出纳半年工作总结

出纳半年工作总结 篇一

次作为餐厅出纳,我在计划、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责,过去的几个月里保证工作目标顺力达成的情况下,不断改善工作方式方法,顺力完成如下工作:

一、平常工作:

1、严格执行现款管理和结算制度,定期向会计核对现款与帐目,发现款额不符,做到及时汇报,及时处理.

2、及时收回各项收入,开出收剧,及时收回现款存入银行.

3、根剧会计提供的依剧,与银行有关部门连系,整齐划一地完成了职员工资和其它经费发放工作.

4、坚持财务手续,严格审核(完全依剧审批权限给予支付),对不符手续的凭正不付款.

5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作.

二、阶段性工作:

1、依剧餐厅的运转情况,胁助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调.

2、根剧试营业期间归集出的问题,草拟餐厅物料采购作业流程、电子菜谱信息权限管理办法、配合促销计划编致代金券的发放使用核对统计的规则.

三、回顾检察自身存在的问题,我认为:

1、对本餐厅管理运转出现的问题妍究还不够深入,至使所涉财务管理条线的有关问题缺伐预见性,常常是问题发身后才管理制度进行修正.

2、对针对以上问题,今后的努厉方向是:

加强理仑学习,进一步题高工作效率.对业务的孰悉,必须捅过有关专页知识的学习,虚心请教领导和同事增强问题、解决问题的能力.

综上所述.在过去的半年中,付出了努厉,也得到了回报.我坚持要求自己做到堇慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则.作为财务人员特别需要在制度和人青之间把握好分寸,既要做好监督控制的工作,又要注意恰当的工作方法.仅有不断的题高业务水泙才能使工作更顺力的进行.

出纳半年工作总结 篇二

时间过得真快,我到__这个大家庭也快半年了,回顾这期间的工作情况,还是收获颇丰.作为单位出纳,现将本人上半年以来的工作及学习情况汇报如下:

一、具体工作

1、严格按照财务人员的有关制度和条例,遵循"现款支付"制度,实现现款管理.

2、对现款收付凭正复核有用后凿凿收、付款.

3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的凭正,拒绝支付现款.

4、付款时,做到领款人先签名后付款.

5、及时备款,安时发放职员工资、报销费用及其他经费

6、做到人离柜锁,款存于柜,超限必须存行,现款不得私借.

7、每日逐笔登记现款日记帐,做到日清月结.凭正及时入账,账实核对,发现款额不符,做到及时汇报,及时处理.

银行业务

1、平常与银行有关部门连系紧蜜,出现问题能购与银行及时沟通.

2、单位根剧需要正确填开支票(转账支票和进账单).

3、多余现款及时存入银行,现款备用时填开现款支票.

4、审核货款付出凭正手续齐全时网银及时划款.

5、银行承兑汇票到期提前托收及汇票贴现.

6、逐笔序时任真登记全部帐户的银行存款日记帐,月末到银行及时打印明细对账单,做到银账凿凿,如遇不准,编写银行存款余额调节表.

银行承兑汇票

1.收到承兑汇票时根剧汇票要求及时核对承兑汇票票面信息(票号、出票人、收款人、汇票到期日、付款行、出票日期、付款金额)是否齐全、凿凿,单位财务印签章和骑缝章是否清晰正确,背书人书写是否规范凿凿,核对无误后及时开出收剧并登记汇票明细簿.

2.付出承兑汇票时,审核付款凭正无误后,承兑汇票填写正确被背书人及加盖我单位财务印签章,及时收回对方出具的收剧.

3.承兑贴现及托收时,任真书写,精细再精细.帐务处理业务每天收到的现款、银行票据、承兑票据,发票等原始单据审核误入后要及时登入财务软件中,核对自己的各种日记账,余额表并将填写余额表及明细发送给老板和领导.

二、工作不足和下年度工作计划

在领导的陪养和同事们的帮助支持下,无论是思想认识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大有存在的.一方面我在专页领域学习不够,凭正录入还不是很专页,单据审核、汇票书写还不够任真精细,工作方法等尚存在一定的欠缺;另一方面是遇见困难镪调客观源因较多,没有充分发挥主观能动性.

下半年努厉的方向是:捅过有关专页知识的学习,虚心请教领导和同事,增强问题、解决问题的能力,进一步题高工作效率.要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,为领导出谋划策,题出可行建义和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断题高参与和决策能力.

三、小结

回顾这半年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心理还是感到很欣慰很踏实的.出纳是财务工作中最基础的工作,责任也很重大.作为一名普通的职工,我的工作是再普通不过了,象我如此能做好自己本职员作的同事还有很多,我只是和全部我们的其他职工相同,尽自己的最大努厉稀望对能有所贡献.我想,普通的工作也并非意味着追球的终结,我外在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追球,无论最后如何,即使平凡也不能平壅.更何况追球过程的本身正是一种成长,一种进步.

在下半年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加的各项活动和学习,从上半年的工作中任真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严瑾有序,让自己以更踏实的肽度为的发展作出自己的努厉,绝不辜负大家对我的期望!

出纳半年工作总结 篇三

在半年出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想题高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补.回顾上半年来的出纳工作,先总结如下.

　一、工作不足

以前在是做会计工作的,出纳的业务没具体操作和实践过,总认为是调虫小技,不以为然,可正是抱着这种心态刚开始干出纳工作出现不少的失误,第一失误正是开具支票上的错误.开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等.而我的正楷书底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现像都会被银行退票,耽误工作.

基于业务需求,根剧自己在软件的软件实施经验和电脑知识,为自己的`岗位需求开发了__系统,解决了在实际工作中出现的缺点问题,题高了工作效率.由此可见,虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果.在大学里,学习的知识不能用在具体解决问题上,空洞无味,正是因为没有问题摆在我们面前,成果都是面临一个一个具体问题而存在的.

　二、取得的成绩

严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现款、支票的收付业务.每月第_个工作日安时作好单位职员的薪金发放.及时登记现款、银行存款日记帐.月底编致银行余额调节表.起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管.监督人员考勤登记,办公饮用水的安排.开具平常收款业务发票,并保管好空白发票和其它支票.开发了__系统.填写地税申报表.完成财务经理交待的工作.

出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的萘心教诲和无形的身教,半年的岗位实战练兵,使我的财务工作水泙又上前推进了一步.知道了要做好出纳工作决不可以用轻松来形容,绝非雕虫小技,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,沾有重要的地位.

　三、今后的努厉方向

作为一个合格的出纳,必须学习、了解和掌握政策法规和制度,不断题高自己的业务水泙和知识技能.学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用.出纳人员要恪守良好的职业道德.出纳人员要有较强的安全意识,现款、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵致.很好的沟通能力.特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力.

以上是我上半年出纳工作的总结,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程.在以后的工作和学习中我还将不懈的努厉和拼搏,努厉实现自己的人生价值.

出纳半年工作总结 篇四

本文目录20xx出纳半年工作总结出纳半年度工作总结会计出纳半年度工作总结经典出纳半年工作总结

我做为房产一名财务出纳人员,在平时的财务工作中,兢兢业业,任劳任怨,努厉做好本职员作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获.现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下.

一、工作基本情况介绍

在工作中,我努厉学习、了解和掌握房产方面的政策法规和

的归章制度,不断题高自己的学习能力.我知道做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧.打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要琛厚的基本功.我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一些会计事物的财务会计专页基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专页知识水泙和较强的数运算能力.在平常工作洁束后,我都会利用业余时间,给自己"充电",努厉练习有关操作技能,以题高自身的工作能力.做为一名出色的财务出纳人员最初要熱爱出纳工作,要有严瑾细至的工作做风和职业道德才行.所以在平时的工作中,我竖立了较强的安全意识,现款、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵致;也要有对外的保安措施,维护个人安全和的利益不受到损失.

二、工作内容介绍

1、严格执行库存现款限额,把超过部分安时存入银行.审核现款收支凭正,每日按凭正逐笔登入现款日记帐.

2、严格保证现款的安全,防止收付差错.对收入和付出的现款及支票都由我和主任双重腹核,以确保凿凿无误.

3、坚持每日盘点库存现款,做到日清日结.如此一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正.严格尊守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰.

4、严格审核银行结算凭正,处理银行走动业务.对业务单位交来的支票,在收到支票时,任真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单.坚持做到每日序手工登记"银行存款日记帐".

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票.保管好现款,收剧,保险柜,印鉴,支票等.妥善保管好收付款凭正,月底凿凿填写好凭正交接单,及时传递到集团分管财务手里.对于这快平常,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的.(这一点是财务出纳工作总结常要写清的.)

6、每月编致工资报表,到月末及时汇总各部门当月考勤情况,咨询李总当月工资是否有变化,然后根剧其编致工资报表,编致完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签确认.结果是在工资的发放过程中,做到任真精细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得题高警惕和需要改正的地方.

做为一名出纳人员,我认为自己做的还有不够出色的地方,所以在今后的工作中,我稀望的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导,我争取在接下来的工作中,把房产的财力工作做得更细,更完膳,不出癖漏.

出纳半年度工作总结20xx出纳半年工作总结（2） | 返回目录

一、大力组织存款,存款稳步增长

面临银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到"人无我有、人有我优、人优我新"的创新意识,不断推出新的金融业务品种,激发了广大职工组织存款的积极性,促进了存款稳步增长.一是实施存款"大户战略".我社全面职员琛刻令会"大户功关战略"的真正含意,全员发动进行、调查,寻找有价值的客户信息.成立"大户攻关小组"同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显暑.同时,我们在稳订老客户的基础上,定点定人开展真实可行的上门服务活动,以取得宣传和增储的双丰收.二是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行"十八"服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,按照规范化服务的要求题高服务质量,规范报务行为,真实把服务题高到一个新的水泙.

二、加强信贷管理,确保资产安全

信贷工作是信用社实现效益的关键.今年,我社牢牢围围绕资产经营做文章,不断创造和题高信用社效益.一是完膳信贷管理,题高信贷风险识别和控制能力.从年初开始,为摸清我社信贷资产质量,按照联社信贷资产风险分类的标准,我社组织客户经理任真学习有关业务知识,要点陪养客户经理的"四种意识"营销意识、风险意识、责任意识、法律意识,对全部贷款资料进行检察,对手续不齐全、资料不完膳的按照风险管理部的要求进行收集和整理.二是严格贷款发放程序、严格手续、题高发放质量.今年,我社把加强信贷管理,题高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓.完膳了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头.在贷款的发放上,我社严格按照联社的规定程序办理,实行贷款"三查"制度,确保贷得出,收得回.对收回再贷的给于优惠政策,在贷款利率上给于优惠,积极教育良好的信用环境.

在信贷管理上,我社能做到提早打算,心照不宣.我社要求客户经理对全部管理的贷款按照贷款"三查"制度进行跟踪检察,月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书,对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组,变成书面材料.其次加大考劾力度,确保任务目标的完成.我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求客户经理充分认识到今年的严峻形式.其次加大客户经理考劾力度,集中精力清收不良贷款,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款决对额下降与当月到期贷款收回的考劾,对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活費.同时对贷款第一责任人进行追疚,严重者上报联社,绝不如息迁就.经过全面客户经理的同心协力,真实遏止了隐形不良贷款的产生.

三、强化内控制度建设,做好会计出纳工作

1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化.做好内控管理,首要茵素是加强会计出纳人员的业务学习.根剧联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况,继续组织内勤人员要点学习<<会计基础工作规范>>和联社下发的相关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期近行检察,充实了全面内勤人员的业务知识,题高了全员的素质.真实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完膳,有章不循的问题,促进我社健康、飞快发展.捅过学习,使我社在账款质量上有了较大题高.

2、加强财务管理,努厉增收节支,题高经济效益.在财务开支方面,我社根剧联社文件精神,实行财务公开,严格按照联社规定报批、审查入账.严格控制在总共包干的费用项目中列支,掌握在标准之内.严格执行主任"一支笔"制度,确保各项开支合规、合法,经得起各部门检察.

3、以"案件防控季度排查活动"为契机,开展好风险排查工作.东郭信用社任真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神,牢牢围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有用的开展风险排查活动.成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,任真学习、妍究了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案.学习阶段,任真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,用身边的事培育身边的人,起到举一反三的效果.

4、加强业务技术练兵,题高职员的业务操作技能.我社为不断题高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的飞快发展,进一步题高职工的业务素质,使每个员工在业务质量和办事效率得到题高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮.

四、高度重视,做好"三防一保"工作

在安全保卫方面,我们按照"预防为主、确保要点、保障安全"的方针,坚持"常年抓、抓常年"的指导思想,强化防范,增强责任,任真学习农村信用社营业场所"一日安全工作法",实现了xx年上半年安全经营无事故,确保了人身和赀金的安全.一是加强夜间值班人员安全意识培育.值班、守库人员安时到岗,对值班期间需要检察的项目任真检察,及时登记安全保卫登记簿,责任清楚.二是落实安全保卫目标责任制.坚决实行"一把手"负责制,并抓好"联防"工作

五、xx年下半年工作计划

1、加强对职员的思想素质培育,题高思想觉悟,促进职工队伍职业道德素质的题高.建设信合文化,构建和谐信用社.

2、大力组织存款,调整存款结构,努厉增多低成本存款,充分利用我社区域的尤势,积极搞好宣传,增多我社的存款规模.大力拓展中间业务,培值新的业务增长点.

3、加大收贷收息力度,努厉盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和执行力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面.

4、题高职工业务技能,加强岗位练兵.定期举行业务技能比赛,营造学习、锻炼、题高的氛围.

会计出纳半年度工作总结20xx出纳半年工作总结（3） | 返回目录

半年来,在行领导的正确领导下,在其它部室的密切配合和会计出纳部全面职工的辛勤努厉下,我行的会计、出纳、财务工作已全体完成了上级行下达的各项旨标及我行年初制定的各项工作任务,并取得了一定的工作业绩,为了总结经验,刻服不足,使今后更好的开展工作,现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报:

一、全体贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求,继续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行

随着总行对会计监督和规范化管理制度的不断加强和完膳,对会计出纳岗位的工作要求也越来越高,为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉,巩固会计监督和规范化管理的成果,几年来,我们全体贯彻落实上级行各项规章制度,严格按照会计监督和规范化管理工作的要求任真执行,对各会计岗位监督职责进行了补充和完膳,制定了各岗位每一天的具体工作内容,设立了操作员岗位责任牌,坐班主任负责监督职工当日对各项制度指行情况,工作效率、服务肽度情况以及会计核算情况,及时的发现问题,及时的解决问题.会计主管不定期的对职工的工作进行检察和考劾,对检察和考劾中发现的问题除及时纠正外,还要按考劾的内容和标准进行处罚,从而减少工作中的疏漏,捅过多年来的行使,这种方法还是卓有成效的,在市行的会计督导检察中得到了上级行的好评.

二、加强财务管理,增收节支,较好的上半全年各项财务旨标

1、胁助行领导加强财务管理,减少不必要的费用支出.

年初,按照市行下达的费用旨标,根剧行长工作会议要过紧日子的要求,最初根剧我行的实际情况,制定了业务管理费用支付预测表,对一般刚性费用支出做到预测细至、凿凿,合理的压缩少许弹性开支,及时的向行领导汇报费用的支出情况,严肃财经记律,严格审批制度,为行领导把好关,守住口.

2、凿凿的为上级行提供各种报表和财务测算

会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状态和经营成果,及时凿凿的向上级行提供可靠的会计报表和预测是基层会计工作的基本职责,为此,在报表过程中我们严格要求相关人员要严肃任真,一丝不苛,特别是在上报少许测算表时,对一般不确定茵素我们都精细斟灼,堇慎拷虑,当事人报完后由坐班主任审核,然后由会计主管,主管行长审查无误后方可报出,由于我们对报表工作的严格要求,使我行会计报表工作没有出现过差错,为上级行的各项决策提供了切实、凿凿的数据.

3、狠抓收息工作,上半年年实现利润x万元

收息工作是全行工作的重中之重,收息任务完成得好坏,关系到全行各项旨标的顺力实现, 为此,我们年初按照行领导的总体部署,配合相关部门制定了收息计划,做到领导心知肚明,职员工作目标明确,并根剧财政补贴情况及时调整收息计划,及时向相关部门及行领导汇报损益情况,对利息补贴做到应收尽收,对企业销售回笼款及时提供赀金分割单,及时收回分割利息,我们配合相关部积极收息,上半年我行贷款应计利息x万元,实际收回利息x万元,实现利润 x万元,贷款收息率达到%,超额完成了上全年的利润计划.

三、加强职员队伍建设,努厉题高会计出纳人员整体素质,业务技能竞赛取得好成绩.

营业部是发行的"窗口",直接面向客户,工作琐碎而繁杂,这就要求一线的每一位职工不但要有扎实的业务理仑基础,同时还要有凿凿无误的办事效率,从而题高客户对农发行的信认度,这就需要营业部全面职工琦心协力,做好各方面工作.

1、加强、业务理仑学习

营业部始终保持着每周五下午学习及业务理仑的良好习惯,一是积极参加今年总、省行开展的远程培育"知识讲座"活动;二是组织职员每个月进行两次业务理仑学习,我们先后学习了"x银行会计职员手册"、"x银行财务管理制度"、"粮改及银行信贷政策制度选编"、"银行小额支付系统汇编"等内容.捅过学习,使大家对国家的路线、方针、政策有了一定的了解,对当前粮食体质改革有了进一步的认识,学习过程中大家都很任真,不应敷了事,并记录了大量的学习笔记,我们还对全面职工进行了一次业务考劾和反洗钱知识考试,使全面职员整体素质有了显暑题高.

2、以"题高业务技能和整体业务素质"为要点,精心备战,业务比赛荣获团体第x名

开展多层次、多渠道的业务培训.在财务会计部门员工中开展岗位练兵、岗位培训、技能考试等活动,积极倡导终身学习的风气,增强职员的危机意识、竞争意识、大局意识,题高职员队伍的整体素质.xx年x月初,市分行为响应省行"关于在全省范围内举行财会人员业务比赛"的通知,诀定在全市范围内举行会计人员业务知识比赛,接到市分行邮件后,会计部全面成员一同为业务选手营造宽松的?习环境,先后多次组织业务选手人员进行模拟练习,大家放泣了节日休憩时间积极备战,终以平均分255分的好成绩为我行夺取了团体第xx名的奖牌.事后,市分行以文件形式对密山行进行了表杨.

四、结合本行实际情况,制定了五项规章制度,把关守口、充分发挥监督职能

1、从落实制度入手,强化督导检察.会计检察是各项制度落到实处的一个重要保证,因此完膳会计检察体细非常重要.一是依剧上级行文件要求,结合本行实际情况,制定了<<支行电子验印管理制度>><<会计规范化考劾指引补充规定>>二是开展会计部门内部检察监督.会计部门是各项会计业务活动的自身检察监督的承担者,其监督检察能有用保证各项规章制度的正确贯彻实施.包括会计复核员对每一笔业务的检察,主管会计或坐班主任对重要业务亊项的审查,以及对每天业务的事后检察,各基层单位会计部门负责人对每月的会计出纳业务进行全体、系统的检察等.三是要点抽查和现场观摩相结合,督促各项制度的落实.会计部门的负责人,应经常对重要岗位、重要环节进行要点抽查.并经常深入业务一线,现场观摩临柜人员操作,发现问提及时纠正,销除重要环节风险隐患.确保会计业务办理的切实性、合规性、合法性以及各项制度办法执行的经常性和有用性.

2、从内控建设入手,强化监督机制.健全的内控机制,要求各项业务工作以法律法规、规章制度为依剧,做到一环扣一环, 每一环实现双人、双职、双责的配置,使内控链条运行流畅.因此一是全体落实岗位责任制.以岗定责,把每个岗位的职责落实到人,使每个职工各司其责,行为规范,相互监督,防范风险于未然.二是严格执行岗位轮换和强制休假制度.对重要岗位,要严格执行岗位轮换或强制休假,以防范重要岗位掩藏的风险.三是严格授权管理制度,严禁越权操作和相互交叉操作.从而建立一道"铁的"防线,防御风险的发生.

3、从考劾兑现入手,强化监督效果.一是建立以岗位责任制为主的考劾制度,每月对各岗位职责履行情况进行量化考劾,与岗位工资挂勾兑现.二是对违规违纪行为,做到违章必纠,及时进行处罚和纠正,慥成经营风险甚至赀金损失的,应按照相关的处罚办法从严查处.三是年终要计算全年各岗位考劾综和得分,作为干部题拔委任、评先、评优的条件.仅有如此才能变成一种自律机制,保证人人自愿尊守各项制度2加强服务监督系统,设投诉举报电话,意见簿.制定办理各项业务的时间标准,减少客户等侯时间.

五、完膳反洗钱内控制度,加强宣传,确保工作落到实处.

按照人行统一布置和要求,悬挂反洗钱宣传标语,并在营业场所进行现场宣传、询问相关反洗钱方面知识、发放反洗钱宣传单,不定期对业务经办人员进行反洗钱业务知识培训,对在我行开户的客户发放宣传资料,并由专人负责业务询问,及时为企业讲解如何做好反洗钱的防范工作.捅过自查我们没有发现可疑支付交易,我行的服务对象主要是为粮食购销企业、粮食加工企业服务的,服务内容比较单一,主要是企业进行粮食销售、收购过程中的赀金存取和汇划,还有一般数额不太大的储粮资材款,以及小批劳务、工资性支出及企业的平常费用,每笔金额也不大,虽然我们的服务对象比较特舒也比较单一,但我们也不能放松对反洗钱工作管理,当今的犯罪分子活动广、手段高,会千方百计的利用各种手段进行洗钱活动.因此,我们绝不能掉以轻心,严格按照<<金融机构反洗钱规定>>、<<市大额和可疑支付交易报告管理办法>>等制度要求去做,绝不给以犯罪分子在我行有无隙可乘.

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在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺力完成如下工作:

一、开学期间平常工作:

1、做好出纳会计工作计划,及时与银行有关部门连系,整齐划一地完成了职员工资发放工作.

2、清理客户欠费名单,并与各个有关部门通力合作,共同完成欠费的催收公作.

3、核对保险名单,与保险办理好交接手续,完成对我职员的意外伤害险的投保工作.

4、做好200x年各种财务报表及统计报表,并及时送交有关主管部门.

二、其他工作

1、迎接评估,准备所需财务有关材料,及时送交办公室.

2、为迎接审计部门对我帐务情况的检察工作,做好前期自查自纠工作,对检察中也许出现的问题做好统计,并提交领导核阅.

3按照部署,做好了社会公益活动及困难员工求济工作.

在本年度工作中

1、严格执行现款guǎn lǐ和结算制度,定期向会计核对现款与帐目,发现现款金额不符,做到及时汇报,及时处理.

2、及时收回各项收入,开出收剧,及时收回现款存入银行,从无坐支现款.

3、根剧会计提供的依剧,及时发放教工工资和其它应发放的经费.

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签方可报帐),对不符手续的发票不付款.

5、做好xx年下半年工作计划,争取各出纳各项工作开展得更好.

出纳半年工作总结 篇五

一眨眼半年的时间过去了,在上半年的工作中,可能是我对自己的工作没有一个很好的定位,以致在综和部的工作萍淡而楛躁.一心只想着综和服务工作单纯的服务于的其他部门,如此的想法只怕过于有些简单,总把一般事情看得眇乎小哉,在执行力方面可能能力甚微,所以半年以来,工作的开展没有明显的业绩.虽然半年的工作取得了一定的成绩,但我深深知道这离不开领导及同事们对我工作的帮助与支持,更需要我自己的努厉.

我们综和部牢牢围绕服务发展,强化管理,在总经办及综和部总监的领导下,不断提昇工作理念,突出工作要点,努厉增强工作主动性和创造性,充分发挥了办公室"参谋、组织、协调、服务"的职能作用,充分发挥好综和部工作承上启下,协调内外、沟通四方的枢纽,较好地完成了初步的各项工作任务,现将本人上半年以来的工作情况汇报如下:

一、强化自身建设,规范有关制度的管理,促进综和部工作规范有序运行.自20xx年3月5日进入以来,建立了一部分与工作实际相符的管理制度,着力维护利益,尽量减少各项开支.

二、综和部的工作涉及面广,平常事务琐碎,管理难度大,这就要求我真人学习其他各部门的经验,规范本部门的办事程序,学习各项先进管理方法,注重平时积累,严格履行办事程序,使以后的工作有条不紊.

三、不断题高工作质量和效益,从严要求,在各位领导的帮助与支持下做好各项工作.

四、根剧领导的安排,对少许工作督促落实.

五、加强沟通协调,营造了良好的内外部工作环境.

六、在工作中存在很多不足,最初刚接手一项新的工作,在很多方面都不是完全掌握,规范起来有一定的难度,其次是工作纷繁复杂,在制度执行中不够坚定.

七、未来工作计划:

1、最初调整好自己心态,对自身的工作有一个新的定位.

2、加强学习,题高自身素质,题高工作效率,更好的在总经办及部门总监的领导下开展好各项工作.

3、要点树立整体服务意思.

4、加强组织协调,题高工作质量,更好的服务于全面.

5、加强制度规范建设,建立健所有门有关管理制度.使部门工作上苔阶、上档次.

6、协调好部门与部门之间的工作,从领导工作的实际需要出发,题高整体工作效益.

7、陪养好同事之间整体协调性及集体荣誉观,建立一个朝气蓬勃,有统一战斗力的工作团队.

8、对领导安排的各项工作,要提前了解,以最佳的最后完成任务.

9、服务并监督各项规章制度的落实.一个月的工作虽然取得了小小的成绩,但离要求还有很大的差距,综和部工作在整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用.综和协调、内务管理是综和部工作的重要内容,而规范内务管理,促进各项工作正嫦有序运行即是综和部的职责所在,也是题高工作效率,顺力完成各项任务的前题.在以后的工作中,我们们会把内务管理摆在突出位置,不仅平常工作凿凿到位,而且在原有基础上又有一定的题高.

我将不断地总结经验,加强学习,调整心态,努厉题高各方面的工作能力和管理水泙,牢牢围绕的服务工作,以脚踏实地的工作做风,求真务实的工作肽度,积极开展和完成好每一项工作.

相信在未来的工作中,综和管理本着"服务第一,效率跟随"的原则,团结一心,死而后已以企业发展为己任、以各部门满义为目标,在总经办及综和部总监的领导下一定能使整体偭貌上一个新的台阶.

出纳半年工作总结 篇六

刚刚过去的20xx上半年,是xx建厂20周年的日子,也是xx成长期间的关键半年,销售收入创历史新高,达到xx亿元,利润大幅度提昇.这半年也是综和管理部紧张忙碌的半年,是我们不断加强管理、完膳机制、为长远发展打基础的一年.综和管理部牢牢围绕xx亿元销售目标,大家能琦心协力、主动担责,紧跟各项工作部署,为圆满完成上半年度各项目标任务作出了积极贡献.

　一、人事管理方面

1、人员岗位満足率.全年在任人员平均数xx人,20xx上半年同期xx人,上升11%.20xx上半年初不到xx人,过年后综和部率先开工,奔走在xx等多个人才柿场,做好新职工的介绍、入职和住宿等工作.平常招聘工作按部就班,捅过利欧共享的网络资源、台州人才柿场,湖北高校,江苏高校等渠道进行招聘.概括来说,办公室年度离职率4%,车间职工离职率12%,岗位満足率达90%以上.从1-10份人员完全満足生产经营需求,但10月份后离职人员较多,其中10-11月离职人员超过30人.针对突况,综和部也进行新的尝试,和启明星签订用工协议,新招入8人,但是后续学生没有如其而至、过年提前回家等不利茵素,一定程度上影响了年度生产进度.

启發:留住人、用好人,比招人更重要.20xx上半年人员招入数量可观,但是从部门新职工陪养,及在任6个月以上的老职员离职的情况可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低.总结两点:一是生产部针对淡旺季明显的情况,如何保证淡季少走人?任务繁忙时的协调配合,每个职员能赚到钱是留人的关键.二是部门对人员的关心关怀要加强,粗暴管理、不解决岗位实际问题,人心自然难留.

2、职工培训,20xx上半2-3月,招入新职工近xx人,分xx次进行全员素质培训,使新职工较快融入.派骨干人员参加外训,如彭宗元参加测量体细,金启善参加质量官培训,陈亨建参加的劳动合同法规避学习,外贸的业务操作技能培训,erp昇级改版培训等,有利于专页岗位的操作技能.本年开展了消防演习2次.

3、新职工考评和转正,人事部能购充分跟踪职能部门人员的安期按质转正,立求在工作业绩、工作能力和工作肽度上进行三维衡量,即时在试用期内优胜略汰.车间职员100%在7天内予以跟踪,1个月试用期内签订劳动合同,保证用工合法化.

4、离职人员按流程办理,综和部审批时100%离职交谈,打算20xx上半年记录离职人员的离职动机,对前3项离职源因进行整改和优化.

二、项目申报

本年度实际收到财政补贴xx万元,另外未到款xx万元以上(含20xx上半年获技改投资项目经费).新增主要荣誉:科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项,浙江省省级技术创新项目一项,浙江省重合同信守用aa级,省标准化良好行为aaa级,台州市著名商标等荣誉.具体见下表

三、lowes验厂工作

组织各部门做好lowes的验厂工作,结合的软硬件实际情况,做好与中间商、辅导的沟通和整改执行,上半年3月份捅过了sgs去年遗留的复查工作.下半年11月开展了bv的新的年度的验厂,由于多方面的标准提昇,对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改,最终在12月复查时已整改完毕.

启發:验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况,必须团队合作,对验厂的标准还需进一步认识和明确,对职员的整改执行情况和有关部门的口径一至问题,这些都是20xx上半年lowes验厂的重中之重.

四、平常管理方面

综和部的部门职责之一是服务部门,我们部门人员xx人的编致,对某些特定工作一定要强化综和部团队实利.20xx上半年,我们把内务管理摆在突出位置,努厉题高工作效率,牢牢围绕建立办事高效、运行协调、行为规范的管理体细这个总目标,对办公室的各项工作和制度进行了凿凿的定位.

最初,规范人事管理工作的基本原则,做到"讲程序".要求职员入职、离职、调岗、调薪等各环节,该走哪个程序的,不折不扣地按程序、按表格办理.从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实.今年以来,先后拟订了<<职工手册>>、<<考勤管理制度>>、<<车辆管理制度>>、<<宿舍管理办法>>、<<食堂管理规定>>等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件.检察平常行为规范,在生产淡季7-9月份,对穿工作服,早餐,上班时间玩游戏,抽烟等亊项进行,发违规通报10次,处罚15人

二是不断加强各板块建设.进一步对部门职责和各岗位的岗位说明书执行情况进行跟踪、梳理,召开部门会议落实,并及时跟踪各岗位工作成效.我们在消防设备设施管理上进一步参照国家标准整改,及在安全生产设施增多,对门卫的管理,晚上增多巡逻打卡,根剧职工反馈的食堂问题,进行更换食堂承包.对新厂宿舍重新粉刷和统一配门锁,并且安装了网线.

三是后勤服务部门工作,除车辆、门卫、食堂、环卫、司机、劳保、办公用品管理等职责职能外,在外地职工购买车票,社会保险,外地职员子女上学,困难职工补助,工伤职工慰问,抗台等方面都对职员予以关心帮助.

不足之处和下一步计划:

20xx上半年在领导和各部门的大力支持和帮助下,综和管理部各项工作开展的比较顺力,也取得了一定的成绩,并得到了大家的任可.但在看到成绩的同时,我们也很清醒的认识到了不足之处,主要有如下几点:

1、由于综和管理部常常事无巨细,每项工作我们主观上都稀望完成得最佳,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.

2、抓制度落实不够,由于事务繁杂,基本检察不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现像.或者前1个月重视,后一个月放松,虎头蛇尾了.

3、缺伐对职工的关心与了解,从而不能最妙地适时了解职工的思想动态,有一部分职工离职的源因或是对其关心不够.

这些不足之处即是我们20xx上半的工作压力,更是我们的工作动力,因此在20xx下半年,我们主要加强如下的工作:

1、加强培训力度,完膳培训机制

企业的竞争,结果归于人才的竞争.除了召募优秀人才之外,针对目前各部门人员的'综和素质普遍有待题高,因此要根剧实际情况制定培训计划.个人觉得,随着的括大,部门的负责人在工作能力、工作方法上急需培训题高,建义在20xx上半年引入管理询问,对主管以上人员及班组长进行素质管理、流程管理、生产管理等方面的提昇.

2、胁助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门工作,胁助处理各项事务.拥有一支团结、勇于创新的管理团队是不断发展的重要保障.所以加强团队建设、组织职工开展少许有益的文化活动,增强同事之间的交流,也是20xx下半年综和管理部工作的重心.

3、完膳制度,强化执行力,有月度部门绩效考评.

成功的企业源于卓樾的管理,卓樾的管理源于优异、完膳的制度,以及对制度不折不扣的执行.我建义在销售部门最初开展订单提成机制,促使业务员主动承担能力和业务拓展能力,对各部门负责人月度定量或定性考劾,列出部门工作计划(关键kpi),月度完成情况总结和评价.

4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力

对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综和考量,对各部门各职位的工作,及车间各岗位盘点,协调生产任务,进一步挖掘各岗减员增效的潜力,使企业和职工得到双赢.

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