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人事科年终工作总结怎么写及范文

2024-02-12
【人事科年终工作总结 第一篇】

【范文】

人事科年终工作总结

一、工作回顾

自本年度开始,人事科着力推动人力资源管理的现代化转型。通过市场调研、人事政策制定、招聘、培训和绩效评估等一系列措施,我们积极促进了人力资源的持续发展和优化。

1. 市场调研:通过对人才市场的深入分析,了解行业动态和竞争对手的人力资源状况,为的人才招聘提供了重要参考,也为人事政策的制定提供了依据。

2. 人事政策制定:我们结合发展战略和员工需求,制定了一系列合理的人事政策,包括绩效考核制度、薪酬福利制度和培训发展计划等,有效提高了员工满意度和激励度。

3. 招聘工作:我们积极采取多种方式,如校园招聘、社会招聘和中介机构合作等,确保招聘到适合岗位要求的人才。同时,我们也加强了招聘流程的规范化管理,提高了招聘效率和质量。

4. 培训发展:我们注重员工的成长和能力提升,通过定期组织各类培训活动,提高员工的专业素质和工作技能。此外,我们还建立了导师制度,帮助新入职员工更好地适应工作环境和角色定位。

5. 绩效评估:我们引入了绩效考核制度,既借鉴了行业的先进经验,又与实际情况相结合。通过定期的绩效评估,我们评估员工的工作表现和发展潜力,并为员工提供了持续成长的动力。

二、取得的成绩

本年度,人事科在人力资源管理方面取得了一系列显著的成绩:

1. 招聘成效显著:我们成功招聘到了一批优秀的人才,为的发展注入了新的活力。同时,我们也大幅降低了招聘成本和周期,提高了招聘效率。

2. 绩效改善:通过引入科学的绩效考核制度,我们明确了员工的岗位职责和绩效目标,提高了员工的绩效评估和盈利贡献,进一步激发了员工的工作积极性。

3. 培训成果显著:我们举办了一系列内外培训课程,提高了员工的专业能力和综合素质。同时,我们还建立了导师制度,帮助新入职员工更好地融入团队,提高了员工的工作满意度。

4. 薪酬福利优化:我们结合行业和地区的薪酬水平,对薪酬福利进行了优化调整,提高了员工的薪酬水平和福利待遇,增强了员工的归属感和留任率。

三、存在的问题和改进措施

在开展工作过程中,我们也发现了一些问题和不足之处:

1.员工流失率较高:由于市场竞争激烈,一些优秀的员工选择了离开。我们将进一步提高员工的福利待遇,加强对员工的关怀和培养,提高员工的归属感和留任率。

2.薪酬分配公平性待提高:在薪酬分配方面,我们发现一些员工存在薪酬不公的问题。为了解决这一问题,我们将完善薪酬制度,确保薪酬分配的公正性和透明度。

3.培训课程覆盖不全面:尽管我们已经开展了一系列的培训课程,但仍有一些员工的培训需求没有得到满足。我们将进一步完善培训计划,提供更多样化和个性化的培训课程。

4.绩效考核指标不够准确:在绩效考核方面,我们发现一些绩效指标不够准确或无法量化。我们将与各部门深入沟通,明确岗位的绩效标准和评估方法,确保绩效考核的公平性和可操作性。

四、工作展望

对于未来的工作,我们将继续努力提升人力资源管理水平,做好以下几个方面的工作:

1. 招聘工作:进一步改进招聘流程,提高招聘效率;加强校园招聘和社会招聘的力度,吸引更多优秀的人才加入。

2. 培训发展:加强对员工的培训和职业发展规划,提高员工的专业素质和综合能力。

3. 绩效管理:完善绩效考核制度,明确绩效指标和评估方法,激励员工积极性和创造力。

4. 薪酬福利:进一步调整薪酬福利政策,提高员工的薪酬水平和福利待遇,增强员工的归属感和留任率。

在新的一年里,我们将继续与各部门密切合作,共同推动的人力资源管理工作,为的发展做出更大贡献。

以上即为人事科年终工作总结的范文,感谢您的阅读。

【人事科年终工作总结 第二篇】

随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表对照应聘条件严格每名应聘人员》。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

2、健全制度,3、完善管理

按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

4、整理基建档案

5、迎接验收

为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,人才招聘

【人事科年终工作总结 第三篇】

现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施。面对改制企业人员多,情况杂、遗留问题多等实际情况,我利用业余时间重新自学了excel表格的制作、word文字的录入,让改制企业员工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑,生成改制企业员工信息数据库,保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供,并积极认真参加机关组织的各种集体学习,认真学习规定的学习内容和篇目,认真撰写学习笔记,使自身思想xx素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。也为完成做好本职工作打下了坚实的基础。

  二、恪尽职守,认真作好本职工作

一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。

一是建立《改制企业员工信息》、《商业企业离、退休人员信息》、《商业企业干部信息》;

二是完成商业改制企业工龄补偿工作的审核、报批、发放等环节的制表工作;

三是完成商业改制企业进入职工托管中心人员情况的审核、报批工作,理顺员工个人医保、社保帐户,按时足额计算、缴纳个人医保、社保部分;

四是完成改制企业职工失业金的审批、失业卡发放工作;

五是完成改制企业职工以前年度生活费的审核、报批、发放制表工作;

六是在悦科长的安排下重新对原隆泰商业服务中心20xx年度生活救助金发放情况进行逐一核实、认定;

七是完成本年度进入中心到龄人员的退休审核、报批、核算退休金等审批工作;

八是根据工作需要完成领导交办的其他中心工作。

  三、严于律已,不断加强作风建设

一年来我对自身严格要求,工作认真细致,具有强烈的事业心和工作责任心,为人随和,善于处理人际关系,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,用实际行动维护机关的.良好形象。

一年来,我做了一定的工作,得到了领导和同志们的认可,也取得了一点成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强、创造性开展不够;在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

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