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学校教导处工作计划范文

2024-03-02
【学校教导处工作计划 第一篇】

学校教导处工作计划

一、工作背景和目标

学校教导处作为学校的重要职能部门,其工作涉及到学生思想教育、德育管理、安全保卫以及班级管理等多个方面。本工作计划的目标是为了提高学校教导处的工作效率,增强学生的思想道德素质,营造一个安全和谐的校园环境。

二、工作内容和措施

1. 加强思想教育

(1)组织开展,例如开展学习雷锋精神、新时代青年主义者标兵等,提升学生的道德修养。

(2)联合其他部门,开展心理健康教育,关注学生心理健康问题,并针对不同的年级和群体进行有效的心理辅导。

2. 加强德育管理

(1)定期召开班主任例会,加强班级管理,研讨解决学生在学习和生活现的问题,帮助他们建立正确的人生观和价值观。

(2)开展学风建设活动,组织学习竞赛、学习讲座等,鼓励学生自觉学习,提高学术水平。

3. 加强安全保卫

(1)建立健全校园安全管理制度,加强对学生的安全教育,提高学生对安全问题的意识。

(2)加强对校园周边环境的巡查,及时发现安全隐患,保障学生的人身安全。

4. 加强班级管理

(1)制定班级管理规范,在教学、学生管理、家长工作等方面加强班级管理,提高教学质量和学生的整体素质。

(2)开展班级活动,增强班级凝聚力和荣誉感,营造良好的班级氛围。

三、工作进度和评估

1. 工作进度

(1)每学期开展2次。

(2)每学期开展1次心理健康教育活动。

(3)每学期至少召开2次班主任例会。

(4)每学年度开展2次学风建设活动。

(5)每学年度每月至少进行4次校园安全巡查。

2. 工作评估

(1)每学期末进行工作总结和评估,对工作成效进行分析,及时调整工作方向。

(2)定期收集学生、教师和家长的意见和建议,汇总并反馈工作结果和改进措施。

四、工作保障和亮点

1. 工作保障

(1)落实教导处人员的工作时间和工作职责,确保各项工作的正常开展。

(2)加强与其他部门的协作,形成合力,共同推动学校教育工作。

2. 工作亮点

(1)创新教育方法,推动教育工作的深入开展。

(2)重点关注学生心理健康问题,并开展有效的心理辅导。

(3)注重学风建设,提高学生的学习能力和成绩。

通过以上工作计划的实施,相信学校教导处能够更好地履行职责,使学生的思想道德素质得到全面提高,校园环境更加安全和谐,为学校的发展做出积极贡献。

【学校教导处工作计划 第二篇】

一、指导思想

以“”重要思想为指导,坚持以“学生为本,以就业为导向,以服务为宗旨,以能力为本位”的职教教育理念,坚持“巩固、发展、提高、创新”的工作方针,依据学校工作计划,认真有序地开展教学工作,加强教学管理,加强学生的日常行为规范的管理,加强实训课程,真正做到服务于学生,使我们的学生真正适应市场的需求。

二、本学期工作重点

(一)深化职业教育教学改革

积极改进教育方法,着力提高学生文化素质,重点培养学生的创新精神和实践能力。引导学生全面发展,深化课堂教学改革,树立正确的职教思想和观念。大力推行1:1教学,以理论教学为基础,以实践动手为中心,向45分钟要质量,构建轻松和谐的课堂环境,努力提高教学质量,优化课堂教学。

(二)加强教研工作,提高教学质量

教研活动是教导处工作的重中之重,它的好坏直接影响这学校的教学质量。本学期紧紧围绕“一条主线”、做好“三个服务”、突出“三个重点”作为基本工作方针。

三个服务是以多种形式的教研活动为载体,为促进教师的专业发展服务;以针对性较强的教育科研为引领,为促进学校教育改革服务;以扎实有效的教学管理与指导为抓手,为促进教学质量提升服务。进一步优化教学常规管理。

教导处协同教研组开展各种教研活动,随堂听课,互相听课。每位教师在一学期中听课次数不得少与十次,教导主任听课次数不得少与十五。

(三)继续完善各项教学制度

上学期学校制定出各项制度,在本学期中,这些制度将被细化,学校制定出学籍管理制度、学校管理制度及安全保障措施、收费标准及管理制度、管理制度、寝室管理制度、学生奖励及违纪处理规定、食堂管理制度。制定出课时考评制度,教师奖惩制度。实行科学管理,以制度制约人,充分调动教师的积极性和能动性。

(四)加强教师的专业技能、强化技能考核

专业课是我校生存之本,学生们都希望在我校学习期间专业技能得到加强和提高,这就要求我们老师首先专业理论知识丰富,专业技能过硬,校领导积极支持新教师在业于时间勤于向老教师学习,凡是平时没有课的教师,必须跟着老教师后面强化实训。

(五)抓好常规管理工作

1、抓好班主任的常规管理工作。

2、加强教师队伍建设,提高教师素质。

3、强化教师包干学生制度,谈心记录一律要有学生签名。

4、加强学生思想品德教育、心理健康教育和法制教育。

5、加强学生良好行为规范的养成教育。

6、建立健全档案管理工作。

7、做好课间巡视工作。

8、做好评教评说工作。

9、做好安全防范工作。

10、组织好期中、期末考试工作。

11、做好国家助学金的申请、公示及发放工作。

12、积极开展各种文体活动。

【学校教导处工作计划 第三篇】

一、指导思想

本学期,教导处在上级部门领导下,紧紧围绕学校的工作目标,立足教学工作实际,以提高教学质量为中心,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。以科学、规范的管理制度为保障,积极探索教育现代化背景下教学管理、课堂教学的新方法、新模式,结合我校“遵道育美”的办学理念,开创我校教育教学工作的新局面。

二、工作重点

1、加强新课标学习,使广大教师进一步明确和掌握课改及新课程的理念。逐步转变教学理念,以新的教育理念指导我们的教学实际,努力打造我校特色活动“最美课堂”,继续开展一学年每位老师上一节研讨课。

2、进一步规范学籍管理工作。按上级主管部门的要求建全各项管理体制,规范学籍管理,严格操作程序,杜绝学生流失。

3、加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩;全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

4、强化教学常规管理,完善教师评价体系。扎实有效地开展各项工作,改进和加强对教学常规的过程管理,提高教师钻研教材的意识和备课的实用性,做好过程性资料的积累,争取在各项工作中取得佳绩。

5、结合学校“遵道育美”特色办学理念和我校实际,继续打造“美行大课间”活动,优化“美行大课间”活动的操作性,努力构建教育特色。

6、充分发挥我校与骨干教师的引领作用,加强骨干教师和青年教师的培养,以充实我校师资力量,发挥其在教学中的模范带头作用,落实教研组活动开展的.实效性。

7、重视培养学生综合能力,促进学生全面发展。

三、具体工作措施

(一)加强教学常规管理,追求精细化管理。

1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程。加大课程管理巡查力度,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,预备铃声响后进入课堂,按时下课,发现问题及时纠正和上报,重大问题将通报批评,督促教师严格执行课程计划和教学计划,向课堂40分钟要质量。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。

2、严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。45岁以下教师备详案,备课量应超前一周。

3、抓好学困生辅导。遵循“面向全体,注重差异”原则,利用课余时间对学困生应采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成课外作业,克服学习困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们自觉发奋努力。

4、加强质量监控。考核学生学习成绩是检查教学效果、促进学生发展的重要措施。阶段性检测由教师严密监测,及时批改,认真评讲、分析试卷。组织好全区统一期末教学质量的检测工作,要做好成绩统计及质量分析。

5、加强毕业班教学管理,全面提高教学质量。以学生素质提高为中心,以问题解决为目标,以强化能力为主线。夯实基础,狠抓主干;分段要求,狠抓重点;强化过手,狠抓落实。

6、加强教学常规的检查制度。坚持每月进行一次普查与不查相定时抽查结合,加大对备课、作业布置及批改、教学反思、阶段性检测的检查力度,及时反馈。加强随堂听课,经常性地组织教研组长、各年级学科负责人以及行政成员深入课堂开展听课、评课活动。

7、继续加强“青蓝工程”活动的开展,充分发挥教学和骨干教师的引领作用,进一步明确责任,让师徒之间形成真正的帮扶对子,使年轻教师得到快速成长,优秀教师资源得到充分的利用,为学校教师队伍快速成长起来奠定基础,使学校“青蓝工程”得到扎实有效开展。要求每位“老师”每月至少听徒弟1节课以上,并作好指导与交流;徒弟主动向老师请教听课2节以上,并作好学习和听课记录,学校将建立专档进行管理。

(二)深化课堂教学改革,提高教师驾驭课堂能力

1、理论引导实践。教育观念是教育行为的内驱力,没有先进的教育观念,就不会有进步的教育实践。深入研究优质课堂教学策略,注重课堂教学行为、落实三维目标和随机评价的研究,强调教师对自己教学行为的分析与反思,以学生的“学”评价教师的“教”,使课堂教学真正成为激发学生兴趣、促进学生发展的过程。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。

2、上好“四种课”。第一是“推门课”。对于课堂教学存在问题较多的教师,采取“跟踪听课”,帮助教师改进课堂教学,提高常态课质量。第二是校内公开课。采用“说课——授课——评课”三环节进行,由教导处制定活动方案,学科教研组负责落实。第三是校内研究课。通过“集体备课,形成预案——上课实践,评议交流——再上课实践,再评议——再实践”的“一课三教”课例研究模式,形成了以“课”为核心的循环往复的教研过程。第四是精品课。以教研组为平台,组织学科教研组骨干教师为执教教师议课,形成具有教师个性特点的精品课堂,达到共同提升的目的。

3、教学反思促成长。继续提高教学反思的有效性,引导教师重点关注以下内容:一要反思教学行为是否达到教学目标;二要反思课堂是否落实了学生的主体地位;三要反思是否创造性地使用了教材;四要反思教学过程是否迸发出“智慧的火花”提高教学反思质量。

(三)扎实做好校本教研工作,进一步提升校本教研品位,促使我校校本教研工作走向实效化。遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深入到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。

1、探索校本研修活动的新思路、新方法、新模式,搭建各种平台,丰富校本研训内容,使全体教师与新课改共成长。

2、狠抓课堂教学的研究,努力改变教育理念、改进教学方法和技能,提高教育教学质量。

各教研组组织开展主题式校本教研活动。

积极参加全区各项研讨活动。

3、积极组织全校教师投入教科研活动,认真学习教育理论,深入开展课堂教学改革,带领教师大胆探索,努力实践,重视激发学生思考和创新意识,培养学生的科学精神和创新思维的习惯,全面发展学生素质。扎实开展有效的校本培训和校本教研,开展“最美课堂”有效教学研究。通过听课随堂化、大众研究课、课题引领课、结对传承课、串门交流课等形式多样教研活动,把教研建立在课堂,贯穿在有效教学;上好几种课:骨干教师和青年教师外出学习,回校上展示课;骨干教师、学科带头人上示范课;年轻教师上汇报课。学校利用微信群进行网上教研交流互动;加强片区骨干教师示范教学活动,夯实校本教研。

4、加强教师培训

根据十三五期间教师培训工程的需要,落实好国培、省培集中培训,每学年每人完成48学时培训任务。学校要抓好校本培训,每学年每人完成24学时培训任务。

5、以竞赛活动为载体,着力提高教师综合素质

组织教师参加各级教育行政部门组织的各项竞赛活动,给优秀教师提供展示的平台,为年轻教师提供锻炼的机会。

四、加大专项工作管理扎实开展各项工作

1、加强学生疾病、流行病、传染病的预防工作,对进行学生良好的卫生习惯和行为习惯的养成教育。及时向学生宣传常见病知识,加强学生心理健康教育,创建高规格的心理咨询室。

2、加强和改进音、美等技能学科的教学工作,发挥音、体、美、劳和信息技术等学科在培养学生全面素质上的积极功能,积极探索形成生动活泼的课堂教学形式,引导学生开展丰富多彩的活动。加强对体、卫、艺工作的管理和指导,积极开展课外文体活动做好筹备工作,抓好日常体育教学和“美形大课间”的检查,健康教育、环境教育按要求开足课时。加强特长生培养。

3、加强各功能室的管理

为了更加规范化、科学化、合理化,的管理学校各功能室,学校将教师使用情况进行考核。各功能室定期排查本校的功能室的存在的问题,不能处理的及时报分管校长个,每天对功能室的使用情况作好的详细的记录,按照管理制度,并严格执行,真正管好、用好这些设备,发挥其效益,为教育教学服务,使学校的教学质量以及学生的综合素养得到了提高。

【学校教导处工作计划 第四篇】

一、指导思想

在区教育局新学期工作要点和学校新学期工作计划指导下,教导处以全面推进素质教育为目标,以规范教育教学常规管理和学生行为习惯养成教育为抓手,进一步加强教学常规工作的管理与指导,狠抓班主任队伍建设,努力提升我校整体办学水平。

二、工作思路

1、切实引领教师确立素质教育观念,坚持学生全面发展,坚持学生差异发展,坚持学生持续发展,在全校营造素质教育的良好氛围。

2、严格执行课程计划,开齐规定课程,采取切实有效的措施督促教师上足规定课时,上好规定学科。任课教师严格按课表上课,遵守课堂秩序和教学规范,不得随意调课、让课。各科教学要严格按照国家颁发的课程标准开展教学,不得随意加深教学内容,提高教学要求。严格执行“五严”规定,多方渠道进行管理。严格控制学生在校时间和作业量,教师必须根据教学要求和学生实际布置作业,倡导精练高效。

3、加强教学常规及教师教学规范管理,抓好教学“五认真”工作,定期与突击相结合组织好各项常规检查,及时推广先进经验,限期整改存在的问题,强化对各学科教学工作的过程管理。

4、继续办好家长学校,进一步加强家校联系。本学期我们将分年级开展“家长进校园”和“教学开放日”等活动,让更多的家长走进学校,走进课堂,了解学校,了解学生,并积极参与学校管理,共同提升办学品位。

5、加强对考查学科的整体教学情况的检查与。加强提高体育工作水平,认真实施《学生体质健康标准》,确保学生每天一小时的体育活动时间;认真实施国家艺术课程标准,在学生中开展体育、艺术2+2活动,提高美育工作水平,提高学生艺术欣赏水平,为新苗艺术节的举办做好协调工作。

6、加强班主任工作的指导培训,定期组织学习交流,进一步提高班主任工作的.理论水平和实际管理能力。狠抓学生行为习惯的养成教育,开展“完美教室”的评比活动,进一步美化班级环境,以环境育人。学期结束将开展“十佳班主任”评选活动,表彰在教书育人工作中取得优异成绩的班主任。

7、积极开展学校健康教育,全面提升学生的健康素质。广泛运用各种形式继续深入推进心理健康工作,办好学校心理咨询室,上好心理健康教育课。有效提升不同年龄层次的学生的心理健康水平,有效实现 “助人自助”的教育目标,促进学生人格的健全发展。(卫生室、心理室计划工作进度另行制定)

8、进一步做好图书分配到班的工作,及时做好借阅记录,不断完善图书借阅制度。同时做好学校图书馆建设的相关准备工作,努力做好专用教室的管理工作,不断完善管理制度,使专用教室的使用有效、有序、安全。

三、工作安排表

二月份

1、做好新学期初教师课务调整工作,正常教学秩序。

2、各学科教师用书、教材的发放调配工作。

3、协同总务部门做好学生用书(教材、教辅)调配、增补工作。

4、做好循环用书发放工作,确保循环用书正确使用。

5、发放班主任工作手册、班务日记、听课笔记等。

6、做好“完美教室”的检查评比工作

7、完成转学工作:包括转学证明的出据、收缴、归档工作,转入学生教材、簿本的增补工作,转学生编班工作。

三月份

1、教育教学常规检查。(教学秩序、执行课表情况)

2、开展“教学开放日”活动。

3、班主任工作专题培训。

4、完成班级图书角的图书配备工作,做好图书登记。

5、综合实践课程实施情况检查。

四月份

1、做好xx年秋学期教材、教辅征订工作。

2、班主任月度考核检查。

3、开展“家长进校园”活动。

4、教育教学常规检查。(体育活动课的上课情况)

5、做好“作家进校园”活动的课务安排工作。

五月份

1、班主任月度考核检查工作。

2、开展“教学开放日”活动。

3、做好新苗艺术节的课务安排工作。

4、教育教学常规检查。(体艺常识课的上课情况)

5、综合实践课程实施情况检查。

六月份

1、收缴班级图书。

2、组织安排好期末考试工作。

3、做好学生、家长评教工作

4、做好毕业班学生情况登记工作,安排好毕业考试。

5、班主任完成学生评语、成绩单的填写工作,做好“学生成长记录袋”和“素质报告单”的审核工作。

6、做好“十佳班主任”评选工作

7、做好代课金的结算、发放工作。

8、做好学籍卡、教师用书、备课手册、循环用书等资料的收缴工作,做好各项资料的上缴归档工作。

9、做好三好生、特色少年的评比工作。

【学校教导处工作计划 第五篇】

  一、指导思想

1、以学校发展规划为指导,以学校工作计划为目标,以教师队伍和基础学科建设为抓手,推动学校制度建设;

2、以开展团队互促、研修为途径,聚焦课堂,深化学校课程规范建设,想方设法不断提高教育教学质量;

3、以精细化管理落实教研、科研和教学的管理,努力开创人人有事做,事事有人做的工作局面;

4、在课堂实践中提高教师的教学能力,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,全面提升学校学科教学质量,力争使学校的教育教学工作不断正规化、现代化。

  二、工作目标

(一)管理规范化。建立教导处各项规范制度并落实到位。

(二)质量精细化。以精细化举措保障教学质量,加强教学质量监控,稳步提高教学质量。

(三)队伍专业化。本期将统筹部署教导处工作人员,落实分管各年级部教务的工作人员的具体职责,要既分工又合作,不允许以任何借口推诿或延迟教导处安排的各项工作。同时要以学科组建设为抓手,开展有效校本研修,提升教师专业发展。

  三、具体措施:

(一)日常管理有规范

1、规范教导处考勤制度

教师请假原则上必须完成工作协调,一天以内的请假分管行政批准后方可休假,一天以上的请假需经校长审批通过。教师零星请假必须在分管各年级部教务主任处登记,未登记离开学校,记旷工一次。各年级分管教务的工作人员每周必须向教导处报备本年级教师请假情况。

2、制定教导处一系列表册,如教师请假登记表(一式两份,一份各年级备查,一份交教导处存档)、教师调课申请表、教师代课登记表、备课组长工作记录本等。

3、制定教学工作常规管理要求:

(1)加强集体备课

备课组长每月备课一次,活动做到三定(定时间、定内容、定中心发言人),而且要有详细的记录(记录中要有讨论记录)。

集体备课的主要内容有:研读课程标准,明确教学要求;安排教学进度;讨论教学重难点及突破方法等。

集体备课做到“五统一”(统一进度、统一要求、统一重难点、统一习题、统一测试);“八备”(备课标、备教材、备学生、备教具、备教法、备学法、备作业、备辅导)。

(2)制定教学进度

要通过集体研讨,精心钻研教材,了解学生,正确把握教学目标,有整册教材目标、单元目标,课时目标、重、难点。教学目标明确具体、分课时落实。贯彻以学生为本的指导思想,开学初要完成各学科的教学计划(必须安排单元考查的时间),并按照进度实施。

(3)做好听课随查

1、初高中各年级部教务主任每周听推门课2~3节,各学科组长本期至少听组内教师随堂课2节,并及时交流反馈。对存在较大问题的课,教导处必须跟进教随堂听课。

2、对教师的备课随机抽查,对于备课有质量、课堂教学有效果的教师实行免检,免检教师,如在抽查中发现问题,则应立即取消免检资格。

3、对于使用电子备课的教师,随堂听课后如发现没有按教案上课的立刻取消其电子备课的资格,改用手写备课。

(二)教学质量有监控

1、低年级学生常规监控

做好初中及高一年级学习教学及常规训练,开学初及时做好家长的培训工作,帮助初中及高一年级学生继续适应学习生活,养成良好的学习习惯。组织一堂教学展示课活动。期中对初中及高一年级学习习惯进行全面整改反馈:①上课注意力,②写字习惯,③上课前准备工作,④作业书写。教导处结合平时的随堂听课进行抽查。

2、单元练习监控

把每个单元练习当作质量监控来做,备课组对于每个单元必须有设计的单元练习卷(学科组为单位出一份试卷并上传),期中、期末复习卷每位教师参与出卷。

3、学生作业监控

作业强调精细化,做到“四凡是”,凡是布置学生做的作业,教师必须先做,在做中体会和选择;凡是课前预习,必须成为学生课外阅读的一次训练,而不是放羊式预习;凡是学生作业,教师应及时批改,让补缺补差更有针对性;凡是学生订正,必须做到面批,学困生优先。

作业精心设计、增强实效、减轻负担。着眼中间生,适应不同发展程度的学生。作业形式要讲求多样化,优等生可做些拓展性的、实践性作业。学困生低起点、小步走,可做些机械的作业。

4、学生辅导监控

学习辅导要侧重于学习信心不足或有困难的学生,在课堂上要给他们多一份关爱,勤表扬,提问优先,让他们在学习互动中不断体验学习的成功感,不断增强学习的信心和兴趣。坚决杜绝挖苦、嫌弃、排斥和惩罚学生的现象。在课后多帮助,无报酬地进行针对性地补课,做到天天清。

建立学习困难生的档案卡(辅导记录),及时记载被辅导学生的单元测验与辅导情况,教导处不定期地查阅。

(三)教师专业有提升

1、加强培训提升胜任力

开学前做好一系列培训工作:教师岗前培训,开学第一天培训,常规要求培训等。力争在培训中提升自信,在学生面前展现学校教师的风采。

2、深度研修提升学术力

开学初,各备课组围绕研修计划开展不少于两次的专题研究活动;各备课组要形成平时随时研,每周重点研的教研氛围,做到“四个一”(每月一次,认真做好教师业务考试。每月一次,进行教材分析,把握教材的重、难点,共同探讨如何突破。对每月一次的教学和考试质量,作精心的评估和分析,分析以学生良好的学习习惯为目标,从教师的教和学生的学两方面展开。每月一次选择重点课例进行集体备课。)

3、聚焦课堂提升实践力

聚焦课堂,深化课程改革,加强课堂教学实践活动。各学科备课组要制定备课组活动计划,开展“四课”活动;认真组织开展“四课”(备课、说课、上课、评课)活动,听别人的课,想自己的课;上自己的课,想别人的课。促进教师成长和能力提高。(一学期教师听课15节,组长不少于20节),每人一学期至少担任集体备课两次中心发言人,研讨课程实施中面临的各种具体问题,把学习、设计、行为、反思贯穿始终,积累课例。

(四)强化教学管理,提高教学质量

1、严格执行国家课程计划,强化教学法规意识,开足上齐每门课程,禁止随意调课、停课,确保各类课程的教学质量,教导处随机检查并进行记载。

2、加强备、教、批、辅、考管理

(1)各备课组要强化备课,提高备课质量,不仅要备知识点,更要备教法和学法,要从整体上把握教材,善于驾驭教材,创新性的处理教材,除个人备课外,还要加强集体备课的能力。

(2)本着向课堂要质量这一原则,要求教师大胆改革课堂教学模式,积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。本学期将加强随堂听课力度,教学领导将分组对全体教师进行调研课研讨活动,并给予评分和交流探讨,提高课堂教学质量。

(3)对于作业设计和批改,每位教师要认真对待,力求科学客观、有效、积极响应减负工作要求,严禁以罚做作业来变相体罚学生。

(4)学生学习效果的检测,由教导处统一组织,月考、期末共三次大规模的检测,期间以各教研组为单位,根据教学进度进行有针对性的抽测,特别要求抓好各科试卷分析报告的落实,充分发挥检测的功能。

(五)积极开展教研活动,大力推进课程改革

1、开展教师达标课活动。

本学期,学校将组织科任教师开展达标课活动,通过该次活动,推荐优秀教师参加上级评比,未达标教师实行跟踪式听课,直到达标。

2、开展精品课展示活动。

开学初分小组活动,推出精品课向全校教师实行公开展示,并在此基础上推荐优秀教师上公开课。

3、青年教师互动课。

培养年轻教师课堂教学素质和水平进一步走向成熟。

(六)强化教科研工作

我校首先抓好教科研队伍建设,加强科研骨干教师的培训与辅导。提高学校科研水平,大力开展教科研活动,走科研兴校之路,通过研讨、公开课、教材培训等形式加强对新教材的学习、研究与辅导,明确教材改革的内涵及教学操作方法和策略,精心选题、科学论证,积极进行课改实验研究,要认真积累第一手材料,及时发现问题、解决问题、总结经验、实验中本着“边实验边培训,边总结边提高”的原则,以研促教、以研促改。行政教研、科研等密切配合,齐抓共管。

(七)进一步加强体育、卫生、艺术教育工作

1、上好体育课,加强责任心,规范上好每一节体育课,坚决不允许在上课期间学生活动学生的、教师活动教师的、或者教师不在场,让学生自由活动的现象发生。

2、上好早操、课间操和课外活动,体育教师要按时到岗,统一辅导确保效果。

3、卫生室要做好学生的体检,视力保健等各项工作,配合上级搞好各项调查。

4、艺体育组要搞好艺体学生培训工作,加强学生基本功训练。

  四、工作安排

2月份:

1、举行教导工作会议。

2、制订并通过学校教学、课改、师培等部门工作计划、调研学科工作计划。

3、督促各年级检查寒假作业,并统计完成情况。

4、艺体教师会议

5、各学科集体备课

3月份:

1、举行教导工作会议

2、启动备课(教研)组工作,重申出勤、备课、作业等各项规定

3、督促制定各年级教学工作计划、备课组工作计划、教师个人教学工作计划

4、入学教育及开学典礼

5、参与制订高一班级选科及教师组合方案

6、初高中各肄业年级考试质量监控、评估

7、高三六模及七模考试质量监控、评估

8、启动教师业务考试

9、督促各备课组开展上课、听课、评课活动

10、第一次教学常规评估

11、启动高二学考复习

12、各学科知识竞赛

13、第一次教师、学生座谈会

14、各学科集体备课

4月份:

1、举行教导工作会议

2、初高中肄业年级考试质量监控、评估

3、高三八模、初三考试质量监控、评估

4、教师第二次业务考试

5、启动高一学考复习

6、初三结束新课,启动复习迎考工作

7、抽查毕业班各科作业、笔记,评选优秀作业,肄业班举行优秀作业展览。

8、开展教师达标课的教研活动。

9、各学科集体备课。

5月份:

1、举行教导工作会议

2、制定期中复习迎考计划

3、教师第三次业务考试

4、初高中各备课组上课、听课、评课活动

5、初高中肄业年级考试质量监控、评估

6、高三九模、初三考试质量监控、评估

7、高三教学工作大检查

8、第二次教师、学生座谈会

9、初高中毕业年级各学科集体备课检查

6月份:

1、举行教导工作会议

2、初高中毕业年级各备课组工作总结,评选优秀教研(备课)组

3、初高中毕业年级学期教师个人工作总结及考核,评选优秀教学工作人员

4、初高中毕业年级教学工作大检查,评选优秀教学管理工作者

5、初高中毕业年级教导工作资料归档

6、高考送考

7、高考监考

8、学考送考

9、学考监考

10、教师考核方案议定

11、初高中肄业年级各学科集体备课检查

7月份:

1、举行教导工作会议

2、期终考试质量监控、评估

3、教学业务考试工作总结

4、初高中肄业年级各备课组工作总结,评选优秀教研(备课)组

5、初高中肄业年级学期教师个人工作总结及考核,评选优秀教学工作人员

6、初高中肄业年级教学工作大检查,评选优秀教学管理工作者

7、教师异动情况统计

8、学生暑假作业布置

9、做好教学资料的收集工作,上报各项教学材料。

【学校教导处工作计划 第六篇】

成绩虽好,值得我们高兴与自豪,但也存在着不小的问题与不足,值得在新的学年中改进与解决:

从管理看:

学校教导处由于自身素质和领导能力的不足,使管理上在实施精细化、人文化、制度化上做得不够,不能真正使学校的管理目标在教师层面得到内化,因而也无法形成部分教师自我提高、自我奉献、自我奋争、勇夺第一的内驱力。特别是年轻教师和年轻班主任的成长与培养上,还存在较大问题;在对一些老教师的引导与督导上,也存在打不开情面等问题;再就是在教研、集体备课、相互听课、年级组的协调、平时教学的督查、薄弱班科的督导和毕业班的春期后期管理上,都还有许多值得深思与总结的地方。

从教师看:

教育理念与实践相脱节,价值取向与实际现实不相符,付出时间与收获效果不成正比,教学效率不太高。从个别而言,表现为:有的教师在思想意识上存在问题,不好学,不努力,得过且过,直接导致成绩不好,中考成绩该科无一优生,影响学校整体成绩,影响学生的升学和学校的总体目标实现;有的老师虽然向往课改,但研究课改不够,上课时老是不注意课堂的组织教学,年轻教师自我陶醉、自我表演,不注重知识的落实和学生的知识接受,造成吃夹生饭,总是回头再补;积极备课,钻研教法学法不够;在例题的选择,作业的针对性方面把握不到位;部分备课组长、教研组长在工作的领导上未达要求,备课组和教研组的教研活动有头无尾甚至根本没做的现象非常严重;有的在的选编能力方面还存在较大的随意性和差距,浪费纸张和学生精力的现象严重;班主任很负责,但在关心差生上做得不太好,家访工作不到位,学生流失的现象严重等等。从学生看:留守儿童太多,隔代老人哺养,与学校、教师沟通成问题,造成部分学生的学习习惯差,行为习惯不好,学习的目标不明确,学习动力不够,没有集体荣誉感,去做与学校规定不相符的事情。新学期计划与打算一。

指导思想:

本学期教务处将根据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教育办公室精神,继续倡导“实干就是能力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理能力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教育教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。

主要工作:

(一)教导处处室文化方面:

1、加强处室团结,避免内耗,践行“求是、创新、高效、和谐”的工作作风。

2、树立服务教学、服务教师的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,尽量让每一位教师都支持理解教导处的工作,尽最大可能调动教师的工作积极性。

每个人都有优点,也有缺点,教师也一样。应蹲下身子,站在普通老师的角度思考一些问题,做到真正意义上从内心的尊重每一位教师的人格;建立博客网,把教导处的工作安排、管理措施等公布有网上,让教师们积极留言,便于收集教师们的意见与建议,为教学管理提供借鉴;教导处真诚地希望与教师交流,做到尊重老师的合理建议,积极思考教师之所需,及时解决力所能及的.问题。

(二)制度建设方面:

1、完善各类教育教学管理的制度建设,加强落实,做到制度制定与有效管理的结合:完善推行公示制度,打开情面,对事不对人,实行公示制;进一步探索教学六认真的有效管理模式,改变《潮河学校教育教学质量量化管理方案》中不实用、不宜量化操作的地方,使之更科学、合理,实用;强化集体备课制度,排课程时专门考虑,加大检查力度,不走形式,注重实效;继续推行月考制和学科联考制度,及时反馈教学信息;实行推门听课与领导听课日相结合,检查教师教学情况;建立制卷、考试制度,规范学校考纪考风;与科研室协作,规范完善教研工作、新教师的成长工作,落实教研制度,新教师的成长制度;与德育处合作,完善学生的考核、评价、奖励制度等等。

2、公布了就实施,一项一项落实,不光说不干,光布置不检查考核落实,以促进教学管理的良性运行,全面提高学校的教育教学质量。

(三)教师教学常规管理方面:

严格执行课程计划,开齐开足规定课程,严格教学秩序。进一步明确初中音、体、美教学的目的的任务,初三及早抓好体考训练项目。教师必须严格按课表上课,不迟到、不早退,不擅自调课,坚决杜绝旷课现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位,完成本职工作。参加业务培训和进修的教师应协调好课程并告之行政值周或教务处,确保学校教学秩序的正常进行,出问题将严肃追究相关责任。

【学校教导处工作计划 第七篇】

一、指导思想

认真贯彻落实学校教育工作意见,整合教学资源,更新教学观念,优化教师的教学行为和学生的学习方式;重视学生非智力因素的开发,扩大学生自主学习的空间;深化课堂教学改革,大面积地提高教育教学质量。

二、工作目标

1、开展“教育管理年”活动,实施“强基蓝工程”和“青蓝工程”,提高教师队伍整体素质。

2、狠抓教学常规管理,落实教学质量监控,教导处逐月检查并及时反馈执行情况。进一步强化教研组、备课组职能,明确教研组长、备课组长职责,并扎扎实实开展工作。

3、积极开展特色学校创建活动,创设优良的校园文化氛围,规范校园语言文字,宣扬中华传统文化。加强校园周边环境整治和“平安校园”建设,着力构建和谐校园。

4、重视课题研究,提高科研能力.全体教师要结合自己的工作实际,潜心研究,大胆实验。学习使用现代远程教育设备,熟悉设备的操作方法,学习远程教育资源,学习常用的课件制作方法。

5、发展学前教育,提高儿童学前教育质量。

三、工作内容

  1、优化师资队伍,提高教师素质

开展《中小学教师职业道德规范》和《中小学班主任工作规定》宣传教育和培训活动,加强师德建设,促进教师专业成长,在教育局领导下,继续组织实施“强基工程”和“青蓝工程”,提高教师综合素质,造就一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍。

  2、加强教导处自身建设,提高管理水平

做好服务员,我们的宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。凡是教学需要的,我们会尽心尽职,凡是教师需要的,我们会竭尽全力,凡是学生需要的`,我们会想方设法、力所能及。

当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课,确保学校教育教学工作正常有序开展,努力为学校教学工作保驾护航。针对本校的学生来自四面八方、生源复杂这个特点,进一步规范义务教育阶段的学籍管理,力争做到资料详实、手续齐全、管理规范。加强控流工作和学籍管理,严格转、休、复学手续,加强对电子学籍管理,建立完善的电子学籍档案。

  3、强化常规管理,保证教学工作规范运行

认真上好每一堂课。要求上课前作好准备,上课时认真执行教案,努力贯彻备课意图,灵活运用教学方法,合理安排和控制教学过程,提高课堂教学效益;授课中做到语言清楚准确,亲切自然,声调抑扬顿挫,有感染力;板书字迹工整规范,清楚醒目;课堂上留一定时间做作业,作业尽可能在课堂上或自习课上完成;坚决杜绝体罚学生,学校主管领导不定时,不打招呼进行随堂听课。

【学校教导处工作计划 第八篇】

遵照上级部门的指示精神,鉴于我校的实际情况,为这落实立德树人的思想,深化改革,促进发展,现拟定本校教导工作计划,以期进步。

一、抓住常规管理,逐步走向规范

常规工作是学校的最基本工作,也是最重要的工作,自本年度起,教导处将从以下几个方面进行探索,逐步走向规范。

1.课程设置管理

坚决执行上级发布的课程设置标准,开齐开足课程,努力进行教师的最优化配备,争取让每个孩子都能够最全面地成长。

2.学生资源管理

依据招生文件招生,服务社会,服务人民。为每个学生建立学籍档案,并严格管理,做到一生一档,生档一致。在学生变动方面,严格控制,完善手续,做到生档统一。

3.教学流程管理

逐步完善教学流程管理,继续实施推行教学检查制度(一学期三次),学业练习检查制度(一学期两次),并在每次的教学检查之后形成反馈意见和建议,将检查反馈变成促进教学更规范的手段,认真做好学业测评工作,让更多的人参与到测评工作中来,提高学业测评的实效,逆向推动常规教学。

二、认真落实教研工作,提升教师业务能力

国家的发展靠教育,教育的实施靠教师,教师的.能力要学习,而教研工作则是提升教师业务能力的最有效途径。自本期起,努力从以下几个方面启动新一轮的教研工作。

1.完善教研组织,提升教研力量

学校成立语文、数学、英语、综合教研组,随着学校的发展,还将可能进一步地分组,教导处向各教研组传达教育教学研究工作及其实施建议,教研组负责各组的日常运转工作,对各自开展的工作进行汇总上报。

1.打造团队,凝聚力量

针对学校教师综合能力不强这一不足,学校形成教研团队,以团队的形式进行教研工作的推进与发展,坚决规避孤军奋战的无力和失落,让每一位教师感受到团队与学校的支持。

2.继续推进校本教研,训练基本功

在前一年的基础上,继续推进校本教研工作的落实,争取扩大参与面,让每一位教师都能参与进来,有人上课,有人听课,有人评议。谋求学校的政策支持,让学校教师敢上研讨课,能上研讨课,愿上研讨课。

三、开发资源平台,营造成长空间

师生一同得到发展,学校也就不断得到了更大的发展。学年工作过程中,结合相关时令和政策及学校的实际情况,努力开拓资源,促进师生共同发展。

1.充分开发现有的各功能室,让功能室发挥应有的功能作用。

2.合理开展师生活动,营造学习和展示的机会与平台。

3.关注培训与学习机会,让师生接受更高层面的新知新能。

4.推荐学校师生参与各级各类评比活动,提升师生的实践能力和社会影响力。

所有工作的开展与实施离不开全体教师的支持与学校各部门的配合,期望学校的全体同仁共同努力,换取一个全新的中心学校的形象。

20xx.8.28

【学校教导处工作计划 第九篇】

本学期,在学校工作计划的指引下,教导处将围绕满足学生的教育需求,提升教学质量;加强教学团队建设,整合教学资源;加强教学研讨,以研促教三个重点地完成各项工作任务。

主要的任务目标有:一是进一步规范教师的教学行为,全面提高教学工作的效果和质量。二是规范教师实施学校的IEP工作流程,确实开展有效教学。三是组织教师加强教学实践和研讨,提高教学水平和教学质量。四是加强师资培训力度,加强教学团队的建设,促进专业团队的整合;五是组织教师立足教学实践,进一步开展课题研究工作,充分发挥以研促教的作用。主要的工作措施有以下几个方面:

一、加大对教研工作的组织管理力度,提高教学水平和教学质量。

本学期,教导处将围绕《基于目标的学生扬长发展评价机制的实践研究》课题展开一系列的教育实践与研究工作。

1、抓好班级教研管理。引导教师根据课程标准,做好评量,科学拟定学生的个别化教育计划,认真实施。以班级为单位,班主任牵头组织各学科教师周一至周三下午第三节课就班级学生的优势、能力起点、学习特质、IEP讨论确定班级主题及学科教学内容和有效的教学策略。

2、抓好小组教研管理。为了让老师各有所专,专有所长,本学期学校成立三个小组,分别是绘本故事组、脑瘫动作康复组和行为问题干预组,各设组长一名,成员若干。以小组为单位,每周四下午第三节课进行教研活动(围绕个案的优势、发展目标、存在问题、解决方案、案例分享等),要求组长要科学规范地制定出确实可行的小组活动计划,使小组成员各有分工,协同合作。各组要有计划、有目的地实施活动,收集资料,学期末各小组分享案例成果。

3、抓好集体教研管理。学校将针对重要教学活动、教师外出学习汇报、课题研究等内容不定时开展集体教研。组织教师以课题研究为抓手,切实开展教学研究活动。本学期,教导处将组织全体教师围绕《基于目标的学生扬长发展评价机制的实践研究》课题进一步完善学生优势项目评价方案和教师考核机制。上学期学校对学生进行优势项目评价,但仅针对A、B、C类各一名学生,且仍存在疑虑和问题,本学期将继续讨论完善学校教学质量评价办法。老师们也要围绕课题结合教学工作实际,注重及时积累、收集、整理有关的教学研究资料与成果。

二、加强师资队伍建设和教学团队建设,促进教师专业化成长。

1、本学期,将继续抓好新教师的培养工作,以骨干教师帮扶带动新教师的形式,以老带新,使新老师尽快熟悉教育教学常规工作,掌握课堂教学技能。要求新教师听结对子骨干教师课每月至少1节,本学期新教师上一节汇报课,帮扶教师要给予具体指导。

2、组织教师们走出去听课、参加培训等。结合上级部门的`各级各类学习培训安排,根据学校教师需求,进一步拓宽师资培养途径,加大师资培训力度,通过各层面的培训学习提高教师的专业素养,促进专业团队的建设。

3、创造一切条件,采用“请进来”的方式,聘请专家来校讲座、具体指导工作。

三、规范体卫艺工作,充分发挥活动的教育功能。

教导处将加强对课外活动和大课间活动的组织与管理,进一步丰富大课间内容和形式,通过成果展、学生作品展示、参加竞赛等形式,提高活动训练的质量,促进学生的身心发展和潜能开发。

九月份:

1、拟定课程表

2、制定教导处计划和小组计划

3、新入职教师培训

4、学生参加全国特奥乒乓球比赛

5、新生课程评量、学籍录入

6、班级文化建设与评比

十月份:

1、教学常规检查

2、秋季运动会筹备与召开

十一月份:

1、新入职教师公开课

2、班级文化建设与评比

3、教师基本功比赛(粉笔、简笔画)

十二月份:

1、脑瘫动作康复教师培训

2、绘本故事组、脑瘫动作康复组、行为问题干预组案例分享

一月份:

1、兴趣小组成果展

2、教学成果展

3、整理资料收档

【学校教导处工作计划 第十篇】

  一、指导思想

20xx—20xx学年度是市一中发展具有划时代意义的一个年度,学校将面对新的挑战以及新的机遇,教务处将坚持“教学是中心,质量是生命”的理念,立足本校教育教学实际,以“创新”为动力,以“改革”为依托,以规范办学行为为准绳,以提高教育质量为主线,以“好”“实”“优”“特”的要求为指导,与时俱进,开拓进取,积极做好教学服务与管理工作。为此,特制定本学期工作计划如下:

  二、抓好常规工作,促进规范管理

1、严格执行新课程标准,严格执行省颁课程计划,开齐课程,上足课时,不随意增减课时,不乱订乱发资料,面向全体,扎实双基,辅优转差,努力减轻学生负担。

2、做好教学常规检查工作。

本学期除继续组织各类教学常规检查外,还将不定期组织学生评教、学生座谈等活动,了解教师教学情况与教学效果,以便及时对教师的'教学提出整改意见与要求。同时学校相关人员也要对教师进行随堂听课与评课。

3、各教研组要认真检查落实各备课组的教学进度与教学要求,指导备课组搞好集体备课,以进一步帮助教师完善课堂教学情况。

教务处将依据《市一中教学实绩考核条例》做好各年级段质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

4、继续抓好上课、听课、评课活动。

本学期继续组织进行骨干教师的示范课,拜师结对,年青教师展示课等活动,本学期要求全体行政人员成员每周听课不少于3节,教师听课不少于2节,将听课与研讨进一步结合,鼓励广大教师继续认真撰写上传教学反思。

5、组织安排好音、体、美教学,安排并检查落实兴趣小组、大课间活动,搞好音、体、美特长生教育及其服务工作,切实保证每一个学生的身心能够得到全面发展。

6、加强实验课教学,发挥实验室实践功能效益,力争理化生实验室演示分组开课率达95%。

7、发挥各科优势,尤其是xx课和生物课,利用xx教学功能开展法制教育,让全体师生知法、懂法、护 法做守法的好公民。利用生物课教学及讲座开展人口和青春期健康知识教育。

  三、重视教研活动和校本研究

1、深入课堂研究,向四十五分钟要质量,全体教师都要立足教学案,树立“决战课堂”的忧患意识,深入研究教材,分析学生特点,认真准备教学案,讲究课堂教学的方法,落实“自主、合作、探究”的学习方式,做到精讲巧练,因材施教,分层教学,精心布置课内作业。

2、充分发挥备课组的作用,强化集体备课制度。

每次活动要有主题,有中心发言,并能制订出解决问题的初步方案,活动要有记录,做到资源共享及时反思总结,使学校教研活动成为教师群体合作的学习过程。

要求各教研组以“同课异构”方式开展教学研究,提高教师提出问题、驾驶教材的能力,增强教师自主研究意识,让教师在自我反思中提高课堂教学设计能力,让教研真正助教师成长。本学期教科室将全程参与各组的教研活动,加强考核各教研组的教研活动的力度。

3、各科组要注重课题研究与教研活动相结合,教学理念与教学实践相结合,教研活动与培养新教师相结合,明确“问题即是课题,教学即是研究”,努力做到教研活动经常化、专题化和系列化。

  四、做好各种教学管理与安排工作

1、严格学籍管理制度。

对新生及时进行造册登记、入籍,拟对新入籍的学生的基本情况实施电脑管理。对休、留、复、转的学生严格按制度进行,控制休学生,各年级对问题学生不要推卸教育责任,努力避免重复教育及教育资源浪费。

2、做好学期开学前的准备工作。

帮助各个年级做好教师配备、学生分班等各项工作,做好教材与教辅的发放,协助总务处搞好开学工作,确保教学秩序有条不紊。

  五、加强教师队伍建设,提高教师整体素质

1、要求教师加强学习,树立正确的教育观、质量观和人生观,增强实施素质教育的自觉性。

2、激励教师加强学习,鼓励教师进行业务进修,熟练使用多媒体辅助教学系统,激发创新精神;鼓励教师积极撰写论文、案例,强化教研意识。

3、积极利用各种机会组织教师外出学习,请进来,走出去,参观、求教,加强校际联系,开展学术交流和专题讲座。

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