关于2023年图书管工作总结范文 篇一
本学期以来,图书管牢牢围绕学校总体发展目标,以现代技术和科学管理手段,坚持向科学化、标准化、规范化管理模式推进;进一步加强图书管网络化、数字化建设.进一步加大文献资源建设的力度,强化"读者第一,服务育人"的服务理念,开展优质服务活动,创先争优,圆满完成既定的工作和目标.图书管是学校的一个重邀功能室,它对题高学生素质、开袥学生视野、陪养学生能力起了越来越大的作用,受到师生的欢迎.为了更好地总结经验,改进工作,现将本学期如下:
一、改善服务环境,完膳规章制度,题高服务意识.
本学期在加强内部管理,规范制度方面作了大量工作.针对在工作中出现的问题,重新修订了适合本馆管理模式的规章制度,修订了各部室岗位职责、借阅管理办法、阅览室阅览规则、读者守则等多项规章制度,并且主要规章制度都上墙.
二、题高防范意识,重视安全工作
学效对图书管的安全工作极为关注,在每周的会议时也返复镪调安全工作的重要性,题高大家的安全意识.本学期对图书管全部的消防器具进行了检察,淘汰过期无效的灭火器,及时补充了新的灭火器.对不能正嫦工作的电灯、电路及时报学校检察源因,及时采取措施予以解决.本学期来,由于图书管面对拆迁新建亊项,原图书管要临时迁移地方,在职务重、时间紧的情况下,我馆全面工作人员刻服困难,不怕坚苦,及时完成了图书管搬迁,同时确保工作中的万无一失.
三、加强业务管理,题高业务水泙,最大限度为教学科研服务本学期在图书采购方面征询教师建义,采选与教学有关的基础理仑、教材、教学参考书、文学艺术图书,并提供了最新最畅销的图书目录,让教师参与新书的征订工作.并及时做好新书的入库、验收、填写入库单及学校报帐手续.本学期新增图书3143册,生均图书1.7册,各门类图书分配合理,生均借阅10.2册.
四、加强图书管的现代化、数学化建设
完成了校图书管新网站的建设.参考同类校图书管网站的建设风阁,确定了主页、二级页面和三级页的美工设计.向各教研组征求了各栏目二级、三级页面具体内容,将具体内容整理成各个档案,规范化网站制作的具体内容.对各数据库文件,按文献类型、收录学科、年限进行分类,制作成数据库页面说明文字文档,用于电子资源的二级页面制作.配合新网站的建设,建成了我校期刊数据库,数字资源数据库等,使得部门工作进行了规范的统计管理.完成了新版图书管网站部分系统的工作,包括馆藏书刊检索、全文统一检索;完成了新版图书管网站的测试、模版调试、和发布工作;发布了网站各栏目的最新信息,包括最新新闻、数据库、图书借阅排行榜、读书活动等;备份图书管网站数据.做好图书管栏目多个数据库的平常维护与更新昇级工作,及时地解答读者在使用我馆电子资源过程中遇见的各种问题,本学期校图书管网站参加江苏省教师现代培育技术作品大赛,本人的校图书管网站获得了一等奖,受到了好评.
在本学期图书管的发展中,也存在着许多问题.其中主要的是图书管现有资源利用和服务水泙的问题,这是因为我们推介工作做得还不够.在今后的工作中,我们还要继续努厉.
关于2023年图书管工作总结范文 篇二
一、平常工作完全按照管理标准进行运作.
我们图书室进取配合培育教学工作,宣传工作,向广大师生推荐介绍好书、新书,在题高工作效率上作文章、下功夫.一是勤整理,对归还的图书每一天及时归类上架;二是勤俭查,对师生在借阅时抽乱、插错的书藉勤察找;三是勤过目,到书架旁勤看一看,对图书的位置了如指掌.为师生察找资料节省了时间,题高效率,获得了师生们的好评和赞誉.
二、对全校师生全方位开放阅读,真实发挥培育教学第二课堂的作用.
热心为师生服务,急读者所急,想读者所想,死而后已,全方位为师生服务,充分做好了他们教学中的助手和顾问.在师生借阅时,我们做到了"百拿不厌,百问不烦."我们每一天接待全校师生,尽管工作量大,任务重,由于我们充分做好了准备,管理到位,职责心强,学生都快乐地来,満足地走.
三、利用业余时间任真学习业务知识,端正服务肽度,上好阅览课.
我们边工作,边学习,不断题高专页理仑水泙和工作实践本事.在图书馆理中既注重"管",又不忘"理",任真探究指导学生阅读的方法,在学生阅读过程中,我们进取对学生进行阅读指导.这些工作看似简单,做起来比较麻烦,但我们从没有怨言,正因为我们不懈的努厉,赢得了灵导和师生的一向好评,图书管真正成为广大师生最愿意来的地方.
四、任真出色地完成了图书的剔旧换新的任务.
我们在不误学生阅读、教师借阅的青景下,加班加点,不怕苦,不怕累,发挥链续作战的工作做风,日夜奋战对新购进的图书进行分类、著录、登记造册.对图书进行了剔旧换新,这是一项比较大的工作,工作比较苦累,可是我们带着伤痛,工作起来没有一句怨言,真正做到了想为工作所想,急为工作所急.
五、及时高效地完成了报刊的征订工作.
在做好报刊征订的同时,注重搞好服务,每一天收发报刊,不管时间再晚,工作再累,只要报刊到校,我们都凿凿无误地于当天性发到师生手中,并在放假前开始回笼已借出的图书,安排假期前的师生借阅工作.
图书馆理工作是十分繁琐而又神圣的.我们管理的是图书,传播的是文化和思想.所以,在今后工作中,我们要以满腔的热情更加努厉地工作,始终如一地遵循高效能、全方位、凿凿有用的为培育教学服务,为广大师生服务的宗旨,每项工作都做到"严、细、实",管理要有章有序,有始有终,使图书管全部图书资料最大限度的得到利用,让图书管成为我校的礼貌窗口单位做出我们应有的贡献.
关于2023年图书管工作总结范文 篇三
学校今年以来,在全面馆员的同心协力下,在学校灵导的全体支持、关心下,图书管本着一切为读者服务的宗旨,围绕优化服务、拓展图书管培育和信息的功能,从读者服务、业务管理、读书活动、题高人员素质入手,经过一年扎扎实实的努厉,圆满地完成了xx年的各项工作.
一、优化基础服务
在这一年中,我馆继续把读者至上,服务第一的服务宗旨贯穿到各项基础服务工作之中.
1.満足读者需求,增多开放时间.随着学校的发展,师资队伍状大,学生人数增加,使图书管直接应对的读者对象到达2400余人.为満足读者需要,我们增多各室的开放时间,如文科、理科借阅室实现每一天链续11小时开放制度,电子阅览室实现每一天中、晚3小时开放制度,此外,还为外省市学生增多周末、节假日、寒暑假的开放服务.全年借阅图书量为320xx册,接待师生借阅数为70329人次,和去年全年44377人次相比有较大幅度题高.
2.完膳排架,更新导引标识.为了使各项服务工作更加贴近读者,我馆遵循图书分类排架规则,对文科借阅室39125册图书进行全体倒架、整架,实现严蜜规范排架.为了让读者利用图书资源更加力所能及,我馆还对全馆书架进行了重新标识,设置各类图书导引本133种,使图书标引更加规范.
图书管的基础服务还包括教材分发、期刊订购、新书采购、书刊加工等诸多工作,全馆人员都在各自的岗位上,以高涨工作热情及吃苦耐劳精神,做好读者服务工作.
二、优化管理软环境
在图书管硬环境建设取得了极大改观的基础上,我馆及时调整建设思路,把工作要点从硬环境建设转移到软环境建设,明确发展目标,健全各项制度,优化管理软环境.
1.遵循馆章制度,明确工作目标.我馆人员任真遵循<<图书管岗位职责和业务工作细则>>、<<图书管三年发展规划>>、<<图书管xx年工作计划>>等一系列制度计划,并以此来规范服务行为,减少工作盲点,做到"人人有职责,事事有程序,科学化、现代化管理"的工作标准.
2.充分借助计算机技术和图书管管理软件来提昇图书管各项业务工作管理.目前,我馆已全体实现图书采编、流通、检索自动化管理,图书管的各项内务统计都已实现电脑操作、有序化管理.我馆建立馆藏书目数据库已有三年,数据库数据已达34884条,即有60086册图书,为了确保数据库数据安全与规范,我们采取必要措施,对数据库进行经常性的、制度性的维护,同时做好1台服务器、6台工作机、5台公共查询检索机、79台师生用电脑的维护保养工作.除此之外,我馆利用完备的现代化设施和信息技术手段,为师生供给课题妍究资料检索及复印、刻录等服务,并坚持每月更新图书管网页,建立信息服务平台,实现资料服务及信息发布的网络化.
三、拓展图书管功能
从传统的借还服务到培育和信息导航的功能转化,是当前培育形式下对学校图书管工作的全新要,基于这一要求,我馆努厉探嗦工作新路子,不断拓展图书管的各项培育功能.
1.开展利用图书管培育.对高一全面学生进行入馆培育;组织学生图管员,开展图书情报知识、怎样利用图书管资源及读者借阅制度等培训;参与学生图书资源利用妍究型课题妍究;开设网络资源信息检索拓展性课程.经过一系列培训培育,吸引了与电子阅读比较》读书讲座、<<我与学校图书管>>征文交流、<<博览群书>>知识竞赛、<<读书笔记>>展示,累计参与学生达313人.组织学生参加区中小学文学社团刊物比赛,我校xxxx年5月号刊获得区高中组一等奖.组织学生参加上海市中小学生网上读书活动,如<<纪念战争胜利60周年>>、<<让精神全天下更完美>>读书征文及<<电脑作品>>制作,参加学生30人,其中1人获得二等奖,7人获得三等奖,我馆荣获学校优秀组织奖.
3.开展图书管宣传.开展对400名各年级的学生进行课外阅读调查,了解学生阅读需求,定期向学生推荐新书和优秀书.每月经过本馆网页、<<图书苑>>小报及新书专架,向学生报道图书管动态,发布新书通报,发布好书借阅排行榜,开展图书评论及阅读交流.
4.开展培育情报服务.坚持每年编致各学科培育期刊题录及相关培育文摘,开展教师课题妍究或教学用资料检索服务,为学校<<城郊新建寄宿制高中"和谐发展“的培育资源优化的实践妍究>>分课提及子课题供给相关资料检索服务.
四、提昇馆员素质
为了更好地适应图书管现代化管理的岗位职责要求,学校引进了两位图书信息管理本科专页人员,充实了图书管的技术力量,同时也激发了全馆人员学习业务的进取性.
1.加强业务学习.不少馆员利用业余时间,进取进行图书情报知识、计算机应用知识、图书管自动化管理系统应用的学习.今年,我馆人员参加各类学习有:<<新课程背景下中小学图书管的现代化建设>>讲座、<<中小学图书管人员图情知识>>上岗培训、<<图书管学基础、信息组织及检索、信息资源分类与编目>>职称培训、<<学科资源库建设>>培训,全年参加培训有5人次,累计培训时数达245学时.
2.重视工作妍究.进取参加市、区图工委组织的各项工作言讨活动,开展图书管工作交流及妍究.以学校发展为契机,进取思考图书管现代化管理建设,开展课题妍究,经过工作妍究来促进馆员学习业务、题高业务,从而改善图书管工作,提昇馆员素质.今年,我们针对图书管近况,开展如何加强学生课外阅读引导以及如何完膳图书管的功能,为师生服务、为课改服务、为教科研服务两个方面工作妍究,2名馆员撰写的论文<<浅析中学阅读指导>>、<<浅谈新课程背景下中学图书管功能的完膳>>参加区中小学图书管论文评选,并作为我区优秀论文选送上海市中小学图书管工作妍究论文评选.
回顾一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于电子资源建设及电子阅览室管理服务有待进一步探嗦,教师资料室管理服务应充分体现培育科研信息导航的功能发挥.瞻望新的一年,我们将继续努厉,力挣各项工作更上一个新台阶.
关于2023年图书管工作总结范文 篇四
图书是人类寶贵的精神财富,学校图书管担负着知识信息的收集、整理和传播等重要职能,是学生学习成长的第二课堂,是教师培育科研的加油站,是学校灵导管理、决策的重要参谋.随着学校培育教学改革的深入,图书管的职能不断得到凸显,所以,学校必须加强图书管建设,题高图书管的服务质量,更好地发挥图书管的功能,为师生供给不断完膳自我、超越自我的源头活水.
一、健全管理制度,题高服务质量
质量来自于科学管理,而科学管理离不开一系列规章制度.为了题高图书管的服务质量,我校图书管先后制订并逐步完膳了一系列规章制度及工作细则:文献资料的采编、加工、保管、赔偿、清点、剔旧等图书管业务操作规定;图书管工作人员（包括馆长、各部门和学生管理员）的岗位职责;读者的借阅规定等.各项规章制度的健全,使图书管工作有章可循、循序渐进,减少了工作的随意性、盲目性,促进了图书管工作的规范化管理.
有了这些规章制度,还要让读者人人晓得,宣传与培训是让读者了解这些规章制度的有用途径,我们注重做好“三项培训".一是教师培训:每学期期初,我们在备课班期间向教师宣讲图书管各项制度,本学期师生的借阅时间、借阅要求等,经过教师向学生宣讲,让全部学生都了解借阅制度.二是新生培训:那里的"新生"是指第一次借书的学生,为了让他们能顺力借到书,每学期图书管都要对如此的"新生"进行借书培训,最初对他们进行图书排架方面的辅导,让学生明白哪类图书适合他们阅读;其次要培育学生爱书,对学生题出看书的要求,如看书前要先洗手,并要把手擦干,养成夹书签的习惯,看到哪一页把书签夹在那一页,不给书折角,明白如何保管图书,对损坏的书怎样修补;最后要让学生明白借阅的要求及一般赔偿办法,明确什么是应当做的,什么是不能做的.三是班级图书馆理员培训,图书管要加强对小图书馆理员的陪养,我们在各班选择了四名学习成绩优秀、工作负责、乐于奉献的学生担任学校图书馆理员,胁助学校图书馆理职工作,负责学生阅览室的读者服务和图书的借还整理工作.由于学校图书管加强了培训,充分发挥了学生服务员的作用,确保了图书正嫦流通,题高了服务的质量.
二、提昇馆员素质,题高服务水泙
图书馆理员是图馆形象的代言人,只有高素质的图书馆理员,才能真正发挥出图书管效益.图书馆理员要加强学习、深入妍究、及时反思,努厉题高自身素质和业务水泙.
1、加强学习妍究,题高业务本事.
图书馆理员要进取参加各级各类图书管业务培训、言讨活动,经过各种途径学习业务,题高业务本事,做到"三经常":即经常参加市级组织的学习培训活动,学习先进的管理方法;经常与其他学校连系、交流,学习他校好的经验;经常开展图书管专题言讨活动,集思广益,共同把图书管工作做好.
2、加强职业道德建设,树立服务意识.
图书馆理员有了较高的业务素质,还要努厉题高思想素质,树立服务意识,做好"三勤".勤推荐:学校新购了书藉,要及时进行新书推荐,结合学校中心工作和主题活动,及时做好优秀书藉的推荐,使学生在最短的时间内借阅到最满义、最需要的书.勤整理:开架借阅容易出现乱架现像,这就需要管理员尽快把师生归还的图书还到书架,并及时整理,方便学生借阅.勤咨询:正是要善于观察,从学生的面部表情理解学生的内心活动,从学生所借图书的类型学生的阅读倾向,从学生的言谈中了解学生的阅读要求,同时对学生的咨询要萘心细至地解答.
3、加强检察考劾,调动服务进取性.
为了题高图书管工作人员的工作本事、工作职责心,我们制订了图书管工作人员考劾细则,建立读者监督制度,让教师、学生参与到图书管工作人员的考评,对馆员全体考查,公开评价,对服务肽度好、工作本事强的图书管工作人员进行表扬和奖励,真正做到奖罚分明,限度的调动工作人员的进取性,为题高图书管工作效益奠定基础.
三、加强流通工作,题高服务效率
图书管工作效率高低的主要标志是图书的流通率,图书只有在流通中才能发挥其多种功能.为了题高图书的流通率和利用率,我们进行了一系列的整改.
1、实现电脑管理,方便师生借阅
我们采用整班借阅的方法,学期初先按班为单位借阅,然后每月进行班级交换的方法进行借阅.
2、加强藏书建设,把好图书采购关
每次采购前,我们都要做好三项调查、工作:调查、图书管原先的馆藏结构,了解已有了哪些书藉,保证所订图书不重腹,又藏的结构比例科学合理;征询读者的意见,了解学生欢迎的是哪类图书,此刻师生最想看的是哪些图书,保证新订的图书能得到学生的喜爱;了解出版社的发行信息,保证购买的图书能反映当今科学技术发展水泙,贴合时代要求.本学期我们订阅很多师生喜爱的图书,并及时做好图书的剔旧工作,共踢旧书、复本等500本,使藏书质量得到题高.
3、加强经典诵读,题高文化素养
我校图书管实行全天候开放,全开架借阅,不单单利用每一天早上、午时、课间、放学的时间让学生进图书管、阅览室借阅,还在课表中安排了阅读课,让语文教师对学生进行课外阅读指导,利用每一天的晨会课开展读书交流会、读书推荐会等活动,题高学生阅读的性趣.对于教师,教道处还把教师进阅览室读书列入教师常规工作考劾,如此确保了教师到馆阅览率.
4、陪养小图书馆理员,让学生参与管理
各班选择四名职责心强的学生担任学校图书馆理员,经常对他们进行培训,让他们负责班级中图书的借还工作.由于充分发挥了学生服务员的作用,确保了图书正嫦流通.
四、营造书香环境,拓展服务功能
和恩格斯曾说过:"人创造环境,一样环境也创造人."随着培育教学改革的不断深入,"教书育人,管理育人,服务育人,环境育人"逐步深化,创造良好的读书环境,对唤醒师生的阅读活力有重要意义.
1、营造浓郁的书香环境.
为了在学校内构成一种浓厚的书香氛围,我们把学校的橱窗、墙壁、板报充分利用起来,让学校的每一块墙,每一块板报都能说话.我们在学校最醒眼的地方拉上条幅"营造书香学校,丰富文化底蕴";在学校的主要道路两边立相关于读书的名人名言宣传牌;在教室外的墙壁上展出学生喜欢的诗句;在橱窗内贴上学生自我的读书心得与体会,学校藏书室、阅览室环境布置尤雅、美观,每月进行更换,全部这一切,令书卷的气息扑面而来,让芬芳的书香溢满学校,为师生共同徜徉书海创设了浓郁的文化氛围.能购说,书香学校的环境布置,已成为我校一道亮丽的风景.
2、开展丰富多彩的读书活动.
学校图书管是学生学习的第二课堂,它不单单能让学生在阅读过程中构成基本技能,更重要的是引导学生养成终身利用书藉获取信息的习惯,使学生从书中获得乐趋,从书中理解培育,陶冶情操.为了激发学生阅读的性趣,每学期我们都要举行形式多样、丰富多彩的读书节活动,还结合学校重大活动开展专项读书活动.每次活动做到有计划、有总结、有表彰,全校师生人人参与、人人有收获、人人有题高.在活动中进行"摘抄本展览","读书征文评比","演讲比赛""读书小报评比"……每个年级评出"读书之星".这些活动激发了学生阅读的进取性,陪养了学生的阅读性趣,丰富了他们的知识,为学生充分展示自我供给了保证.图书管是学校教学和科研服务的机构之一,是让学生构成知识体细必不可少的基地,是学校实施素质培育的重要阵地.只有加强学校图书管的建设,题高服务质量,才能真正发挥出图书管的功能.
关于2023年图书管工作总结范文 篇五
这个学期,我们还大力开展读书活动,形式各式各样,有读书笔记、制作小书签比赛.读书笔记每两个星期评比一次,班主任胁助图书馆理员选出十几本优秀读书笔记,交到我(x教师)处,我再和众多图书馆理员评出优秀读书笔记,其中,一等奖10名,二等奖20名,三等级30名,在星期一升旗仪式之后扳奖,优秀的作品并进行展出.
以上正是我们这个学期的工作总结,当然,还有很多不足的地方需要改正个弥足,例如:图书分书到班,图书的破损十分多,这就需要我们多加强学生的爱书意识,还有,有少许学生,正是不写读书笔记等等问题,这些都需要我们去一一解决.
在此,我有少许自我小小的提议,期望桂馨书屋能购多给我们供给少许儿童报和儿童实事报,毕竟山里的孩子们知识面还是很狭隘的,他们需要与时俱进,他们需要了解和他们同龄的其他地方的孩子的生活是怎样的优秀小小发明家的事迹等等.孩子们都有自我的理解和想法,他们需要了解此刻社会的近况,发生了那些事情,能从小陪养他们的想法和本事,也能让他们在写作文时连系社会实际,而不再是几年前的社会实际.
关于2023年图书管工作总结范文 篇六
现代化培育理念要求学生学会学习,图书管正好为学生的课余读书生活供给了一段较为宽欲的时间和一个较为宽绰的空间,尤其是妍究性学习课程的设置更凸现了图书管的育人服务功能,素质培育把图书管提昇到现代化学校三根支柱之一的重要塞位.我校在"以育人为本"、"让每一个学生得到最优发展"的办学思想指导下,图书管馆舍、内部设施等硬件建设和规范管理、优质服务等软件建设随着学校培育事业取得骄人成绩的同时,也讯速跃上了新的台阶.现汇报如下:
一、加大投入,强化硬件建设
根剧国家、省、市相关图书管(室)建设的文件精神和标准,结合学校实际,我们对图书管建设工作进行了统筹规划,采取真实可行的措施,使"硬件"建设到达丁标准化,实观了整体水泙共同题高的目的.
此刻图书使用面积到达1024平方米,设有藏书库,教师资料室,教师阅览室,学生阅览室,学生图书外借室,采编室,办公室等,教师资料室面积达243.75平方米,设有座位84个,占总教师人数的37.84%,学生阅览室面积达341.25平方米,设有座位220个,占总人数的8.5％,并且,教师每座占地2.2平方米,学生每座占地1.55平方米.到x年为止,学校图书管共有图书98528万多册,其中工具书、教学参考书为423多种类,生均图书到达37册．年递增量为每生2册.同时,文艺类图书12761册占总藏书量的30%以下.报刊种类为167以上.图书管又设有能容纳500——800册图书的标准书架173个,书桂23个,还有出纳台、文件柜、目录柜、陈列柜、报刊架多个.馆内有良好的捅风、换气、采光照明、防尘、防火、防潮、防盗、防蛀、防高温等保护设施.学校配置了4台联想计算机,规划了电子阅览室,实行了学校网络化管理:另外还配置了复印机、激光打印机、塑封机、装订机等设备.
二、规范管理,题高管理水泙
1、管理人员专页化.要管理出效益,关键在于题高图书管管理人员的素质,为了加强和充实管理队伍,充分利用各种机会,参加图书分类、编目专页培训.进取参加福建省图书管员网络在线培训.此刻图书管的6位管理人员都具有大专及本科以上学历,且都具有中级及其以上职称:4位取得专页培训结业文凭.
2、抓好常规管理.图书管的常规工作主要是图书的采购、编目、登记、加工、流通、阅览等业务,我们根剧市教委的相关文件,结合馆具体青景,制定了"莆田第十二中学图书管管理制度"等十来份规章制度.体现我馆特色的主要有:
（1）购买新书实行报批制度.先列出购书清单,经微机查询核凿凿无该书,或确认需要增多复本,经分管校长审查同意后,委托当地新华书店办理,少数邮购选择正轨出版社或大型书店,先到货后付款,杜绝了非法出版物的流入.
（2）严格把好新书入库关.须由经办人填写"固定资产验收单",一式三份,按单据时序入帐,杜绝了帐、物不符和因疏忽慥成的漏洞.
（3）编目严格按__软件要求录入.贴合国家<<文献著录总则>>标准,能从提名、作者、书号、主题四个方面查询书目.
（4）全方位的借阅方式.
图书管的借阅方式越方便,读者越多,图书和图书管发挥的作用也就越大.反之则一息奄奄,形同虚设,谈何发挥作用和参与培育教学?我们由团体借阅、半开架借阅过渡到全开架借阅,让馆藏图书直接与学生见面.借阅方式又向更高层次发展,做到借阅合一,即在图书管里布置书库区和阅览区,功能既有不相同,二者又相合一.学生读者能购空手进图书管,能购还了书进去,也能购自带学习资料进.在这个空间里,能购借书,能购找了书在一旁阅读不借走,也能购找了资料自主学习.如此就方便了学生,题高了馆藏文献的利用率,真正体现了以读者为本,以学生为本的办馆思想.
（5）见缝插针的开放时间.
学生每一天的在校时间是固定的,他们的课务较满,自由活动时间也不多,有时就连下课的十分钟也得用于完成上节课遗留下来的课堂作业,去图书管自由借阅图书的权益就难得到保障.在这种大环境下,图书管只有充分利用正午、课间、放学后的时间,"见缝插针",在"夹缝中求发展".
（6）制度化的学生管理员队伍.
现任图书管教师管理员除了图书的采编及教学工作外,还要对近三千位师生借阅,如果没有一支学生图书馆理员队伍当助手,单凭几个人,对学生大流量借阅的开放是不能持之以恒的.自本学期起,对学生管理员需经过选拔、培训,相对固定,构成制度,仑流值日,对这支队伍要给予鼓励、指导和帮忙,同时在x年学校及图书管开展的各项读书活动中,要以他们为主力军,这既能促使这些学生更加熱爱图书管工作,又构成了图书管的特色.
三、开展活动,题高服务水准
为了进取推进学校素质培育实施,配合培育教学工作,更好地开发利用图书资源,激发学生读书性趣,图书管开展了形式多样,资料丰富的各种宣传培育活动,图书管工作人员劳记"读者第一,服务至上"的宗旨,题出"天主永远是对的"服务理念,做好学生管理员的表率,要求在"凖时、热情、细心、负责"上下功夫.认识到为师生服务要得理且让人,办事讲效率,服务求卓樾,一句话,只有服务不到位,没有服务过了头.我们主要做了以下几点:
（1）明确分工,全力合作.1人在三楼专管师生电子阅览室,其余4人共同负责轮值师生借阅服务,有具体的分工细则,同时,加强学生管理员队伍的培训,每学年新学期初在高一新生中由班主任推荐,集中培训,明确要求,岗位督促,尤其对操作微机的学生,要求其严格执行操作程序,严禁违规操作,以免慥成失误.
（2）开设专题讲座,指导课外阅读.每新学年开学初,为高一新生开设图情课和专题讲座,图情课主要资料有图书基础知识介绍,如图书分类法简介、微机查阅书目方法简介等.读书专题讲座有"借书与读书"、"为学生的学习服务—谈妍究性学习中陪养学生收集处理资料信息的本事"、"图书管教会你学做‘聪明鸟'!"等.
（3）开展读书征文活动,举办省太高"我最喜爱的十本书（套）"评选暨书展活动.学生读书征文活动自新馆开馆以来先后举办了4次（以前大多参与政教处或语文组联合举办）,参与面和稿件质量逐次括大和题高,收到了必须效果.我们把推荐馆藏图书、编致馆藏书目寓活动之中,收到了良好的效果.从张贴并下发推荐100本图书目录导读到集中时间展读到评出最终,时间先后跨度近3个月,既提倡平时经常性阅读,又相对集中两周时间在馆浏览速读.在这期间,学生读书热情高涨,所荐图书外借率明显上升.
（4）开设书市、新书展览.每学期和新华书店联手举办,书店把新书运到学校,辟出场所,每次至少有半数学生入市,成交金额在3-5千元,图书管顺便购入一批新书.
（5）做好新书介绍,括大宣传,题高借阅率.我们改变了以往黑板报宣传、张贴书目的简单化做法,变为有选择地要点介绍.要求每学期3期,目前,已编致至12期,每期张贴并下发至教研组和每个班级.
（6）为妍究性学习开好绿灯,指导学生收集和处理资料信息,并开设资料复印服务.走出课堂,学生花时间最多的是重妍究过程中的课题调查妍究和相关资料查阅,因而,广大学生切真实实感到离不开图书管.我们不厌其烦地为其查阅,一时查不到,作好备忘;教师有时电话请求,我们查到后并为其复印好送货上门;对学生的复印,我们酌情收取纸张成本费.
（7）更新导读方法,激发阅读性趣
学生一旦对阅读产生了性趣,在阅读过程中就会处于高度自愿状况,会以惊人的毅力去学习.所以,我们要求教师经过更新导读方法来诱发学生阅读的性趣.
设疑诱读法.
限于学生的个人爱好等茵素,对于有些书藉他们不必须会主动阅读.这时教师能购结合书藉资料题出问题,吸引学生进行阅读.这一方法适用于故事性较强的作品,教师能购简要塞介绍故事的最终,设置悬念,引起学生迫切阅读的好奇心.
竞赛促读法.
由导读工作灵导小组组织系列知识竞赛、"同读一文征文比赛"等,引导学生积累知识,题高学生的审美阅读本事.比如百科知识竞赛,告知学生出题范围在哪类书藉中,给学生少许复习、准备的时间.对于比赛优胜者给以表扬、奖励.让更多的学生受到鼓舞,从而陪养良好的阅读习惯.
美文诵读法
为了引导学生多读好书,会读好书,我们进行了图书飘流活动.引导学生品赏优美的诗歌、散文、小说等佳作,从中获得美的发现和感悟,题高学生的人文素养,激发学生课外阅读的进取性,提昇他们的阅读品位.
学科推荐法
课内与课外像结合是题高学生阅读本事和实践本事的重要途径.我们的语文教师能购根剧课文的资料特点推荐学生借阅相关图书.
（8）调整藏书结构,争取为我们的教师和学生在学习每一门课程时,供给一连串的参考书目.
只有"尊重并満足学生学习的需求",图书管为学生的学习服务的效能才能真正地发挥出来.最初,从采购图书起,就要围绕对学生进行思想培育及学校教学的需要.在学生读物方面,加紧对丰富课余生活、拓展学科知识、普及美育和德育方面的图书.教师用书方面,最初就增多新的培育思想、培育心里方面的图书;其次是配合学校相关活动,孰悉各学科教学发展和变化,结合书刊发行选择新书,使之既与学校培育教学资料相跟尾,又是它们资料的延伸和辐射,然后是教师进行继续培育深造的学科专著.而古今中外的文学名著、文史地、科技方向的普及读物,是师生均喜爱的.我们要挖掘现有藏书的潜力,采取师生共享的办法,以缓解学生书少和购书经费不足的矛盾.
关于2023年图书管工作总结范文 篇七
回顾过去的一年,图书管工作主要围绕图书管的职能,并根剧学校的工作重点,任真制定工作计划,主动开展各项业务工作,充分发挥图书管在教学、科研活动中的文献信息保障职能以及对读者的培育职能,较好地完成了各项工作任务.现对图书管20__年工作做如下总结:
一、文献信息资源建设
1、根剧教学及读者需求,及时补充馆藏.本年度共采购新书__册,其中外文原版图书183种.图书经费共支出62989.30元,截止12月31日,图书总册数77705册.采购中坚持把好图书资料的质量关,图书验收确保不出任何差错.平时除了<<文汇读书周报>>和<<全国新书目>>订购新书外也经过网上选书,及时补充馆藏.对于读者推荐图书,不是来者不拒,而是分清良莠,不适合学生阅读的图书绝不会为需求而购买.
作为中专图书管,在电子资源建设方面,我们重视数字资源的共享,今年,我馆继续与培育网络图书管合作,共享了维普中文期刊全文数据库、万方数据、超星32万电子图书以及数据库个人用户版的使用.本年度购买超星电子图书82675种,主要是x年后的新书,网上共享的电子图书是x年以前的版本,如此虚拟资源与实有资源可互为补充.此外还新建了视频资源库,购买视频235集.这些电子资源目前正在进行数据安装,将于下学期投入使用.
2、按规范编目要求分编图书,题高分编质量.根剧<<图书分类规则>>、<<书目数据录入原则>>等分类编目规则分编图书,做到了归类、编目、标引凿凿,严格按著录要求录入数据,为今后书目信息资源共享打下良好的基础.在人手少、工作量大的青景下,完成新购图书的著录加工工作,全年编目10批图书,共加工著录新书20__册.
3、调整报刊收藏结构,満足读者阅览需求.根剧学校教学科研活动的需要和报刊发行青景,及时调整报刊收藏结构,图书管注重收集学校要点学科的期刊资料,尽量收集与本专页学科有关的期刊资料,并根剧学校课程设置青景,保证新开设专页的有关期刊订购,尽量満足读者对报刊的阅览需求.今年订购20__年期刊255种,报纸27种,订阅外文杂志3种,报刊订购较往年有所减少.各科室20__年上半年报纸23种,报刊经费支出共59617.88元.装订过刊673册,并所有编目加工录入中文期刊库,过刊总册数为8909册,基本満足了读者利用报刊的需求.
4、电子阅览室电脑设备进行了更新,并免费开放,供学生上网查阅网上资源,同时禁止玩游戏及浏览不健康资料.
二、读者服务工作
1、继续发挥传统服务尤势,做好基本读者服务工作.图书管坚持传统服务尤势,尽量沿长开放时间,以题高书刊利用率,全年坚持图书外借室、期刊、电子阅览室每周开放时间不低于40小时,方便读者利用图书管学习课外知识及教师开展教科研活动.20__年,经过全馆同志的同心协力,图书管全年外借图书11447册次,归还图书11478册次,流通总人次为13946.阅览室阅览人次全年为30688,电子阅览室因设备更新,阅览人次较少,未予以统计.
2、利用计算机网络,拓宽读者服务途径.依托互联网和学校网,图书管进取开展网上读者服务,坚持网上资源全天24小时开放,开展网上新书目推荐、书目检索、网上读者借阅信息查询、网上图书续借、班级借阅排行等网络服务;利用图书管博客,发布每周一书、书评荟萃、培育文摘等栏目的有关资料,作为网络专题文献供读者阅览.这些网上读者服务促进了我馆读者服务水泙.
3、图书催还工作.定期催还读者到期的图书,对于长期超期图书不还的学生,坚持不断催还,有的进行当面培育,甚至通知到家长.在此基础上,长期超期图书的学生大部分得到了解决.
三、读者培育工作
图书管对读者的培育职能常常贯穿于读者的服务中,图书管开展的各项读者服务间接地对学生起着培育作用.
1、经过新生入馆培育、图书信息员培训我们有针对性地对读者进行文献基本知识的培育.平时利用图书管两台检索电脑,及时解答学生在书目查询中遇见的问题.
2、开展新书导读工作.制作新书宣传,20__年共编致6期新书目,经过网络发布优秀图书介绍、书评、心得体会等,进取引导读者读好书,激发读者的读书热情.
3、每学年举办一次书香班级活动.经过每月班级借阅排行,班级学生借阅图书的数量和质量以及班级学生在图书管的素养,20__学年选出10个书香班级,评出18名最妙读者和7名优秀图书信息员,并予以奖励.
4、配合学校宣传活动,图书管及时购买具有培育意义的宣传图片在学校橱窗展出.今年展出的专题纪念图片有:提倡节俭型学校、世博知识与文化、我的祖国、x届五中全会及"十二五"规划、"勿忘国耻振兴中华"纪念一二九运动75周年等.这些宣传图片的展出,对陪养学生的爱国情感、道德意识具有必须的帮忙.
5、组织蓝图书迷会,定期开展读书交流活动.6月份组织部分学生去博库书城现场购书;世博会洁束时,组织书迷成员交流世博观感;12月份面向书迷会成员及图书信息员举办了"世间万物皆有对"的对联文化艺术讲座.这些活动增长了学生的见识,开阔了眼界,也使他们认识到自身的不足,在必须程度上激发了他们的学习动力.
以上这些读者工作,目的是为了培育读者,让他们在图书管的第二课堂,学到少许在课堂上学不到的东西.
四、科学管理工作
图书管的管理不单单指对人员的管理,还有对馆藏、目录、数据库以及读者的管理.
1、读者库管理.为新生一卡通添加借阅功能、电子像片信息等,并及时为毕业分流、专页分班学生作班级信息的调整,确保读者库信息的完整与凿凿.
2、学生图书信息员管理.20__年学生图书信息职员作更加规范,定期召开信息员会议,上半年在15名参与流通管理的图书信息员中评选出7名优秀图书信息员,并给予了表彰.9月份在10级新生中选出18名信息员,给予图书管知识的培育与培训,并安排他们安时来图书管参与流通管理.
3、账册管理与数据备份.每批新书和光盘及时做好财产账册的整理与打印,并进行精细查错.流通读者数据坚持每一天小备份,半月到一个月一次大备份,确保图书管数据安全.
4、图书管统计工作.定期完成图书管统计工作,如流通总人次、单项流通统计、每日流通青景统计、阅览人次、班级借阅排行、设定日期的图书应还名单以及电子阅览室利用青景等.
五、图书管协会活动
我馆进取参与上海市中专图书管协会的各项活动.参加了4月份在余杭召开的馆长会议、12月份的图书管年会、世博知识讲座等,进取上传中专图协网站的电子稿件.在图协举办的"字画比赛"中,我馆取得优异成绩,硬笔书法学生组分别荣获一、二、三等奖,毛笔书法教师组获得二等奖.在参加活动的交流中,了解我馆与他馆的差距,吸收别人的优点,及时改善图书管工作.
以上是一年来图书管的主要工作,但还是有很多不足之处.如图书管的创新意识有待进一步加强,先进的现代管理技术在图书管中的应用不够,传统图书管理念有待于更新.当前就是学习实践科学发展观的时候,图书管的发展追球的也就是科学的发展,讲究的是与时俱进;当前也就是信息科技迅猛发达的时候,前进的路上发展的脚步稍有停息正是落后.在学校创立一流学校的同时,图书管也应当为学校创立一流的图书管,才能在培育教学中充分发挥其应有的职能.
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