最新仓库管理员工作总结范文

最新仓库管理职员作总结范文 篇一

一、基本工作情况.

1、完成了仓库顺力交接.xx年初,我开始接管xx仓库管理工作,当时仓库xx实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商蒲货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等.

2、参与了全员大营销活动.1至3月份,开展全员大营销活动,每天职工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,首先人手少,仅有我一个,每天都要到提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把xx从东风陆地下室里搬出来,常常把衣裳弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了xx后勤保障工作.

3、发展了部分cdma集团用户.七月份,积集响应领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常正午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市处、临邑县处等集团用户,为联通发展做出了贡献.

二、基本经验与不足.

1、敬业是干好本员工作的前题.对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的,由于干xx仓库管理工作,最初要对xx的型号及性能要孰悉,当时我对xx接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,最终总算把工作整理的有头有绪.

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少露马脚.近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的xx几乎没有出现过漏洞,xx实物与帐目相符,随时随地接受领导的检察验收.

3、干好工作要处理好大家与小家的关系.由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前题,这也算是我的一点收获.当然,取得以上几点经验眇乎小哉,也有许多让我深思和检讨的地方,在平常工作中,我还缺伐积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努厉的方向.

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作肽度,尽职尽责地做好本员工作,不断题高、完膳自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好.

时间过得真快,砖眼间20××年已经洁束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,可能有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

仓管员的工作

1. 负责库房各种物品的入库、出库,平常卫生等工作.

2. 对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月胁助财务做好盘点工作.

3. 严格把好验结尾、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量俭验,并做好到货记录.

4. 合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签名.采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理.

5. 配合部门主管对库房的检察核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作.

6. 对库房物品状态有明确标示.一切凭有用单据及时办理有关流程手续,不会随意操作.

7. 库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态.

8. 定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题.

9. 按照的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅.

10.对库房每月进行清洁大扫橱,并对物品做好防潮、防火、防盗工作.

11. 做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好.

12. 配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,任真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店.

13. 做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作.

总之两个多月来,干了一般工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只好代表过去.工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提昇自己能力继续努厉工作.

以上为本人的20××年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请领导批评指正.谢谢!

在农历新年即将到来之际,我祝福金钱豹集团越来越状大,越来越红火,同时也祝愿集团全部领导身体健康,阖家欢快,诸凡顺遂!

一、货物的管理现仓库开业三个多月来源材料已湘继进入仓库.客户的部品,成品,出口品部分或所有进入仓库进行保管.所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,平常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有用的利用库存区面积.

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意"五距",

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点如此减少库存差异

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的順怅

二、人力的合理、排和行使

1:人员的培训和题高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断题高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,如此有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业.他们的作业效率也会有所题高的.

2:合理的休憩在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多.像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大.在40多度的箱内,转瞬儿就汗流浃背了,所以要合理物流网安排作业和休憩,做到仑流休憩,不间段作业,如此在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了.

3:人力的安排

作为物流的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高.象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增加,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺力.特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响.

三、部品的管理

现大部分部品已进入仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求.部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的.而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点.

2:部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货.如单上有"优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线,如此就不会耽误生产线的运行.配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点.

四、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根剧定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出"原则,特别在出口方面.还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最妙让集卡司机进来时把箱号和封号与"设备交接单"上的对一下,是否一至.

2:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心精细.入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于"先进先出原则"

最新仓库管理职员作总结范文 篇二

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职员作,也顺力完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提昇,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都寶贵的人生财富,并将受益终生.所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着.借着此次机会,我对一年来的工作进行一下总结与归钠,如有不妥之处请领导批评指正.

1、在工作中能购严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据凿凿. 入库及时登帐,手续俭验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特舒情况须经相关领导签批.做到以利益为重,爱护财产,不监守自盗.

2、当班期间,任真协调入库及凿凿及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序 按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁.能真正掌握物料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用.

3、货物发放,能任真执行货物发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的凿凿性.

出库时手续不全不发货,特舒情况须经相关领导签批.做到以利益为重,爱护财产,不监守自盗.

4、报表制作,除了题高发货效率外,还要任真收集数据,合理编致,以自己最大能力为领导们提供极尽也许凿凿的数据.

定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符.积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的凿凿性,切实性.

5、做好仓库管理工作,尽只怕将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根剧情况整理库房..按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁.能真正掌握货物的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用.

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助,在挥手昨天的.时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努厉争取做到最妙,我们将会用行动来证明我们的努厉,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努厉.

最新仓库管理职员作总结范文 篇三

砖眼间,三个月的试用期时间就洁束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西.也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队.非常感谢,感谢领导给了我这么一个学习的机会.

刚进入时对不了解,还记得因此而拥有过朦胧.

最初,在原材料仓库的三个月来,孰悉了原材料入库流程,孰悉了采用先进先出的原材料出库流程

在此期间,每当遇见问题时,同事们都会萘心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西.请领导放心,我会劲心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努厉

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动.对每一项的理解:

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,任真核实,细心清点,当面交接,当面签章;任真按严蜜的程序办事.

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严蜜跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼固采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综和好,链续关注.

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理同样重要,仓库的定点定位定量原则,正是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,仅有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量.仓库管理是一件长期的重腹性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助.

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易慥成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险.执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严蜜批次记录台账追索法等.

附加篇仓库管理员转正工作总结

时间快速,砖眼一个月的试用期马上就快洁束,可以申请转正了.回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结.

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周,我最初孰悉了的有关制度和车间有关人员情况,并根剧几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例.在结合了领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完膳,结果完成了<<仓库管理条例(试行)>>,此份<<仓库管理条例>>目前已提交采购部经理处核阅,等待正式发布.

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员,物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架.为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、商榷并任真听取财务部门的意见,根剧的实际情况再做出适当修改,经过几次试运转及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完膳,单据的签收及流转走向清晰、凿凿,方便采购部门与财务部门的对账.

物品出库流程目前较为完膳,领用单据根剧采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签名.

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作.这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用处进行了细分归类,并对各项物品的属性进行琢一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划.利用仓库盘点的机会,我对仓库全部物料进行了登记造册,并琢一输入仓库进销存管理软件中,变成了期初库存.目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均捅过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点.

仓库目前货架仅有三个,也许无法満足以后的物料上架需求.我捅过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9-10座,并可根剧实际情况进行调整.

原先货架上的物品摆放杂乿、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我捅过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加单单有条.

四、工具借用管理:

刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完膳,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签字,完全凭临时管理员的记忆进行管理,如此很容易慥成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗矢时,无法及时追疚借用人的责任.我发现这一情况后,制定了适用于车间的<<工具借用管理条例(试行)>>,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在<<工具临时借用登记表>>上签字,归还时在检察完工具无损坏后由我打钩确认归还.

以上为我的转正工作总结.

结果要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教道,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建义,任真总结,不断进步,努厉题高自身的业务水泙和工作水泙,配合好车间及各部门的工作,决不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

附加篇仓库管理员转正工作总结

时光飞逝,进入工作也已两个多月了.记得夏日炎炎的9月初刚进仓库的时候对自己的业务不太孰悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多.现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是储运部仓库的仓库保管员:———是土生土长的山东人.我是今年9月进入工作的,作为一名新职工进入了一家高速发展的物流工作,深感欣喜.我想这是我职业的新开始,因为在盛纳路有信濑,勤勉,发展.

第二部分:人力的合理安排和行使

1、人力的安排

作为物流的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高.象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增加,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺力.特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响.

2、合理的休憩

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多.像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大.在40多度的箱内,转瞬儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休憩,做到仑流休憩,不间段作业,如此在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了.

3、人员的培训和题高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断题高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,如此有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业.他们的作业效率也会有所题高的.

第三部分:货物的管理

现仓库开业三个多月来源材料已湘继进入仓库.客户的部品,成品,出口品部分或所有进入仓库进行保管.所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,平常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有用的利用库存区面积.

A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意"五距",

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数),

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点如此减少库存差异,

E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的順怅.

主要有:

一、部品的管理

1、部品的入库作业

现大部分部品已进入仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求.部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的.而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以一定要多留神,多注意清点.

2、部品的出库作业

生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货.如单上有"优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,如此就不会耽误生产线的运行.配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点.

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心精细.入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则"

2、成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根剧定单或出口装箱单出库,一定要坚持"先进先出"原则,特别在出口方面.还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最妙让集卡司机进来时把箱号和封号与"设备交接单"上的对一下,是否一至.

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一世产日的数量,出库时进行"先进先出"销帐,并记录余数.

第四部分:设备的管理和卫生工作

一、设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车.

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好平常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺力使用.发现隐患要及时报修,还要安全用电.

二、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生.创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作.

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提昇自身的业务能力.

这也要求我们不断的学习,提昇,学习老师傅的业务知识和掌握专页技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的.还有要学习物流有关知识.

我想捅过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

附加篇仓库管理员转正工作总结

砖眼间来已经三个月了,如何做好自己的工作.这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同.现就我在试用期期间的工作——仓管来做一下自我总结.

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防.按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作.

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称凿凿无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的凿凿库存以便凿凿的做出当天的生产安排.

3、做好月报工作

每月月末进行盘点,仓库不单单要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能购及时安排调整下一步的工作.

4、做好物控工作

对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一至,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

(1)控制好仓库的物料,及时凿凿的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向.三者严格一至,使仓库数据的差异为零.

(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月末进行汇总各种数据,何处出现差异要找出源因和责任人,如此以后就不会出现数据上的差异.

(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的亊件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一至.如此便于控制入库时产生数量上的差异.

(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作.严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要砖门登记,月末进行数据调整.如此才能控制好发货或退货时产生的数量差异.有此几点,物料数据的差异只怕就不复存在.

5、做好物料的收发工作

仓库其实正是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作正是及时凿凿的收发中转物料以配合工厂的生产.这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等.能购及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货.

6、做好为下道工序崔料的工作

由于定单较多,生产设备有限,领导较忙,有只怕会出现生产安排互相冲突,这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门,以便于能购及时凿凿的交货,维护本厂的信誉.

7、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等.

8、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5S标准,导入ISO9000系统,虽然我们暂时仍未实施这些系统程序,但我们要严格用这些系统的要求来俭验自己的工作是否合格.对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂全部暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理.全部物品各归各处,有效的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁.要达到如此的标准并不是说做就能做到的,而是要把责任落实到个人,把仓库划成片区分给个人,每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域,各负其责,各司其职,做到"人人有事做,事事有人做",长期坚持,效果自不用说.

9、做好与兄弟部门的配合工作

任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门拷虑,争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手,比如进入仓库的物品如果部门能购在栈板上摆放整齐,那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易,产品不易掉到地上,也就更好的保护了我们的产品品质.如果回收来的旧包材仓库能购在车间摆放整齐或及时入库,车间就会显得更整洁有序.

10、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会,反思昨天工作中的失误,找出源因,想法改进,以便下次不至重犯.题出昨天在工作中发现了什么问题,利的表扬,弊的丢弃,以便扬长避短.一个工厂的前进过程也可以说正是一个不断题出问题,解决问题的持续改进的过程.对于我们平时工作中出现的失误,发现的问题题出来进行改进,进行解决,然后再发现再解决,就如此进行返复的,持续的改进,我们的自会蒸蒸日上.

附加篇仓库管理员转正工作总结

我在××物业快两年了.xx年6月到任仓库管理员,截止今天!时间如梭,砖眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.使我在找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的恣态,去迎接新生活!

(一)面临现实,接受挑站xx年6月我到恒生物业接任仓库管理员一职,要面对工作极大挑站.由于当时仓管员急辞职,中间间段了一个月的时间,那时恒生物业不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心刹那就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有恢心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,最初整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,捅过这些努厉后,全盘恒生物业仓库进入良性偱环.

(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在一直都很忙碌.我诀定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考<<仓储管理人职工作级效考劾表>>进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符.经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严瑾和细至,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与同事紧蜜配合,做到库存的结构合理.紧盯各物品流动,认任真真做好每月的月报表.每月凖时向财务部发库存月报表.并结合自身岗位,先后做出<<进销存明细帐>>,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施要点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努厉降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了要点与少许的结合,降低了库存,加速了库存周转率.

(三)进行信息化随着业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货量也进一步括大,在恒生物业领导的重视下,实现了对仓库的实时管理.我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以凖时看到库存明细!该举措大大方便领导和职员的查询,加强与各部门之间的信息交流,全盘xx年不良库存下降基本至零!

(四)坚持学习,与共成长在仓库的这段期间我更加明白了领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说在飞快发展的同时,个人会有更大的舞台,与一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完膳自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,仅有与工程,财务等紧蜜配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在各位领导和同事的关心下,快活的度过了两年难忘的时光!

最新仓库管理职员作总结范文 篇四

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------仓库管理职工作总结范文时光飞逝, 进入工作也已两个 多月了.记得夏日炎炎的六月初刚进公 司松江仓库的时候对自己的业务不太熟 悉,但经过了这几个月的工作锻炼中, 得到了很多.现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是储运部松江仓库的仓库 保管员: ——— 是土生土长的松江 人.我是今年六月九号进入工作的, 作为一名新职工进入了一家高速发展的 物流工作,深感欣喜.我想这是我 职业的新开始,因为在经贸山九有信濑, 勤勉,发展.

第二部分: 人力的合理安排和行使-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------1:人力的安排 作为物流的传统业务 ——— 仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳, 心细,作业强度大,体力要求比较高.

象我们松江仓库,随着客户的不断进入, 业务不断增加,原本在人力方面就比较 紧凑,这就要我们合理安排装卸工人, 做到在有限的人力上作合理的安排,做 到有条不紊,作业顺力.特别在同一时 间里出现多个作业任务时,如有时出口 装箱, TOTO 国内成品发货, TOTO 工厂 部品纳入等作业会碰到一起,这时就要 合理安排人员,使每一作业尽量不受影 响.

2:合理的休憩 在出口装箱时, 现高温季节, 仓储 作业量大,出汗多.像卫洗丽的箱子, 每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑, 装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难 度大.在 40 多度的箱内,转瞬儿就汗流 浃背了,所以要合理安排作业和休憩, 做到仑流休憩,不间段作业,如此在保-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------证作业安全的情况下,作业效率就不受 影响了.

3:人员的培训和题高 虽然装卸工人的工作比较简单, 但 为了作业的不断题高,我们也要不断提 醒他们现场作业的规定,及客户对我们 的要求,如此有利于我们对仓库的管理, 理货,配货等作业.他们的作业效率也 会有所题高的.

第三部分:货物的管理 现松江仓库开业三个多月来, 味之 素, TOTO 上海工厂, TOTO 卫洗丽的业 务已湘继进入松江仓库.客户的部品, 成品,出口品部分或所有进入松江仓库 进行保管.所以要做好仓库的管理,货 物的入出库作业,平常保管,仓库清理 工作,把好库存数量的管理,防止不必 要的损耗的发生,有用的利用库存区面 积.

一:部品的管理 1:部品的入库作业 现 TOTO 上海工厂的大部分部品-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------已进入松江仓库保管,部品作为成品的 一个部件,其种类繁多,大致分 F 部品 和 D 部品, 从加工手册上有分手册品(保 税品 ——— 存放在保税区域 ) 和非手册 品,保管也有不同的要求.部品在转库 进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比 较破因为它是周转箱,要用到不能用为 止的.而且进来的端数有时乱,要整理 清点每一个型号,箱数,端数;特别注意 的是 D 部品中的便坐器系列的部品,它 是 TOTO 工厂中直接生产线出来由仓库 开转库单过开的,不像他们协力厂过来 的部品那样整齐,所以一定要多留神, 多注意清点.

2:部品的出库作业 TOTO 上海工厂会按照生产计划 在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我 们仓库,我们就按纳入单配货.如单上 有"优先出库“的部品,我们应在第一时 间配并第一车发货给工厂,如此就不会 耽误工厂生产线的运行.配的部品应整 齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------周转箱内,做好标记和数量,便于对方 清点.

二:成品/出口品的管理 1:成品/出口品的入库作业 相对于部品,成品/出口品的入库 比较方便,但还要注意点数,特别是“水 栓"产品,要翻板逐件堆高,以前入库时 多次发现多箱为空箱 ( 入库时在工厂被 盗 ) 所以一定要小心精细.入库堆放整 齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标 明生产日期,便于"先进先出原则" 2:成品/出口品的出库作业 为了做到先进先出, 可否在填制一 张记录单用于记录每一货品每次入库的 数量和同一世产日的数量,出库时进行 "先进先出"销帐,并记录余数.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~

最新仓库管理职工作总结范文 篇五

捅过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况,更深入的掌握仓管的6s管理理仑,理解仓管的意义,捅过此次实习锻炼了自己的动手能力,也使自己的知识水泙,思想境界,工作能力等方面迈向了一个新的台阶.

二,介绍

广东唯美陶瓷有限,创始于1988年,总部位于现代制造业名城——东莞市,是国内规模的建筑陶瓷制造商和销售商之一,产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列,上千个花色品种,旗下品牌"马可波罗"享有仿古砖的美昱.唯美位列中国工业企业500强和中国建材行业百强企业,为广东省高新技术企业和省民营科技企业,下辖四个子和三个制造工业园.唯美秉承"为实为适、唯新唯美"的经营理念,高度重视产品质量和品牌形象,全体捅过了英国bsi的iso9001:_国际质量管理体细认证.屡次被广东省、东莞市评为"产品质量靠得住企业".与意大利、西班牙、德国等多家国际知名保持长期紧蜜的合作,产品始终保持国际水泙,获得380多项国家专利,以强劲的研发创新能力闻名于业界,是广东省知识产权尤势企业._年,"马可波罗"荣获"中国产品"和"国家免检产品"称号,被中国建筑卫生陶瓷协会授予"中国建筑陶瓷知名品牌"称号;_年,唯美被评为"_年度十大建陶风云企业",_年,中国建筑陶瓷博物馆落户唯美,"马可波罗"荣获由全天下生产力大会颁发的"_全天下柿场中国(陶瓷)十大年度品牌"称号,_年被国家商标局评为"中国驰名商标",_年开始,链续多年被全天下品牌实验室评为中国价值品牌500强,_年评估马可波罗品牌价值达到18.72亿.唯美注重党建和企业文化建设,党总支部行使党的先进文化指引企业文化建设取得显暑成效,唯美党总支部被广东省委授予"广东省先进基层党组织",电视台、广播电台曾多次深入唯美宣传报道其先进事迹,董事长黄建平先后被评为"广东省优秀民营企业家"、"省优秀中国特色建设者",荣获"广东省五·一劳动奖章",作为建陶行业的代表被国家商标局授予"_中国企业商标50人",_年,又被评为"_推动中国品牌国际化五十人",_年,被选为"东莞城市精神百名杰出人物之一"……唯美陶瓷不断捅过对赀本、知识、人才、技术和信息资源的整合运营,不断培值企业核心竞争力,向着行业三甲,全天下品牌,百年陶企的目标奋进.

三,岗位职责

仓库管理员,顾名思义正是捅过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能.按规定做好物资设备进出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符.随时掌握库存状况,保证物质设备即使供应,充分发挥周转效率.定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量凿凿.孰悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写分明.搞好库房的安全管理工作,检察库房的防火、防盗设施,以及堵塞漏洞.完成生产部门交办的其他工作.

四,工作内容

1, 入库管理

(1) 根剧生产部门订购计划进行来.仓管员需要特别注意的是两种相仿零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分验才能生产使用,防止工作出现失误.

(2) 确认,填写回单,回发传真.填制货物入库单,此单据一式三联,一联存根,一联财务记帐,一联仓库记帐.然后积极做好来料的登记入帐,并做好货物的标识工作,防止货物名称和标识不符,出现工作领料错误的也许,给工人生产带来不便,入帐时需注意数量,须如实登记.

2, 出库管理

(1) 据生产制造令填写生产领料表,工人领料名称数量要签字确认.仁厚在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查帐对帐,月盘点货物的依剧.

(2) 做好生产材料的退料补料工作.这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况,也是最容易遗露忘记入帐登帐的工作,需要特别注意.

3, 月底管理

(1) 据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表,并根剧日领料表,生产制造令和月报表做好月底的结帐累计工作.这是月底最重要的工作,也是月底最累的几天,即是对仓管员能力的考验,也是能力的考验.一个好的仓管员正是能购把这个工作做的渐进有序,无遗露,无差错.

(2) 根剧帐簿最后,盘店实物,做好库存报表,为生产部门订货计划提供依剧.需注意数量的凿凿性,要为生产部门提供切实有用的库存数量,防止根剧订购计划来领料出现某中货物库存过多,占用仓库空间,或者出现某种货物过少,耽误工人生产.

(3) 配合俭验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作.

五,工作体会

1, 在仓库工作中孰悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,题高办事效率的需要,也是为能购随时进入其他比们学习的一个基本工作技能.

2, 仓库的一切工作不也许走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起所有工作流程得以順怅、正确.所以作为仓管要堇慎、细至、勤劳、积极,如此仓管工作才能做到力所能及,才能开心工作每一天.

3, 要用为服务这个理念去工作,把当做自己的家,融入到这个大家庭,琦心协力的经营.

六,总结

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排.对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本,大范围的选择人才,陪养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可作为用人单位的手段,让的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的任同感并赢得声誉.对学生而言,实习可以使每一个学生有的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己切实的潜能和性趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进全盘社会人才资源的优化配置.

作为学生,作为刚步出象牙塔步入社会的学生,作为一个没有工作经验的学生, 能购进入实习,是自己人生的一大幸事.捅过实习了解了社会,了解了,了解了自己,从而为确立自己的人生目标跨向了一大步.为自己的理想而奋斗吧!加油!

最新仓库管理职工作总结范文 篇六

一、心态的调整和角度的转换

刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状况,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,如此的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,所有原材料均属于封闭状况管理,虽然工作量增多几倍,但使仓库平常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状况,做好工作角度的转换.

二、平常工作管理

仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好有关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一至,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫,保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检察.

三、完膳仓库的工作体质

最初建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合经营实践,完膳了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全体启动.特别是仓库现场管理的5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乿无章的现像.货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全体提昇.对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺力开展奠定了基础.如今平常管理中的所收、发货物数据凿凿率为98%以上.针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了任真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责.积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的凿凿性、切实性.

四、在过去一年工作中的不足及改善

仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根剧实际的工作情况做好仓库的安全保障.

仓库管理人员的专页水泙和岗位职能还没有达到一个较高的水泙,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本员工作的同时,加强技能的完膳和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力.

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