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学校固定资产管理述职报告

2024-09-12
【学校固定资产管理述职报告 第一篇】

学校固定资产管理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是学校固定资产管理的工作人员,今天我向大家汇报一下学校固定资产管理的情况。

一、工作总结

过去一年,学校固定资产管理部门在领导的正确指导下,经过全体员工的共同努力,取得了一系列重要的成果。具体工作总结如下:

1. 资产清查:通过定期的固定资产清查工作,我们确保了学校资产信息的准确和完整。同时,对于发现的问题资产进行了及时处置和补充登记,保障了学校资产的安全和保值增值。

2. 资产分类管理:将学校固定资产按照不同的分类进行管理,明确责任部门和责任人,加强资产保养和维修工作,提高资产的使用寿命和效益。

3. 资产管理信息化:在过去的一年里,我们加大了资产管理信息化的建设力度,使用了专业的资产管理,并对所有资产信息进行了系统化的录入和管理,提高了工作的效率和准确性。

4. 资产报废和更新:对于存在严重老化、损坏或者无法再继续使用的固定资产,我们积极与有关部门联系,及时报废并更新,确保学校固定资产的现代化和科技化。

二、存在的问题和解决方法

在工作过程中,我们也面临了一些困难和问题,具体如下:

1. 人员不足:由于工作量的增加,我们的工作人员相对较少,难以保证资产管理工作的及时和准确。针对这个问题,我们将加强与其他部门的合作,争取获得更多的人力资源支持,以提高工作效率。

2. 资产登记不完整:有些部门在购买新资产时,没有及时向我们完成登记手续,导致资产管理信息不完全。我们将与相关部门沟通,加强信息共享和协作,确保所有固定资产都能被及时录入和管理。

3. 资产维修保养不到位:由于资金和人力的限制,有些资产的维修保养工作没有得到及时和充分的保障。为此,我们将加强与相关部门的沟通,争取更多的维修保养资源,以确保资产能够长期稳定地使用。

三、下一步工作计划

为了进一步提高学校固定资产管理的水平,我们将采取以下措施:

1. 优化工作流程:对现有的工作流程进行评估和改进,简化工作环节,提高工作效率。

2. 加强培训和学习:培训和学习是提高工作人员能力的重要途径,我们将加强培训和学习机会,提高工作人员的专业素质和管理能力。

3. 加强合作与沟通:与各个部门加强合作与沟通,争取更多的支持和配合,提高资产管理工作的整体效果。

4. 多样化资产管理手段:在现有的基础上,引进更多的数字化和智能化资产管理手段,提高资产管理的科技含量和便利性。

总之,过去一年,学校固定资产管理部门在全体员工的共同努力下取得了一些成果,也面临了一些问题。我们将认真总结经验,改进工作方法,努力提高学校固定资产管理的水平,为学校的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

【学校固定资产管理述职报告 第二篇】

尊敬的领导:

您好!

本学期的工作即将结束,回顾这学期的工作,教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下,教导处的各项工作已较圆满的完成。教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持,在此我仅代表教导处全体成员,对在座的各位表示衷心的感谢!在过去的一学期里,教导处全体成员认真工作,以身作则,较好的`完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量,及时总结改进,现将本学期教导处的工作情况给各位做简单的汇报:

  一、合理分工、有序开展各项工作

本学期教导处共有3人,开学初根据3人的工作岗位进行了具体分工,明确了每个人的工作职责。

xx:教导主任主管日常教务工作,教科研工作,分管教师考勤、教育培训;教师绩效考核;控辍保学;学籍管理;贫困资助。

xx:教导干事负责教师考勤、教育培训,阅读教学,档案资料收集整理,校本研修、其他临时性工作。

xx:教导干事兼学校电教员负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。

二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度开学初,根据学校本学期工作安排,教导处根据学校相关安排,制定了详细的,根据工作计划,制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度,做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。

为确保各项制度落到实处,深入教学第一线,了解教师的工作情况和学生的学情,及时发现教师在教学中的问题,及时收集每位教师所提出的建议和意见,不断改进工作方式,做好学校领导和教师沟通的桥梁。

  三、深化教研教改、确保教研教改工作实效

开学初,教导处组织各教研组制定了详细的教研计划,确定了合理有效的研修主题,并将教研活动责任落实到人,确保了教研活动扎实有效地开展。

在xx学校成立后,在学校理事会的安排下,为进一步规范和统一学校内课程设置,实现教学优质资源在学校内共享,实现了学校内实现了课程统一设置,落实了学校范围内的教师走教、集体备课和集体教研,初步实现了优质资源在学校内共享。通过一学期的实行,已初步取得了一定的成效。

  四、实行绩效考核、助推教学质量的提升

为进一步调动教师工作积极性,提升xx学校整体教学质量,全面实施目标管理和绩效管理,在教体局和学校理事会的指导下,教导处制定了完善的绩效考核办法,对学校内全体成员进行全面考核。

本学期12月底新课结束后,教导处组织了全镇范围内的模拟考试,根据测试成绩实行了学校成立以来的第一次绩效考核,共发放资金一万余元资金,充分体现了“多劳多得,优绩优酬”。通过本次绩效考核充分调动了教师的积极性,也让各位教师结合本次考核结果查漏补缺,进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中,各年级各科成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩,学校将进行第二次绩效考核,教导处已初步核算出了各科成绩,在放假前,力争将第二次绩效考核落实到位。

  五、规范学生管理、落实教育扶贫

本学期教导处进一步规范学生学籍管理、完善控辍保学相关制度,确保学生正常流动资料齐备、手续完善。做到了学生流动手续齐全,无学生辍学。由于本学期学生学籍管理规范,本学期学生体质检测数据、营养餐数据准确无误,学籍系统、营养餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。

本学期教育扶贫工作量大,数据多,在教导处全体成员的努力下经过反复核实,本学区适龄儿童、建档立卡齐全准确无误,档案完整,确保我校本学期教育扶贫工作顺利完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人,经过细致的工作,确保每位每位适龄学生就读情况准确无误,高质量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡学生381人,经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡学生共有251人(其中本县户籍249人,外县户籍2人),我校已按上级要求将资助资金按时发放到位,确保贫困资助工作顺利完成。

本学期工作已基本结束,在本学期的工作中,还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等很多问题,在本学期工作结束后,我和教导处全体成员将会及时总结,及时反思,进一步改进工作方法,力争在以后的工作中取得更多的成绩。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

【学校固定资产管理述职报告 第三篇】

近几年来,在县教育局和镇的大力支持和关心下,我校的硬件和建设都跃上了一个新的台阶,固定资产增幅明显,好管好这些资产,发挥其最大的服务效能,成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来,我校后勤全体同志强化责任,提高认识,努力提高管理水平,使我校的财产管理工作有了新的飞跃。对于今年的工作,现总结如下:

  一、自上而下,深化认识,提高认识水平

办好一所学校,提高办学水准,离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天,多媒体设备在提高教学质量,作用是显而易见,无可替代的。可以这样认为,一个单位的财产管理,取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。我校领导非常重视财产管理工作,不仅重视财产设备的添置,更注重财产设备管理和使用,提高设备的使用效率,更好的为教育教学服务,为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。

  二、规范管理程序,明确管理责任

财产管理工作是一项专业性极强,既忙又繁还杂的工作,但不管多忙多繁多杂,作为财产设备的,必须明确自己所承担的责任,这是做好财产管理工作的基础,如果任务不清,责任不明,就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备,在进一步明确各部门职责的同时,从财产设备的实际出发,本着谁主管谁负责谁使用谁负责的原则,制定了我校财产管理制度,构成物物有人管人人有责任的管理网络。

  三、建立一支责任心强专业水平高的队伍

财产管理工作的成效,关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的队伍。多年来,学校领导注重对管理人员的思想教育,严格要求管理人员爱岗敬业,认真履行,要求管理人员坚持原则,严格财产的采购验收借用损坏赔偿等手续,认真做好财产设备的日常保养维修等多方面的工作,提高财产设备的使用效率。特别是下半学期,学校领导多次亲临实验室,与相关的管理人员研究工作,解决工作中的实际问题,有力地推动我校财产管理水平的提升。

  四、转变管理方式,提高师生爱护公物的'积极性。

近两年来,学校每学期都与各班主任签订班级财产使用责任书,明确班主任岗位职责,并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中,这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和积极性,为班级财产的正确使用及保管发挥着积极的作用。自本学期来,学校转变管理方式,将每周的班级财产管理考核由教师评定转变为学生,成立由三~五年级中队长组成的考核小组,每周对各班级进行考核。这一考核方式的转变,产生了较好的效果,许多班级发生了可喜的变化,学生对学校财产爱护比以前更自觉了。

虽然本年度的财产管理工作取得了一定的成绩,但我们还是可以清醒地看到,由于制度尚不够健全,特别在班级财产管理方面,还存在着一些问题。

总而言之,在学校领导的高度重视和直接领导下,在学校全体员工,特别是各部门以及全体班主任老师的共同努力下,我校的财产管理工作上了一个新的台阶,为教育教学工作提供了有力的后勤保障。

【学校固定资产管理述职报告 第四篇】

各位领导、同事们:

大家好,新的一年已经到来,新的一个已经到来,现将20xx年的主要工作向领导和同事们作如下汇报,请审核:

我的述职报告共分四个部分:

一、思想方面:

时刻以员的标准和要求严格要求自己,认真遵守学院各项>规章制度,积极主动深入学习领会党和国家方针政策,特别是相关高等职业教育和党的`十xx届xxx中全会的政策文件及会议精神实质,并将其贯彻到日常工作中。积极参加争先创优活动,努力搞高思想xx觉悟,不断加强道德修养,时刻保持思想理论知识的积极学习。

二、工作方面:

1、全面清理盘点学院实验室资产,并完成设备的贴标工作。完成对行政办公类资产的日常管理和调整的技术支持。对清查数据和资产管理工作和数据进行规范化、科学化处理,安装调试维护资产管理系统运行,学习使用该系统,并提供技术支持。确保资产系统和安全稳定运行,不断推进资产管理规范化、科学化、信息化建设工作。

2、积极参与教育部等相关上级部门的数据收集、整理、汇总、上报工作。本年主要完成和协助完成了'教育部资产数据>信息管理系统建设情况调研'、'国家>安全生产监察执法能力规划编制工作设备>调研报告'、'行政事业单位国有资产管理信息系统'、'20xx年行政事业单位国有资产年度决算报告'、'教育部高等学校实验室信息统计系统'、'教育部高等教育基础报表'、'教育部人才培养工作水平评估数据采集平台'、'湖南省高职院校'十二五'基础能力建设项目'等系统和报表数据的填报工作。顺利完成各项数据上报任务。

3、主动参与第六次全国人口普查学院相关房屋和相关数据的编制填报工作。

4、积极协调参与各实验室、办公室办公设备和仪器设备维修工作。为学院节约了经费,提高了仪器设备的使用率,挖掘了设备使用潜力。

5、组织各相关处室系部参加第60届中国教育仪器设备展示会,了解现代教育装备水平和先进技术,交流经验。

6、发布统计本部门校园网和院报信息数据。

7、调研校园信息化建设教务和学工管理系统试用期运行情况,并形成书面文档向领导汇报。

8、为各种会议协调设备配备,布置、安装、调试多媒体设备36次。

9、顺利完成两期104人次,60课时CAD模块高新技术考证>培训。并取得良好成绩,通过率均在80%以上。

三、学习与社会生活方面:

1、5月份完成校园一卡通校外考察。

2、完成高校教师岗前培训任务,并已参加完相关考试。

3、通过努力取得助理政工师职称。

四、来年计划:

1、积极努力,继续完成各教学实验室、多媒体教室设备清查贴标工作。

2、创造条件,组织协调完成资产管理系统网络版安装与试用。

3、继续保持和发扬勤俭节约、爱岗敬业的奉献精神和团结拼搏的奋斗精神,扎实工作、不断进取,团结全处同志,完成好我处来年>工作计划。

我的述职报告完毕,借此机会恭祝各位领导和同事们在新的一年里工作顺利,阖家>幸福,身体健康,万事如意!谢谢!

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《学校固定资产管理述职报告》

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