员工上半年工作总结

员工上半年工作总结 篇一

过去的xx年,在xxx上级部门领导下,做为物业xxx保安部一员,以小区人、财、物安全防范为己任,以业主至上、服务第一为导向,认真做好每一项工作.为在新一年里将工作做得更好,现就xx年工作体会总结如下:

1、遵章守纪,注重礼貌礼节.遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提.因此在工作中以遵章守纪为荣,并付诸实际行动,互相监督遵守.服务行业,礼貌礼节做得怎样是服务水平的体现.工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范.

2、服从上级领导.做为xxx一员,服从领导、顾全大局,才能使集体团队发挥能量.

3、迎接挑战、履行职责.自年初,在上级部门信任与支持下,安排本人在保安部,这对于我来说是新的挑战.为适应新的工作要求,在熟悉掌握工作职责、要求的同时,虚心向部门及领班请教,并在实践中不断领会.工作方法从严肃、说教向灵活、谈心、关爱转变,对工作中出现的问题和差错,不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、原因、改进工作.

同时贯彻上级部门的各项工作指示.如停车场管理应及时检查车辆存在车身刮痕的问题,特别是新痕,车窗未关等,及时通报车主或xxx等处理方式,让车主感受到小区保安员工作负责、到位.在上级部门督导下,各领班及班员的帮助、支持下,工作顺利进行,较好地履行了工作职责.

4、正确树立服务意识.目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,保安员只有正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识,为小区安全防范尽己之责,才能将本职工作做好.

本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等.

员工上半年工作总结 篇二

20_年上半年,在xxx领导和各位同事们的关心支持下,人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下.

一、上半年完成主要工作

1、项目申报

完成__20_年度工作报告,20_年度工作总结的编制和上报.

完成20_年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门.

完成__需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报.完成20_年诚信企业的材料申报(123页),并取得证书,奖牌.20_年_月取得惠济区首届区长质量奖,并领取证书、奖牌.

2、规章制度建设

编制<<人事行政部管理制度汇编>>,已完成初稿,正在编制相关记录表格.

初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行.

3、人力资源方面20_年上半年,人事行政部共参加招聘会6次,到周边县市、村庄粘贴招聘_余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘员工__人,其中:生产一线员工_人;销售业务员_人;售后服务1人;食堂_人;供应内勤1人;技术研发_人.并对新员工进行了入职培训.

20_年上半年度办理新员工入职_人次;办理员工离职_人次;完成新入职员工培训_人次;签订劳动合同_人次.

20_年上半年度办理员工社保新增_人次;办理员工离职退保_人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更_人次.

4、行政事务方面

完成了20_年作业场所职业危害申报.

完成了20_年营业执照以及机构代码证的年检.

完成了20_年3c认证工作,包括部门协调、材料整理、来人接待等工作;完成不符合项的改进等工作.

5、车辆管理方面

上半年共出车__次,xxx人事行政部、售后车辆共保养维修15次.编制<<车辆管理制度>>,加强对xxx车辆的管理.

二、下半年工作计划

1、降本增效.

按照xxx决定,在保证正常工作的前提下,合理安排部门员工调休.

规范办公用品管理,做好办公用品采购、库存管理,加强对部门办公用品的管控,逐步实施部门办公用品费用考核制度;对耐用办公用品实行以旧换新制度,提高办公用品的使用率,切实降低办公用品采购费用.做好固定电话话费管理,减少固定资产资金投入等方法,切实降低费用,减少浪费.

2、制度修订和完善

进一步完善<<人事行政部制度汇编>>,完善配套表格的修改和确定.并对制度进行宣贯和执行.在完善本部门制度汇编的基础上,协助、指导xxx其他部门制定、完善部门制度汇编,使xxx管理制度得到完善,管理水平得到提升.

3、人力资源方面

(1)做好人员的稳定工作,特别是管理人员、技术骨干、熟练技工的思想稳定工作,确保人力资源稳定.

a.定期举办座谈会,及时了解员工思想动态,听取员工合理化建议,提高员工满意度,树立"以人为本"观念.

b.加强企业文化建设营造和谐的企业氛围.

c.满足员工多方面的需求建立牢固的感情基础.

(2)重视员工培训加大技能开发和能力培养

通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力.

4、质量体系方面

做好iso9001质量管理体系的内审工作,做好iso9001质量体系换证审核,将环保设备、车辆及配件加入到证书认证范围.

逐步建立质量目标分解和考核制度.根据xxx质量方针和质量目标,对各部门关键质量数据进行分解,实施月统计、月上报、月的制度,持续改进xxx质量体系,提高产品质量.

5、加强安全消防管理

加强xxx的安全消防管理,7月份对已制定的相关制度,与相关责任部门进行讨论,确定管理方法._月份试运行相关制度,完成在管理区域内对各种消防设备、设施、标识的配置,按照划分的管理区域,实行"谁主管,谁负责"的原则,使消防器材经常处于良好备用状态.加强消防设施的巡视、检查、保养、更换,发现隐患及时处理.通过对消防安全的管理,使xxx消防安全工作进入良性循环,摆脱应付上级检查的局面,做到"消防结合,安全第一",切实保证安全生产,文明生产.

6、车辆管理

加强xxx公用车辆的管理,出车必须填写申请单,对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管,杜绝公车私用现象的发生,提高车辆使用率,降低燃油费用.

加强xxx配车的管理.对各部门所配车辆,建立车辆台账,完善并对每月实际里程、用油金额进行统计,计算百公里油耗,控制、降低车辆费用.

7、进一步做好后勤服务工作.重点做好公务接待、会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作,进一步健全工作机制,提高工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性.

员工上半年工作总结 篇三

2、接听、转接电话和接待来访人员;

3、负责设计部门的电子文件收发;

4、负责传真文件的收发;

5、负责xxx公文、信件的分送;

6、负责图书室图书的收集、归档、整理工作;

7、做好会议纪要;

8、负责xxx生活用品的采购工作;

9、管理各种办公用品,合理使用并提高使用效率,提倡节俭;

10、统计每月考勤并做工资表;

11、统计每日用餐人数并做进餐统计表;

12、其他工作等.

二、工作汇报

行政部是xxx的综合管理部门,文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂.

1、工作上,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好本质工作;

2、思想上,服从领导分配,做事不计得失、不挑轻重;

3、态度上,平时刻注意自己的言谈举止,前台是xxx的窗口,绝不因自己的过失而影响到xxx的形象;

4、生活上,我坚持谦虚、朴实的作风,摆正自己的位置,尊重领导、团结同志、以诚待人,正确处理好与同事的关系.

三、存在问题

通过半年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是由于身体原因,影响了工作热情,做事情不够积极,希望在今后的日子里改进提高,争取把工作做得更好.

员工上半年工作总结 篇四

上半年,在xxx领导和各位同仁的支持与密切配合下,本部门恪尽职守,务实工作,以积极的心态较好地履行了本部门的工作职责和领导交办的其它工作.作为部门主管,从今年6月份加入顺成置业团队起,我由于工作内容的转换,连带着思想、方法等一系列的转变与调整,以逐渐适应和融进这个群体,并从中得到了收获和快乐.现简要回顾总结如下:

一、半年来的工作表现

强化形象,提高团队整体素质.为做好督查工作,我部坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人.行政部的工作最大的特点就是工作无规律,因此,我们坚持以客观面对工作职责,正确处理各类工作关系,坚持甘于奉献、诚实敬业的精神.在工作中,以制度、纪律规范自己,严格遵守xxx相关规章制度,不断改进工作作风;

二、严格执行制度,严肃工作纪律

下半年xxx相续制定了<<周例会制度>>、<<人事管理制度>>、<<差旅费及招待费报销制度>>等,规范员工行为准则,严明xxx纪律.行政部首先以身作则,认真履行督查职能和严格执行各项制度.

三、落实人事、劳资管理,切实抓好员工的福利工作

组织落实xxx的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据员工的工作业绩和表现,及时调整部分员工的薪资待遇,不定期的组织员工业余活动,调动了员工工作积极性.根据xxx需要,及时地选拔人才、配(储)备人才.按照有关规定,办理缴纳社保等各项手续.体现xxx的规范性,解决员工的后顾之忧;

四、保障xxx经营秩序,及时办理经营证件

下半年是xxx重大变革和质的飞跃期,由于xxx组织形式做出重大调整,各项工作几乎都是从新的高度开始,需要完善各类证件的注册、登记手续.行政部充分发挥职能作用,积极配合相关部门办理开发资质申报、土地交付等手续程序.充分发挥综合部门的协调作用.

五、强化员工培训,大力做好企业文化建设

员工培训,是直接提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发方式.因此,下半年我们前后组织多场次的员工学习与培训工作,提升员工的自身素质,增强了团队的凝聚力.

在信任员工的基础上,激发员工的创造性和能动性.同时,也建立了一种企业文化,在这种文化氛围里,员工有明确的工作责任心,以最大限度的空间去施展自己的才能.

六、做好行政部日常管理工作

行政部头绪多、事情杂,需付出双倍的劳动.下半年(4月份起)共召集总经理办公会并编写<<会议纪要>>8期,起草各类报告、文件近数十份,收集整理了各类档案、资料、合同,并逐步形成电子化管理.配合xxx领导逐步制订和完善了xxx组织架构、规章制度,及时组织学习传达贯彻.

根据xxx需要,完成了办公场所的调整,办公用品、通讯、电脑等设备的配置工作.切实做好xxx通讯费、招待费、水电费、车辆使用登记管理,严格按照程序核定使用标准; 做好会议安排、外事接待的后勤服务工作.强化了部门间的协调工作,维持xxx正常运作秩序.

七、存在的问题和今后努力方向

我们在取得了一些成绩的同时,也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,新组建的团队,新的工作理念和方式,许多地方需要相互适应、相互磨合,许多工作需要边干边摸索,工作起来还不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位; 第三,本部门的理论、业务水平还不太成熟,.这些问题都需要在今后的工作中不断改进,不断提升和加强.

不知不觉的大半年了,回顾下半年,行政部作为总经办直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心.展望未来,我们感受到顺成置业项目向前推进的热浪,行政部将在总经办的正确领导及各部门的支持与配合下,严格执行各项规章制度,认真履行职责,按照xxx的要求,不负使命,能顺利地推动各项工作的开展.

【20xx上半年xxx行政人事工作总结2】

一、上半年的招工情况

今年上半年截止到六月份,经行政部登记的应聘人员共569人正式入职共113、离职员工130人.上半年行政部的招工工作应该是很严峻的,主要工作重点:兰源xxx、劳务市场、职工介绍、学校介绍、开发区劳务市场介绍、周围村庄发放等总之行政部全体共同努力,每个人都竭尽所能把解决工源放在工作首位.

以上的工作重点尤其是xxx领导安排的兰源招工应该是今年上半年最成功的一处,我们所获得新工源百分之八十都来自于这里.再就是职工内部介绍能占到百分之十,其余的效果都一般,尤其是劳务市场的工作,上半年基本没有什么收获.所以针对上半年的招工工作情况,行政部下一步的招工还是要积极抓周边县市的学校,继续兰源临街优势,继续发动职工内招.

二、车辆管理的工作

上半年的车辆管理一直严格执行刘局要求的车辆登记制度,这方面范凯同志做的很全面,把各部门的车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态.行政部在加油卡的使用上也是严格控制加油量,严格登记每次加油记录.对于车辆安全管理,行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶安全.针对xxx车辆紧张的情况,行政部合理调节用车秩序,做到车辆使用有序.

三、网络管理的安全

行政部定期对xxx内远红外监控做全面检查,不放过一个监控点,把xxx安全放在首位.五月份网络管理科对仓库、车间进行了网络布线,对xxx内消防器材进行了全面检修并组织人员进行演练.xxx企业联检、工商行政年检、房产证办理也全部完毕.

四、xxx管理的情况

上年度行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量,丰富了菜品面点,提高了饭菜质量,这些改变得到了xxx员工的好评.下一步食堂的工作还是关键,炎热的夏季属于疫情易发的季节,所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量,让职工们吃的放心,吃的舒心.园林绿化上由于去年冬季的严寒造成了xxx绿化很大损失,上半年行政部积极联系补苗去除杂草养护施肥,现在xxx内绿化带已经完全恢复状态.

五、劳动纪律的执行

没有规矩不成方圆,作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的.行政部在6月份已经将xxx员工考勤卡全部配齐,6月24四号已经通知各部门执行上下班.正人必先正己,行政部每位同志都例行带头遵守xxx的考勤制度.下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上做文章,在xxx领导的带领下让xxx规范化、制度化.

20xx年已经去半,在这段时间的工作中行政部还存在着一些不足,如人员招聘方面,上半年计划出行12次,实际只出去了7次,这些不足和xxx车辆紧张有关系,但是体现了行政部工作调度不妥的问题,所以行政部在以后的招工安排上要随机应变,见缝插针的利用好xxx车辆.

上月补充的考勤卡经过近半年时间才补充完,耗时如此之多也反映了目前行政部的工作效率性太差.综合以上问题,行政部全体同志将在以后的工作中积极弥补不足,提高办事效率,积极完成领导布置的各项工作,让领导放心、让职工舒心.

员工上半年工作总结 篇五

一、上半年工作情况

1、解放思想,创新和拓宽渠道.

一是成功发行"12城投债".我们组建专班,多次向国家、中国银行、中国申报争取,今年3月31日国家在中国银行、中国共同审核的基础上行文批准我xxx首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元.发行债券开辟了城司直接向资本市场的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了xxx资产结构的改善和体制机制的创新.

二是认真做好银行间接工作.为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决xxx土地收储经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,xxx自身经营土地储备贷款3亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为xxx土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接结构,我们会同、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款.

三是继续开展了bt工作.按照市要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限xxx经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风xxx"61行动计划"工作步伐,有力地服务了经济发展.

四是积极探索新的金融产品与拓展渠道.结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约时间、降低成本,进一步改善结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的渠道的探索.

2、多方沟通,推动信用建设.

一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护信用.今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元).

二是加强银企合作,积极推进银行间接工作.为密切银企关系,推介项目,我们积极与多家金融机构沟通,参加了省举办的"金融早春行"活动,并于会后组织了金融机构与城司对接会,推介了我市今年需的重点项目,并共同研究、探索了支持跨越式发展的新思路和新形势下新的模式,收到了较好效果.

三是继续开展了"xx"规划修编工作.为更好完成"xx"规划编制工作,指导平台的良性发展,我们专班运作,与国开行、武汉大学共同对我市"xx"期间和项目合作进行了进一步的与研究,目前,规划方案正在编制中.

3、集中力量,加强土地收储经营工作力度.

为切实加强土地收储经营力度,今年以来,我们坚持"一、二、三"工作法,对重点收储项目采取一事一议的工作机制,积极推进土地收储经营工作.

一是认真做好土地开发整理工作.东环路周家沟1053亩山地整理项目已顺利完工,目前,该项目土地报批前期工作已经完成,土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区已审批征地方案,征地协议已签定.同时,完成了东环路马湖沟千亩山地整理项目规划和立项审批、场平施工设施等工作,土地、林地使用手续已上报审批,该项目已成立协调指挥部,拆迁调查工作已经启动,林地手续正在办理之中.计划开发整理的大道艾家院片区山地整理项目,已开展了前期拆迁调查工作.

二是积极推进土地出让经营工作.在国家房地产宏观调控和土地市场需求低迷等不利因素下,xxx上下克难奋进,积极开展拟出让土地前期各项准备工作,通过与市国土部门沟通对接,对今年计划公开出让的1554.65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作,另外488.65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段,等待时机开展土地出让工作.

三是全面推进土地收储工作.土地收储是的基础,半年来,我们以土地收储工作为重点,通过努力争取,上年度计划收储的三个批次共计358亩用地已获得省批准用地,其中大道沿线73亩土地已进入公开出让前期工作阶段,丹江路沿线285亩土地已进入受让办证阶段,目前正在进行征地、拆迁安置补偿工作;周家沟千亩山地整理项目征地手续已办理到位,待国土部门落实用地指标后报省国土厅审批;今年计划收储的土地有2960亩已分7个批次上报,目前所有批次用地手续都已进入测绘阶段,待签订征地补偿协议、完善林地手续和收集齐备相关资料后即可报省审批.

四是认真做好资产经营和监管工作.为加大xxx土地收储监控力度,确保土地资产不流失,为还贷提供支撑,我们委托市城市管理综合执法局对纳入城司还贷支撑的15825亩土地进行全面监管;委托市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理项目场地进行管理;同时,对出租房屋、户外等零星资产建立了台账进行统一管理.

4、规范管理制度,进一步提升管理水平.

一是规范资金管理制度.对重点项目建设资金拨付与使用,我们坚持执行<<市城司投资工程资金管理办法>>、<<投资工程资金归集、支付管理办法>>、<<东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度>>等制度,规范资金的使用和管理.认真做好了贷后资金管理,组织完成了xxx年度会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作;对贷款资金拨款支撑资料进行收集整理;完成了开行、农发行对xxx贷款资金使用情况检查和省对城投债资金偿债风险排查等工作.

二是强化重点项目管理.对xxx投资的各重点项目,严格工程质量、合同管理,持合同签订程序和重大合同评审制度;进一步加强了对投资项目的效益评估过程管理和决算审核工作,做好重大风险评估、合同评审及bt项目后续建设和回购等工作,形成了重点项目制度管理规范化;为加强投资项目管理,进一步明确相关部门职责,充分发挥各参建单位作用,提高工作效率,有效控制工程造价,经过多次讨论、研究、修改,我们代拟了<<关于进一步加强市城司投资项目管理工作指导意见>>,目前已上报市审批;为加强市政重点项目监管度力,提高管理水平,坚持重点工程月报制度,及时掌握各工程项目进展情况.

5、逐步完善体制与机制,进一步提升平台建设水平.

一是进一步理顺土地收储经营机制,加强部门沟通与联系.我们分别与市财政、国土部门及张湾、茅箭两区召开了座谈会,就城司土地储备出让经营计划、土地出让收入资金专户、落实还贷资金和项目资本金、体制机制建设、项目等方面进行了研究与探讨,得到了各部门的大力支持.

二是逐步建立和完善核算体系.进一步明确了项目投资评审内容及程序,强化了xxx投资预测、投资项目成本控制过程审计和项目后评估等各项管理工作,先后制订了<<投资评审部工作职责>>、<<项目评审管理暂行办法>>等规章制度.同时,新制订了<<市城司财务核算办法>>,进一步完善了xxx财务核算体系,提升了xxx财务管理水平,为xxx向股权化、市场化、多元化发展奠定了基础.

三是积极推进城司体制与机制创新.会同市政研室对城司体制与机制进行了调研,积极探索城投发展新机制、新格局,进一步明确城司发展方向,理顺体制机制,为发行二期城投债做好准备.

6、切实加强机关建设,进一步提升xxx制度化管理水平.

一是进一步加强党的建设与精神文明建设,积极开展党的活动,加强党组织建设、作风建设和廉政建设,"七一"前夕,机关党支部召开了支部党员大会,就两位预备党员转正事项进行了表决,并对全体党员树立坚定信念,勤奋扎实工作,廉洁自律等方面提出了进一步的要求.为进一步巩固"城乡互联、结对共建"和"新三万"活动成果,深入推进"喜迎、争创新业绩"主题实践活动,xxx全体干部职工赴郧县青曲镇巷子口村积极有效地开展了"双联双助双促"活动.二是全面推进企业文化建设,通过企业形象设计、企业精神塑造、经营理念树立等活动,进一步激发了干部职工的积极性、创造性和团队精神,职工的团队意识、企业的凝聚力得到进一步提升.三是加强干部职工培训教育,坚持xxx学习日制度,努力提高全体干部职工业务素养、理论水平和专业技能,增强职工全局意识和进取意识,为建设一支思想先进、作风过硬、业务精湛的干部职工队伍奠定基础.四是进一步建立健全xxx内部各项规章制度,新制定了<<市城司节假日值班、加班管理暂行办法>>、<<关于进一步厉行节约控制经费开支的通知>>等规章制度,坚持用规章制度管人、管事.五是xxx工会根据工会活动计划开展了积极向上的活动,增强了干部职工的凝聚力.

二、存在的困难

是"xx"开局之年,随着区域性xxx建设省级战略目标的实施,城司作为平台,担负着更加重要的任务和责任.虽然面对新的形势、新的挑战、新的机遇,但以下因素在一定程度上制约了平台健康、快速发展,一是银监部门及各金融机构对平台的条件不断增加,国家对平台管理及政策不断收紧,同时的压力也为平台工作带来一定的困难;二是xxx目前资产量不足、资产结构不优,不能满足银行、债券发行及其他金融工具、产品的要求;三是体制、机制还不到位,土地收储经营机制和财政专户还需进一步完善和落实到位;四是xxx实体经营还没起步,自身抗御市场风险的能力不够.

三、下半年工作思路

下半年,我们将认真贯彻落实省第十次党代会精神,深入开展"思想大解放、促进大发展"大讨论活动,进一步提升精神区位,统一思想,以思想大解放促进平台良性发展、促进跨越式发展,加快区域性xxx建设,以"争创新业绩、喜迎"主题活动为契机,抢抓机遇、更新观念、创新思路、明确目标、狠抓落实,认真履行投资、、项目管理、土地储备经营三大职能,以集团化、多元化、现代化的投资xxx为发展目标,努力开展四个创新,即:创新、投资创新、经营创新、管理创新,实现六个提升,即:提升平台建设水平、提升能力、提升经营规模与获利水平、提升项目管理水平、提升理财能力、提升xxx管理水平,为区域性xxx建设和跨越式发展做出应有的贡献.

1、全面启动"百亿"(3年内实现100亿元)计划.

今年是全省项目建设年,也是市的项目建设年,又是区域性xxx建设启动年,面对项目的展开,资金需求的增大,我们将力求成效,扎实做好工作,一是做好项目相关资料收集整理、项目编制策划及上报工作,积极与农发行沟通对接,力争完成新农村建设项目30亿元,进一步支持地方经济和社会发展;二是积极探索和扩大资本市场渠道,认真做好中期票据15亿元工作,进一步改善xxx和资产结构;三是参照一期城投债券发行模式,做好15亿元规模的二期城投债发行工作;四是改善银行间接结构,完成亚行贷款10亿元;五是加大银企业合作力度,完成其它商业银行10亿元;六是进一步拓展新的手段和金融工具,通过合资合作、利用外资、股权等形式完成其他20亿元.同时,以天乙xxx为基础,积极筹备组建旅游产业基金,争取早日启动旅游项目,促进旅游产业跨越式发展.

2、围绕"一、二、三"工作法,加大力度打好土地收储攻坚战.

一是再加措施,再加力度,完善周家沟片区山地整理等土地相关手续,积极做好土地出让工作,力争下半年出让土地达到10亿元水平.二是进一步加大土地整理开发工作力度,积极筹措土地开发整理资金,积极配合马湖沟、艾家院协调指挥部,实行专班运作,完成两个片区征迁补偿工作,并尽快启动马糊沟1000亩山地开发整理工作,为下步偿债及发行二期城投债提供支撑.同时,做好东环路及路延长线周边土地开发整理各项工作,确保完成开发整理亩土地任务.三是再鼓干劲,集中精力、集中时间,努力完成车城广场、机场路、中岳路、大道等沿线3000亩土地收储任务.四是以"313"工程项目为主体,积极筹措项目建设资金,对茅箭、张湾、经济开发区三区万亩土地整理项目给予大力支持,结合土地整理壮大城投资产和规模.

xxx上半年度工作总结附加篇

自220xx年2月末来到xx结算部工作,至今5个月的时间,这期间在xxx领导、同事的大力支持下,其他相关人员的积极配合下,踏实工作,较好地完成各项工作任务.无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点,可能大家都知道我们结算部都是新人,俗话说青出于蓝而胜于蓝,我们会延续老人留下的工作方式、方法,同时我们也会在此基础上不断地改进完善,提高我们的工作效率.

我xxx由xx物流二级供方转变为一级供方,在方方面面上都与前有所不同,要求越来越高.针对我们结算部门来说,结算周期、结算方法都有所改变.大众为上月26日—本月25日,通用为上月21日—本月20日,每月1—15日为回收交接单时间,根据排序,对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;20—25日期间,做面表,开发票、发票清单、结算清单;25—30日期间做次月暂估表,须业务经理、财务经理签字、盖章.时间节点比较紧凑,一个环节出错,就可能会影响整月结算.回收交接单是我们的重点也是难点,4月份大众、通用回单率分别为97%、100%,5月份大众、通用回单率分别为100%、98%.6月份大众、通用的回单率都达到了100%. 在这里我要代表结算部感谢xxx领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的积极配合,没有你们的帮助,我们也不会做出这样的成绩.

虽然xx物流、xx船务、xx一汽、为我们主要合作单位,但我们也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作单位,按合作方的规定要求,及时返单,及时结算.对于内部工作,我们要及时登记司机行车路线,准确核算司机里程,承包车和外放车的收支明细,这就要求我们仔细、认真、事实求是,绝不损害xxx经济利益.

五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容,还有生活上、社会上的一种无形资产,我们是一个年轻化的团队,有理想有抱负,有一颗热忱的心,可以在打击中成长,越挫越勇.同时,我们也需要鼓励、需要希望!一个领导曾和我说过,一个好领导是做后勤工作的,只有你的员工在精神状态良好的情况下,才会积极努力的工作,实现资源利用最大化,为xxx创造更大利益.我也认为有事业心的人才会有责任心,有责任心才会把事情做到尽善尽美.来到大连,对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过,一个资深的同事和我说,只要生活、工作压不倒我们,我们就会挺起来!的确,我们应该在思想上,上升一个层次,调整心态,端正态度,套用米卢的一句话"态度决定一切",有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果.

有这样一段话想在这里与大家分享一下:辉煌只是瞬间,失意也并非永远,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住脚,去经历一次次失意的苦难,才会赢得更多的辉煌瞬间!我想这就是我们结算部,平凡而有意义的工作.

虽然我们结算部门都是新人,经验不足,但我相信以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美,我们有信心,也有决心!20xx年下半年,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力.积极响应xxx加强管理的措施,遵守xxx的规章制度,为xxx发展竭尽所能.

最后,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见.也希望大家在20xx年下半年,能一如既往地支持配合我们结算部的工作,我们将与大家一道,为xxx获得更好的经济效益做出努力!

xxx上半年度工作总结附加篇

全体员工,在xxx各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务.回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获.展望220xx年,相信xxx会有更大的发展前景.为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将220xx年度工作总结汇报如下:

一、主要工作回顾:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础.今年以来,xxx在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理.始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展.坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会.了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去.有力地增强了企业的凝聚力和战斗力.定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改.有力在保证了全年工作的顺利开展.

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在.20xx年以来,xxx各部门紧密配合,相互协作,围绕"强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效"的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评.

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着"平等互利、相互尊重,及时沟通"的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误.

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗.xxx自成立以来,始终坚持"以质量求生存,以信誉谋发展"的指导思想,大力加强质量建设.从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求.做到了批批送样检测,时时观察调整.20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次.发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量.同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验.对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求.既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本.

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能.为xxx储备人才打下基础.

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成.尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务.

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,xxx全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要.

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是xxx管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益.为此xxx领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果.实现了全年无重大安全事故的良好局面.

1、加强安全领导.年初xxx即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度.

2、注重安全教育,提高安全意识.适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况.时刻提醒广大员工"安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故"的道理.坚持警钟长鸣,常抓不懈.

3、上下一心,齐抓共管.严格执行"安全第一,预防为主"的方针,紧紧围绕"人身安全、财产安全、施工安全"的目标,形成 "人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全"的安全工作氛围.绝不允许不讲安全的人和事存在.对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就.

4、成立应急小分队,制定应急预案.当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度.

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行.20xx年xxx在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了xxx对设备安全运行的高度重视.真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全.

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

xxx的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从xxx安排和调度.积极参加xxx组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了xxx领导的高度肯定.

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高.主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作"能拖就拖,能缓就缓"的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度.

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够.主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等.

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律.不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在.这也不关他的事,那也不关他的事.为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,xxx将实行经济处罚和行政处罚.

员工上半年工作总结 篇六

顺河镇地处xx市xx区东北部,东滨老淠河,顺河而建,由此得名.1992年撤区并乡时与原火星乡合并为顺河镇.全镇面积96平方公里,辖16个村(居),人口近5万.

近年来,顺河镇在区委、区大支持下,经济社会发展进入快车道,社会事业全面发展.但发展同时,辖区内矛盾纠纷日益增多,群众来信来访的现象逐年增多,一定程度上影响了社会稳定和经济发展.对此,镇党委高度,始终把做好工作作为维护农村稳定的一项重要措施来抓,从思想、组织、措施等方面狠抓落实,取得了一定的成效.

今年以来,全镇接待群众来信来访较往年大幅下降,截止11月底,全镇接待群众126批次,化解109件;五集中期间,共排查出矛盾纠纷47件,成功调处47件,其中化解区专项行动重点案件1件(完成100%)、镇级较大矛盾纠纷3件;村级排查矛盾纠纷297起,化解292起.

一、加强领导,健全网络,从组织上抓落实

镇党委、为把各项工作落到实处,首先从组织领导入手,加强领导,健全网络,形成大格局.一是成立了以镇长为组长,党委副书记为副组长,综治办、办、司法所、派出所、社会事务办、财政所等部门负责人为成员的工作领导组,切实把工作当作事关全镇改革发展稳定的重要工作常抓不懈,列入重要议事日程.二是建立健全工作制度.为切实做好工作,先后修订完善了<<领导干部定期接访制度>>、<<隐患排查制度>>、<<工作党政联席会制度>>、<<工作目标管理责任制>>、<<工作责任追究制>>等,形成了依法管理工作的格局.三是健全网络.整合了政法、、民政、武装等力量,统筹资源,由综治办牵头,各职能部门各负其责、密切配合,形成统一受理群众诉求和调处及矛盾纠纷的工作平台,切实构建大综治大调解工作格局.选调责任心强、业务水平高、善于做群众工作的同志到综治维稳中心工作,设立了群众来信来访接访室,制定了领导接访制度和公开接访日制度,形成纵向到底、横向到边的工作网络.

二、源头治理,变为下访,将问题解决在萌芽状态

在工作中我们认为,群众大多数发生在基层,反映的问题大多数可以在基层解决.为此,一是抓调研,时时心系群众.我们立足镇情,深入到村到户,开展了广泛深入的调查研究,掌握群众期盼的是什么,最需要的是什么.二是抓教育,提高干部素质.通过培训等多种形式,教育干部成为上懂法律政策,下解村情,具有原则性和灵活性的员.三是抓难点,在工作中做到不畏烦、不畏难、真为民,为群众办好事,化解群众情绪.

三、超前介入,快速反应,抓住工作主动权

群众反映的问题,如果不及时妥善处理,容易激化矛盾,把小事酿成大事.我们一是全力抓好初信初访.实践证明,初信初访人员一般要求不高,容易解决,工作好做,一次性解决的成功率比较高.我们在工作中坚持和完善了调解制度,充分发挥村级信调组织作用,坚持归口办理,分级负责的原则,我们限期督办,收到明显成效.目前,全镇初信初访,都及时稳妥地得到结访,没出现重复,更没有越级现象发生.二是建立矛盾排查制度.今年初,我们成立了村级矛盾排查组,重点是摸群情、释疑惑、解难题,要求矛盾排查组要抓住当前突出问题,着力化解主要矛盾,围绕线索,进行访查,现场办公,就地解决.三是开展回访活动.在案件处理后,我们要求接访领导或接访人必须于10日内回访,认真听取对案件的处理意见,以便总结经验,不断改进工作.特别对过去的一些老户,我们不定框子,不戴有色眼镜,而是关心他们的疾苦,询问生产生活等方面的困难,帮助解决实际问题.并成功地劝解四户罢诉息访.

四、落实责任,兑现奖惩,坚持一票否决不动摇

我们坚持谁主管,谁负责的原则,制订了工作目标责任书,与各村一把手签订了责任状.党政领导实行包案责任制度和工作联系点制度.党委、在全镇工作会议上承诺:凡群众来信来访,五日内予以答复,坚决做到快批办、快调查、快处理、快结案.对因包片领导和包村人员工作失误而造成群众或越级事件的,逐级追究领导责任.对发生的集体案件的村,第一次给予村支部书记警告,通报批评.第二次,限期解决,不能如期解决的进行问责.限期蹲驻现场解决问题,直至消化矛盾,解决好问题.各村信息员,如发现有苗头,不及时上报又不及时调解的,随时对其进行撤换;各村因工作做得不及时出现的,年终考评实行一票否决制,取消集体和个人的评先资格;对无集体访、越级访的单位,给予工作人员300元奖励.从而使大家明确了任务,分清了责任,增强了抓工作的责任感和自觉性,形成了齐抓共管的新格局.

五、重点抓好突发事件的处置稳控工作

为了提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力,最大限度减少突发公共事件造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护社会稳定,促进和谐社会建设,根据<<中华共和国安全生产法>>、<<中华共和国森林法>>等法律法规和<<国家突发事件总体应急预案>>,结合我镇实际,制定了<<顺河镇公共安全预警和应急机制>>,组建了应急处置三支队伍,开展了急处置队伍培训和应急演练.

按照及时发现、及时介入、及时稳控、及时处置的预案要求,妥善稳控处置2起突发应急事件(顺河鑫海建材厂职工工资纠纷越级和高宗听越级赴京),我镇上下反应迅速,主要领导亲自挂帅,相关部门介入及时,处置有力,实现了事态平稳控制,平稳处置,平稳化解.

六、重点抓好维稳工作

坚持用群众工作统揽工作,积极发挥综治维稳工作中心作用,做到有办公场所,有制度上墙,有人员办公,不断创新群众工作新机制,实行领导班子成员轮流值班制度,把和来镇反映问题解决在群众工作站内,16个村(居)强化软硬件建设,对积案进行摸底排查登记,确定领导班子为主要责任人,包村镇干和相关职能站所负责人为包保责任人,对其定期化解.对于确实无法化解的,也确定了专人对其稳控.严格实行镇领导班子成员接访制度,变为下访,镇工作中心有效地处置化解和稳控各类积案4件.对镇梳理出的有苗头个体访1例,集体访1例,相关责任正在包保稳控之中.

在总结成绩的同时,我们也清醒的看到我镇维稳工作存在的问题和不足,深感工作压力和困难.主要表现为:一是工作人员业务不精、素质不高,与新时期维稳工作的任务要求相比,还有一定差距;二是集镇征地拆迁、农村宅基地、低保评议村集体财产处置等多发性矛盾纠纷持高不下成为工作的重点.三是少数群众维权意识过于迫切,对适用法律采取实用主义,断章取义,给维稳调解工作带来难度.

总之,在新的一年我们将进一步做好矛盾纠纷排查的和维稳工作,把矛盾消灭在萌芽状态,为打造和谐裕安而不懈努力.

附加篇:20xx年企业维稳工作总结

20xx年以来,在市委、市及市局的坚强领导下,我xxx认真贯彻落实维稳和工作会议精神,进一步落实领导责任,坚持打防结合,预防为主的方针,不断增凝聚力和战斗力,加强矛盾纠纷排查力度,全力维护社会稳定,为xxx发展奠定了坚实的基础.现将我xxx20xx年维稳工作情况总结如下:

一、基本情况

工作关系到xxx的发展乃至社会的稳定,是群众反映问题的主要通道.公交事业是群众关心的民生问题,直接关系到群众的出行需求,我们始终以服务第一、乘客至上为宗旨,扎扎实实做好工作,做到来访有答复,来信有回复,不断完善机制,维护人的合法权益.

自20xx年1月以来,我xxx共受理总量434件次.包括劳动纠纷1起,市长热线和普通投诉全年共433起,其中查实有责投诉35起,处罚30 起,赔礼道歉5起,批评教育35起,回复率达100% ,问题主要集中在企业改制中的劳动关系、、工资拖欠、市民来访等问题.今年,我xxx未发生进京、赴省、来市事件.

二、主要工作措施

(一)强化领导,健全机构,落实责任,夯实基础工作

今年,我xxx继续把加强维稳纳入工作议事日程,及时召开专题研究会议部署,制定了工作方案,实行维稳首问责任制,开展总经理接待日,设立意见箱等,并结合本单位的工作实际,及时调整了维稳工作领导小组及劳动调解小组,由党总支书记、总经理马颢任组长,党总支副书记陈道河为副组长,办公室科员杨宇为维稳联络员,相关工作人员为成员,确保维稳工作有人管、能落实,具体负责、明确工作要求和目标,妥善化解维稳的突出问题.

(二)加强信息沟通,加强协调,落实责任查究

1、各分xxx、部门加强了信息沟通,工作上相互支持、密切配合,各级领导带头排忧解难,形成了齐抓共管、互相联动的工作新格局.建立健全进京赴省应急劝、返排查调处机制,制定针对群体性的有效预防、预警和处置措施,建立高效的信息网络,

2、加强对社会不稳定因素的研判和掌握,逐步形成完善的预警工作机制,对排查出可能引发群体性的苗头性问题,我xxx应急领导小组在局党组统一领导下,协调有关部门做好化解矛盾的工作,做到早发现、早报告、早处置,尽量避免的发生,将问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,并及时将有关信息和工作情况上报上级主管部门.

3、为了更好地做好工作,工作中不断完善办事程序,有专门的记录本,凡来信来访及网上信件都要进行登记,对每一个来信来访都要及时汇报主管领导并在规定的期限内做出答复,把的办理情况和结果记录在案,并把来信来访的有关资料进行归档,资料要做到具体、全面,以备后来查找.做到事事有人管,事事有人抓落实.

4、建设队伍,提高素质.工作者是代表xxx直接接触人,其素质的好坏关系到xxx的形象,因此,我们加强对工作者的管理,要求工作者要处理三种观念:一是要有法律观念.要依法行事,不能把情绪带到工作中,凡事讲原则,维护人的合法权益;二是维护稳定观念.工作者要充分认识工作的重要性,把工作作为稳定社会的一项工作来抓;三是服务人的观念.工作者要有服务意识,提高服务水平,保持通道畅通无阻,让来访者满意而归.四是加强学习.工作者要不断加强相关知识的学习,提高自身的素质和办事水平,更有利于事件的化解.

三、下一步工作安排

进一步深入开展宣传条例等有关法律法规宣传教育,继续做好接待的创建工作,切实疏通群众渠道,确保言路畅通,政令畅通,疏通各级领导解决问题的渠道,进一步增强处理问题的能力.减少越级和重复,消除积案,确保不发生事件.

在今后的工作中,牢固树立发展是第一要务,稳定是第一责任的思想,不断完善创新机制,切实解决好群众的调查处理和答复工作,为我市创建和谐安定团结的工作大局做出贡献.

附加篇:20xx年局维稳工作总结

我局工作在局党组的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,坚持围绕中心、服务大局,以城管执法工作中的矛盾和问题为重点,加强源头治理,落实工作责任,健全完善长效机制,不断加大矛盾纠纷排查、化解力度,下大力解决涉及群众切身利益的突出问题,实现了年初确定的无重大问题发生、无进京、无越级进省的三无目标 .

一、20xx年工作完成情况

(一) 加强领导,提高认识.我局按照省市对新时期工作的要求,结合城市管理工作实际,不断加大工作力度,要求干部研究和把握新形势下群众工作的特点和规律,树立组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众的意识.不断加强领导,提高认识.我们始终把工作列入重要议事日程,常研究;把工作列入重要考核指标,严考核;把法规和文件列入宣传内容,常宣传.认真贯彻执行<<条例>>,规范工作行为,把宗旨意识和群众观念体现在具体行动中,认真接待群众来访,及时处理群众来信,不断提高政策理论水平,帮助群众排忧解难.根据市三治理一化解活动要求,年初就确定了今年工作的指导思想,明确了工作目标,部署了工作任务,提出了具体的工作要求,为开展重信重访专项治理工作取得预期效果提供了有效的组织保证.同时,针对今年我市重大节会活动较多的特点,把加强源头治理和预防、减少新的矛盾纠纷作为重点,以畅通渠道、规范办信程序为手段,结合城管执法工作实际,认真开展好的排查、化解、稳控工作,提高了办信效率,实现了三访为零的工作目标,较好的完成了全年工作任务.

(二)健全制度,建立工作长效机制.一是进一步健全和完善工作制度,确保工作规范有序.今年,我局对工作有关规章和制度进行了疏理,在查漏补缺的基础上进一步完善了工作制度,规范了工作程序.按照市全面推广事项一册通的要求印制了<<事项一册通>>,把群众事项办理、复查、复核三级终结程序全部体现在一册通上,与信息系统相结合,严格逐级按程序受理、交办,减少事项多头受理和推诿扯皮现象,有效提高了办事效率,为工作提供了信息保障,使工作进一步规范化和制度化.二是加大督办,完善督查督办制度.按照<<条例>>规定,及时转办、交办群众有关来信来访工作,并抓好每一件件的督办工作,切实解决各类问题.对领导批示件、市交办的案件,以及对群众反映强烈,影响社会稳定的典型案件直接下发督办通知并加大督办力度,跟踪督办,按期报结,有效地解决了一批涉及群众切身利益的实际问题.同时,将结案率纳入对各县区的城管执法及市容环境卫生层级管理绩效考评工作中,有效地促进了工作的开展.三是进一步加强网上回复工作.随着电脑、网络的普及,网、市信息网<<市长信箱>>已经成为广大市民反映问题,表达诉求,建言献策的重要平台,也是市问政于民、问需于民的重要方式.今年以来,我局共受理市长信箱、网投诉 165件,办理结果及时回复,回复率达100%,使网民投诉得以妥善解决.今年8月我局针对县区存在对反映问题重视不够、个别投诉件需经多次催办,导致办结率不高、办理结果不实、不求质量等问题,我局召议对近郊四区网上回复情况进行了通报,对下一步回复工作提出了具体要求,促进了网上回复率的提高.

(三)规范程序,全力做好督察工作.

首先是认真做好群众来信来访工作.在工作中,我们严格按照工作要求,规范工作行为和程序,坚持热情接待、认真受理、及时办理、按时回复.努力做到四个到位:即接待受理到位、责任落实到位、问题解决到位、依法处理到位.同时,在工作中坚持语言文明、准确规范、依法办理,教育引导群众正确,合理表达利益诉求,有效地规范了秩序.截止11月底共接待来访51次114人次.其次是加强督察工作.各区县执法局是城管执法工作的基层单位,也是解决问题的直接责任单位,加大工作交办、查办和督办力度,显得尤为重要.为此,我们从严格规范办理程序入手,抓好督查工作,建立市、区(县)执法局统一协调、运转有效的督查工作机制,做到重点督查和一般督查相结合,平时督查和实地督查相结合,完善督查机制,切实加强接办事项处理情况的审核工作,定期通报事项的查办情况.我们积极做好每周、每月、每季度的数据统计工作,以便掌握办理情况适时督办.第三,积极主动做好数据统计工作,定期研究工作中存在的问题.今年我局共受理各类投诉共计1340件(市长专线办339 件;群众来电、来信投诉 677件;办理领导批示件、转办件27 件;行风阳光热线81件),其中:涉及违法建设 475件,占总投诉35.4%,噪音扰民430件,占总投诉32.1%,办结率达100%.我们坚持周、月、季度工作数据统计工作,每周确定工作的督办、督察重点.另外,我们还加强工作的研究和,对具有倾向性或有可能发生越级、群体性案件,及时向局党组汇报,为局党组的决策和工作调整提供依据,同时,为有效预防和解决重大问题,夯实了基础.

二、存在的问题

今年以来,在各级各部门的大力支持下,经过部门的努力工作,工作取得了一定成绩,形势有所好转,但是在工作中还存在一些困难和不足: 一是涉及到各区县部门利益的案件,由于管理体制等原因,难以解决落实;二是队伍建设还需加强.有些单位对工作重视程度不够,机构办公条件差,工作制度不健全,工作人员偏少,人员业务素质偏低的问题还比较突出,队伍建设还需进一步加强.

三、20xx年工作打算

1、进一步健全和完善工作制度,确保工作规范有序.进一步完善工作制度和责任追究制度,明确工作责任,坚持谁主管谁负责的原则,加大责任追究力度.根据和甘肃省<<条例>>的规定,按照<<事项一册通>>的要求,对群众诉求严格逐级按程序受理、交办、办理、回复,使工作进一步规范化和制度化.

2、坚持求真务实,切实解决群众反映的问题.抓好重点件的办理.把群众反映的突出问题和领导批示交办的案件作为重点,加大重大案件跟踪督办力度,定期检查并通报落实情况,对推诿不办,弄虚作假、失职渎职,造成严重后果的要严肃处理.进一步转变工作作风,对热点难点问题,采取有效措施,做到限期办理,重点督办解决,做到件件有回音,事事有结果,使问题得到实实在在的解决.对一些暂时解决不了的问题也要积极回复,做好解释说服.从而进一步提高工作效率.

3、落实工作责任,强化督查落实.继续坚持局领导包案督办工作机制,深入基层重点督办、重点案件跟踪督办,发现问题立即整改,确保工作责任落实到位.在巩固已取得成绩的基础上,进一步落实工作责任制,建立健全重信重访专项治理工作长效机制.认真执行工作首问责任制,做到群众反映的问题有人接待、有人处理、有人督办、有人问责.认真接待处理群众的初信、初访、初电等案件,使群众反映的问题在第一时间内得到处理,从而避免引发重信重访甚至出现越级、非正常等问题.

4、进一步提升干部素质,加强队伍建设.通过加强工作人员的学习、培训,全面提升工作队伍素质,以适应工作新形势的需要,进一步改善服务态度,提高服务质量,热情接待群众,准确了解和掌握群众的实际情况和真实想法,切实解决问题,使我局工作上一个新台阶.

员工上半年工作总结 篇七

一、领导重视效能监察工作

领导非常重视效能监察工作,按照包钢纪委文件的要求,安排党群工作部专门负责效能监察工作,要求各单位积极配合,领导对立项和项目的实施以及结果报告都要亲自检查,xxx领导经常深入主要工程现场指导检查工作.除挑选的立项工程外,xxx还要求党群工作部每季度对各单位的生产经营进度和存在的问题及困难进行详细了解,并及时向领导班子反馈.10月13日,xxx领导带领相关部门到各单位进行了调研,了解了各单位在生产方面存在的问题和困难,现场确定了19项需要完成的工作任务,要求相关部门限时解决,党群工作部将这19项工作任务列为督办项目负责检查监督,到现在为止今年的17项工作已全部完成,其余两项还在督办期内.这次现场调研活动为加快各厂的生产进度创造了有利条件.由于xxx领导对效能监察工作的重视,保证了xxx各项工作任务的顺利完成.

二、效能监察立项内容及实施结果

经过认真调研确定以下三个项目列为效能监察对象:

1、铁渣厂固定线建设因铁渣厂外环翻渣线受场地影响不能外扩,建设固定翻渣线势在必行,xxx对这项工程非常重视,经过多方考察学习,自己承担起了这项重任,工程建设难度非常大,如果外雇设计施工需要耗费资金约3000多万,我xxx领导和职工齐心协力,利用工余和节假日时间,通过反复试验,不断摸索改进,如期完成了这项工程,现在已投入使用.这项工程节约了大量的资金.

2、钢渣厂中渣线铁路大修工程中渣线铁路因长时间磨损,钢枕腐蚀开焊等原因存在安全隐患,为解决这一问题中渣线需要大修,同时对打水管线也进行了修善.保持中渣线的良好运行状态对钢渣厂保产是非常重要的,这一工程完全由我xxx自己组织职工利用工余时间,利用废旧钢轨完成的,整个工期74天,达到了如期完成,为xxx节约成本105万元.

3、钢渣厂处理间天车、电器和机械大修工程.效能监察工作总结为确保保产设备的正常运行,钢渣厂处理间天车电器、机械部分需要大修,按立项期限完成了整个工程,达到了立项目的.

效能监察工作在领导的重视下,和各部门的全力配合下,党群工作部对每个工程前的预算、工程进度和工程结束验收都进行了全方位的监督检查,对提高工程质量和加快工程进度起到了重要的作用,收到了良好的监察效果.除对效能监察立项工程外,党群工作部每季度要到各厂生产现场进行情况了解,对各厂、部门的生产经营工作进行了督察,对xxx顺利完成各项工作任务起到了积极的推动作用.

xxx效能监察上半年工作总结附加篇

效能监察是企业反腐倡廉与加强企业管理有机结合的最佳切入点,是加强企业党风廉政建设的有效措施.企业纪检监察工作的重要任务之一,就是开展效能监察工作,企业中出现的一些现象往往与生产经营管理中的漏洞相伴而生.

效能监察在实施监督检查过程中,能够发现和揭露生产经营管理中的薄弱环节和案件线索;能够通过研究,提出改进意见,督促有关管理机构和人员积极采取措施,完善规章制度,堵塞管理漏洞,规范管理行为,监督关口前移;能够通过效能评价和责任追究,惩防并举,促进管理人员勤政廉洁、高效优质地工作.

因此,我xxx领导高度重视效能监察工作,要求干部职工认真学习、领会"效能监察"工作的意义.特别是对xxx管理人员严格要求,积极参与和配合xxx"效能监察"工作网络的建设.年初,我xxx就在实业xxx及总厂统一布置下,结合xxx生产经营的具体情况,按产供销、人财物六条生产要素的搭配比例和轻重缓急,围绕生产经营任务的实施主线,制定了 xxx"效能监察"年度工作计划.并且明确了xxx"效能监察"的工作网络、工作流程以及具体的奖惩目标及措施.

特别要提及的是,我xxx今年"效能监察"工作特点是:一是"突击重点";二是"狠抓热点";三是"不放盲点";四是"紧紧围绕效益点".这四点不是孤立无关的,而是互相密切联系的,它们是我xxx"效能监察"网络中最核心的内容."突击重点"是与当前xxx生产经营最重要的工作密切相关,因此,它时效性非常强.比如,今年我xxx新投资安装了一套￠89mm焊管机组,全面了解和熟练掌握新机组的操作维护,尽快使其达到和超过设计能力,为保证xxx年生产经营目标的完成提供物质保证;这是贯穿xxx全年经营主线的"重中之重".所以,效能监察自然就理所当然地把围绕xxx这一特殊任务可能出现的情况纳入监察对象,并且给予"重点"对待.

"热点"是指大多数职工当前最关心,并且与其自身利益密切相关的事情.效能监察工作把它抓住并做好了,对充分调动职工积极性大有裨利."盲点"是全面清理xxx管理的方方面面,找出制度遗漏点和可能的松懈点给予效能监察."紧紧围绕效益点",顾名思义,也就是效能监察可以也必须对那些与xxx效益密切相关的事项给予监察.一句话,"监察"做好了,才能出"效益"!这就是"效能监察"的最本质的内涵和解释.

一年来的实践证明:(1)、效能监察对监察对象履职行为有约束和规范作用.效能监察是一种管理监察,涉及到管理行为的监督检查,目的是督促监察对象勤政务实,执行xxx规章制度,履行好职责.通过预防性的事前监察,或者是惩戒性的事后监察,都可以对监察对象的管理行为作出评判,从而约束和规范监察对象的履职行为,既廉洁又勤政地搞好本职工作. (2)、效能监察对xxx管理有强化作用,能实现从源头治理的效果.效能监察可以发现xxx管理的漏洞和薄弱环节,协助xxx领导和主管部门建立、修订和完善规章制度,加大对落实制度的检查力度,同时加强教育,提高监察对象素质,对违章者进行惩戒,以警示他人,使管理工作得到完善和加强.(3)、效能监察对xxx增效有促进作用.比如,我们对检修项目和物资采购实行效能监察,降低了投资和采购成本,直接产生了经济效益.又比如,我们对执行安全、质量、规章制度情况实施效能监察,从而防止和杜绝了大的质量差错和安全事故,间接地产生了经济效益.因此,可以说是效能监察可以出效益.

事实上,我xxx今年没有出现一例重大质量事故和伤亡事故,也没有出现一起渎职;而这都是在￠89mm焊管机组事故高发的安装、调试及试生产阶段的背景下出现的成果,说是xxx"效能监察"的功劳并不为过.尤其是我xxx在全面完成保产任务外,成功开发了新的宽厚比(t/B)大,变形难度高的方型焊管以适应外部市场需要,目前已生产 吨,全部符合国家标准及客户要求,无一例质量纠纷.

xxx效能监察上半年工作总结附加篇

为认真贯彻落实上级xxx做好201x年效能监察工作,深入开展企业管理效能监察,汕尾和南澳风电xxx按照相关的要求,认真开展了效能监察工作,积极履行效能监察"教育培训、安全大检查、技术监督、规范管理"的基本职能,强化效能监察的考核力度,完成了效能监察任务,取得了一定的成效.现将汕尾和南澳xxx20xx年效能监察工作汇报如下:

一、加强领导,搞好宣传发动工作

开展效能监察工作,xxx领导非常重视,认真传达上级精神,层层动员,部署xxx各部门做好自查工作,使xxx全体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义,提高了职工的自觉性、主动性和积极性.

二、领导重视,认识统一

xxx成立了效能监察工作领导小组,以看、查、听多种方式进行监察工作,即看监察xxx有关资料;查相关帐目、规章制度、相关设备台账及记录和有关政策规定落实情况;听取各部门职工的意见;组织相关部门人员共同研究确定效能监察有关事项;根据职工反应的问题进行检查,发现问题及时责令进行整改,并对整改情况进行跟踪检查;对在监察中发现的违规违纪违法等重大问题,立即向主要领导汇报并及时开展调查;围绕xxx领导班子廉洁自律和重点环节管理,督促建立规章制度,注重预防,规范管理,堵塞漏洞.

全xxx成员高度重视,通过协调配合,形成合力,共同完成效能监察工作任务.各部门依据各自职责,完善了职责范围内的管理制度;加管理体系建设,按照工程建设的流程、环节和特点,制定相应的管理制度和程序.针对现场各技改改造、设备采购,做到每个合同通过招标委员会公开公正招标,设备采购订购是货比三家的管理模式,有效的预防职务犯罪的发生.xxx把效能监察的重点主要放在跟踪问效上,注重整改,强化监管.对上级xxx审计、安全生产标准化、安全大检查等发现的问题,及时提出限期整改意见,并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查,确保逐步整改落实到位的.效能监察工作总结根据xxx的统一部署,结合xxx实际情况,对20xx年各项目进行了检查.

1、 针对xxx风电场项目及xxxx、xxx各技改项目;按集团xxx、新能源xxx的有关程序的规定办理,从发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决(结)算审计报告、财务账目等资料的检查,物资采购、合同管理、施工管理、等情况进行检查.通过检查,较为真实地反映了xxx资产情况、财务和经营状况,工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责,促进了管理规范运作.

2、 承建队伍选择:严格执行上级管理部门和xxx的有关规定,实行公开招标.对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度不完善,作为切入点开展效能监察,建议各项目负责人要严格执行规范的项目管理、安全管理,建立健全必要的规章制度,堵塞管理上的漏洞,避免造成不必要的经济损失.

3、 设备、材料的采购:是否严格执行有关招标投标和"货比三家"的采购方法.

4、 资金管理:资金管理制度是否建立,资金使用、支付审批和监督机制是否完善;工程款的支付和竣工决算是否严格按照有关制度执行.

5、 人员持证上岗:结合安全生产标准化要求,各级人员需持证上岗,xxx根据各岗位需要,安排相关财务人员、综合管理人员及现场人员参加技能培训并取得相关资格证书.

6、 结合上级关于开展安全生产大检查的精神:xxx各部门、各风电场按照xxx通知要求,结合季节性工作特点,深入开展安全生产大检查工作.根据工作实际,着重对安全管理方面,设备基础管理方面,现场检查方面,防火检查方面,防止人身伤害事故方面,度夏措施及防台、防汛检查方面,作业环境,防控手段等方面存在的隐患,以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治,通过高频次、多方位的检查,认真抓好职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作.

7、 竣(交)工验收工作:按有关规定程序组织交工验收,是否及时申请组织竣工验收,竣工验收时评定工程质量是否与合同承诺一致.

8、 抓好8项技术监督工作:贯彻落实,结合实际,边查边改.针对技术监督中查出的问题,组织及时制订整改措施进行纠正,坚持做到边查边改,落实责任人,将整改贯穿于效能监察工作全过程.

9、 认真了开展"小金库"专项检查:xxx认真开展了"小金库"专项治理工作,按照上级xxx的部署和安排,认真组织"小金库"自检自查工作.

10、 建章立制,强化考核:为进一步加强制度建设,综合部、

安生部等部门结合效能监察工作中发现的各类问题,紧密结合实际,制定和完善与之相适应的、切实可行的规章制度,如:制定了<<工作规范实施细则>>、<<安全生产管理制度>>等多项制度,形成长效机制.同时还加大了对规章制度执行和落实的考核力度,做到遵章必严,违章必究,坚决维护制度的严肃性,推进安全生产工作的全面提高.

一年来,xxx各部门相互配合、通力合作,对照立足本职岗目标,明确工作步骤和工作措施,对效能监察项目进行细化,认真研究,针对性地采取措施,有的提前介入、有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督.明确责任部门和具体责任人,对每个项目明确具体的监察目标、监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改,保证了效能监察工作的贯彻落实.效能监察领导小组成员本着坚持原则,实事求是,认真负责的态度,不搞形式,不走过场,对现场负责.现场废旧物资处置,物资采购、设备仪器购置、工程项目管理、成本管理及"三重一大"在上级领导的监督管理下有条不紊的进行.检查中还注意收集各部门在效能监察工作中提出一些意见和建议,对全xxx效能监察工作起到积极的作用.

在上级xxx的正确领导下,xxx领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下较好的完成了全年的效能监察工作任务,但还存在很多薄弱环节(如:个人挂款清理不到位、党风廉政会签制度落实不到位、报销制度落实不到位)等与上级xxx要求仍有一定的差距.今后,xxx会切实维护效能监察的权威性和严肃性,使效能监察工作规范化,在标准化建设中发挥应有的作用.此外,xxx将在效能监察上创新理念和工作方式,做好效能监察事后评估工作,强化管理,推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变.为全面推进党风廉政建设,我们将坚定信心,求真务实,扎实工作,认真履行工作责任,弘扬核心价值观,通效能监察,全员自律,严格管理经营行为,及时发现、认真整改,严肃查处违规违纪违法问题.强化责任,科学决策,严格管理,改进工作作风,提高办事效率,保证xxx各项工作目标顺利实现,使xxx效能监察工作再上新台阶,取得新成效,为推动xxx发展做出更大贡献.

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