿全员培训全体提昇从业人员素质,我矿坚持把煤矿安全培育培训作为一项硬旨标,对培训任务进行严格考劾实行奖罚.学习上级关于煤矿安全生产的有关文件及精神要求,进行煤矿安全知识,各专页技术技能普及与题高;狠抓了员工安全培育培训工作,充分利用班前班后时间,组织职员进行平常培育培训,逐步推行并开展"查大系统、除大隐患、防大事故"活动的实施,树立"安全无小事,人人讲安全"的思想.捅过培训学习,有力地提昇了全员煤矿安全意识,题高了职员业务素质.二是狠抓矿管理人员培训,全体提昇安全管理水泙雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会,积极协调和解决工作中存在的隐患和问题,更新管理理念、题高安全意识,弘扬企业文化,强化管理水泙,使各级管理人员的管理水泙和安全意识有了很大的题高,捅过专题专项会议,琢一分解疑难杂症,为我矿安全生产各项工作的正嫦运转指明了方向,夯实了基础.

三、存在问题

一是部分专页人才资源匮乏,制约了煤矿安全生产.

二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大,个别专页人才出现断层现像,影响了安全生产.

总之,我矿任真贯彻、贵州省及市、县相关煤矿安全生产文件的一系列方针政策,坚持"安全第一,预防为主、综和治理"的安全生产方针,深入学习实践,扎实开展"查大系统,除大隐患,防大故"活动为中心,以煤矿安全质量标准化建设为目标,以煤矿安全培育培训为抓手,以煤矿自灾治理为要点,全体强化职能,有序推进安全生产各项工作,全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势.当然我矿也存在各种各样的小问题,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努厉,将煤矿安全工作永远放在第一位,将煤矿安全培育工作放在首位!虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的努厉,才能做好我矿的长治久安!附加篇:马蹄沟煤矿三季度安全工作总结 马蹄沟煤矿三季度安全工作汇报20xx-09-10

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年三季度,我矿在集团党政的正确领导下,积极贯彻集团<<安全生产工作安排>>和<<安全质量标准化工作安排>>,任真执行安全生产等各项法律、法规,坚持"安全第一,预防为主"的安全生产方针,深入开展安全培育,进一步加大现场隐患整改和安全死角的检察力度,使我矿目前的安全生产趋于稳订.现将我矿1－9月份我矿的安全生产情况汇报如下:

二、主要旨标完成情况

1、原煤产量:年计划175万吨（马井140万吨、杨井35万吨）,截止9月上(转 载 于: 都市文档在线:年第三季度安全工作总结)旬实际完成124.68万吨（马井96.69万吨,杨井27.99万吨）,完成年计划的71.25%.

2、掘进总进尺计划14630米（马井9030米、杨井5600米）,其中:开袥年计划4030米（马井2230米、杨井1800米）,实际完成9092米（马井5457米、杨井3635米）;完成年计划的62.15%.

3、安全旨标

今年在坚持去年有用安全管理抓法的基础上,不断完膳制度,夯实"双基",杜绝了人身和非

人身事故,安全质量标准化经八月份矿自查得分:马井90.03分,达到一级;杨井89.59分,达到二级.

二、安全生产主要工作

1、文化铸魂,题高安全意识安全工作好不好,关键在于领导.企业仅有落伍的领导,没有落后的职工.职员的思想素质可以培育引导,员工的技能可以培训题高,职员的工作环境可以改善营连,职员的不良行为可以约束纠正,但领导思想疆化了,不思进取了,作法漂浮了,安全工作就会被动,按照这个理念,我们从普及安全培育角度出发,用员工喜闻乐道,看得懂、学得会的形式进行XX法律、法规宣传培育.一是开好安全活动会.从平常培育入手,任真贯彻<<安全技术操作规程>>;对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束,在活动会后播放XX法律、法规培育vcd光盘30分钟,并进行事故案例培育;二是班前会必须由队长或当班带班工长主持,最初对当班的安全生产进行全体分工并安排安全注意亊项,其次进行集体安全宣誓.要求无队长或工长带班职员有权拒绝入井;三是注重入井前强制性安全培育,在井口候车室观看安全培育光盘5分钟;四是充分利用现有条件和空间,在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警示语,积极营造安全文化氛围.五是每周两井必须召开安全办公会和现场办公会一次,现在每月召开一次安全专题会,矿领导和矿职能部门每周参加两井的安全办公会,每季度向矿党政系统汇报一次安全工作.有针对性的解决现场存在的安全问题,有决议,有措施,有最后.

2、完膳制度,强化"双基"管理

七月份,我们按照生产监督管理总局等七部委<<关于加强国有要点煤矿安全基础管理的指导意见>>,在一矿两井运作机制基础上,补充了一系列安全管理制度.并着力强化基层、基础"双基"管理.基层管理方面,开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛,每月一表彰.基础管理方面,核心围绕质量标准化,把年度安全化为季度考劾,把季度安全化为月度考劾,实行安全月奖制度.并捅过现场抓要点、抓盯防、抓落实来体现.一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检察,且每周带班一次,实行安全专盯,并积极协调解决当班出现的问题;二是矿级井领导安排双休日的检察值班,每十天带班一次,队长每周带班两次,销除时间断上的管理空档;三是带班工长以侧重现场安全管理入手,严抓"一炮三检"和"三人联锁放炮"制度的落实.工长对安全隐患整改不及时者,安检员有权就地免职;四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行"三人联锁",互相监督,相互促进、并对安检员蹲点包面,定人定点定责任,实行责任区安全旨标量化考劾,与工资总数挂钩,并对安检员实行半年考劾奖优罚劣的制度,使安检人员责任明确,效果明显,对现场安全管理起到了有力地推动作用;五是要点工程措施到位、跟班到岗,安全责任得到了全体落实.

3、仔细管理,预防薄弱环节

事故往往从薄弱处出现,全员题防是关键.一是我们实行全员、全方位、全过程"上标准岗,干标准活"为目的的系统检察和考劾,特别是大型设备提昇运转都实行现场跟班签名.坚持以人为本,推行仔细化管理,规范现场操作行为,变成从上到下逐级落实,目标明确,分工细至,指导到位,考劾严细,达到了仔细管理的目的.二是严格火工产品领、用、退制度,做到帐、物、卡"三对口".三是工程项目开工前必须有设计、有安全技术措施、有标准,做到无安全技术措施不开工,安全技术措施未贯彻落实不开工.4、严格事故隐患排查,树立居安思危意识

我们制定事故隐患排查管理办法.一是对15条重大安全隐患及28条平常管理存在的不规范问题,于8月3日召开了党政联席会集中妍究解决,都制定了整改方案、规定整改期限,有整改负责人和整改责任人;除煤安标志问题、采区未用行人巷问题,都基本得到整改落实;二是对事故隐患排查有时间要求,基层队每天进行一次管理范围内的隐患排查,井上每周组

织一次全生产系统检察和隐患排查,矿上每月组织一次排查,对安全隐患按照"四定"的原则,有始有终.

虽然我们在贯彻各项法律、法规,加强安全管理方面作了少许工作,取得了一定成效,但马矿两井已进入中后期,设备老化,接续紧张,巷压较大,环节复杂,给安全生产管理慥成了很大的困难,但我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下,在上级部门的监察指导下,继续执行各项卓有成效的安全管理制度,扎实开展第二个百日安全生产活动,抓好后3个月的安全管理工作,努厉实现全年安全生产.

马蹄沟煤矿

20xx年9月10日

附加篇:建安20xx年第三季度安全总结材料

年第三季度安全总结材料

三季度,在集团的领导下,建安任真学习贯彻落实集团和上级部门安全生产文件和安全会议精神,贯彻落实"安全第一、预防为主、综和治理"的安全生产方针,牢固树立"安全为自己,安全为大家"的安全理念积极开展各项安全工作,真实将安全工作当做头等大事来抓,实现了安全平稳运转.现将三季度的安全生产工作情况汇报如下:

一、贯彻落实集团安全指导思想,安全目标,任真令会了文件精神

项目部捅过开会学习,文件发放等多种形式对文件按计划进行了宣传、贯彻、落实.对薪人员经行了<<安全生产管理条例>><<安全管理制度>>等有关知识培训.做到了培育培训培育有计划,有方案,有考劾.题高了员工的安全意识和操作水泙,确保了职员上安全岗,干放心活.安全是头等大事,我部会继续把质量安全作为项目建设的核心,时刻保持如履薄冰芒刺在背的忧虑意识,刻服麻痹心里,把安全工作落到实处.

二、加强安全生产管理,排查安全隐患

1、每月对各个在建工程进行不定期的联检联评活动,先后下发整改通知单共计16份,查出各类安全隐患94条,其中施工用电隐患26条;施工机具隐患6条;文明施工缺陷4条;三宝四口隐患24条;塔吊隐患10条;脚手架隐患21条;安全内业

资料缺陷3条;整改复查完成率100%,复查合格率100%.

2、对于在检察中发现的各类隐患,除下发隐患整改通知单外,制定措施进行管控,并重大威险源监控情况进行抽查,让威险源始终处于受控状况.

捅过上述两项措施,有用的规范了现场安全操作行为,如根剧规定使用规范架杆、架扣,按规范搭设脚手架,张挂安全网及安全兜网,高空作业系挂安全带;防止高空坠落,严格按照像关机械操作规程操作机械设备,加强机械设备的维修和保养,并建立检察维修台帐;严格按三相五线制、三级配电两级保护和"一机一箱一漏一闸"的规定要求进行供电.

三、组织开展三体四标管理体细内外审工作

1、为验证质量、环境、职业健康安全三体四标管理体细的符合性、有用性,找寻三体细改进的机会和方向,验证管理体细是否具备外部审核的条件,8月30日至9月2日,由我7名体细内审员组成的体细内审组,对各部门及施工现场进行了从安全管理、风险评估与控制、应急与事故管理、作业环境、生产工具、生产管理、职业健康系统、能力要求与培训、检察与审核9个单元第二次内部审核工作.9月8日对内部审核发现的不符合项进行了验证关闭.9月10日,又针对管理体细运转情况进行了管理评审.从验证情况看,内部审核中发现的问题得到了全体而有用的整治,效果良好.目前,已经具备了迎接外审的条件.

四、加强培训,题高从业人员素质

三季度共完成各类安全技术培训,48人次.其中参加特种作业人员安全培训班2个班次,培训人员28人次.参加建筑三类人员培训班2次,培训人员20人次,培训合格率100%.

五、四李度工作安排

（一）继续加强员工安全培育,制定防范风险措施

1、强化宣传培育,排除思想隐患.思想隐患是安全生产中最大的隐患.排除思想隐患的唯一方法,正是深化安全培育、题高安全意识、强化安全责任.为此,我们采用多种方法、多种形式,坚持对各级领导和广大员工进行居安思危、警钟长鸣的安全培育.利用每月的安全生产调度会、每周的工作例会、班前班后会学习事故案例,并及时传达学习、上级部门下发的安全文件、法规制度,以镪大的力量营造人人讲安全的积极氛围.

2、根剧现场实际情况制定防范措施,确保风险辨识不留死角,安全确认凿凿到位,防止.要加强思想发动和监督检察,让全部员工能购自愿尊章作业,自发辨识作业环境以及各个工序环节的风险茵素,确保全部作业场所的人员安全、环境安全.

（二）加大现场检察管理力度

1、坚持每月不定期的联检联评安全检察制度.冬季施工做好防冻、防滑、防火."春节"等重大节日前开展安全大检察,加强安全值班、确保节日安全.捅过检察题高项目部的安全生产

管理水泙和施工现场的安全防护和管理水泙,做到小的安全隐患不露掉,大的安全隐患不放过,重大安全隐患要立即停工整改,保证施工安全,促进项目创建安全文明达标工地.

2、任真贯彻安全生产"严抓严管"的要求,严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,加大对违反安全生产法律法规和规章制度的经济处罚力度,促进安全生产管理工作.

3、继续大力开展安全生产专项治理.要点抓好模板工程、脚手架搭设、高处作业、塔吊拆装、特种设备作业、施工用电等专项治理工作,根剧实际制定具体方案和措施,突出要点,分类管理,严格监控,防止重、特大事故发生.

4、进入冬季施工,影响施工威险茵素较多,针对实际情况,我部任真做好现场施工人员的安全培育,开展相应的培训,针对冬季用电、防火安全、冬季施工方案落实等环节入手,搞好现场安全管理.要高度重视隐患治理工作,进一步强化治理措施,隐患治理要任真,做到举一反三,确保生产安全平稳运转.

二〇xx年十月十五日

以上正是这篇范文的祥细内容,涉及到安全、工作、安全生产、隐患、进行、管理、施工、人员等方面,稀望大家能有所收获.

三季度工作总结范文合集 篇二

××××年办事处工作总结

今年我办工作在区委、区和街道党工委的领导下在区的正确指导下,我们牢固树立稳订名列前茅的思想,强化责任意识,以宣传贯彻新的<<条例>>为契机,深入贯彻落实工作制度,进一步加大对工作的管理力度,强化领导责任制、责任追疚制,不断题高基层化解内部矛盾的能力, 致力于降低越级,降低重腹,控制集体,稳订老户.进一步加强工作,规范行为,畅通渠道,维护群众合法权益,维护社会稳订,题高了工作水泙,为建设和谐社会提供了有力保障,较好地完成了我办的工作任务.

今年,我办受理群众反应问题的亊项共起.群众来信件,其中立项查办件(其中市交办信件),重信件.群众到区以上机关起人次,其中进京起人次;来访转送起人次,其中省转送起.目前现处结起,起正在处理,处结率达到% .处理市长公开电话急办件起.

从今年的数量来看,虽然比去年有所增多,主要是由于个别村居的旧村改造、项目开发等源因,群众没有及时的了解情况,从而引起群众重腹到办事处进行.

领导重视工作,部门齐抓共管问题 .

把作为"一把手"工程来抓.办事处党工委和各部门领导对做好工作认识到位,始终把工作放在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓,及时化解了各种矛盾,进一步密切了党群干群关系.今年年初办事处领导对全办工作进行专题妍究,制定了工作会议制度每月定期召开隐患排查等工作会议,把工作摆到党工委的重要议事日程.党工委分管书记主持召开工作协调会,部署工作,阅批群众来信,接待群众来访,包案解决要点亊项和老户问题,并亲自调查妍究,亲自督促检察,亲自出面,妥善处理,并多次带领办和其他部门同志,进村入户,听取意见,协调多方关系,询求解决问题的途径和办法.如×××拓宽拆迁,党工委领导抽调各相关部门精干得力人员组成工作组在村里设立办公室,捅过及时的调查,及时的掌握解决问题的主动权.及时了解掌握村民的想法,并采取有用措施,进行妥善处理,取得了很好的效果.二是层层落实责任,抓好工作.年初,办事处与各单位建立了领导责任制,并签定了<<工作目标管理责任书>>,负责本单位范围的工作,捅过领导接待日、首问负责制等方法,任真处理每件亊项,做到了问题不上交、矛盾不推诿.

街道第一季度工作总结附加篇

为了不断使人口和计划生育工作能购得到不断完膳,真正的完成组织交给的任务,更好的为服务,在领导正确指导下,深入贯彻落实<<条例>>,始终从维护的根本利益和解决群众实际困难的角度来处理群众来信来访,为构建良好的人口与计划生育工作环境提供了保证,为建设和谐社会打好基础.以下正是这段时间的工作总结.

三季度工作总结范文合集 篇三

一、基本情况

(一)贷款情况

截到现在年九月底,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增多36,129万元,增多187.78%.其中:侬户贷款30,572万元,占55.22%.农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%.农村工商业短期抵押8,058万元,占14.55%.农村中长期保证贷款500万元,占0.90%.农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%.

1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元.到期贷款回收率100%.收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%.

(二)存款情况

九月底,各项存款余额50,923万元,比年初增多24,604万元,增多93.48%.其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增多11,098万元,增多47.27%.对公存款余额为26,130万元,比年初增多12,189万元,增多87.43%.通知存款1,317万元,比年初增多100%.

(三)财务情况

九月底,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构走动利息收入94万元.各项业务支出2,169万元,税前利润总共1,083万元,税后净利润812万元.

(四)监管旨标情况

第一、资产负债状态.一是资产总共为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现款及银行存款554万元,存放银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元.二是负债及全部者权益总共为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元).三是全部者权益总共为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、少许准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元.

第二、赀本构成情况.一是全部者权益为11,961万元.其中:实收赀本11,000万元,盈余公积82万元,少许准备60万元,未分配利润819万元.二是表内加权风险资产57,814万元.三是赀本充足率为21.64≥8%行业监管标准.四是核心赀本充足率为20.69% ≥4%行业监管标准.

第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零.二是9月底贷款呆账准备554万元.贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内.

第四、流动性风险情况.一是流动性比率107.90% (流动资产/流动负债).二是存放银行款项6,735万元,其中:存款准备金 (执行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%.三是贷存款比率(不含赀本金)108.73%,含赀本金贷存比率为89.42%.

第五、盈利性青况.一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准.二是赀本利润率 9.85%,行业标准不低于11% ,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以赀本利润率低于同行业水泙.三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准

二、主要工作措施

(一)积极发放贷款,全力支持"三农"经济发展.

我行坚持以服务"三农"为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷赀金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献.

第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作.年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门任真做好贷款的营销工作,确保信贷经营旨标的完成.主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式令活、办事便捷的办事方式,不断括大我行在社会上的影响力,营造良好的环境.二是在业务发展上注重自身的尤势,以要点盈利业务为中心,要点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳订业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,积极探嗦农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款.三是加强同担保积极合作,括大业务经营领域.我行成立时间短,缺伐客户的积累和客户对我行的认知度,捅过担保的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展.1至9月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元.到期贷款回收率100%.收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成计划旨标.

第二、努厉防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全.飞快推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运转是前题,是我行赖以生存的基石.为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款.对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估.对担保提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全茵素,我行也不予受理,有用地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%.

第三、坚持我行柿场定位和经营方向,积极支持三农经济的发展.我行1至9月共发放贷款63,573万元,所有用于支持地方经济发展的需要,为企业经营和农民起到了较好的作用.涉农贷款飞快向农村各村镇推进,在机构网点少,信贷人员不足的情况下,刻服各种困难,业务发展到我市20多个村镇街道,覆盖村镇面达77%.业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域.不断创新服务方式,不断完膳抵押担保方式,采取最高额抵押偱环贷款、担保担保、企业联保、机械设备抵押、权力抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持.以令活、便捷的扶持侬户发展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢.

(二)调动一切茵素,大力组织存款.

为更好支持地区经济发展,不断状大我行经营势力,全体实现三年经营目标,我们始终坚持"存款立行、贷款兴行"的经营理念,使存款业务不断增多.

三季度工作总结范文合集 篇四

20xx年7月至9月,我项目部施工安全管理部门在xxxxx和xxx监理部的领导下,坚持预防为主、防治结合、加强培育的原则.捅过安全培育,增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力;捅过齐抓共管,营造我施工工区的全面参战人员和协作职工关心和支持我施工工区的安全工作的局面,从而真实保障施工建设都的安全和财产不受损失,维护项目部正嫦的施工、办公和生活秩序.

一、领导重视 措施有力

为进一步做好施工安全培育工作,真实加强对施工安全培育工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,项目部第一下责任人直接抓,分管安全工作领导具体抓,项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施.

二、制度保证 措施到位

1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制.项目部第一责任人与专职安全经理责,和施工安全工作列入各相关科室的目标考劾内容,并进行严格考劾,严格执行责任追疚制度,对慥成重大安全事故的,要严肃追疚相关领导及直接责任人的责任.

2、签订责任书.项目部与科室和作业队层层签订责任书,明确各自的职责.部分威险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书,明确了彼此应做的工作和应负的责任.将安全施工工作作为对参战人员考劾的重要内容,实行一票否决制度.贯彻"谁主管,谁负责"的原则,做到职责明确,责任到人.

3、不断完膳安全文明施工的各种规章制度.建立安全文明施工考劾评分等各项规章制度,并根剧安全文明工作形势的发展,不断完膳充实.建立健全定期检察和平常防范相结合的安全管理制度,以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食榀卫生管理、防火安全管理、施工作业中的威险源摸查制度、高空作业有关安全技术交底制度等规章制度.对涉及施工中的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不露马脚.

4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度.项目部建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度.

三、齐抓共管 群防群治

施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程,需要项目部、管理层与作业层的密切配合.项目部门积极与xxxxx派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工区在项目部有关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泺的培育活动,取得了良好的培育效果.

四、加强培育,促进自护

要确保安全,根本在于题高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全培育,是项目部安全工作的基础.我们以每周星期三夜间的安全培育为要点,经常性地对参战人员开展安全培育,特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全培育.

1、任真做好安全周三培育工作.施工安全文明的培育培训牢牢轻围绕"安全生产,生产必须安全"为主题,在安全文明培育培训期间,项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全培育工作文件,对施工区内易发事故类型、要点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全体的大检察,销除隐患,有针对地扎实地开展培育和防范工作.

2、使用令活多样的安全文明培育活动.利用班前会、每天的安

全巡查、定期和不定期的检察、专项检察等活动等途径,捅过讲解、掩示和训练,对作业人员开展安全预防培育,使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食务中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能培育.还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全培育.项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间,小结上周或前一天的安全工作情况,镪调安全亊项.捅过种.种努厉,增强了参建人员的安全意识,题高了安全防范能力和自我保护能力.

五、加强检察,及时整改

开展常规检察.正是每天专安全员每天的常规巡查、由项目部临时进行的不定期的安全检察,项目部把安全文明施工的工作作为要点检察内容之一.汛期8月份,对围堰进行增设铅丝网并加高压实,并派出砖门防汛小组24小时进行检察和通报围堰的安全情况.项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行全体的安全检察.同时,积极配合xx市质量监督部门、xxxx和xx监理部对我施工工区全部涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检察.

六、存在的主要问题和下一步的打算

我们在安全文明工作方面做了一般工作,安全文明施工的工作得到加强,但是施工中的安全文明工作的难度越来越大,项目部的施工安全文明方面工作的形势仍然比较严峻.

1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远.今年业主的要求,高起点、高标准的要求,对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除,而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短,如果拆除后按高标准重健后得不偿失.需要得到业主等方面理解与沟通.

2、爆破安全隐患多,安全管理压力大.我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m,每次起爆前,都必须对人群进行疏散,疏散的力度大,压力也很大.这都大大增多了我项目部安全工作的难度.

今后,我们将进一步重视施工中的安全文明工作,及时解决安全文明施工中发现的新问题,不断题高我项目部的安全文明施工的工作水泙.

三季度工作总结范文合集 篇五

三季度,我们基建办公室牢牢围绕的总体计划目标,较好的完成了季度工作计划,现将各项工作小结如下:

一、新厂区基建工程

1、完成了新厂区北端确定路面地坪约700平方米的施工.

2、完成了新厂区北端供水、供暖管道的安装（110米）;覆盖地沟盖板180块、压过水管道10米、修管井3个、砌切沉淀池4个.

3、完成了新厂区假山的造型,拉运石沙1873立方米;对假山进行填土1680立方米,并对假山进行了绿化.对新厂区北主马路两侧90米绿化带的开挖及填土、道牙安装280米、过水井管8个.

4、完成了新厂区北发货场的龙门吊安装、调试并交储运使用.

5、将铸造车间的图纸送酒钢设计院进行了审核.

6、平整铸造车间场地5856平方米.

7、完成了新厂区北假山蓄水池的施工.

8、完成了数控车间新进剪板机基础的制作,钣金车间的折弯机及冲床基础的制作,铆焊分槽钢下料机基础下降工作,机制分新进设备6180车床基础的制作,新厂区北主马路东树沟及沟外的垃圾清理工作.

9、对新厂区西门房扩建,修建氧气、油漆库时充分利用旧瓦、旧砖、木头板等.节约赀金25000余元.

二、对老厂区的管理

1、对老厂区原钣金车间的108米天车轨道进行了拆卸.

2、配合生产对已拆除的天车进行恢复,其中安装道轨216米、吊装天车2架.由于压板在饰面上买不到,我们利用废旧钢板制作压板600多个,节约了一定的赀金.

3、对老厂区数控车间的模具、报废设备进行了集中堆放;对部分废料进行了清理.

4、对老厂区锅炉房锅炉炉膛进行了维修,对后拱进行了浇筑;对老厂区锅炉安全阀、压力表进行了检修.

5、对老厂区原机加工总装车间的供暖、供水管道进行了维修.

6、对老厂区的烟囱进行了链接,吊装前的准备工作已精准备就续.

7、 对老厂区的煤场及沉淀池的沉积物进行了清理,储煤的准备工作已经基本就续.

8、对老厂区垃圾点的垃圾及锯沫进行了彻底清理.

9、协调帮助做好了老厂区外协队急需的零配件及各种物资供应工作,有力支援了生产第一线.

10、积极完成了领导安排的其他工作,比如对新厂区拉运至老厂区的边角料进行了整理20余吨,节约了一定的赀金.

11、积极参加了安排组织的义务劳动,对老厂区的马路两旁的废料进行了集中清理和堆放;要点对老厂区总装车间的废弃物及垃圾,为外包队创造了一定条件.在木公车间人员缺少的情况下,我们安排人员有力支援木公车间的筛箱制作（两人次,96个工时）.

三、关于农场

1、安排农场小麦收割,并对收割的小麦进行晾晒（5975斤）.

2、对农场成熟的胡麻进行了收割（450斤）.

3、对玉米地进行了二次施肥8000斤,清除杂草、打农药.

4、对不结穗的玉米进行了玉米杆进行了处理（3.77吨）.

5、加强田间管理,及时对农田进行灌溉.

未完成的亊项:

1、老厂区的电炉基础没有完成.由于计划方案有变没有继续施工.

2、新厂区的喷漆场地地坪没有浇筑.由于施工内容变化导致暂亭.

三季度工作总结范文合集 篇六

第三季度的工作可以提炼出三个关键词即探嗦、忙碌与可惜.营销部成立到现在,我们一直在学习,在摸索.在找寻符合酒店自身条件的营销模式.然而又由于我们的工作除了营销、清欠外还要做到店内接待,使得我们都很忙碌.由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销.这是我们可惜的地方.砖眼又到了七月份,是该停下来总结一下了.现在将第三季度工作总结如下

一、 营销部主要完成工作

1、 接待方面

在7、8、9月份,部门主要完成接待了以下单位及个人、团体:市委、区委、尧都区第九届第二次会议、政协九届二次会议、山西省农村信用社工作推进会、三一重型设备产品展示会、临汾市酒类行业协会筹备会、全省党委系统信息工作会议、五矿邯邢矿业赴临汾考查VIp接待、中国电信相亲会、国际禁化武组核查计划、全省监狱系统会议、

2、 客户的开发与维护

A、 客户开发:在第三季度营销部新开发个人和商务协议客户20个,与8个协议到期客户续签了协议.新签订2家网络订房协议(网络订房这一块,主要的客源还是来自三大巨头即携程、艺龙、12580网.20xx年4至6月份,酒店捅过订房网预定入住的各类房间总共为 间).

B、 客户的维护:最初将原有的客户资料进行分类存档,对处于休眠状况的 协议客户一一进行电话拜坊.捅过拜坊了解到顾客不来消费的源因大槪有以下几个方面的源因一是由于办公地点搬迁于是就近选择合作的酒店、二是更换了负责外联的负责人、三是部分客户因酒店饭菜口味质量二暂时放泣、四是只为某一次合作的优惠价格而临时签订协议,之后并无继续合作的机会.

3、 旅游柿场的整体开发

一直以来,酒店与旅行社几乎不存在合作,今年营销部在这一方面可谓取得重大突破.四月份开始酒店陆续开始与山西商务国旅、壶口之旅、临汾国旅.截止6月x日,酒店共接待旅行社用房383.5间(旅行社一直实行的16免1,全陪半价,所以旅行社实际使用酒店客房400间左右),共计为酒店客房带来的收入为57929元(帄均房价约为145元/间)

除旅行社外,20xx年营销部与普通商务间的合作也取得了一定的成绩.四月份起,陆续接待了诸如阳光人寿、采煤技术言讨、萧氏宗亲会、中公培育、舍得酒业等先后19批次的团队,共计使用酒店客房1034间.实现房费收入206655元(帄均房价为199元/间)

捅过营销部预定的各类宴席,团队用餐共计在餐饮消费的金额为286000余元(其中由会议所带来的餐饮收入为131484元).全年必将超过30万.这一成绩为酒店整体经营目标的完成做出了相应的贡献

二、 营销部在工作中存在的不足

1、 在把握柿场动向,应对柿场变化方面的能力有所欠缺

营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店题高声誉,树立良好形象的一个重要窗口.它对经营决策,制定营销方案起到参谋和助手的作用.然而由于不善于扑捉柿场动向,加之获取信息的渠道单一或者是对柿场信息的关注度不够,所以在应对全盘旅游柿场的变化方面显得比较生涩 .最突出的例子是失佉20xx年长沙市采购会议定点单位的赀格.主要正是由

于没相关注到有关信息的发布而直接错失投标的机会.在此,我们要作琛刻的检讨.另一个方面的不足表现在无法根剧目标柿场、季节的变化制定出相应的营销策略.

2、 与宾客间的互动不足

营销部在平常的工作中,除了会议接待的过程中有较少的与顾客面临面交流的时间,其它几乎没有机会与宾客交流.或者说存在如此的机会我们在无意间就放过了.我们无法知道顾客需要什么,无法获得宾客在酒店消费的直观感受,甚至有投诉或建义宾客都有只怕找不到表达的对象.如此就很难给宾客创造宾至如归,温馨如家的消费体验.这一方面恰恰被我们在平常工作中忽略掉了.

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