百货商场活动策划方案
一、策划目的和背景介绍
百货商场作为一个购物和娱乐场所，为了吸引消费者的关注并提升销售额，需要定期举办各种活动。本次策划旨在设计一系列创新的活动，以增加消费者对百货商场的兴趣和忠诚度，并提升销售额。
二、活动内容和形式
1. 主题活动：根据节日、时令等主题，策划一系列相关活动，如圣诞主题购物节、夏季清凉节等，以独特的主题元素吸引消费者关注。
2. 打折促销：结合商场内各个品牌店铺的特点和优势，推出打折、满减等促销活动，促使消费者在商场内购物。
3. 新品发布会：定期邀请各大品牌商家举办新品发布会，吸引消费者关注，提高销售额。
4. 品鉴会和研讨会：邀请专业人士参与，定期举办各种品鉴会和研讨会，如美妆品鉴会、时尚研讨会等，增加消费者购物的参与感和满足感。
5. 儿童活动：设计专门的儿童活动区域，举办亲子活动、儿童游戏比赛等，吸引家庭消费者，提高顾客流量。
6. 赞助活动：与当地的社区、慈善机构合作，举办赛事、义卖等活动，提升品牌影响力和社会形象。
三、活动推广策略
1. 宣传：利用媒体，如电视、报纸、网络等，宣传活动的时间、地点、内容和惊喜福利，吸引消费者的关注。
2. 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和独家福利，增加活动的曝光度和传播力度。
3. 商场内宣传：利用商场内的播放屏幕、展架、海报等，展示活动信息，引导消费者参与。
4. 合作推广：与周边商家、品牌合作，互相宣传，共同吸引消费者。
5. 会员营销：通过给予会员特殊权益和优惠，提高会员参与活动的积极性和忠诚度。
四、活动执行和反馈
1. 活动执行：确定活动日程，分工合作，确保活动顺利进行。
2. 消费者反馈：收集消费者的反馈和建议，及时回应和改进，增加活动的参与感和满意度。
3. 数据统计和评估：通过销售数据、参与人数等指标，对活动的效果进行评估，总结经验和教训，为以后的活动提供参考。
五、预算和资源分配
根据活动的规模和具体内容，确定活动预算，并合理分配资源，确保活动的顺利进行。
六、风险控制
在活动策划的过程中，要考虑各种可能的风险，制定应对方案，确保活动的顺利进行，如天气变化、控制等方面的风险等。
以上是一份百货商场活动策划方案的范文，旨在提供参考和指导。活动的具体内容和形式可以根据实际情况和目标受众进行调整和优化，以达到最佳的效果。
【百货商场活动策划方案 第二篇】一、开业酬宾现场拍卖会
活动时间：9月25日----9月27日
活动内容：活动期间，本商场推出各类商品现场拍卖
活动细则：各自柜台选出拍卖商品作拍卖（至少10个款式或单品）。
二、开业庆重装迎中秋购物抽大奖
活动时间：9月25日----10月8日
活动内容：购物抽大奖
活动细则：
1、返活动期间在本商场购物的顾客，购物满任意金额元的顾客，均可参加商场抽奖活动；
2、特等奖：一名价值4999元笔记本电脑一台
3、一等将一名价值3680元摩托车一辆
4、二等奖二名价值1560元彩电一台
5、三等奖三名价值688元电磁炉一台
6、四等奖六名价值228元电饭煲一个
7、幸运奖10名价值228元xx手机一部
三、开业迎客购物有礼
活动时间：9月25日----27日
活动内容：每天前100名消费满50元的顾客，即送50元月饼换购券。
活动细则：
1、凡在9月25日----26日在本商场购物的前100名顾客，可获赠换购券一张；
2、换购券+5元=可换购华夏红酒一瓶；
换购券+10元=可换购金六福酒一瓶；
换购券+15元=可换购月饼一盒；
9、换购券只可换购以上礼品，不兑换现金，不参加其他活动。
10、费用承担：送出换购券的柜台以小票为准，按各自小票承担。
红酒为=元-5元；金六福酒=元-10元；月饼=元-15元。
四、激情抢购
1、早市抢：
1）超市商品；
2）家电商品；
3）百货商品。
2、今夜你会不会来：
18：30起晚市商品
1）广场夜市活动；
2）超市商品。
五、购物有惊喜转盘送幸运
活动时间：9月25日----10月4日
活动内容：购物可参见现在转盘
活动细则：
1、活动期间，每天在本商场购物满50元的'顾客，即可免费参加现场转盘转奖一次；2、100%率；
3、顾客自己转动转盘，指针所指奖项即为奖品。
4、单张小票只可参加一次，金额不累计不拆分；
5、奖品设置：
A、返换小票的等同金额购物券；
B、返还小票金额的30%；
C、金龙鱼食用油一瓶；
D、卷纸一提；
E、雕牌洗衣粉一袋。
【百货商场活动策划方案 第三篇】一、活动时间
20xx年x月x日——x月x日。
二、促销活动内容
活动一：六一节买六送一。
在超市中选择一批商品进行买六送一活动，比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品，实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7，即让利14%，因此本活动需要厂家支持。
活动二：迎六一特价商品。
学习用品、文具用品、儿童食品、饮料、奶制品一律优惠价销售。
活动三：儿童节期间在超市入口处举行五子棋比赛，参与者有小礼品，得胜者有奖品。
三、注意事项
1、为了表示超市对儿童节的支持，促销活动中要选几个儿童喜欢的.品牌进行一定力度的降价，以吸引人气。
2、送水壶后，必须在小票上做记号。此活动中的水壶可与厂商联合，由厂商来提供一部分活动经费。
3、活动中参加对象为0—14岁的儿童，第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料，如年龄，性别，姓名等。写的字，可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等内容，也可以自由确定。
【百货商场活动策划方案 第四篇】一、工作职责
1、企划部经理：本着扩大销售额的目的，负责协助和指导所有对于达成预期销售和毛利有帮助的促销工作。
2、宣传主管：负责本各种对外、对内宣传工作及种展览活动的计划和执行。
3、装饰主管：负责商场内外各橱窗和促销场地的装饰，制作SIGN和POP。
4、特别活动员：按照的促销策略、组织、计划、实施各种特别活动。
二、促销的时间及主题
一月份、元旦迎新活动、新春大优惠、春节礼品展、除旧迎新活动、结婚用品、礼品展、年终奖金优惠购物计划、旅游商品展销。
二月份、年货展销、情人节活动、元宵节活动、欢乐寒假、寒假电脑产品展销、开学用品展销、玩具商品展销、家电产品展销。
三月份、春季服装展、春游烧烤商品展、春游用品展、换季商品特价周、“三八妇女节”妇女商品展销。
四月份、清明节学生效游食品节、化妆品展销会、礼品展。
五月份、劳动节（5/1）活动、夏装上市、清凉夏季家电产品节、母亲节商品展销及活动、端午节商品展销及活动。
六月份、儿童节（6/1）服装、玩具、食品展销及活动、考前补品展销、考前用品展销、饮料类商品展销、夏季服装节、护肤防晒用品联展、热带水果节。
七月份、欢乐署假趣味竞赛、商品展销、暑假自助旅游用品展、父亲节礼品展销、COOL在七月冰激凌联合促销、暑假电脑促销活动。
八月份、夏末服饰清货降价、升学用品展销。
九月份、中秋节礼品展销、教师节、敬老礼品展销、秋装上市、夏装清货。
十月份、运动服装、用品联合热卖、秋季美食街、大闸蟹促销活动、金秋水果礼品展、节旅游产品展、重阳节登山商品展、入冬家庭用品展、羊绒制品展。
十一月份、冬季服装展、火锅节、护肤品促销活动、烤肉节。
十二月份、保暖御寒用品展销、冬令进补火锅节、圣诞节礼品饰品展销、岁末迎春商品展。
三、如何策划购物中心、百货商场、超级市场的形象促销
（一）主题活动：主题活动的目的主要是提升整个店铺的形象和气氛，或提高某种商品的短期销量。
（二）公益活动：公益活动一般在商场所在的社区参与社区的建设或其它活动。此活动一般是非盈利性的，但可增强商场的亲和力，保持商场在社区居民中良好的社会形象。
四、如何成功策划购物中心、百货商场内的商业促销活动
1、新品上架
2、特价销售
3、派送赠品
4、赠送包装
5、加量包装
6、抽奖活动
7、积分卡或积点兑换
8、返还和优惠券
9、系列商品展销
10、以旧换新
11、内部销售竞赛
五、把握时机商场、购物中心做促销活动，策划为先，最重要的是宣传与推广
促销的基本目的是要提升业绩，树立商场的价格形象，巩固老顾客对商场的忠诚度，开发新的顾客，增加市场的占有率。有效的宣传媒体通常有以下几种。
1、电视
优点：直接、快速、范围广、动态画面且色彩清楚。
缺点：制作耗时，顾客可选择的电视台较多，被顾客观看的概率较低。
费用高，出现的频率较少而且时间短。电视有一定的时段差异，除黄金时段外，其它时段效果差。
注意事项：区域性促销不宜做全国，可尝试在地方台做。若不是大型活动，不必做电视。
2、广播电台
优点：收听广播不受地点限制，到达率高。费用较低。内容更改容易，只须更改录音既可。制作主题明确，对象易掌握。广播电台大部分为地区性的，可以根据地区性顾客的实际情况作促销宣传。
缺点：广播电台被收听的几率相对较低。没有影像，无法把产品的包装或外观传给顾客。有区域性不能小满足大型活动的需要。
注意事项：事先了解节目收听的对象，找到合适的顾客群才有效果。可利用电台不同的区域功能，做不同的促销。
3、报纸
优点：包装版面可调整控制，可根据费用预算来选择报纸的种类及版面。内容、设计更改容易，机动性大、报纸普及率高而且报纸较为经济、文字的表达、描述弹性大有足够的空间。
缺点：报纸纸质较差，且彩色排版效果不佳，影响到刊登的品质及的形象。如没有安排到好的版面，很难引起阅报者的重视，效果差。
注意事项：报纸的.商品内容或主题内容必须精挑细选，才能吸引顾客来店购买。报纸稿的审稿必须仔细。
4、杂志
杂志的保有期限长，延续效果好。杂志的分类和读者群的分类也很明确。除了刊登介绍形象的外，一般商场不适合在杂志上做。
5、户外
优点：字体显眼明了，图案简单鲜明。可装设霓虹灯或射灯，增加夜间的效果。
缺点：是到台风、暴雨需要检修，增加后期的维护费用。
注意事项：板材质量好坏，须事先考虑预计使用的年限。
6、交通车
定点定时出现，对某部分人接触率很高。车站人潮集中，效果好。可利用车内的椅套、灯箱、外车体做。交通车有一定的成效，但须注意字体要大，且较合开幕或大规模促销活动，小活动不必做此。
7、夹报
优点：可将信息有效的传递给订报者，可根据目标商圈搜作夹服，以达到掌握商圈顾客的目的。可依据报纸性质的不同，来选择夹报的报纸。
缺点：夹报时间大都在深夜，必须派人。夹报的对象、年龄层、客户层较复杂，较特殊的促销活动要事先考虑是否有效。
8、快讯DM（DirectMail）
优点：主题明确、DM内容印制精美、商品丰富可看性高，可以配合附送优惠券等。
缺点：现在的DM泛滥，顾客收到后可能不会翻阅或收到后随手扔掉。
六、购物中心、百货商场、超级市场如何策划供应商的促销活动
1、采购提前二周确定DM品项。
采购应在二周前就与供应商接触，对本期DM商品的价格和数量进行洽谈，以确定DM商品输入电脑并做变价动作。
2、企划部在采购人员确定DM商品后，到楼面收取样品进行拍照。
DM商品如属新产品，则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照，并于制作过程中添入价格栏目；如属特价商品，则需有明显标志，最后打出本期DM之初稿。
3、初稿完成后，采购人员应认真仔细核对DM初稿，如有变化或差异应迅速更正，最后确定初稿并交企划部彩印。
4、当DM完成彩印后，通过邮递或分发等方式，传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单，熟记下期DM商品。
5、楼面人员按DM清单做出端架计划时，需遵循以下几项原则：
A、商品相近原则；
B、整体规划原则；
C、销售额原则。
6、楼面人员核实DM商品的订单及到货情况，查看订货量是否充足，如货量少时，则可暂时将几个商品并作一个端架陈列；货量多时，则可做退货。
楼面人员到企划部申请POP卡：POP卡是指商场为促进销售的，也称销售时点。凡是店内提供商品与服务信息的、指示牌、引导等标志都可以称为POP。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的纸，它具有强烈的视觉效果，可消费购买欲望。
7、更换端架：时间为此期DM的前一天下午18：00到晚22：00，更换步骤如下：
A、首先撤掉端架所陈列的上期DM商品，将其补充到货架，使排面丰满、多余商品分箱装好，上库存区，填写库存单的品名、数量以便补货；
B、清洁空端架，及时将新DM商品拖到空端架位前，此时不能影响现场销售、堵塞通道，商品陈列应齐肩高，陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物；
C、所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22：00前逐一完成；
D、撤除上期DM快讯商品POP卡和价签，不能有遗漏。
E、更换新DM商品和POP卡和价签。
8、新DM生效当天，楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致，如有错误，立即做电脑更正。
9、为方便消费者咨询及加快收银速度，客服员与收银员应熟记新DM商品，楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价。
10、新DM商品的销售。
【百货商场活动策划方案 第五篇】方案一 满就送折扣
根据这一方案，企业销售100元商品，收取80元，只需在销售票据上注明折扣额，销售收入可按折扣后的金额计算，假设商品增值税率为17%，企业所得税税率为33%，则：
应纳增值税=(801.17)17%-(601.17)17%=2.90(元)
销售毛利润=801.17-601.17=17.09(元)
应纳企业所得税=17.0933%=5.64(元)
税后净收益=17.09-5.64=11.45(元)
方案二 满就送赠券
按此方案企业销售100元商品，收取100元，但赠送折扣券20元，如果规定折扣券占销售商品总价值不高于40%(该商场销售毛利率为40%，规定折扣券占商品总价40%以下，可避免收取款项低于商品进价)，则顾客相当于获得了下次购物的折扣期权，商场本笔业务应纳税及相关获利情况为：
应纳增值税=(1001.17)17%-(601.17)17%=5.81(元)
销售毛利润=1001.17-601.17=34.19(元)
纳企业所得税=34.1933%=11.28(元)
税后净收益=34.19-11.28=22.91(元)
但当顾客下次使用折扣券时，商场就会出现按方案一计算的纳税及获利情况，因此与方案一相比，方案二仅比方案一多了流入资金增量部分的时间价值，也可以说是延期折扣。
方案三 满就送礼品
这一方案下，企业的赠送礼品行为应看作销售行为，要计算销项税额。同时，由于属非公益性捐赠，赠送的礼品成本不允许税前列支(假设礼品的进销差价率同商场其他商品)，则：
应纳增值税=(1001.17)17%-(601.17)17%+(201.17)17%-(121.17)17%=6.97(元)
销售毛利润=1001.17-601.17-(121.17+201.1717%)=21.02(元)
应纳企业所得税=〔21.02+(121.17+201.1717%)〕33%=11.28(元)
税后净收益=21.02-11.28=9.74(元)
方案四 满就送现金
商场返还现金行为也属于商业折扣，与方案一相比，只是定率折扣与定额折扣的区别，商场应纳税及获利情况与方案一相同。
方案五 满就送加量
商场为购物满100元的商品实行加量不加价的优惠，商场收取的销售收入没有变化，但由于实行捆绑式销售，避免了无偿赠送，因而加量部分成本可以正常列支，则：
应纳增值税=(1001.17)17%-(601.17)17%-(121.17)17%=4.07(元)
销售毛利润=1001.17-601.17-121.17=23.93(元)
应纳企业所得税=23.9333%=7.90(元)
税后净收益=23.93-7.90=16.03(元)
在以上方案中，方案一与方案五相比，即再把20元的商品按正常销售试作，相关计算如下：
应纳增值税=(201.17)17%-(121.17)17%=1.16(元)
销售毛利润=201.17-121.17=6.84(元)
应纳企业所得税=6.8433%=2.26(元)
税后净收益=6.84-2.26=4.58(元)
按上面的计算方法，方案一最终可获税后净利为(11.45+4.58)=16.03(元)，与方案五大致相等。若仍做折扣销售，则税后净收益还是有一定差距，方案五优于方案一，而且方案一的`再销售能否及时实现具有不确定性，因此还得考虑存货占用资金的时间价值。
所以，商场满就送的最佳方案为满就送加量加量不加价的方式，其次为赠送折扣券的促销方式，再次为打折酬宾和返还现金的方式，而赠送礼品方案则不可取。
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