班长岗位竞聘演讲稿九篇

【演讲稿】导语，你所阅览的本篇文章共有16463文字，由乐建大订正之后，发布在都市文档在线0519news.com！方面是指在某事、某人或某物在某个范围或层面的相对或并列，叫方面。班长岗位竞聘演讲稿感谢大家一起阅读！

中层岗位竞聘演讲稿 第一篇

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

今天，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前，思考再三，有些犹豫，但我最后还是决定参加了。理由有三：

理由

一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

理由

二、表明我是积极要求进步的，能够主动迎接挑战。

理由

三、表明我顾全大局，服从组织安排。

这次竞争我没有提出具体职位要求，重在参与，重在锻炼，通过参加这样的活动提高自己的综合能力。下面，我就从二大方面进行谈谈，一方面简要介绍个人基本情况；二方面我的竞争优势以及努力方向。这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的积极性和主动性，激励干部全面发展和健康成长，具有十分重要的作用。我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面：

一是具备了一定的理论和文化功底。大学毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且积极参加社会实践活动，积累了一定的理论和业务知识，能较快的适用新的工作岗位。

二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了多方面的能力。参加工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成绩。200

2、200

3、20xx年度被评为优岗。20xx年被评为市级优秀党员。

三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月，文章来源：[中国教育查字典语文网]在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为好工作的打下了坚实基础。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事!

如果这次竞争成功，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。

在以后工作和生活中，我将从三方面努力：<中国教育查字典语文网/Article/List/List_21.htm>

一方面加强自身修养。我将认真实践“六个组工”（理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉），不断做到：在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实干事上有新成效，在清清白白从政上有新形象。

二方面多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作。经常向主管领导请示、汇报，了解领导要求，把握领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同进步。

三方面搞好科室内部团结。做到：生活上相互关心、照顾；工作上互相支持、帮助，团结一致为实现共同的目标而努力工作。

如果今天竞争不上任何一个岗位，我都不会灰心。因为我知道，作为一名“组工新兵”，我要学的东西还有很多，离在座的各位差距还有很远。总之，无论在哪个岗位，我都会虚心学习、扎实做事、诚实做人。请领导放心！请同事们放心！

谢谢大家！

班长岗位竞聘演讲稿 第二篇

尊敬的王经理，各位领导：

上午好！

我叫王晶，26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长，感到十分荣幸；同时，感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。

自20xx年进入移动公司，一直在营业厅工作，2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来，在公

司领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务态度，不断受到各界客户的的好评，当然这些成绩只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。

参与这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历，我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。

　一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，8年时间里，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必须的基础。

　二、组织协调能力强、办事效率高。

5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识，工作灵活果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。

　三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

自参加工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！

营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验，同时我也让客户更坚定的信任：才是最值得信赖的网络运营商。

做为营业厅营收班长，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长，应有善于发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信心也会大大增强了。

　如果竞聘成功，我将继续做好以下几方面工作：

1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。

2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。

8年来是移动公司让我逐渐成熟。努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台，同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今天在座的各位领导就是我的见证人，请相信并投取你真诚的一票吧！

谢谢。

消费者权益部副主任岗位竞聘演讲稿 第三篇

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我是来自公司机动通信中心的，今天，站在这属于强者的舞台上，参加公司消费者权益部副主任的竞聘。我想用三个词来概括此时的感受：第一个词，感谢！首先，我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委，谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会；第二个词，责任！在我的心目中，消费者权益保护部副主任这个职务不是权利和荣誉的象征，而是一份沉甸甸的责任。第三个词，努力！多年来，我一直要求自己，“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”，无论做任何事情，我都会力求做到尽善尽美。今天，还是这一信念激励着我，义无返顾地走上了讲台。此刻，我希望以自己的能力赢得这次竞聘，更希望以自己的真诚赢得大家的掌声！

下面，简单的介绍一下我自己，好让大家对我有一个更加全面的认识。

有一句格言这样说道：人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话，也凭着十多年的工作经验，自信有能力干好此项工作。综合权衡，我认为我的自信来源于以下几点：

第一、我具有较好的个人素质。

我出生在一个普通家庭，从小我就养成了光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德。参加工作以来，我始终不忘自己的党员身份，始终不忘为服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

第二、我具有丰富的工作经验。

工作十四年来，我先后在电视台前从事机务员、端机房主任、有线电视技术部副主任、网络公司数据广播中心主任；在内蒙古分公司从事网络技术部经理、网通内蒙古分公司负责人、机动通信局副局长等工作。这些都是我的经历也是我的财富，更是干好其他工作的有力跳板，我想凭着我丰富的工作经验和我的学习能力，我一定能够干好此项工作。

我的演讲结束了！谢谢大家

岗位竞聘演讲稿 第四篇

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

我是车，是信息技术部的员工，我今天竞聘的岗位是信息技术工程师岗。

这是我工作十多年来，第一次站在竞聘台上。几度风雨，几度春秋，此时此刻，我的内心百感交集。从台下到台上短短十几步的距离，我仿佛走了十几年，这个过程是一个从幕后走向台前的过程，是一个经历了无数次内心斗争的思想者转化为行动者的过程。我衷心地感谢分行领导提供的这个机会，它就象前进路上的一盏明灯，点燃了我对成功的渴望！

在许多人眼中，我是一个言辞不多的人，其实，了解我的人都知道我是一个内涵丰富的人——

我是一个积极向上的开拓者。20xx年从郑州纺织工学院计算机专业毕业，在××专业支行电脑科工作，后因工作需要调入分行信息技术部至今。我多次参与省行组织的会计软件开发，是省行财会报表软件的核心开发人员。由于表现突出，20xx年被任命为×××支行电脑科副科长，全面负责电脑工作，用实际行动赢得了领导和同事们的一致认可。

我是一个勇攀高峰的挑战者。20xx年我调到分行信息技术部，从事城综网后台维护工作。在后台数据向省行集中时，时间紧，任务重，我深感肩上的责任重大，我连续加班三天三夜，终于提前10天，完成了××和××数据拆分程序的开发，顺利清除了××数据上线的障碍，我本人也成功“减肥”2斤。

我是一个顾全大局的担当者。数据上线后，我挑起了信贷管理系统和企业网维护的双重重担， 20xx年在同组其他两人都被借调的情况下，虽然工作量翻番，但认真负责的工作态度不变，在部门领导大力支持下，我积极开展工作，在年底机关服务考评中，我所负责维护的分行机关给信息部的打分名列第一。

我是一个孜孜不倦的求索者。由于建行电脑应用水平发展很快，作为科技人员需要不断学习，20xx年我参加省行组织的信息技术中级职称考试，××分行只通过了2人，我是其中之一；04年我以优异的成绩通过国家人事部和组织的网络工程师考试，××全市仅通过了8人，我总分名列第一。

因为如此，我充满自信地走上讲台；因为如此，我以必胜之心接受挑战；

我从基层中来，能够理论联系实际，能够深刻理解基层员工对优质技术服务的渴望，能够深刻体会各位行长希望全身心地投入到业务拓展的心情；我从风雨中来，能够识大体、顾大局，我既可以独当一面，又具有良好的合作精神。我不仅是一个工作经验丰富的人，而且是一个具备工作思路、讲究工作方法的人。这就是我竞聘这个岗位的优势。

总结自身条件，我认为我能胜任这个岗位，如果我能当选，将从以下几个方面开展工作。

一、协助部门领导做好制度建设，做好领导的参谋。常言道：没有规矩，不成方圆。信息技术部作为科技服务部门，应该向以服务见长的海尔公司学习，以合理的制度保障科技人员有好的服务态度和好的技术能力，奖优罚劣，奖勤罚懒，量化考核科技人员的工作。具体的说就是一个窗口对外和派单制，即以专人负责接听故障电话，并填写派遣单，科技人员在完成派遣的工作后，由网点在派遣单上填写反馈意见，每季度根据派遣单的数量，和服务质量及技术难度分配效益工资，形成每个科技人员都努力提高技术水平，改善服务质量，工作上人人争先的良好氛围。

二、勇于创新，积极配合支行开展技术营销。随着计算机在各行各业的普及，有越来越多的技术性需求出现，为客户提供优质的技术服务也能成为营销的重要手段，信息部在为一线做好技术服务的同时，把我行的客户也作为服务对象，密切与客户的沟通，及时开发出易用好用的软件来，满足一线开拓业务的需求。提高建行在科技上的比较优势，做到“人无我有，人有我精”。

三、由于数据上收，现在的信息工作是全国一盘棋。信息技术部一定要密切和上级行技术部门的沟通，经常总结在工作中遇到的普遍性问题，以文字形式向上级行汇报。

四、防患于未然。这要求我们不仅要做好日常维护登记，搞好专项检查，强化备份措施，还要从技术角度做好各项应急预案，并落实好设备需求，任何时候都要做最坏的打算，不能报侥幸心理，一旦出现严重故障，都有快速解决方案和备用设备，最大限度减少技术故障对业务的影响，保障各项新旧业务顺利开展。

五、高度重视培训和宣传工作。信息部要积极配合有关部门搞好技术培训，发掘网点中的有一定技术能力的员工潜力，最低目标是：让网点员工知道出现的故障点在哪里。最高目标是：网点员工能在科技人员指导下处理简单问题，缩短故障响应时间，提高设备使用寿命。同时宣传意识应该植根在每个科技人员的脑海中，多用通俗易懂的语言和文字讲解技术工作的特点，不仅能普及电脑基础知识，还能架好相互沟通的桥梁，这样，各位尊敬的领导和同事们才能充分理解信息技术部的工作。

以上是我这次竞聘的几点想法，我把它当做一次对评委的思想汇报。我渴望成功，我更希望能为行里做出更大的贡献。阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我将会撬动整个地球。”我想说：给我一次机会，我会让您感到由衷的欣慰！请相信我，支持我！！！如果最终，没有得到大家的认可，我也不会气馁，始终以一种平和的心态找好自己的定位，积极工作，为建行科技事业贡献一份力量。

谢谢大家！

公司人事岗位竞聘演讲稿主管竞聘演讲稿 第五篇

一、素质方面的优势。我虽然还年轻，但已经是一名具有5年党龄的党员了，党性要求我必须时刻以党员的先锋模范作用要求自己，做好表率。同时，我曾经在公司党委部门工作过，对上级组织和自己的纪律性有着更深一步的认识。人事部门是一个组织性、纪律性、保密性等要求都非常严格的部门，多年的党性教育使我具有了坚定地立场，当然也能够坚持好各项工作原则。　

二、人事业务方面的优势。我从事人事工作两年有余，工作实践让我对人事工作的方方面面都比较熟悉，我相信工作起来能够驾轻就熟。同时，我具有勤学习、善钻研的工作作风，工作之余经常学习人事管理方面的知识与技巧，不断提高人事工作的效率和水平。比如，接手人事工作之初，我发现单位工资表中有很多不太科学的地方，费时费力，准确率不高。我在对考核项目进行调整的同时，利用自身的计算机能力，对工资表有关程序进行优化，有效提高了工作效率与准确率。　

三、具有较强的组织协调等能力。人事部门服务的部门多、人员广，许多工作甚至是比较敏感和容易引起争议的，因此需要具有一定的组织协调能力。我担任团支部书记多年，经常组织文体活动，积累了较多的工作经验。由于组织得力，我单位曾同时获得过公司演讲比赛一等奖和二等奖。同时，我乐于助人，非常愿意和同事们一起研究问题，攻克难关，共享成功之后的喜悦。由于我在办公软件操作方面具有一定的特长，同事们遇到难题都愿意来问我，我每次都是毫无保留地倾囊相授，渐渐在同事中落下“热心肠”、“专家”等美誉。　

当然，我也认识到自己还存在一定缺点与不足，比如，但我相信，有领导与同志们的帮助，我一定会努力克服、尽快改正。　

总之，参加这次竞聘，对我来说既是一次机遇，也是一次挑战，更是一次难得的学习机会。无论结果如何，我都会以一颗平常心去对待。如果竞聘能够成功，那是公司领导与评委老师对我的认可，我相信以我的实力与能力，热情与，一定会为公司的发展增添动力与活力！我也会在今后的工作中更加积极学习，弥补不足，为公司领导　和评委　老师的信任交上一份满意的答卷！　

谢谢公司领导，谢谢各位评委老师！ 　

技术岗位竞聘演讲稿精选范文_演讲稿 第六篇

尊敬的各位领导，各位评委，同志们：

大家好!

我叫xxx，大专学历，现年37岁，xx年参加工作，xx年入党，xx年被聘为农业技术员。

我本是一个只知埋头工作、一向与世无争的基层农技员，今天我站在这里竞编竞岗，既是对我多年来基层农技推广工作的一个检验，更是对我献身农技推广事业理想的一次考验。我生在农村、长在农业、热爱农民，从小，看着我长大的、护在我身边的，都是辛勤的农技工作者，在他们的教育和熏陶下，我对农技推广工作有关了浓厚的感情，我公文易爱心cnfla立志要把推广农业技术、促进农业发展、服务农民增收作为毕生孜孜以求的事业，做一名优秀的农技员。96年高考结束，我毅然选择了农业院校，并参加了华农农学专业的进修。xx年大学毕业后，我一直在基层一线工作从事农技推广工作，至今已有六年。

人事劳资专员岗位竞聘演讲稿:劳资岗位竞聘演讲稿 第七篇

尊敬的各位领导，同事们：

上午好！     我是，非常感谢公司领导这次为我们创造公平竞争的环境及上台演讲的机会。我竞聘的岗位是人事劳资员。

  首先说起工作历程，非常简单。二零零年毕业于临床医学专业的我毅然转行考入交通旅行社工作至今。虽然医学和旅游业压根就不搭调儿，尽管当初我也深刻残酷的体会到了那句老话儿：隔行如隔山。但不抛弃不放弃，鼓励自己，告诉自己，坚持下去，必然天道酬勤。从菏泽市优秀导游大赛连续两届四年蝉联第一名到拿到行业国家中级资格证书；

从山东省首届导游形象大使菏泽分赛区冠军到零八年度菏泽市旅游系统先进个人；

从公司职工代表到成长为一名党员。一路微笑走来，时刻都在提醒自己，要以认真负责的态度出色的工作，同时懂得感恩企业。

今天，我站在这里，站在五楼这熟悉的演讲台上，竞聘看似与我现在所从事行业风马牛不相及的人事劳资专员岗位。并不是头脑发热一时冲动，而是为自己职业生涯的又一次规划。毛主席在电影建国大业中有一句台词儿：鸡蛋不要放在同一个篮子里。思则变变则通。我很诚实向各位领导坦言，尽管我不是人力资源相关专业,目前所拥有的只是在工作之余自学的，在行业人事.用工.薪酬改革策略方面的一些知识。不敢说自己会有什么过人之处,更不能说积累多少经验，但至少我认真挑战这个岗位。如果竞聘成功,定然势必把工作做到出色。一个从来不会主动工作,没有为自己的职业生涯规划过的人，是不可能严格要求自己事事出色的。

客观的讲，人的工作不仅仅是生存的需要，也是实现个人价值的需要，同时工作也是一种态度，决定我们人  快乐与否。

我由衷感谢长达八年的旅游业工作,工作特定的性质和环境培养了我务实严谨认真的工作态度，造就了我与各单位各环节的沟通协调组织能力。在强大的工作压力下,艰苦的工作环境中锻炼了我的工作能力以及对工作计划实施的规划性和条理性。身为党员,我具有了较高的素养和较好的思想品质,我坚信这是作为人事劳资员应该具备的基本素质。

我认真仔细的阅读了公司下发的人事劳资专员职务说明书。所列的工作职责中,现在由于时间限制，只能在工作诸多环节中挑选两个方面，鲁班门前弄大斧的跟各位领导及同事简单认真的汇报下。一个是企业现在都在面临的如何规避用人风险的问题；

另外一个就是对来说不容忽视却相对薄弱的环节--培训。

随着世界经济一体化，企业从来没有象现在这样重视培训。企业培训是战前准备，而不是观念知识体系的培训。一线的战争，就是让参谋告诉团队，这场仗怎么打，怎么配合，在新的环境新的技术平台下，策略是什么路线是什么。

按道理说我们领导费心组织员工培训，某种程度上算是一种福利，可以帮助员工提升自身的素质和能力。员工本应该很积极，可事实情况并没那么理想。比如，找借口请假，不参加培训，不准时，不认真不总结不记笔记，不对内容进行消化。这些现象提出了一个很严重的问题：在培训上的投入有没有得到预期的回报?

投入就要有产出，这是企业经营的最起码逻辑。所以我们要认识到建立学习型组织，培育学习文化的重要性。正是由于不少企业没有做员工职业生涯规划，这样员工就不明确自己在企业的晋升路径，对未来的发展很迷茫，不清楚向上晋升所需要的素质，不知道如何获得这些能力。

培训是企业管理系统的一个环节，要产生预期的效果，需要企业整个系统的支撑，尤其是企业文化、绩效考核制度、晋升淘汰制度以及薪酬制度的支撑。培训本身也是一个需要完善的企业管理体系，有针对性的通过满足员工的需求进而解决企业的一些实际问题。重视培训将会成为是企业持续发展的一个重要举措.。

现在再谈一下开始提到的企业现在都在面临的如何规避用人风险的问题。现在很多企业的内部管理方面，为了规避因企业与员工解除劳动合同而向员工支付赔偿金，对员工包括中层管理人员一律采取签订一年合同的做法。这样做，确实有效减小了企业向员工支付辞退补偿金的风险。但是，也造成了很多员工思想状态不稳定。特别是一些中层骨干人员，感觉在企业里没有归属感，今年不知道明年的事，也难以在企业里给自己做长远的职业生涯规划。结果就会造成员工对企业的忠诚度、凝聚力下降。

小宗认为，用“一刀切”的合同方式来规避风险，表面是主动的，实际上是被动和事后规避风险。根据市场调查，采取以上操作的许多企业，往往是“想留的留不住，该走的不想走”。人人自危的政策下面，“骑驴找马者”大有人在。我觉得，首先劳资员协助人力资源科长选拔合适的人才，重点把好两关。一   是否认同我们的企业文化。二   要客观评价应聘者的技能、经验是否吻合岗位的要求，除了操作技能外，所有的岗位都还需要两个字儿“天赋”。小宗提到的这个天赋是指（最拿手的事情，先天形成的以及难以复制和改变的素质），如果选择正确，可以确保他们的兴趣、专长与岗位的吻合。做到了这两点，我们为什么还要他们离开呢？其次是任何企业组织，无论是否承认，都存在企业“党员”。所谓企业“党员”就是那些认同公司文化目标且业绩良好的员工。如果签订合同时，根据员工所在的级别不同、业绩不同、工龄不同给予区别对待，结果会完全不一样。人人自危的局面会变成人人都想“入党”的局面。其实，从经济学和管理学的角度来看，“平等”从来就不是公平的表现形式，“差异化”才是真正的公平。因此，只有我们建立了差异化的标准和流程，才能够客观、公正地对员工进行评价，那么，是否用固定合同来“保障”已经不是问题的关键，因为连续的业绩考核和文化认同评价，可以随时将“问题型”员工辞退，这样，对企业和个人都是负责的。

在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。我们要用感情留人，用事业留人，用待遇留人。”劳资员应协助科长组织开展工作，摆正自己的位置，使员工的目标与企业发展目标一致，让员工的事业成为事业不可或缺的一部分。

当哥伦布发现美洲的时候，他知道他航向何处吗？不知道。他的目标只是前进，一直向前进。当一个人明确自己的目标去向时，整个世界都会为他让路。我想说的是，也许我还不很成熟，还有这样那样的欠缺，但现在我已经把目标明确，完善自我，超越自我，无需怀疑，会坚持去做，做一名全面发展的人。一个主动工作并决心将工作做到出色同时懂得感恩企业的人，不但能为自己和企业迎来无数成功的机会，相信还将会拥有灿烂丰盈的人生。

最后,小宗借此机会感谢各位领导及同事们对我一直以来的关注和支持。愿大家在以后的时光中，感恩企业，同时工作更加出色。我的演讲完毕，谢谢。

                                                                                                       演讲人：

                                                                                                  二OO九年十一月一日

最新管理岗位竞聘活动总结报告_演讲致辞 第八篇

尊敬的领导：

xx年6月29日，斯柯达xxxx销售服务店为推进用人机制改革，以“双向选择、 竞聘 上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向公司员工进行了部分中层管理岗位 竞聘 活动。活动以推行 竞聘 上岗为契机，为广大员工创造一个“能上能下，公开、公平、公正的晋升渠道”，体现 “能者上、庸者下”的用人管理机制，增强员工主人翁责任感，激发广大员工的积极性和创造性，促进公司持续、健康、稳定发展。

此次中层管理干部岗位 竞聘 活动是xx斯柯达销售服务店自建店以来的首次竞岗工作， 竞聘 管理岗位达四个，分别是销售部展厅经理、大客户主管（不脱产）、售后服务部前台主管（不脱产）、装饰部装饰主管（不脱产）。为总结经验，发现不足，为以后的竞岗工作提供有价值的信息，特将本次竞岗工作总结如下：

一、成功之处：

1、通过中层管理人员 竞聘 上岗，增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念：“让员工选择自己热爱的岗位，让企业选择最适合岗位工作的员工。”

2、将我店 竞聘 岗位的设置情况、 竞聘 时间推进表公布于众，并由总经办统一组织协调，增加了 竞聘 工作的公开、透明度，提高了员工们的参与热情，打消了部分职工“ 竞聘 只是走形式”的认识。

3、公司领导的重视及积极参与，各部门间的相互沟通与协作，是此次 竞聘 工作成功的关键因素。

4、通过此次 竞聘 工作，为公司员工提供了一次展现自我才华的机会、搭建了一个实现自己职业发展规划的平台，充分调动了员工的工作积极性。

5、通过 竞聘 员工 竞聘 演讲、 竞聘 答辩环节，为公司领导与员工、员工与员工提供一次互动交流、学习的机会，使每一位 竞聘 者得到了提升锻炼。同时让 竞聘 员工对岗位价值和工作思路有了进一步的认识，明晰了工作目标。

二、存在不足，有待改进的地方：

1、 竞聘 形式较为单一（只有竞岗演讲、 竞聘 答辩两个环节），不能全面反映 竞聘 人员的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节（如岗位技能、专业知识考核、情景测试等）。

2、《 竞聘 赋分表》的分项设置内容仍需进一步改进，力求能更加真实、准确的反映 竞聘 选手的真实个性特征；同时不同岗位应采用不同考察项的赋分表。

3、通过 竞聘 答辩发现员工综合素质水平仍需进一步提高，公司需在今后的工作中多组织开展素质素养培训来增加员工的综合素质水平，为公司快速、可持续的发展奠定良好的人力资源保障。

4、员工的竞争及危机意识还是比较淡薄，没有真正体会到市场竞争的残酷，部分优秀员工安于现状，放弃本次岗位 竞聘 。公司应在员工优化配置工作基础上，在每个员工心中树立“逆流行舟，不进则退”的危机意识。

5、因是首次举办岗位 竞聘 活动，相应准备工作不充分，提前宣传量不大，也导致了部分员工没有积极参与。

三、 竞聘 人员最终得分和评委评价

1、xxx： 竞聘 销售部展厅经理，最终得分521分、平均分86.83分。

评委评价：该 竞聘 选手态度端正，热情积极，富有和活力； 竞聘 报告数据详实、内容丰富（ 竞聘 报告多达52页），以具体数据分解下半年月度、季度和年度的任务目标；岗位认识充分到位，工作思路清晰明朗，能将任务目标具体细化并能制定相应具体措施；语言表达准确富有感染力，逻辑思维较严谨，组织管理能力尚需进一步观察。2、xxx： 竞聘 售后服务部前台主管，最终得分512分、平均分85.33分。

评委评价：该 竞聘 选手有较丰富服务工作经验，具有较强亲和力， 竞聘 态度真诚积极， 竞聘 演讲富有感染力。服务管理经验缺乏，可在后续工作中强化培训学习。

3、xxx： 竞聘 装饰部装饰主管，最终得分503分、平均分83.83分。

评委评价：该 竞聘 选手装饰美容工作经验丰富，在艾潇集团工作时间已满七年，对公司有较强忠诚度和稳定性； 竞聘 工作思路明确详实，清晰月度、季度及全年工作目标，组织管理能力较强，之前独力管理斯柯达和长城两家4s店装饰美容工作。语言表达及逻辑思维层面稍显不足，希望在后续工作中强化培训和学习。

经xx斯柯达管理层集体讨论，最终达成一致意见：“初步决定予以三名 竞聘 员工一至三个月观察试用期，以观成效。”

四、后续工作开展

1、 竞聘 活动结束后，xx斯柯达行政管理部撰写《 竞聘 活动报告》，总经办审核后上报集团总裁会，集团总裁会研究决定后公布 竞聘 结果、正式发布《人事任命决定》，并对 竞聘 结果进行为期七天的公示。

2、xx斯柯达行政管理部代表集团在周一晨会上宣读《人事任命书》，成功当选者发表 就职 讲话并表态。

3、各部门负责人对当选者作岗前谈话、岗前培训。

4、在公示期间若无异意，当选者即顺利通过考察期进入一至三个月的试用期。当选者试用期考核合格（试用期表现良好，能顺利完成所下达任务），由xx斯柯达总经理与当选者签订聘书。

特此报告，敬请领导审阅。因我店实际工作需要，恳请领导尽快予以审核并下发《人事任命决定》。

此致

敬礼！

附表一：岗位简约工作内容和任职要求

斯柯达xxxx销售服务店行政管理部

二0xx年七月一日

附表一：岗位简约工作内容和任职要求

销售部展厅经理

工作内容：

(1) 协助销售总监完成销售目标；

(2) 销售顾问的计划分解和工作分配；

(3) 帮助和监督各组销售顾问执行规范、达成目标；

(4) 监督销售流程的全过程；

(5) 帮助和监督销售顾问制订潜在用户管理跟进的措施和实施；

(6) 展厅内相关销售业务的协调；

(7) 各类销售信息的及时传达。

任职资格：

（1）大专以上学历;

（2）具有较强的销售工作和团队管理能力；

（3）具有良好的人际交往和沟通能力。

大客户主管

工作内容：

（1）制订和完成大用户销售目标； （2）主动开发与维护大用户关系；

（3）提供有特色的大用户服务内容；

（4）按照上海大众汽车斯柯达的大用户销售政策开展业务；

（5）大用户资料的归档和上报；

（6）重大信息的及时上报与传达。

任职资格：

(1) 大专以上学历；

(2) 具有良好的人际交往和沟通能力；

(3) 具有良好的判断和决策能力。

装饰部主管

工作内容：

u （1） 确保用户满意；

u （2） 组织实施公司装饰业务策略的执行，负责装饰业务，控制装饰业务流程，并确保核心服务流程得以有效执行；

u （3） 开展内部的产品技术及营销培训；

u （4） 制定科学的部门员工绩效考核体系；

（5）掌握当地装饰市场和用户需求动态。

（6）制定合理的精品附件订货需求；

（7）能充分协调销售、售后条线，开展精品附件营销活动；

（8）控制库存品种和数量在合理范围；任职资格：

（1）高中及以上学历；

（2）了解装饰业务和服务流程；

（3）良好的人际交往和管理能力；

服务部前台主管

工作内容：

（1）确保用户满意；

（2）组织实施公司售后服务策略，负责售后服务业务和控制售后服务流程，并确保核心服务流程得以有效执行；

（3）制定维修业务目标，并合理分解为部门内各员工的工作目标，必要时提供支持；

（4）领导和监督索赔和商誉业务，处理批量质量问题；

（5）负责服务前台员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施；

（6）了解当地的汽车修理服务市场和用户需求动态。

任职资格：

（1）大专以上学历或获得中级职称证书；

（2）具有一定的售后工作管理能力，具有协调和组织企业的能力；

（3）具有良好的人际交往、沟通和心理素质；

（4）具有驾驶能力；

班长岗位竞聘演讲稿 第九篇

我叫xx，22岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长，感到十分荣幸；同时，感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅班长岗位。

参与这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及为人处事原则和处理棘手的投诉问题，有一定的方法。我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。

　一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

自加入移动公司实习的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，四个月的时间，使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好工作所必须的基础。

　二、组织协调能力强、办事效率高。

四个月的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识，工作灵活果断，无论是和客户、市公司检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。

　三、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

自参加工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功！

厅班长一职是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

做为营业厅班长，光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会根据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面，让每个营业员树立主人翁意识，只要能接触的社交范围，主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长，应有善于发现的眼睛，及时发现营业员的发光点，培养其善长处，以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中，成为她们的朋友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好姐妹，在一个高质量、高素质的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很用心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说，在陈述中，找准其投诉的目的及核心，构思客户可以接受的解释及解决方案，同时不急不躁，微笑地去和用户交流，在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题，转向主题，果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了，自己的信心也会大大增强了。

如果竞聘成功，我将继续做好以下几方面工作 ：

1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威，保证公司决策贯彻到位，做到事事有着落、件件有回音。

2、继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。一是加大营业员的培训力度，提高业务素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。三是明确职责，合理分工，抓好每一个环节，作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习，不断充实和完善自己，尤其加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。

努力工作，献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想，而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台，同时更希望梦能实现 。“营业厅班长”不是代名词，也不是称呼，而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者！希望今天在座的各位领导就是我的见证人，请相信并投取你真诚的一票吧！

谢谢。

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