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医院仓库工作总结

2024-08-30
【医院仓库工作总结 第一篇】

医院仓库工作总结

作为一名医院仓库工作人员,我在过去的一年中承担了仓库物资管理和协助医院日常运营的任务。通过不断学习和努力工作,我逐渐获得了一些经验和成就。以下是我对过去一年工作的总结。

首先,仓库物资管理是我工作的核心内容之一。我负责收、存、发和清点医疗物资,确保医院各部门供应的物品充足且准确。我深入了解了各类医疗物资的特点,熟悉了急需物资的保管和配送流程,保证了医院各科室的正常运行。在这个过程中,我面对着大量的物资种类和数量,需要高度统筹和组织能力,避免出现过量或缺货等问题。通过及时更新库存信息和与供应商的沟通,我成功地提高了仓库物资的供应效率,减少了医院因物资短缺而带来的不便。

其次,我在协助医院日常运营方面也取得了一些成绩。我积极参与医院的急救物资储备工作,确保医院随时能够应对突发状况。我负责医疗设备的定期维护和保养,确保其正常工作。我还参与了医院新科室的开设和装修过程,仔细核对装修材料和设备清单,并确保其按时到位。通过这些工作,我在医院日常运营和医疗服务方面发挥了积极的作用,为医院的发展做出了贡献。

除此之外,我也注重自身的能力提升和团队合作。在工作之余,我参加了医疗物流管理的培训班,深入学习了物流管理的理论和实践。我还积极参与各种工作交流会和岗位培训,借鉴他人经验,不断提高自己的专业知识和技能水平。在团队合作方面,我与同事们保持密切的沟通和配合,共同面对挑战,解决问题。我们相互支持,形成了一个高效的工作氛围,使得医院的仓库工作能够顺利进行。

总体而言,过去一年的工作对我来说是一次宝贵的经历。我通过不断学习和努力工作,提高了我的专业知识和技能水平,并在仓库物资管理和协助医院日常运营方面取得了一些成就。我将继续努力,为医院的发展做出更大的贡献。同时,我也希望通过与同事们的合作和交流,共同提升我们的工作效率和服务质量,为广大患者提供更好的医疗服务。

【医院仓库工作总结 第二篇】

20xx年上半年,医院仓库全体人员团结一致、克难攻坚,紧紧围绕为医院生产服务大局,在主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的管理工作,树立了是我家的良好形象。

我们的做法是:

一、严格的劳动纪律和遵守的各项规章制度是完成工作任务的前提保证

仓库是的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻医院的精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的

为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

三、科学控制库存物资

随着的不断发展,尤其是去年大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给的财产造成了很大损失。在新一任领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的.获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

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《医院仓库工作总结》

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