尊敬的领导：
您好！我是您的秘书xxx，我在此写下这封辞职申请书，希望能得到您的理解和支持。
我在工作了三年多的时间，这段期间，我收获了许多宝贵的经验和机会，在您的带领下逐渐成长为一名优秀的秘书。非常感谢您给予我的信任和培养，让我能够发挥我的专长，并在工作中不断进步。
然而，虽然我对这份工作感到非常满意，但经过深思熟虑，我认为我已经完成了我在这个职位上的使命，并且到了该追求新的挑战和发展的时候了。我相信，只有不断挑战自己、不断学习成长，才能更好地发掘自己的潜力和能力，更好地为做出贡献。
我辞去秘书职位的决定并非一时冲动，而是经过深思熟虑的结果。我意识到，如果我继续留在目前的职位上，可能会陷入舒适区，失去进一步发展的机会。我希望能够挑战自己，接触新的工作领域，拓宽自己的职业视野，并为带来更大的价值。
在这段时间内，我一直努力为工作，按时高效地完成各项任务，并且尽力保证工作质量。我深知作为一名秘书，责任重大，需要保持高效率和准确度，作为的后盾，始终为领导提供最好的支持。我相信，这段时间以来的工作能力和工作表现，也证明了我的能力和专业素养。
最后，我对未来的发展充满信心，我相信，有您的领导和全体员工的努力，必将取得更大的成就。我也相信，会找到一位更加出色的秘书来接替我的工作，并为领导提供更优质的服务。
再次感谢您对我的支持和信任，希望我的离职不会给带来太多困扰。我会尽量保证离职过程的顺利进行，确保工作交接的顺利进行，确保的运转不受影响。
最后，再次表达对的感谢和对您的尊敬，祝愿蒸蒸日上，取得更大的成功。
此致
敬礼
xxx
【秘书辞职申请书 第二篇】尊敬的领导：
我叫xxx，于xxx年11月1日进入xxx，目前担任行政秘书一职，负责员工入职、离职及文件的编辑等工作。我性格开朗，也很乐于与他人沟通。
自20xx年便从事行政工作，因此，我对行政工作相对熟悉。3个月间，我不但熟悉了及长峰假日酒店的环境，也学到了不少新的知识，这主要得益于领导的培养和同事们的热心帮助。静心回顾，宽松融洽的工作氛围、团（更多好文章请关注）结向上的企业文化，使我很快的便进入到了角色中。我自认为能够积极、主动、熟练的完成自己的`工作，在工作中能够发现问题，并积极配合要求展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
给我这样一个舞台，我会珍惜这次机会，为发展竭尽全力。今后我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断提高自己的业务水平及综合素质，为发展尽自己的一份力量。在此提出转正申请，望自己成为正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：
申请日期：
【秘书辞职申请书 第三篇】现在，你的工作可能令你觉得走进了死胡同，但是你不久就可能请现在的同事帮忙写推荐信，所以不要毁掉任何关系。当你准备离开的时候，使用以下的一些秘诀来写你的辞职申请书。
1.在辞职申请书的最开始告知你要走了。可以考虑用“我会在10月份某个你觉得方便的时候离开。”开门见山远甚于冗长的开场白，那会让人觉得你是在耍阴谋诡计。让决定你的离开日期，不要因为是辞掉旧工作，就觉得早走几天对未来无关紧要，这会成为你履历中最新的一处亮点。
2.告诉他们你为什么要走。母亲说，“永远不要说谎，”但是她也说过，永远不要伤害别人的感情。在这种情况下，消极的情绪还是留给自己。可以说得含糊些，“我打算追求其他方面的爱好。”如果你坚持要公开抱怨，最好面对面，而不要写在信上。白纸黑字所具有的杀伤力可以让死人醒过来。
3.对过去接受的培训、取得的经验或者建立的关系向表示感谢。即便你真的生气或者不高兴，找些好的`方面说。我认识的一个人在他的辞职申请书中说，他以前工作的有真正的好地毯，谁知道是真是假。
4.保持联络管道。你最不希望看到的是在新从前的不愉快再次发生，但是要知道，新不断在失败，风险项目常常不了了之，你可以面临几百种方式眼睁睁瞧着自己的新机会成为泡影。所以信中用最后几行保持联络渠道。可以这么写，“我希望我们能再有共事的机会。”希望不会是这样。但是你没有必要埋葬你的机会。
如果你让你现在的工作一直不熄火，你的事业就不会以失败告终。
辞职申请书范例参考
尊敬的人事部经理：
谨此通知阁下我已接受另一家的聘请，从事个人偏爱的市场策划工作。因此，我提出辞去在××人事部秘书的职务。20xx年7月18号将是我最后的工作日。我愿借此机会感谢您为我提供了在××工作的机会，我非常珍惜这欠宝贵的工作经验。多谢！
祝××的业务蒸蒸日上，祝我的同事们取得更大的成功！
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：
【秘书辞职申请书 第四篇】尊敬的经理：
思考良久，还是打算提笔写下这封辞职申请书。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。
在与各部门沟通的时候，中高层对未来的发展基本都感到迷惘，的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。
同时，各部门还感觉到内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。
的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与的`架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力？但人力的工作却没能推动，失败！专门的从事秘书工作？却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
申请人：
申请日期：
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