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员工上半年工作总结

2023-07-10

xxx员工上半年工作总结 篇一

20xx年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年上半年项目工程施工安全管理的各项任务.现将我项目部安全工作总结安全生产形势,以及下半年的安全Array汇报如下:

 一、施工安全生产形势

今年上半年,在项目部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转.截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故.

 二、施工安全主要工作情况

上半年,我项目部紧紧环绕x集团关于安全工作的重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分熟悉安全生产的重要性,要求各施工安全的熟悉统一到集团xxx关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工.上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火

1研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严重的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行.

2严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患.各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理.

3现场施工人员严禁吸烟,坚定杜绝因烟头引起火灾.凡是对重点部位(库房木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患.

二是抓安全生产

(一)施工机械作业安全要求

1所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好.

2操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力.

3操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转.严禁机械操作人员擅离岗位疲劳作业及机械带故障作业.

4机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动防滑措施.

5必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修保养调整.

6在埋有电缆管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业.

7凶险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥.在高压电线就近作业或通过时.施工机械与输电线之间必须按规定保持距离.

(二)施工作业安全要求

1工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章.

2施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故.

3多人同时作业时,人各人之间应注重保持必要的安全距离,防止施工伤人.

4机械在路基边坡边沟基坑边缘不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施.

三是抓安全培训

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:生产法及相关法律法规,x集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求凶险品的安全管理施工现场安全重要临时设施安全季节性施工安全多工种立交作业安全洪涝时安全防护措施.

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段

为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素养,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理.实行每周一会,天天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患操纵在萌芽状态.

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力.为确保汛期高温期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生.

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动.在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻x集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的熟悉,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑工地围墙模板支撑大型机械设备临时用电工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生.

在x集团安全管理委员会领导及我xxx安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改.而且,市委市领导及x集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况赋予了极大的肯定.通过检查,极大的提高了项目施工的安全度.

20xx年xxx上半年工作总结及下半年工作计划_xxx上半年及下半年工作计划 篇二

路通总的日常工作,在段总支及总领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在全体职工的共同努力下,业务顺利展开,稳步发展,现就上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善各项规章制度.

为规范管理,总结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动员工的积极性.

二、加强业务技能培训,提高职工素质.

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,广大职工各极参加了培训.结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作xxx现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平.在全范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的.三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识.

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据有关制度的规定,管理人员每月定期组织全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实.

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育.

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想工作和思想转化工作,协助领导配合段总支大力开展"爱岗敬业、作风整顿"教育活动.活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心.通过开"展廉政教育、作风整顿"活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展"廉政教育,作风整顿"的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工.

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度.

年初,领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式.不断地形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇.加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应.今年上半年通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是xxx资料都比较规范,说明的管理已经向规模化发展.

另外,我财务管理制度,财务监控体系完善.坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳.

下半年的工作打算:我继续以扩大产值总量为目标,继续以"拓市场,扩总量、重质量、树形象"为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任.总之,上半年各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务.

20xx年xxx上半年创建市级文明单位工作总结 篇三

去年以来,我局按照县委精神文明建设工作要点,认真实施创建市级文明单位工作计划,同局年度工作目标责任一起部署一起落实一起检查,以创建市级文明单位为目标,围绕土地管理工作业务,深入进行思想道德教育,争强员工素质,依法行政,热情服务,提高文明单位创建水平,取得显著成效,主要有"五新"特点:

一认真学习理论业务,员工素质有新提高

我局很重视员工欢迎光临的理论业务学习:一是在全系统认真开展向土地好卫士王水源同志学习活动,争当土地卫士,依法行政,秉公执法.夏茂土地所长洪茂生被评为市土地好卫士;二是认真学习党的十五大和十五届四中全会精神以及在纪念五中全会周年大会上讲话精神.在学习中坚持理论联系实际,作到两个结合,即学习理论与实施新<<土地管理法>>建立土地管理新体制结合起来,与开拓单位精神文明建设新局面结合起来;三是学习业务促提高.今年以来,我局组织全系统干部职工,认真学习新〈〈土地法〉〉参加全省统一组织的"行政执法资格考试"和"土地管理法"考试,取得良好成绩,提高依法行政和解决土地管理问题的能力;四是组织机关员工利用晚上双休日学电脑,掌握现xxx公技术,提高工作效率.

重道德养成,行业作风有新气象

我局按照省市局部署,认真开展行业作风整顿,进一不改善服务态度,行业作风建设出现了新气象:其一,各项工作制度更加规范和完善.先后制定了廉政勤政学习考勤等九项制度勤政监察四项制度等,用制度规范员工的行为,提高办事效率和服务质量,省局简报作了介绍;其二在全县土地系统推出行政(事)务公开制度,设立"两簿一卡一栏",活动目的明确,措施具体,事务公开工作有序地开展,推动依法行政,促进廉政勤政建设;其三,开设办事窗口,方便用户.今年月我局开设了集用地审批收件土地登记土地转让土地规费土地咨询等一条龙服务窗口,开办三个月来,接待用户多人,群众反映良好.今年九月十月,市土地局县纪委和监察局分别在我局开了办事窗口,以促进机关带动土地所,树立土地系统的良好形象;其四,助人为乐乐于奉献.认真开展"爱心献功臣活动",局全体员工"爱功臣,学功臣助功臣",捐款元.局里捐助偏远村郑墩村.万元,捐助郑墩村三户xxx户元.捐助某省地震灾区同胞元.

三增加投入,办公环境有新面貌

为了给员工和用户创造良好的办公环境,局千方百计筹措资金万元,装修一楼改进服务窗口,方便用户;新买电脑台,改善现xxx公条件,以及在局办公楼放置花木盆.办公环境整洁卫生净化美化.

四主动参与共建,为创建文明县城作新贡献

县委确定我局局长朱求品为北门文明安全片区挂点负责人,局指定一名领导主动参与片区的计划实施协调督促,带头奉献,起示范作用.局党支部副书记主任科员陈金泰被县委评为年共建文明片区先进工作者.年初局挤措资金元,硬化巷口路面m,修通下水道,改善卫生条件,深受群众好评.同时认真负责,抓好卫生责任区工作,建立卫生责任制和为身制度,组织居民对大街小巷卫生进行清理,成效明显,

受到县爱卫会表彰和县委领导的表扬.还投资.万元,率先完成.夜景工程,起了促进作用.

五围绕中心抓创建,土地管理工作有新局面

我局围绕经济中心抓创建,调动员工积极性,服务中心.一是积极为县重点建设服务,千方百计做好县里个重点的用地审批工作,为重点建设

项目提供良好的用地氛围,走在全市前列;二是认真开展农保田核查,通过开展"五查二补",全县建立农保片保护面积.万亩,占市下达任务的.%,月日同永安市一起,代表全市接受省农保田核查验收,日已顺利通过.三是加大土地监察力度,有效地保护耕地.总之,我县土地管理出现新局面,取得明显成效,年获市局年度目标考评一等奖和县委县工作目标考评一等奖,为沙县经济建设和社会发展做出贡献

20xx年xxx党委上半年党风廉政建设工作总结 篇四

20xx年xxx党委上半年党风廉政建设工作总结

20xx年上半年,在厅党组的坚强领导下,在驻厅纪检组的有力指导下,我xxx党委积极作为,以"六个聚焦"为切入点,扎实做好党风廉政建设工作,为xxx持续、健康、稳定、高质量发展提供坚强作风和纪律保障.现将上半年党风廉政建设情况和下半年工作思路、工作重点汇报如下.

一、上半年党风廉政建设情况

(一)聚焦责任落实,完善工作机制.

一是统筹谋划工作.召开xxx20xx年xxx工作和党风廉政工作会议,贯彻落实省厅xxx和党风廉政工作会议精神,制定xxx<<20xx年xxx工作要点>>,对全年xxx和党风廉政工作进行安排部署.

二是明确职责分工.制定<<20xx年度党风廉政建设和工作责任分工>>,领导班子成员按照分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作,共同推动清风正气的形成.

三是构建责任体系.xxx党委书记与18名党支部书xxx订年度xxx目标责任书,纪委书记与42名部门负责人签订党风廉政建设目标责任书,层层落实党支部书记抓xxx工作职责和各部门负责人抓党风廉政建设工作职责,逐步建立党委统一领导、纪委专责xxx、党政齐抓共管的党风廉政建设和工作长效机制.

(二)聚焦学习教育,筑牢思想防线.

一是组织党委中心组理论学习.今年以来组织党委中心组理论学习5次,组织(我懂你范文网5d0.com)2次,深入学习贯彻习中国特色思想和党的xxx精神,认真领会关于进一步纠正、加强作风建设的重要指示精神,筑牢领导干部廉洁自律意识.

二是开展廉政教育活动.邀请省委党校教授为100余名党员干部作专题党课辅导,深化党员干部的组织纪律观念.组织全体在职党员参观xxx旧址,开展现场教育,要求广大党员成为"领头雁"、争做"排头兵"、努力"树形象",坚决防止和克服、xxx,切实转变思想作风和工作作风.

三是加强党内法规学习.开展纪律教育学习宣传月活动,通过集中学习、讲党课、(我懂你范文网5d0.com)等方式,教育引导党员干部始终把纪律和规矩挺在前面,让讲纪律、守规矩成为全体党员、中层干部特别是领导干部的底线共识和思想自觉.

(三)聚焦干部管理,严格干部选用.

一是从严从实管理xxx干部.对全体中层干部进行测评,对12名中层干部进行离任审计,强化对领导干部的日常考核研判.

二是从严干部选拔任用.严格按照xxx<<中层干部选拔任用工作办法>>选拔任用中层干部,上半年对14名中层干部进行岗位调整,做到把合适的人选拔到合适的管理岗位上来,努力在xxx形成能者上、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向.

(四)聚焦xxx检查,严肃问责追究.

将党风廉政建设工作纳入经营部门季度绩效考核,加大考核权重,将考核分值占比从5%调整为9%,进一步增强领导干部对党风廉政建设工作重要性的认识.严肃责任追究,对出现xxx违法行为的部门和个人,实行"一票否决",今年以来未发现任何违法违纪及不廉洁问题.

(五)聚焦作风建设,营造清风正气.

一是开展作风建设专项整治活动.结合实际制定作风建设专项整治活动实施方案,着重解决职能部门、经营部门、工程建设、干部队伍四个重点领域存在的作风建设问题.

二是开展专题学习和警示教育.通过党委中心组理论学习、支部党员大会等形式,组织全体党员集中开展警示教育,并对照五个方面进行自我剖析,深刻汲取教训.党委委员结合思想工作实际,认真撰写心得体会,进一步强化领导干部意识,坚定站位.

(六)聚焦班子建设,发挥示范作用.

一是加强建设.领导班子严格贯彻执行集中制,落实"三重一大"决策制度,对党组织设置、先进评选、业务招标、投资建设、选拔任用干部等工作,均通过召开党委会议集体研究决定,在xxx内部形成作风、团结务实的工作氛围.

二是深入基层调研.5月份到18个基层党支部进行调研,与100余名党员干部座谈,听取各党支部书记和各经营部门负责人关于党的建设及党风廉政建设工作情况汇报,了解掌握基层党风廉政建设和党员干部作风建设情况,及时解决发现的问题.

三是带头遵规守纪.党委班子成员按照要求在年初向省厅作述职述廉述效报告,如实报告个人重大事项,积极参加所在党支部的组织生活,切实抓好所承担的反腐倡廉任务.各级领导干部带头严格遵守xxx党规党纪和xxx各项规章制度,为全体职工做出正确示范.

二、下半年工作思路

(一)充分认识党风廉政建设工作的重要性和紧迫性

上半年,xxx党委认真履行主体责任,抓紧、抓牢、抓好党风廉政建设工作,取得一定成绩.但是,我们也深知自身工作与厅党组和驻厅纪检组的要求还有一定差距,也清楚地看到个别中层干部在思想、作风方面还存在一些问题,这些问题若不解决,将直接或间接影响xxx年度各项目标任务的顺利完成.因此,我们一定要全面正确地看待当前党风廉政建设和斗争的形势,深刻认识落实党风廉政建设主体责任的极端重要性和现实紧迫性,既要充分肯定成绩,充满信心,又要清醒地看到存在的问题和差距,决不能掉以轻心.

(二)不断增强做好党风廉政建设工作的责任感和使命感

书记在xxx报告中提出要坚决纠正各种不正之风,以零容忍态度惩治.我们要认真学习领会书记关于全面从严治党的重要论述,进一步增强做好党风廉政建设工作的责任感和使命感,坚持以习中国特色思想为指导,坚决贯彻落实党的xxx对党风廉政建设工作提出的一系列新要求和作出的一系列新部署,严格按照厅党组和驻厅纪检组的要求,坚守责任担当,坚定不移全面从严治党,扎实推进党风廉政建设向纵深发展,为xxx持续、健康、稳定、高质量发展提供坚强作风和纪律保障.

三、下半年工作重点

一是切实加强建设.依托党委中心组理论学习和"三会一课",持续深入学习贯彻习中国特色思想、章和党的xxx精神,推动专题学习和警示教育转入常态化,进一步加强党员干部建设,提高站位,始终在思想上上行动上同以同志为核心的党保持高度一致.

二是坚决落实主体责任.严格落实党风廉政建设责任制,党委班子成员抓好分管部门的党风廉政建设工作,xxx各党支部书记履行主体责任,落实主体责任清单记实制度,xxx各xxx、各部门负责人落实"一岗双责",督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实.

三是严格xxx管理干部.认真落实领导干部述职述廉述效、测评、个人重大事项报告、任前廉政考试、廉政谈话、离任审计等制度,从严把好选人用人关、廉洁关和形象关.

四是持续加强作风建设.按照xxx作风建设专项整治实施方案的安排部署,扎实抓好集中整治和巩固提升阶段的各项工作,着力解决个别干部思想懈怠、内动力不足、四个意识淡漠、精神恍惚等思想问题和干部队伍存在的作风问题.

个人上半年工作总结(xxx) 篇五

总结一:xxx的上半年工作总结范文

今年以来,在财政厅及某某控股的正确领导和支持下,某某管理xxx按照年初制定的计划,认真开展各项工作,经过xxx全体员工的共同努力,取得了一定成绩,现将上半年工作情况总结如下:

一、关于大厦工程方面的工作

(一)办公室搬迁及酒店试营业

经过全体工程人员的艰辛努力,1月中旬,大厦办公区域装修和酒店装修相继完成.控股xxx周密部署,控股及子xxx于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公.管理xxx与上海锦江充分沟通、通力合作,某某国际商务酒店于1月21日如期开始试营业.

(二)关于大厦整改工作

随着各单位的进驻和酒店的试营业,大厦在使用中陆续发现了一些细小的问题.大厦指挥部广泛征求包括酒店在内的各单位意见,对发现的问题进行汇总列明.3月5日召集长大、23冶、亚太等15家施工单位召开工程扫尾和问题整改专项会议,明确了各施工单位整改职责和期限(即4月底全部完成整改工作),要求各相关单位进行自查自纠,确保大厦每一系统交付后能正常运转.到目前为止,餐厅及酒店客房运行良好,取得了很好的经济效益和社会效益.

其后,根据某市市公安消防支队建筑设计防火审核意见书和建筑工程竣工消防验收意见书的要求,xxx就增加灭火器材等方面完善了初步灭火系统的安全性.某某大厦等工程(5层和26、27层除外)已通过了公共场所投入使用前的消防验收许可.

(二)两个会所施工

1.商务会所

由于厨房设计和材料定厂定价等关键环节上的原因,商务会所在5月份之前进度趋缓;5月下旬,为完成财政厅和控股xxx指示的任务,采取一系列措施狠抓质量和进度:

(1)建立每周例会制度.每周定期召集以深圳南利为主的各施工单位,通报进度、提出问题、解决困难,起到了很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配,对各单位在施工中的问题进行协调沟通.同时要求总承包单位南利xxx要克服困难,务必在6月底全部完成会所工程.

(2)严把材料关.由造价工程师会同材料组确定材料的品牌和价格.材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地考察,对品牌质量和价格进行摸底调查,后又具体督促厂家加强生产工艺,加快生产进度和运输期限,保证材料如期运抵施工现场.

(3)积极筹措资金,确保工程进度.财务部经过周密核算向控股提交资金预算,并得到控股的支持;通过各种措施严密审核,确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所建设,防止施工单位挪作它用,保证工程进度.

(4)深入现场,发现问题,及时解决.项目部重新排了值班表,全体工程人员节假日值班,不怕苦、不怕累,坚守工地,督促进度和质量,同时也为施工单位创造一个良好的施工环境.

截至到7月2日,商务会所的大项施工已基本结束,家具、地毯等已经到位,绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地布置安装.7月8日财政厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等领导陪同xxx莅临商务会所考察指导,会所工程得到了xxx的高度赞扬,同时也提出了很好的建议,下一步项目部将加大力度,把会所打造成精品会所.

2.休闲会所顺利开业

大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装饰xxx于3月1日开始施工,于4月底完成全部施工,现已交由某某体育xxx于6月初开始试营业.

(三)大厦零星工程情况

从年初开始至5月份,财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时停车场相继完工,有利支持了厅行政楼的办公和酒店、金水湾的正常营业活动.

(四)大厦分项验收及资料归档工作

从春节前开始到6月底,工程指挥部陆续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程,武汉保全、卫星xxx的弱电工程,兴立升xxx的直饮水工程,亚太xxx的消防工程,二十三冶xxx的空调工程,欧朗其士的亮化工程,三鑫xxx的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验收.大厦资料进一步整理归档,某某大厦工程顺利评为省优工程并获得"芙蓉奖",且获得深圳市装饰协会评定的"金鹏奖".根据控股xxx的指示,现正积极配合施工单位争创"鲁班奖".

二、关于大厦管理方面的工作

(一)加强消防工作,确保大厦安全

作为高层建筑,防火安全是必须摆在重要位置的一环.首先,与驻大厦各单位签订消防安全责任书,把责任落实到人.其次,组织消防安全培训,普及消防知识.物业部门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训,驻大厦的单位的全体工作人员共三百余人参加学习讲座,收到了良好的效果.再次,xxx两位物业管理人员参加某市地区消防安全重点岗位职业培训并取得消费a类合格证书,有力提高了大厦的消防安全管理水平.最后,聘请专业人员开展组织灭四害工作.投入使用的半年以来,大厦安全运行,未发生火灾事故或安全隐患.

(二)大厦物业管理规定

4月初,为共同建设和谐某某大厦,创造文明、安全、舒适的工作环境和生活环境,经过充分讨论,在听取驻大厦各单位的意见后,制定<<某某大厦文明公约>>.5月份物业部制定出某某大厦管理规定汇编.

(三)提升大厦品位,树立某某形象

经过大家的辛勤努力,大厦的酒店、餐饮、休闲等服务项目经营状况良好,先有泛珠三角经贸广东代表团入住,后相继有省委书记、xxx、省委副书记、云南省xxx莅临指导,原xxx部长刘仲黎、xxx下榻某某大厦,并给与了高度评价.某某大厦凝聚了建设者和管理者的智慧与心血,同时也体现了某某管理人不怕困难、迎难而上的拼搏精神,是某某发展史上新的里程碑,为xxx树立了雄厚实力形象.目前,某某大厦已经成为某市又一地标性的建筑,也成为各地消费者向往之地.

三、与酒店衔接方面的工作

(一)管理权限和职责划分

通过数次开会沟通,我们拟定了控股xxx、管理xxx、某某酒店的管理权限和职责范围的具体营运方案,该方案已经于5月初上报控股xxx审核.

(二)加强人才交流,培养酒店管理团队

管理xxx研究决定于4月11日派三名工作人员分别担任酒店的保安部副经理、工程部副经理和采购部副经理,以提高我xxx人员的管理水平,为日后托管期限结束后实现酒店的自我管理打下坚实的人才基础.

(三)衔接关系,办理酒店手续

为保证酒店的顺利开业,我们按照控股xxx领导的指示,尽快与天心区、卫生局、xxx、城管局,某市市xxx、市消防支队、市工商局等部门加强沟通,办理酒店正常营业所需的各种证照手续.1月底相继将酒店卫生许可证、营业执照、组织机构代码证办理完毕.特种行业许可证等正在积极办理之中.

截至到6月末,酒店实现营业收入763万元,营业利润329万元,客房出租率呈稳步上升趋势,平均达到53.7%,其中6月份达到73%,在同等档次酒店为偏上水平.酒店的总体良好运行是某某控股正确领导的结果,是上海锦江优秀管理的结果,也是管理xxx全力配合和大力支持的结果.

四、关于xxx工作

(一)加强廉政建设

首先,组织学习活动,加强理论学习.党支部先后组织5次党员会议或扩大会议,学习精神、控股党委xx年工作要点、胡董在升旗仪式上讲话精神等,用先进的理论武装头脑.其次,组织一系列活动,加强教育工作.4月中下旬组织党员同志和员工开展"红色之旅"活动,赴陕西延安等地学习我党"自力更生、艰苦奋斗"的创业精神,学习老一辈xxxxxx家在艰苦条件下的勤俭作风;5月中旬组织参观某市xxx进行警示教育,提高反腐拒变能力.通过一系列的教育活动,xxx同志增强了大局意识和岗位责任意识,综合素质有了新的提高,精神面貌有了新的变化,同时带动和促进了xxx的整体建设;xxx党的廉政建设进一步加强,大厦建设过程中未发现有等腐朽行为,真正做到了"楼要立起来,人不倒下去".

(二)吸纳员

经过认真考察,从员工中吸纳两名工作积极、表现优秀的员工为预备党员,在日常工作中起到了模范带头作用.

总之,半年以来管理xxx在以上几个主要方面的工作中取得了一定成绩,这是xxx全体同志共同努力、勤奋工作的结果,也是与财政厅和控股xxx领导关心、理解和支持分不开的.在总结成绩的同时,我们清醒的认识到,我们的工作离领导的要求还有一定差距,特别是在督促工程进度、提高服务质量和工作效率等方面亟待进一步加强,在今后的工作中要引起高度重视,采取得力措施,认真加以解决.本xxx下半年的工作重点主要有:

一、全部完成大厦的扫尾工作

大厦工程方面现在的有26、27层的商务会所部分尚未完工,会所部分计划于7月20日完工,之后进行小幅度整改交付使用.大厦工程完毕.

二、做好工程结算审计和竣工验收工作

在分项工程验收完毕的基础上尽快完成大厦的整体验收,并督促各施工单位开展竣工结算工作,再由业主聘请的会计师事务所进行审计后,递交财政厅评价中心评价,最后进行产权分割.上述工作争取在12月底前完成.7月份起财务部将对大厦工程从基建开始至今所有帐务着手进行清理工作,在9月初完成.

三、理顺关系,明确定位

积极做好各项准备,争取7月份召开xxx董事会和股东会,落实xxx发展方向定位和经营范围;加紧与控股xxx沟通,争取控股尽快批准管理xxxxx年财务预算方案;完善大厦运营方案,明确控股xxx、管理xxx、酒店三级管理者的管理范围和具体职责,做到统筹管理、权责分明.

四、加强学习,培养团队

当前的市场竞争,表现为服务质量的竞争、管理水平的竞争、价格的竞争、客源市场的竞争等,但最本质的竞争还是企业管理人员素质的的竞争.下半年计划安排对各类各层次员工进行系统的培训,同时密切与上海锦江的联系,学习先进酒店管理经验;通过一定措施鼓励员工加强学习,打造和培养一支高素质、高水平的学习型团队.

五、立足大厦,健全制度

在现有管理制度的平台之上,积极借鉴其他综合性大厦的管理经验,进一步健全大厦管理的相关制度,确保大厦系统稳定运行,科学、规范地管理好大厦.

六、积极拓展其他业务

为合理分散经营风险,积极增加利润,xxx要集思广益,在现有业务的基础上,研究开展其他业务,进行多元化经营,努力争取开拓其他利润增长点.初步计划以参股方式投资利润率高、投入资金小、快的园林绿化项目,待做好可行性研究报告后报控股xxx批准.

总结二:xxx的上半年工作总结范文

上半年+++xxx在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化xxx内部改革,不断加强保安队伍素质的培养.半年来,xxx在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前xxx有员工330余名,服务客户单位达50多家.现将半年工作总结如下:

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力.威远xxx快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑.20xx年2月,xxx董事长推出了"信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚"12字为企业发展战略方针,以"双争五比"活动,为载体,深入推进企业文化建设.为打造企业精品文化,xxx工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会.树立"用文化管企业"、"以文化兴企业"的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力.同时,xxx工会在全体保安员中大力组织"弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的"演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量.

二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质

为切实增强保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素质,积极转变保安服务工作作风,树立良好的保安形象,形成争先创优的竞争氛围,20xx年3月初开始,xxx集中开展了一次作风纪律整顿活动.xxx副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进行谈心活动,及时掌握队伍思想动态.通过学习、自检、查摆,写心得体会,进行自我剖析,改变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素质和修养得了一定的提高.xxx坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态.及时发现队伍xxx现的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态.

三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用

完善岗勤大队管理.岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访,了解保安员的思想和工作动态,根据客户单位的反馈意见,及时解决保安岗位上出现的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,xxx本着"公开、公平、公正"的评选原则,实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制,并明确职务工资的作用.重新编排中队,规范服装标志佩戴、保安员编号等.通过此次整改,保证了基层管理人员的素质,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用.同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务知识学习每月不低于两次.为了达到提高队伍素质的目的,各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况,以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施.通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增强了队伍凝聚力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生.

四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作

为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建设和社区警务战略中,更好地为社会提供安保服务.今年2月份,将xxx原服务中心并入技防服务中心,成立技防服务中心,开展平台业务.迅速完善xxx安保服务功能.技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间,发展联网户30家,承接、安装、改造了大小监控工程8处.并得到了社会的认可,前景看好.

xxxxxx大队,在半年的督查工作中,总计行程二千多公里,全面检查xxx各岗位安保执勤情况16次,突击检查4次,有针对性督查7次.并对违纪人员加强教育、给予处罚.有力地保证了队伍风貌.

xxx特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次,现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次,组织各种应及训练和、出警演席演练10余次.科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目,使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升,处理队员违规、违纪、事件14起,在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次.另外,在配合xxx联网中心24小时特勤联网出警任务中,做到了出警及时,保障有力,客户目前无一例因出警原因引起投诉.并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务.积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强了xxx对社会方面治安防范力度,积极创造了社会效益.

xxx驻外市(县)分支机构半年来,严格执行xxx各项规章制度,拓展保安服务业务,在原有服务客户单位的基础上,又与9家客户单位签订安保服务合同.同时、督查工作也相应跟紧,半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次,夜间行程千余公里查12余次.目前岗勤保安员达到近百人,并圆满出色地完成各类安保勤务任务,受到客户单位奖励及当地和周边群众的赞许和认可.大力提升威远保安在当地的良好声誉

五、调整领导班子有效推进企业管理

唯有强班子,才有凝聚力、执行力和创造力.20xx年5月,为适应新形势下保安市场经营战略发展需要,为了进一步完善管理模式和体系,保障xxx各项工作的顺利开展.威远xxx新任命原xxx副总经理+++担任xxx总经理,代表企业实施全面管理.并对中层管理部门和负责人进行了调整,提高xxx管理人员驾驭队伍的水平.使得各职能部门,分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确.

xxx新的领导班子成立后,针对xxx现状,对原有的规章制度进行汇总,对不合理的规章制度进行了修订,增加了督查奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作方便的规定.总经理以科学发展观为指导,根据"抓管理、抓安全、抓效果、分清责任"的整体工作思路,强化队伍管理,加强队伍建设,对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措,推出了岗勤大队层层签订岗位责任状,强化xxx管理,层层抓落实,调动全员的工作积极、创造性,强化全员的责任感、使命感、紧迫感,提高全员的工作效率和服务质量,促进xxx又快又好的发展,提高队员素质,做好市场服务.增强xxx凝聚力和战斗力,提升品牌和市场竞争力,有效推进企业的发展之路.同时提出开源节流,积极开拓业务.节约成本,提高保安派驻服务费用和派驻人数.制定了相应的制度和规定,同时在全xxx开展"厉行节约、反对浪费"活动,把反对铺张浪费,树立勤俭持"家"的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气,作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容.员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强.

六、以人为本增强xxx凝聚力

今年4月,xxx编制、印刷、发放到人手一册<<企业员工管制制度>>既(企业淘汰机制),xxx通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序,在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理,以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差,提高自身素质,不断提高执行能力,挖掘员工的潜能和干事创业的,从而最大限度地实现自身的价值,不断推进企业健康快速发展.

xxx坚持以人为本的管理理念,向全体保安员下发<<保安员工资标准意见建议调查表>>、<<保安员工资标准与企业发展建议调查表>>,充分解读员工的建议.根据对员工"调查表"意见的梳理和.决定充分尊重员工的意愿,采纳员工的合理化建议,今年对员工工资待遇进行两次上调,合理地确定工资标准.工资普调按照高于国内同行业工资水平,并适度向岗勤一线保安员倾斜,调整范围之大惠及xxx及所属xxx每一个员工,保安员队伍整体收入水平得以大幅提高,基本满足大家的愿望,对稳定老员工,吸引新员工,稳定人力资源管理起到一定的积极的作用.

同时,xxx工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用,组织保安员做健康体检,通过健康体检,使大家了解了自己的身体状况,及早发现疾病和预防疾病,对于稳定员工队伍起到了很好的作用,并进一步增强了员工对xxx的归属感和幸福感.切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难,深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属,同时还积极扶持社会弱势群体,看望慰问困难百姓.

为深入贯彻<<保安xxx条例>>,xxx于今年四月成立了武装部暨组建应急分队,五月成立了威远xxx党支部,在党支部的领导下,xxx在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动,引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识,改善保安员综合素质,强化保安教育、管理、培训工作,加大企业文化宣传贯彻力度,进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性,为xxx规范化建设奠定良好的理论基础.为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要,引导员工开拓进取,不断提高自身素质和岗位竞争力,掀起一个"人人讲学习,处处遵规范、事事保安全"的,促使每一名员工,立足岗位,学好本领,并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神,达到"创建学习型组织、争做知识型保安员"的要求,营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围,同时,检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况,鞭策员工不断学习和进步.

xxx坚持以人为本的管理理念,有效地激励员工、调动员工积极性、为打造"平安建平、文明城市"更好地做出贡献,半年来,xxx收客户单位表扬信9封、锦旗三面,协助xxx门抓获违法犯罪嫌疑人3人,调解各类xxx20起,防止灾害事故2起.有效遏制重大恶性事件2起.无事故、无伤亡和重大刑事案件发生,保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序,有力的维护了社会的稳定.保安员恪尽职守,积极工作,以优质服务,良好的形象认真履行保安职责,在平凡的保安岗位做出了积极贡献,涌现出一批值得表扬和称赞的事例.受到了客户单位的高度评价和赞誉,为构建和谐社会,平安城市奠定基础,为当地xxx门发生警情,出警减轻负担,实现科技强警,加快电子化、信息化建设步伐,使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用.

半年来,xxx虽然取得了一些成绩,但目前xxx还有许多地方存在不足.如队伍管理仍然出现一些松懈现象,xxx规章制度仍有待完善的地方,招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫,在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径.

总结三:xxx的上半年工作总结范文

路通总xxx的日常工作,在段总支及总xxx领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在xxx全体职工的共同努力下,xxx业务顺利展开,稳步发展,现就xxx上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善xxx各项规章制度.

为规范管理,总xxx结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原xxx的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动xxx员工的积极性.

二、加强业务技能培训,提高职工素质.

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,xxx广大职工各极参加了培训.结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作xxx现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,xxx的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平.在全xxx范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的.三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识.

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据xxx有关制度的规定,xxx管理人员每月定期组织xxx全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实.

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育.

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想工作和思想转化工作,协助xxx领导配合段总支大力开展"爱岗敬业、作风整顿"教育活动.活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心.通过开"展廉政教育、作风整顿"活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展"廉政教育,作风整顿"的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工.

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度.

年初,xxx领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式.不断地形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇.加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应.今年上半年xxx通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是xxx资料都比较规范,说明xxx的管理已经向规模化发展.

另外,我xxx财务管理制度,财务监控体系完善.坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳.

下半年的工作打算:我xxx继续以扩大产值总量为目标,继续以"拓市场,扩总量、重质量、树形象"为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任.总之,上半年xxx各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务.

xxx上半年工作总结及下半年计划 篇六

上半年xxxxx在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,深化xxx内部改革,不断加强保安队伍素质的培养.半年来,xxx在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩,服务质量得到了社会的认可,目前xxx有员工330余名,服务客户单位达50多家.现将半年工作总结如下:

一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力.威远xxx快速发展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑.20xx年2月,xxx董事长推出了"信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚"12字为企业发展战略方针,以"双争五比"活动,为载体,深入推进企业文化建设.为打造企业精品文化,xxx工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,认真学习领会.树立"用文化管企业"、"以文化兴企业"的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速发展,提高企业的形象力、凝聚力和战斗力.同时,xxx工会在全体保安员中大力组织"弘扬企业文化、树立理想信念,争做优秀保安员的"演讲比赛,展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望,增强了企业的核心力量.

2022xxx财务部门上半年工作总结 篇七

一、财务核算和财务管理方面

本年度,财务部门计划担当着xxxx的会计核算,管理,风险评估及投资决策等工作.我部将紧紧围绕xxx的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为xxx提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理.

将在对xxxx成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式,在财务xxx如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给xxx领导.

在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及xxx领导掌握回款进度.在现金银行结算工作中,随着xxx经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加.

二、在财务方面

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解,上报各级财政,统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供应商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观,为领导及时掌握xxx财务信息提供依据.

三、在资产管理方面.

在货币资金的管理上,要认真做到现金日清月结,银行存款结算准确,保证账账相符,帐实相符.我部门必将人员本着"认真、仔细、严谨"的工作作风,尽力保证各项资金收付安全、准确、及时.在应收账款的管理上,我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐,并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表,便于业务员掌握业务情况;采取回款不及时加收滞纳金的办法,借此提醒、告诫业务员回款是xxx的首要任务;并配合业务员找客户催收款.保证xxx货款的及时收回和正常运转.

四、在税收筹划、对内、外关系方面

我部将本着不违反财经纪律的原则下,通过合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积极和税务局人员保持良好关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益,在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作,及时、准确的提供资料.在内部单位的沟通方面.与xxx内各部门保持密切关系,业务上互相帮助、学习,及时交流工作经验,报表格式相互借鉴,目前欠缺的是xxx刚刚成立,报表工作的内容和经验有限,有待今后探索和学习.

五、未来的工作思路

争取战略预算管理,xxx之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强战略预算管理,才能真正有效的降低成本费用,以确保资产经营目标实现.认真做好工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长.加强税收筹划工作.根据xxx业务具体特点,结合法规制度,充分论证,合理纳税.

加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明年财务部全员取得职称.加强与其他部门的联系与交流,促进xxx内部健康,平稳发展,加大与同行业,同领域间的交流与协作,配合,促进xxx发展.xxx创办初期,在财务方面会有很多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门意见,从而逐步完善自身的财务工作,为xxx的可持续发展提供强有力的保障.

xxx上半年工作总结模板 篇八

道路维护正常推进,确保完好.今年xx上半年共维护:东xxx都会、东方花园、学府路等市政工程,新铺设人行道板3497m2,砼道路5190m2,城区下水道疏通仅180公里,维修大小井盖、雨水井500余座,更换窨井盖380 只,共完成投资 380万元.

认真开展中标及代管养设施维护,确保业主满意.

加强设施巡查和管理,及时处理各类投诉.

上半年电网xxx安全工作总结 篇九

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一、以规范化管理为龙头,狠抓队伍建设

1、推行规范化管理,努力建立司法公正的保障机制.院党组深刻认识到,制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性.为此,今年年初,本着"五强"即强学习、强教育、强管理、强xxx、强素质的目的,我院借鉴外地经验,全面实施了规范化管理考核工作,努力构建一套科学长效的司法公正保障机制.规范化管理考核的主要目的就是要彻底解决"干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样"问题,实现"人管人向制度管人、制度管人向自我约束"的转变,从而确保司法公正.规范化管理考核工作的实施,实现了使审判工作从立案到审结案都有章可循,使人员管理从一日生活到八小时以外的言行都有制度约束,进一步规范了各项工作.目前,我院的半年考核工作已全部结束.就考核情况看,规范化管理制度已初见成效,出现了"六多六少"的良好局面.一是讲团结的多了,乱拆台的少了;二是干工作的多了,看"热闹"的少了;三是甘于奉献的多了,发牢骚的少了;四是协调联动的多了,搞单干的少了;五是敢于担责的多了,互相推诿的少了;六是工作抓落实的多了,流于形式的少了.

2、在抓好规范化管理考核工作的基础上,着重加强班子建设.班子成员认真坚持了中心组学习及自学制度,并就如何在工作中践行重要思想,如何在工作和生活中坚持"两个务必",如何体现党员先进性等主题进行了深入的思索和讨论,不断坚定方向,提升领导素质.认真贯彻落实集中制,做到了大事讲原则、讲党性,小事讲风格、讲谅解.结合创建文明机关活动,于6月召开了生活会,班子成员分别进行了自查自纠,并分别结合问题制定了整改措施.认真坚持了调查研究和决策论证制度,班子成员多次深入到各基层法庭、全县各镇和一些企业进行调研,并走访了县委、xxx、、xxx等部门,主动征求社会各界的意见建议.

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《员工上半年工作总结》

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