个人述职报告
尊敬的领导：
我是贵保安部门的一名普通保安员，受到对我个人工作表现的关注，特向领导汇报我的工作情况和成果，希望能得到您的肯定和指导。
一、工作概况
我在过去一年的工作中，始终坚持以保卫财产安全和员工人身安全为首要任务，遵守规章制度，认真执行各项工作任务。通过对内外环境的巡查，我能够及时发现各类潜在安全隐患，采取相应的措施予以解决，确保了的安全稳定。同时，我积极参与各类安全培训和演练活动，提高了自己的业务水平和应变能力。
二、工作成果
在过去的一年里，我积极投入到各项保安工作中，取得了一些突出的成绩。主要包括以下几个方面：
1.保卫财产安全：通过日常巡逻和排查，我发现并处理了多起潜在的安全风险，包括止水阀泄漏、电器设备故障等，及时采取措施解决了问题，保证了财产的安全。
2.维护员工人身安全：我认真履行对员工的安全保护责任，在各个时间段和岗位上保障员工的人身安全，积极开展防火、防盗、防骚扰等安全宣传工作，并及时处理各类安全事件，保护了员工的生命财产安全。
3.参与突发事件处置：在遇到突发事件时，我能够及时响应并参与到突发事件的处置工作中，保持冷静、果断的处理能力，有效确保了的正常运营秩序。
4.加强自身素质提升：我积极参加各类安全培训和演练活动，提高了自身的业务水平和应变能力，通过不断学习和实践，不断提高自我修养和技能素质。
三、存在问题和改进措施
在日常工作中，我也发现了一些问题，现总结如下：
1.沟通协调能力较弱：在与上下级之间的交流和协作中，我感到自己的沟通协调能力仍有待提高。在下一阶段的工作中，我将积极参加相关培训课程，并主动与同事和上级沟通交流，提高自己的沟通能力。
2.处理突发事件的经验有限：在处理一些复杂的突发事件时，我发现自己的经验不足，因此在接下来的工作中，我将不断积累经验，学习借鉴他人的经验，提高自己的处理能力。
3.自我学习能力有待提高：在职业发展中，我意识到自己的自我学习能力还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自我学习，并积极参与业务培训和继续教育，以不断提升自己的综合素质。
四、工作计划
为了更好地履行自己的职责，我制定了以下工作计划：
1.加强对内外环境的巡查和排查，及时发现和处理各类安全隐患。
2.加强与其他部门的沟通协调，密切关注各项工作进展，及时提供安全保障和支持。
3.不断学习和提高自己的业务技能，参加各类安全培训和演练活动，提高应变能力和处理突发事件的能力。
4.加强个人素质修养，提升自我学习能力和综合素质。
五、结束语
在过去的一年里，我尽职尽责，努力工作，取得了一些工作成果。但我也意识到自己还存在一些不足之处，需要不断学习和进步。感谢领导对我的支持和，我将更加努力地工作，不断提升自己的能力，为的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的关心与支持！
保安员：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
【保安个人述职报告 第二篇】各位领导，各位同事：
大家好！
一年来，在房产处各级组织和领导的关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，某某小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。现将某某小区物业管理处某某年各项工作总结如下：
一、经营管理情况
完善各项规章制度，建立内部管理机制，管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和发展需要的一系列规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，坚持“以人为本，诚信服务”的原则，改善服务态度，提高服务质量，“想业主之所想，急业主之所急”，各类服务人员认真履行职责，恪尽职守，热情主动，文明礼貌，公正廉洁，及时处理业主报修及投诉等事项，维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况，制定了一系列服务办法，坚持按照全市最低物业费标准某某元/㎡/月向住户收取费用，并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作，施工单位维修不到位的，管理处也都无偿给予及时修缮，物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务，规范物业服务收费，提供质价相符的服务，杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象，提高行业诚信度。
二、物业管理费用收取情况
管理处上下团结务实，服务意识显着提高，物业只有不断提高服务质量，才能限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌，某某小区上一年的工作扎实而富有成效，某某年度共收取物业管理费用x万余元，其中某某小区二期住宅的物业费收取率超过x%，网点的物业费收取率也超过了某某%，物业管理人员深入到每家每户，认真听取住户的意见与建议，积极采纳并完善。
三、具体维修工作情况
在小区的基本建设及维护方面，管理处维修班积极响应管理处领导和的指导方针，努力地把每一项任务完成，认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里，管理处办公室的报修电话每天接连不断，然而，维修班的同志们始终怀着一颗火热的心，没有因为休假而停下手中的工作，也没有因为天气炎热而延误工作进程，大家不分上班还是下班，不论白天还是黑夜，都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中，他们无论多脏多累，多晚，却毫无怨言。一年来，维修班处理各类维修共计某某余项，保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。
xxx年是快速发展、硕果累累的一年，无论是经营效益还是企业品牌，都充分得到社会、市场、业户的认可，领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工，我们深感自豪和信心，当然我们也倍感压力，那就是快速发展对管理处的`要求、品牌对物业管理服务品牌的品质要求。
新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战，我们有理由相信在的支持、关爱、帮助下，通过全体员工的精诚努力，协同奋进，开拓进取，某某物业某某小区管理处未来发展前程似锦，在跟随发展的同时某某物业管理以及全体员工将得到更大的发展，实现和员工价值的化，实现经济和员工事业的可持续性发展。
此致
敬礼！
述职人：
时间：
【保安个人述职报告 第三篇】我于20xx年9月份在深圳中安保工作，现任东莞市保安总。几个月来，自始至终努力用一个优秀称职的保安员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特别是担任分队长以来，对的根本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比拟全面透彻的了解和熟悉，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时，制造条件、敏捷运用、实行多种方式，在分队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好气氛。
工作方面
除主动做好日常管理工作外，比拟顺当的完成了如下几项较有影响力的工作：
一、组织统一学习，增加岗位技能。
许多年青人由于年纪小，阅历浅，社会经验匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况，常常和他们打成一片，沟通商量，吃透文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比喻，摆道理，向他们阐述现实社会的冗杂性、多变性，某些问题的锋利性、严峻性，培育队员遇事不惊，沉着冷静，作战，敏捷处理解决问题的应变力量。
二、狠抓岗位执勤，强化效劳质量。
质量是企业的'生命。对而言，效劳质量的优劣直接关系到的根本利益和前途命运。
保安人员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着的形象，影响着的名誉。我所的分队虽仅寥寥数人，但除了白天和队员们一起上班外，夜晚还一般进行两次巡查。队员们往往不是不会做，而是大多不够认真仔细。在与队员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际力量、看法、责任心，而且大大削减了工作中简单显现的失误和过失，令客户也比拟满意。
三、时辰洞察队员心态，按时解决疑难病症。
队员们大都来自不同省份，不同地区；家庭条件，生活风俗，性格特点，文化教育程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年月，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，按时发现潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解保安队伍的流失，鼓舞保安队伍的士气，遏阻意外大事的突发，确实起到了事半功倍的抱负效果。
四、注意道德修养，强化团队合作，听从总务处工作分配。
团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和中越来越显现出它强盛而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对的胜利与进展愈来愈重要。
保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特别注意队员思想品行的教导和熏陶，很多建议和看法总是尽量让队员们共同探讨，研讨处理，不断强化队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力量和作用，充足熟悉自己真实的人生价值。
五、合理协调各种人际关系，加大影响力，随时协作行政主管及经理的工作。
作为最基层工作的分队长，的确具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、好友之间的互相关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是，而我们则是联结与客户的一条纽带。联结的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友情，缩短距离，解决问题，稳固了护卫点，也大大提高了的知名度和影响力。
建议
合理支配和运用人才，限度的提高分队负责人的工作热忱和主动性。
分队负责人是与客户打交道的第始终接责任人，详细工作，详细问题均由他们事必躬亲、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，分队负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，容易丧失，就必需非常重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，限度地调动他们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，才能在稳固老点的根底上，开拓新点，不断进展，不断壮大，一直独占鳌头，永远矗立于煌煌之峰巅。
工作中存在的主要问题
日常管理工作还不够严格标准，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。
今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化管理运行机制的改革，并恳切希望能够为肩挑重任，尽心尽力，奉献所学，奋斗终生。
【保安个人述职报告 第四篇】在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。
xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进行总结。
一、各项考核指标全面完成。
xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一齐重大职责事故，消防设施、设备的完好率全年到达了xx。xx%。为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标职责制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度到达xx。x度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了必须的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在x月中旬，又遇“云娜”等一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了xx个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。
此刻旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时光的培训到达==个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮忙退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，x开展多项文体娱乐活动，如在广场举行的艺术节电力专场演出，消防安全运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放下休息时光xx多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了x机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模。得到了x 领导的好评。
我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训，听取各部门的培训意见，改善不足，提高培训质量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。
安全工作是企业的生存之本，在x及x集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家持续密切联系，配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱护、保养好蓝天设备，减少因错误操作而引起的各类故障和毛病；对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。
我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了和互相学习的作用。
五、积极参加局里举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。
年度，局工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的'各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中，我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名，由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。
六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。
在今年年初，经过外审组的最后评定，我酒店已正式通过双体系认证。一年来，我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作带给了真实、有效的参考信息，提高了广大员工对环保意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，降低了化学危险物品的污染，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，出现了良好的局面。
虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也务必正视到工作中存在的困难及面临的挑战。
一是，员工还不能完全按照标准进行自己约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。
二是，我们的管理人员水平还有待于提高。
三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改善。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改善。
回顾了xx年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！
【保安个人述职报告 第五篇】尊敬的领导和同事：
大家下午好！
我叫xxx，目前在xx物业前期担任销售部安全主管。我很高兴给你一份述职报告。我加入xx地产这个大家庭快一年了。我已经从假日公寓的礼仪保安晋升为保安主管。从试用期到正式入职，非常感谢相关董事、经理的关心和指导。xxxx上半年的工作非常令人印象深刻。现将上半年工作情况汇报如下：
一、在xx市第一区试用期内工作
在xx市第一区的试用期，是我个人学习、成长、进步的过程。
1、协助组织保安队军训，提升执勤保安人员形象；
2、协助督促上门检查，关闭小区入口；
3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工创造良好的生活环境；
4、协助易团队带领保安团队处理3起突发事件，为和业主挽回了一定的经济损失，得到了领导和业主的高度赞扬。
二、销售部门前期的安全管理工作
由于工作关系，我于xxxx年5月从xx市第一区调到原销售部担任安全主管。在张行经理的直接领导和培养下，我积极与其部合作，很快熟悉了销售部的工作流程，并逐步深入，负责管理销售部的安全团队：
1、积极配合领导完成各项任务，努力为领导解决问题，做好领导的“右臂”作用；
2、加强新员工的理论和业务培训，确保销售部安全团队的高标准；
3、定期组织安保培训，加强安保队伍建设，努力打造xx物业安保服务标杆形象；
（1）每周一次到销售部值班进行有针对性的培训；
（2）每周三安排销售部所有礼仪保安到xx白金汉宫进行专项培训；（共举办16场专题培训）销售部安保团队在6月16日举行的安保技能考核大赛中获得交通指挥项目第一名。
4、积极做好安全防范工作，各项安全工作逐步进入规范化、系统化；
5、培养团队领导，营造良好氛围，为培养更多人才；
6、在许多大型销售活动中协助销售，确保各项活动的顺利完成。目前已成功完成各种销售活动10余次。
三、上半年的不足
1、社区实践经验少，业务能力有待提高；
2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；
3、沟通的艺术有待提高，这样才能更好的促进工作的协调。
四、下半年的工作计划
1、每周去现场值班多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作；
2、通过每次参加保安干部的培训，结合销售部的现场工作，理论联系实际，提高物业管理水平；
3、加强安保人员培训，通过月度安保干部培训积极培养班组长；
4、加强销售部门的夜班，参加夜班和夜间抽查；
5、学习交付程序和二次装修程序，为下一步介入社区管理打下基础。
在之前销售部严格优秀的团队中，我在思想汇报这个话题上有了很大的进步和提高，这和我们鹰一样的团队是分不开的。我会和她一起成长，一起进步。
在的领导和张经理的指导下，我相信我的工作会越来越好地开展下去。我会继续发扬团结奋斗的精神，永远争当第一，以身作则，克服缺点，和的所有同事一起努力，带领上一任销售部优秀的安全团队，争取下半年更好的工作！
保安个人述职报告篇都说行行出状元、做保安工作也一样。我不能说最好的、但是，我会做的比较出色。当然、保安工作也许不是我一生追求。但是、现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢管理处的给为领导、给了我很多学习锻炼的机会。为做好班长工作、我会认真学习保安消防知识。实事求是地做好每一件事。以后在实践中我会敢想、敢管、发现队员中存在对工作不够尽职的现象、敢于批评指导。在履行班长职责的.同时，还要注意不断充实自己、尽可能多学一点消防技术，我想只有学好本领，才能更好的完成队里交给我的任务。当然、在日常对队员的管理工作中，由于自己年轻心直口快方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里自己也感到相当无奈。在巡消队实行班长竞聘之后，领导对我的寄予希望，就看看我能不能有这个本事了。
日常在想，在建科大楼这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了，也从中学到了很多知识，同事积累了一些经验。为我今后的工作中大下了良好的基础。尤其是遇到突发事件时候不要手忙脚乱。班长的岗位上工作、精神也得紧张，深感责任重大，作为班长平时还要处理一些琐事，尤其是节假日、夜班、单位领导不在总会有一些事情发生，大小事情都得一把抓啊。这就要很强的责任心。来建科大楼也有两年的时间了，也有过大大小小的接待，在此学会了很多接待的流程，在本班我会狠抓很管的，会与队员们之间的交流。请放心，我争取在今后把班长的工作做更加出色的。我决心努力学习、与时俱进。接受领导交给的任务。会做到：永不满足现状、永远追求更好。
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