2022保洁主管年终工作总结

2022保洁主管年终工作总结 篇一

能够在年初的时候应聘成为商场保洁员实在难掩自己内心的激动,虽然转眼便到年终却也能对过去在保洁工作中付出的努力感到难以忘怀,虽然自己并非对保洁工作怀有多大的热情却也能从这段时间的成长有所体会,尽管在保洁工作中积累了些许经验却也要继续努力才能够为商场创造舒适整洁的环境,为此自然需要先对今年完成的商场保洁工作进行简单的总结.

处理好商场大厅与各处走道的清洁工作并为顾客带来良好的感受,对我而言地面的清洁工作自然不会存在着任务难度较大的问题,事实上比起简单的清洁来说如何做好后续的维护工作才是自己需要担心的问题,为了防止刚刚打扫过的地面出现脏乱则需要利用人少的时机进行反复擦拭才行,尤其是下雨天的时候为了做好防滑工作还需要从早忙到晚才不会让顾客产生较差的印象,虽然明白这方面的道理却也在上半年的保洁工作中因为自身疏忽出现了很多不必要的麻烦,但也正因为看清了自身存在的不足才能凭借着后续的努力获得商场负责人的认可.

在不影响顾客进行购买的情www.0519news.cOm况下对柜台和货架进行清洁工作,想要处理好这方面的工作则必须要在商场没有顾客的时候才能进行下去,毕竟若是在对方购买上面的时候清洁货架难免会给人留下不太好的印象,因此一般我都是利用商场没有营业的时间段处理好这方面的清洁工作,虽然这样做会给自己带来许多身体上的负担却能培养出自己对保洁工作的责任感,从年初对保洁工作的不在意到现在不放过任何污渍也正说明了自身的成长.

完成商场厕所区域的清洁工作并对每天的垃圾进行处理,在我看来处理好这方面的事务对于自身商场保洁工作的发展有着十分重要的意义,能够不嫌弃脏乱处理好厕所的清洁工作也正意味着自己对这份职业有了全新的认识,在今年的保洁工作中自己每天都会对厕所区域清扫三次确保没有异味产生,而且对于冲水设备故障以及缺少卫生纸的状况还会报备给商场后勤人员,除此之外则是各个垃圾桶需要做好及时的清理才不会造成长期堆积的状况.

虽然自己完成的都是商场保洁的本职工作却也能为自身的成长感到喜悦,毕竟对我而言即便是在工作中有着些许进步也意味着自己付出了许多努力,在今后的商场保洁工作中仍需继续努力并争取营造出更加干净整洁的环境才行.

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2022保洁主管年终工作总结 篇二

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点.

在xxx小区,怀着真诚服务的心,努力做好本职工作.(楼道清扫)由于工作努力,成绩有目共睹,并且得到领导和小区业主的肯定和认可.

到银杏小区任职期间,我从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了xxx领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持.如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍,有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员.作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训.

这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行.由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是xxx领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉.这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果.

这7个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进.同时,希望能有机会到比较成熟的小区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平.决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成xxx布置的各项工作,不辜负xxx领导的期望.

一年来在xxx的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了xxx的安排的各项工作任务,得到了业主的认可.

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当.它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象.俗话说:进门看地面,坐下摸板凳.这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态.

一、保洁标准化

在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准.不同区域,不同部位都有具体的分值考评.这样,便于操作,利于检查.

1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训.班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性.这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰.严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走).

2、按标准去做.分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准.周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染.袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度.

名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准.对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗.较突出,调人员积极行动,毫无怨言.老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范.

3、按标准去查.在检查工作中,不去过场.杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助.目的只有一个,标准不放弃.技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意.

二、创卫严要求

创建国家级卫生城市是市委市的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈.区内一直保持着良好状态.

1、上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做.过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点.为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆.在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求.诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了.但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配.同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑.酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时.天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵.他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习.

2、上级要求长效管理,我们至始至终.从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作.用二位师傅的话来说:"检查时是怎么做,平时也是怎么做",做到了平时和检查一个样.在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点.银河一块没问题,我们能放心.居委会领导如是一说.

三、团结讲正气

在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交xxx过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,xxx相处.将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理.团结出心情团结出精神.拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做.由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象.即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识.xxx多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言.

四、感慨与无奈

在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做.按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸.说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高.感慨:有人不理解保洁.

尊敬的各位领导:

您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管.工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理.管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会.下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题.中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用.在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成.同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作.

二、日常保洁工作管理

外判xxx保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题.因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重.物业xxx除定期进行xxx背景、管理制度、xxx领导等深入的企业文化培训,同保洁xxx自身工作制度的培训交叉、循环培训.并进行保洁xxx内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高.同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作.在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求.

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度.先后更新了xxx的<<保洁作业指导书>>先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人.并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容.同样为随时检查员工的工作情况,由外判xxx主管填写<<工作日报表>>和我每日填写的<<保洁巡视检查表>>双重巡视检查.我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状.通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查.同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题.同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务.

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,xxx提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档.逐步改善了园区内蚊虫多的环境问题.

四、垃圾清运

垃圾清运xxx自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视.做好估量及时联系清运车辆进场.部分装修xxx将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险.

回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨.但与xxx各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违.这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任.

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

1、加强业务知识和xxx企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定.

2、与外判xxx主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训.

3、结合xxx规定逐步建立和完善起对外判xxx的考核管理制度,提高外判xxx工作效率水平.

以上报告请领导给予监督和指正.

2022保洁主管年终工作总结 篇三

20ｘｘ年,我们在xxx领导的指导与大力支持下,按照xxx的工作要求,本着"您的满意,是们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的xxx管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为xxx的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条.经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结.总结经验和教训,找出不足,为20ｘｘ年的工作打好基础.

一;人员管理

保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量.根据各区域工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的状况下,基本满足了保洁的运行要求.

二;培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不一样岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,到达xxx保洁工作的基本要求.

在对保洁员进行<<保洁工作手册>>培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表.

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯.

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定.

三;保洁工作模式方面

在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及进行.在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率.现有人员基本能够到达将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏.

在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原先的固定的计划清洁改为此刻的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加.近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准.

四;保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订.

（2）完成对公共区域卫生日常维护工作.

（3）完成对新进员工的培训工作.

（4）完成特约清洁服务.

（5）完成了配合房开活动的工作.

五;卫生质量监督方面

随着ISO9001-2000质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果.

六;工作中存在问题

1;泥土,无法有效的去除.

2;现有的人员日常保洁频率与xxx要求的频率有必须差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准.

3;冬季卫生无法到达清洁标准.

4;在保证卫生贴合标准的状况下,清洁工具的更换配件费用将有必须上升.

七;20ｘｘ年的工作安排;

1;加强保洁部的培训工作.

2;安排好保洁部的日常工作.

3;加生质量检查工作.

4;加强人员管理工作.

在20ｘｘ年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖.在xxx领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20ｘｘ有更好的表现.

附加篇

接触教室保洁工作已经一年多了,从一名教室保洁组员到一名教室保洁组长,再到之后的教室保洁区域长,在教室保洁这一队伍中担任了不一样的职务,扮演着不一样的主角,同样的工作在不一样的时期却有着不一样的感受,对教室保洁工作也有着很深的感情.

我是从20xx年10月份加入教室保洁这一队伍的,记得最初加入的时候我并不明白我要做的是教室保洁,只是学校通知能够申请勤工俭学,我就怀着一颗期盼的心去申请,期望借此能够减轻父母负担.事实上我也正在尽自我所能去为学校做自我力所能及的事情,不愧对学校对我们的帮忙,也期望我们的教室保洁工作做的更完善.

之所以能够从一名普通的组员一步一步做到区域长,我要感谢那些帮忙我的学长学姐,也让我有机会体会到教室保洁中的每一个主角所担任的不一样职责.所担任的职责虽不一样,但是对于教室保洁这一队伍来说,却是缺一不可.记得做组员的时候我们的组长很严厉,但是严厉也只是对工作,其他时候还是很不错的,经常会给我们开个小会,互相交流一下,在教室保洁竞选组长的时候鼓励大家去等等.之后去做组长的时候,对各种工作都不太熟悉,我原先的组长还发信息告诉我有什么不懂的能够问她.跟着范磊学长做组长的时光不长,但是也算是范磊学长让我真正的在教室保洁这一队伍中得到历练,让我学到很多东西,让我的大学生活不再枯燥无味.跟着孟焕新学姐做组长的时候,工作中有过失误,但孟焕新学姐并不曾动过气,每次遇到我不明白的事情她总是会耐心的给我说,之后做区域长的时候尚战颂学长、罗红兵学长以及王亚婷学姐都给了我不少帮忙,让我学会了很多.

作为一名教室保洁的组员,岗位是普通的,但是在普通的岗位上却要做到很多不普通的事情.作为一个合格的教室保洁组员,不仅仅仅是想尽方法把教室卫生打扫干净,

2022保洁主管年终工作总结 篇四

当店中人数较多的时候充当临时服务员并做好相应的上菜工作,鉴于店面较小的缘故即便有时违规将餐桌摆放至外面也难以容纳太多的顾客,这也导致了火锅店中长期处于拥堵的状况从而影响了服务工作的开展,因此在店长的领Www.0519news.cOm导下开展了顾客自己取食材的方法并获得了较好的成功,并现阶段顾客的素质普遍较高导致他们在用餐完毕以后往往不会因为贪图便宜而故意谎报数量,虽然自己处理服务工作仅仅只算是行为却让自己在忙碌的过程中感到比较充实.

参与到火锅底料的中去并将采购的食材存放在指定的区域,由于要做好大批量顾客到来的准备需要提前准备好足够数量的火锅底料才行,而且为了防止有员工为了偷懒而导致火锅店口碑下降导致我在工作过程中进行监督,至于火锅的菜品也要提前进行处理并摆盘才能够及时端至顾客餐桌上,处理好这部分事务以后便可以根据采购的信息进行并保管好相应的收据,当财务进行统计的时候便可以根据这方面的数据出今年火锅店的收益大概是多少.

时光流逝却阻挡不住自己对火锅店采购工作的满腔热情,所以我要积极应对采购工作中出现的挑战并在明年继续秉承这股良好的作风,相信自己能够凭借这方面的天赋从而在火锅店领导与同事们的帮助下解决采购工作中出现的难题.

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2022保洁主管年终工作总结 篇五

这是我的第一份工,所以不好说它是否比其他工种累或轻松.反正要看情况,有时候一天11个客人离开的房间要打扫,真的很崩溃,一边干一边想不受这罪了,回国度假去.结果第二天只有两个这种房间,剩下那种继续住的房间就倒倒垃圾,随便抹嚓抹嚓,换换毛巾,不脏就连地也不用吸,10分钟搞定,一天下来一点都不累,觉得钱真好赚啊.虽然这种情况极少,但在艰难时刻怀着对轻松日子的期盼,就这么坚持了两个月.

要说有什么变化,那就是我变得见钱眼开财迷心窍了.以前钱对我来说就是账上的一串数字,现在则是实实在在的一枚枚硬币——纸币就更好了,呵呵.一进空房间先找钱,看到圆形的东西就眼前发亮.并且这种对钱的敏感延续到了日常生活中,我从超市结账出来,经过一长串收银台,我竟能在一片嘈杂中清楚地听见钱币掉落的声音!这可是我以前从来没有过的功能,再干下去我要都成阿丸(动画片<<忍者乱太郎>>中以财迷著称的家伙,能听见一公里外钱币掉落的声音)了.

除了腰酸背痛手肿,且起刺掉皮,这类常见的职业病外,我还多一个黑膝盖.因为窝床单需要单膝跪地,所以久而久之我的右膝就磨成了黑色,看看人家也没这样,不知我的皮咋整的.柯南同学经常能通过人身上疤痕的位置判断他的职业,不知他的知识储备里有没有这一条,能否凭借黑膝盖看出我是个femme de chambre呢?

<<大染坊>>里总结过3种人不能读书,死读书的人不能读书,容易读傻了;心术不正者不能读书,书会助纣为虐;太聪明的人不能读书,读书反而束缚了他的智慧.我也效仿着总结一下有3种人不能挣钱,太财迷者不能挣钱,不利于货币流通;品行不端者不能赚钱,不往正地方用;不会算账者不能赚钱,挣一个花俩.我就属于最后一种,人家是月光族,我是日光族,因为工资是按天计的.买东西的时候就想反正一天就挣出来了,结果一天就花了好几天挣的钱,到头来还是入不敷出~

目前就想到这些,虽然艰苦,但为了更加心安理得地花钱,开学后可能周末也去干,如果人家需要的话.

另:有同学在嘎纳的酒店打扫男厕所时遇见了梁朝伟,在两个助手的陪同下去上厕所.大家听了都很激动,问她怎么没要签名,她说我刚扫完厕所,身上也没有纸笔,怎么要啊?呵呵,搞笑得很.有梁迷已经决定明年去嘎纳打工蹲点了,不过人家小梁明年就不来了吧.

酒店保洁员工作总结(二)

在这里我代表物业管理处做20xx年工作总结的报告.首先我代表物业管理处全体员工向,xxx各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业xxx总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢.

我管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于20xx年度的工作总结情况:

一、完善的物业服务项目及工作完成情况x小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互配合,不断完善和完成物业服务的各项工作.

主要有以下几方面:

1、小区安全防范工作--保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安人员定期进行岗位培训.严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度.要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作.

我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的xxx形象.

2、卫生管理工作--保洁

为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观.

保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人.每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量.对内保工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃圾及时清理.加强日常工作管理,以达到保洁标准增强他们服务意识和xxx理念的效果.

3、公共设施、设备的管理工作--日常维修

工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一.为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台.

20xx年3月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活.前台接到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安xxx配合,经多次维修解决此事,赢得了业主的一致好评.

20xx年4月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避免造成不必要的损失.经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路,发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象.由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解决中.

20xx年11月份,天气骤冷、市热力xxx紧急升温,因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差,出现多处跑水,业主家被淹,工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间,尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过.

4、绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化xxx,施工及养护工作,针对绿化xxx在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改.

我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制,3月份时,xxx各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题,如:喷泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处及时给绿化xxx发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题.到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主创造了良好的生活环境.

酒店保洁员工作总结(三)

20xx年来在xxx的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了xxx的安排的各项工作任务,得到了业主的认可.

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当.它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象.俗话说:进门看地面,坐下摸板凳.这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态.

一、保洁标准化

在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准.不同区域,不同部位都有具体的分值考评.这样,便于操作,利于检查.

1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训.班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性.这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰.严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走).

2.按标准去做.分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准.周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染.袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度.

名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准.对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗.较突出,调人员积极行动,毫无怨言.老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范.

3.按标准去查.在检查工作中,不去过场.杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助.目的只有一个,标准不放弃.技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意.

二、创卫严要求

创建卫生城市是市委市的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈.区内一直保持着良好状态.

1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做.过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点.为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆.在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求.诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了.但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配.同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑.酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时.天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵.他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习.

2.上级要求长效管理,我们至始至终.从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作.用二位师傅的话来说:"检查时是怎么做,平时也是怎么做",做到了平时和检查一个样.在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点.银河一块没问题,我们能放心.居委会领导如是一说.

三、团结讲正气

在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,相处.将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理.团结出心情团结出精神.拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做.由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象.即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识.xxx多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言.

四、感慨与无奈

在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做.按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸.说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高.感慨:有人不理解保洁.

酒店保洁员工作总结(四)

近一个月以来,一直是上中班连晚班,通过一个月的体验与实践,获得了更多的经验,收获颇多,鉴于所见所闻,对本月工作总结如下:

常见对客服务内容:

一. 开空调——又分一下几种情况:1》客人即将来到时,需要提前为VIP客人或者是团队开空调,以便客人进房时感觉凉爽舒适2》客人不知道空调的使用方法,临时通知前台或者房务中心,前去为客人开空调3》客人知道使用方法,但是因为空调调制键本身上存在问题的急需通知工程部门来维修.如:房间的冷键与热键相反——调热风需调冷风键,调冷风相反4》空调总闸本身未开,需通知工程部

二. 开房门——情况如下:1》客人钥匙遗忘在房间内,核实身份后开门2》直接接到前台打来的电话为客人开门3》前台暂时未发房卡给客人,凭相关证件为客人开门

三. 电水壶——情况如下:1》衣柜内总闸跳闸,多为电水壶底盘溢水,潮湿导致短路2》底盘坏,生锈老化,电源不通,需要更换

四. 开电视及调频道——情况如下:1》有些客人不知道床头柜有电视开启总闸,而导致不会开电视2》电视有童锁,无法开启3》有些频道错位,如上次有一房间CCTV5,本为频道5,但是跳至22;4》嗲马上本身有故障需要修理

五. 房间插座无电 —— 如上次有一房间地灯不亮,及有一插座无电,后检查为总闸开关(在衣柜内)没有开

六. 添加易耗品或者是毛巾——经常有客人添加牙刷,水,洗发液,沐浴液,剃须刀,卷纸,面纸,购物袋,拖鞋等(免费),少则一套,多则3套,也有客人添加面巾,沐浴巾(收费)

七. 添加工具——剪刀,水果刀,果篮,果盘子,粘胶,塑料绳,纸箱子,温度计算,充电器,衣架

酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结

八. 加床服务 情况较少

九. 夜间打扫——多为较挑剔客人

十. 叫早服务,遇团队时,频率较高

十一. 公共区域电脑开启——客人不知道开关在哪或者遇到死机

十二. 电话使用方法,多为询问如何拨打外线.需要解释不能拨打外线,须到前台开通计费

对客服务特点:

1》 快捷及时,第一时间排忧解难——能够在最短的时间为客人解决困难,提供帮助.尤其是开门,开空调.好几次碰到上述情况时,客人显得很焦急(尽管以最快的速度去服务)试想当客人遇到要上洗手间,或者是感觉很热而急需要降温的时候,快速的为客人开门,开空调的话,尤其重要,又如添加卷纸之类的易耗眼品也同样需要快速,否则客人回产生反感情绪

2》 服务时机恰到好处——如若送东西给客人时,正好客人在打电话,或者是在房间熟睡,应该暂时延缓对客服务,房间可推迟一短时间打扫,根据具体情况而定

3》 3》灵活处理突发事件——上次7258客人需要一插线板,但是因物品放在办公室,而钥匙又放在电脑房维修人员那里,情急之下,将公共区域的插线板送入客人房间,尽管客人仍嫌速度过慢,但是已经尽力了,再如上次因为万能卡落入住人房间,因为处理不够灵活,导致客人一定程度上的反感

4》 服务做到耐心,细心,贴心——碰到过几次年龄较大的客人,因为听力,理解力不够好,需要耐心解释相关设施的使用方法.如碰到一客人询问电话的使用方法,一连说了好几次,客人才知道怎么做;另如一客人玩电脑因为死机,后辗转5-7楼,后重启后通知客人前来,其很感激,其次为客人开门后,若为其插上取电牌,客人会感觉很周到

5》 其它事务;

1. 清洁白班未清洁的或者是晚间退房

2. 公共区域的保洁,包括楼道的吸尘,门框的清洁,青铜器台面的抹尘,底角线,电话线的抹尘

3. 运送布草

4. 查工程

5. 清理工作间,添补易耗品

6. 清理吸尘器

7. 整理办公室区域

问题及解决方案意见

1. 夜间清洁CHECK OUT房根据实际情况而定,在住房率较高的情况下,一般对客服务较多,4-5间为益

2. 公共区域的保洁应该隔时间进行,特殊情况后移,但是应该做好相关的记录,因此应该配备相关的PA清洁表格,及时做好记载,以便下次开展工作

3. 工作间的易耗品应该每天清点,一旦发现缺货,及时上报,以便中班开展工作

4. 工作车必须在下班前整理好,并且接受领班的检查方可下班——一方面是为了形成良好的工作习惯,另外是为了方便下一班次的工作.倘若遇到客人急需要打扫房间,那么还要添补后才能打扫,延误了工作时间,易引起客人反感

管理方面;

1. 客房物品摆放标准应该尽快并且实施.至今物品摆放花样繁多,标准化程度较低,不利于在我们的头脑中形成莫钟规范的印象,导致想怎么做就怎么放,或者是只要物品补齐了就可以了,实质上这就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行动可想而知了

2. 工作应该讲究程序化,规范化.据了解,现在大多数人之所以工作较为积极(来的较早)是因为一方面内部较以前要团结,另外是因为现在工作相对以前要有程序一些,知道每天要做什么,哪些是必须做的,哪些是辅助性事务,相对以前较为充实,自主性有所提高,依赖性降低(如以前白班做不完的则留给晚班做)

我个人认为,白班每天(在正常的住房率下)必须完的项目如下:

1) 做房——房间的清洁及整理

2) 整理工作车(添补物品)

3) 清点布草(数目核对相加)

4) 清点工作间易耗品,检查所缺物品并且上交

5) 在完成以上任务之后,可以完成以下辅助性事物:

吸尘器清理,布草运送,未清洁房间,公共区域保洁

3.强化监督体制,加强房间质量监督管理

包括员工与员工之间的监督,上级对下级的监督,相互监督有利克服松散的工作作风和形成良好的纪律意识观念,有效遏制非标准房间的使用,减少客人的不便与投诉----如有的房间未补矿泉水,毛巾之类等.同时有利员工之间的相互学习,共同进步.特别是上级对员工的房间质量抽查,有利员工时刻警示自己认真做好每个环节.其次,对较好的予以肯定,不好的予以批评,客观上有利形成奖优罚劣的有效激励机制,提高员工的工作积极性,从而提高工作质量

因而,我建议:无论谁做房间都要有一个抽查的过程.对其的检查实际上是一个指导过程,能够及时纠正不良行为,引导其用正确的方法来严格要求自己,保证按质量完成任务

3. 工作用品(辅助物品及表格)应结合实际,讲求方便工作,以便提高工作效率

如布草清点表格过于烦琐,且不方便填写,我个人认为应该重新设计

4. 物品放置管理

经过观察发现:浴室里的火柴较少被用,反而经常有火柴被淋湿,其效用并没有发挥出来,建议不放火柴在浴室

浴帘有长短,且质料不一样,且少换洗---包括有湿,污渍,异味,浴缸边有宽有窄,不便于放置,能否不放待议

5. 中班连晚班工作程序

5:00——5:30pm 班次交接,处理简单事务

5:30——6:30pm 周一,三,五:各楼层(5—7)吸尘

周二,四,六:各楼层(5—7)抹尘

周日:吸尘器对吸,清理里面污垢

处理该时间段的对客服务

6:30pm开启电梯间灯具

6:35——10:25pm 做房及对客服务

10:30——11:00pm 夜宵

11:00——11:45 pm 清理工作间

11:50pm——1:50amc 处理该时间段的对客服务

1:50——1:55am 签字

1:55——6:10am 根据实际情况,稍做休息

6:30am 熄灭各楼层(5—7)电梯间及拐角处的灯具

6:40——8:00am 处理该时间段的对客服务

8:00——8:10 am 早晨时间

8:10——8:30am 处理该时间段的对客服务

8:30 ——8:40am 班次交接及下班

酒店保洁员工作总结(五)

转眼间入职xxx工作已一年多了,根据xxx经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20xx年度工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述.

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步.

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度.

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作.

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务.

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结.

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁.各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜.7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦.这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误.做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱.

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了<<自助餐服务整体实操方案>>,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准.

9、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务提供重要依据,餐厅所有人员对收集的案例进行xxx总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率.

二、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设.根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点.使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐.

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题.

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效.并结合日常餐厅案例xxx的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致.

三、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明.

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在.

3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力

四、20xx年工作计划

1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确.

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想

酒店保洁员工作总结-酒店清洁员工作总结工作总结

3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌.

4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督.

5、加大力度对会员客户的维护.

五、对餐厅整体管理经营的策划

1、严格管理制度、用工培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质及工作效率.

2、增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支.培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度.

3、加强部门之间协调关系.

4、重食品安全卫生,抓好各项安全管理.

5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各xxx相互合作,增加会员率.

酒店保洁员工作总结(六)

年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工作总结如下:

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

1、微笑 在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词.

2、精通 要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧."千里之行,始于足下",要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用.

3、准备 即要随时准备好为客人服务.也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备.准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好.如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱.

4、重视 就是要把每一位客人都视为"上帝"看待而不怠慢客人.员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象.这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的.而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少.我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费.我们应当记住"客人是我们的衣食父母".

5、细腻 主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识.

6、创造 为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造"家"的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样.

7、真诚 热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象. 现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈.服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地! 每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样.生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦.平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣.每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果.

平时,我也会和顾客谈天,了解他们所喜欢的歌曲并推荐新曲让顾客满意而归.这样就多了几个回头客,让顾客推荐朋友提高了消费率.之后我也会做一些小结,这样日积月累,使我的服务更能为顾客所接受和喜欢.

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈.有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪.我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的.

当然学无止境,学到还得运用到以后的工作中,希望领导能多加督促,同事能互相学习,在以后的工作中提高服务效率,努力做到一名优秀的服务工作人员.让顾客在"银都酒店世界"感受到不一般的快乐.

酒店保洁员工作总结(七)

在朋友的介绍下我来到了,得到要来学习的消息,我很高兴,很珍惜这样的机会,我学习了五年的酒店管理,都没有怎么实践过,我想一切从头开始,这正是一个很好的机会,于是我怀着热情的心来到了学习,刚开始是学习文化和理论课程,我很接受文化,我也很乐意成为一名xx人,在十天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了xx店,来的第一周我被分到了客房,自认为可以吃苦的我已经做好的充分的准备,来到客房,主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作,虽然已经做了充分的准备,但第一天还是累的只叫苦,甚至怀疑自己能不能坚持下来,在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心,鼓励自己一定要坚持,六天的客房学习中,我学会了打扫一个房间的流程,酒店内最基本的做床,卫生间清扫以及简单的客房服务方法,使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解.第二周我被分到了餐厅,向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜,传菜等一系列基本的餐厅服务方法.并对餐厅的服务流程有了进一步的了解.

第三周我被分到了前台,我很喜欢前台接待这个工作,但我很忐忑,我不知道我能否 胜任这份工作,不过令我感到高兴的是,酒店的员工大都都是那样的热情友好,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬,在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的"辛苦了"都会让人感动,总台是一个酒店的门面,是客人对酒店形成第一印象的地方.总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目,因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的服务.在学习中,我 酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作.

实习的日子就这样一天天结束了,这些日子我确实学到了不少东西,除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外,更学习到了做人, 如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态,更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识.在一次与某部门经理聊天时,该经理提到了服务意识,我非常赞同他的观点:"服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望,同时应该对自己的同事也具有同样的意识."

2022保洁主管年终工作总结 篇六

保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当.它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象.俗话说:进门看地面,坐下摸板凳.这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态.

一、保洁标准化

在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准.不同区域,不同部位都有具体的分值考评.这样,便于操作,利于检查.

1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训.班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性.这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰.严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走).

2.按标准去做.分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准.周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染.袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度.

名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准.对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗.较突出,调人员积极行动,毫无怨言.老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范.

3.按标准去查.在检查工作中,不去过场.杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助.目的只有一个,标准不放弃.技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意.

二、创卫严要求

创建卫生城市是市委市的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈.区内一直保持着良好状态.

1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做.过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点.为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆.在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求.诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了.但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配.同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑.酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时.天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵.他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习.

2.上级要求长效管理,我们至始至终.从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作.用二位师傅的话来说:"检查时是怎么做,平时也是怎么做",做到了平时和检查一个样.在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点.银河一块没问题,我们能放心.居委会领导如是一说.

三、团结讲正气

在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,相处.将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理.团结出心情团结出精神.拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做.由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象.即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识.xxx多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言.

四、感慨与无奈

在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做.按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸.说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高.感慨:有人不理解保洁.

附加篇:

我自20xx年5月份进入xxxxxxx,到现在已有x年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟系等很多工作几乎是从零开始学起.在xxx领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以"商场之家当我家"的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以工作心得总结.总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础.

一、20xx年工作总结

1、以因地制宜,分清工作重点.在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点.大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间.特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍.

2、恪尽职守,遵守规章制度.对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性.在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评.形成激励机制,使保洁工作形成良心循环.

3、统筹协调,注重协调配合.对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报xxx及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作.使我们都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好xxx形象.

4、亲力亲为,注重团队合作.要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作.

5、节能减材,减轻企业负担.对于工作8年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫生达标.在20xx的一年中具体有以下实例.例:从20xx年初购买了10个线拖把(主要卖场用),经过1年的使用,目前还有5个新的在仓库中,尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套.对于已坏的尘推架,在保持能焊就能用的情况下,自己主动找人焊接.矬子一年中一个没卖,笤帚去年买11个,才用5个,坏的不断用铁丝加固使其耐用.扎水车头经常坏,一年中没买一个,各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻负担,我深感高兴.

二、20xx年存在的不足

清洁知识还需要不断的学习.还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路.管理能力还需要不断的提高.因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问.节能减材还需要不段的创新.根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命.要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起.

三、20xx年工作计划

1、提高自我意识,加强学习能力.在以后的工作中,通过"学、比、看"不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高管理能力.使保洁部门发挥更大的作用.

2、提升工作效率,保证工作质量.在工作中,不断把握"效率、质量"双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度.提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题.

不断节能减材,严格管理物资.在保洁工具使用中,不断阐述节约意识,能修理的必定修理,杜绝浪费,为xxx节约成本,提高效益.

3、加强人文关怀,提高团队绩效.不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境.

八年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在xxx的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力.

2022保洁主管年终工作总结 篇七

一、努力和前任主管请教工作经验,认真学xxx的各项规章制度,掌握了解小区的环境卫生状况,发现问题及时整改并向上级汇报.二、与领班及队员及时沟通,了解保洁员的心理<<保洁主管工作总结>>

一、努力和前任主管请教工作经验,认真学xxx的各项规章制度,掌握了解小区的环境卫生状况,发现问题及时整改并向上级汇报.

二、与领班及队员及时沟通,了解保洁员的心理和工作状况.

三、定时在小区内开保洁员会议,宣传xxx制定的各项规章制度,安全生产职责制度等.要求保洁员认真执行,个性是保洁部领班要带头执行,严格管理.把卫生保洁工作提升到一个新的层次.

在xxx领导的正确带领和大力支持帮忙下,我对本部门加强培训管理,对小区内环境进行区域划分,落实在人头上,保洁员的工作用心性提高了,职责意识和安全意识明显加强了.

20xx年的工作计划

送走这天的光辉迎接灿烂的明天

一、落实xxx的各项管理目标

1加强职责区域内的管理,按照xxx的日常管理制度,进行规范管理.

2及时传达xxx各项会议及领导的精神.

3增强个人潜力及团队协作潜力的培养.

4落实小区内的环境卫生要求,要到达业主看舒心,领导看了放心.

二狠抓培训,发挥管理优势打造正规化队伍

1加强对部门人员物品使用潜力的培训.

2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训,为更好的提升服务质量.

3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备.

4加强对xxx各项规章制度及执行潜力的培训.

三培养个人执行潜力

1在保证认真完成小区区域任务的状况下增加家政业务.

2培养老队员的带头执行各项任务潜力,更好的为环境维护工作做出表率作用.

3增强主人翁意识和自主服务潜力的培养.

4培养人人都能为xxx创造业绩的潜力.

5长期培训专业知识,进一步提高服务标准.

新的一年里,在xxx的带领和领导下,我会更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做更好.

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