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团队建设活动方案范文

2023-12-19
【团队建设活动方案 第一篇】

团队建设活动方案

一、活动背景和目的

在现代社会中,团队合作已成为各个组织和企业成功的关键因素之一。为了增强团队成员之间的沟通和合作能力,提高团队整体效能,我们计划开展一次团队建设活动。

活动的目的是通过一系列的游戏、讨论和团队合作项目,增进成员之间的相互了解和信任,培养团队精神和合作意识,提高团队协作能力和解决问题的能力,进而实现更好的工作成果。

二、活动内容和安排

1. 冰破活动:通过小组互相介绍和轻松的问答环节,打破陌生感,促进团队成员之间的交流和了解。

2. 团队拼图游戏:将团队成员分成几个小组,每个小组分发一副拼图。小组成员合作将拼图组合成完整的图片,锻炼他们的沟通、协作和问题解决能力。

3. 沙盘模拟活动:通过沙盘模拟实境,让团队成员以小组为单位,在有限的资源和时间内解决问题,从而培养他们的团队合作和决策能力。

4. 团队拓展项目:组织一系列室外拓展项目,如攀岩、绳网等,要求团队成员相互协作、信任和互助,完成任务。这些项目能够帮助团队成员克服恐惧和困难,加强彼此间的团队精神和合作意识。

5. 反思和总结:活动结束后,安排一段时间进行反思和总结。团队成员可以分享他们的体验和感受,提出改进的建议,以便今后更好地开展团队合作。

三、活动预期效果

1.加强团队成员之间的交流和了解,建立起更好的人际关系。

2.培养团队成员的团队意识和合作能力,使他们能更好地协调和合作完成工作。

3.提高团队成员的解决问题的能力和决策能力,使他们能够更有效地解决工作中的挑战和难题。

4.激发团队成员的团队精神和工作热情,增强团队的凝聚力和战斗力。

四、活动实施计划

1.确定活动时间和地点。

2.制定活动流程和安排。

3.准备必要的器材和材料。

4.邀请专业团队建设指导者或培训师参与活动。

5.组织参与团队建设活动的团队成员。

6.记录活动过程和成果。

五、活动评估和改进

针对活动的实施过程和效果,组织一个评估小组对活动进行评估,收集团队成员的意见和反馈,以便今后改进相关的团队建设活动。

通过团队建设活动,我们相信团队成员将能够更好地了解彼此、信任彼此并协同工作,为组织的发展和成长做出更大的贡献。

【团队建设活动方案 第二篇】

一、活动目的:希望通过本次户外活动,增进各部门员工之间的了解,增加大家的团队合作精神,缓解员工的工作压力,娱乐的同时培养大家的组织能力和创造力,号召大家亲近自然,注重环保。

二、活动口号:安全(安全出发,平安回家)、健康(饮食、娱乐健康)、环保(保护环境、关爱家园)

三、活动时间:20xx年8月2日(星期六)

四、参加人员: 全体人员

五、活动地点:祁连山

六、活动项目

1、美味全羊宴、户外自助餐活动

2、团体组队游戏

3、自由活动

4、合影留念

七、行程安排

1、7:30 全体同事集合、点名、讲解安全事项、出发

2、11:00抵达祁连山

3、11:00 - 11:30 搭建营地,人员分组(男女搭配,选出队长)

4、11:30 - 13:00全羊宴+户外自助餐

4、13:00 - 15:30团队活动

5、15:30 - 16:30自由活动

6、16:30 - 17:00回收物资,清理垃圾

6、17:00集队合影,全员原路返回。(预计19:30到达)

八、注意事项:

1、在出发前先清点人数(签到,讲解安全事项);

2、在活动期间不允许员工离开单独活动;

4、在活动中,所有员工要爱护各项设施及自然环境,不能乱丢垃圾;

5、活动结束后,全员参与清理活动垃圾,爱护自然。

6、请参加活动人员自行准备雨具、防晒霜、加厚外衣等个人物品,着舒适运动装,避免穿高跟鞋出行;

7、天气干燥,请多喝水。

九、安全应急预案:

为防止因高温中暑、下雨或食物导致身体不适等因素,每组选出1-2名同事准备好药物和水,发生意外时第一时间进行处理。

十、提前准备内容:

1、 水果、食品、纸巾、一次性餐具、围膜、胶带、帐篷等;

3、烧烤准备

4、酒水;

5、活动的奖品

6、游戏的道具(短绳子若干、气球100个、毽子1-2个、沙包3个等)。

十一、团队活动内容说明:

1、两人三足接力赛:

项目简介:将所有人员分组,每两人并肩站立,内侧的小腿用小布条捆住,这样成了“两人三足”,当裁判发出口令,各组成员从起端开始走(也可增加人数,看实际情况定),最先回到终点的一组获胜,最后一组惩罚喝酒或其他。

2、打沙包

项目介绍:将所有人员分3组,两组站两边,一组站中间,10分钟一场换组,最后看中间一组剩余人数最多的队获胜。

3、小火车

项目介绍:后边的人左手抬起前边的.人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米,游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,最先到达起点的为胜。竞赛规则:游戏 过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏;以各队最后一名通过终点线为准。

4、踩气球

项目介绍:将所有人员分组,将气球绑在腿上,小组之间互相追踩,最后腿上有剩余气球队为胜

5、踢毽子

项目介绍:将所有人员分组或直接围成一圈,互相踢毽子,接不到者退出,剩余者继续,直到剩余最后一名为止。

6、击鼓传花(全体围坐一圈,鼓停接到花者表演节目或喝酒)

7、踢足球

6、美味烧烤、自助:

项目简介:以全员烧烤、自助作为户外活动的午餐内容,自己动手,丰衣足食。

7、自由活动:

项目简介:根据个人意愿自行活动,可打牌、休闲散步等健康的休闲活动。

【团队建设活动方案 第三篇】

  一、时间:

20xx年10月23日(周六)

  二、目的地:

珠海野狸岛

  三、出发地点:

国交旁球场入口处

  四、出发时间:

上午8:15

  五、参加人员:

我校教职工及家属

  六、报名截止时间:

1、以部门工会为单位组织报名并于10月20日(星期三)下午5点前由部门工会负责人将电子版和纸版报学校工会,提交报名表时一并收取活动费用。(由于预定车辆和用餐的原因,报名过时,人员不再变动)

2、各部门工会选派一位领队负责本单位活动当天的组织工作。

  七、收费办法

1、教职工(工会会员)免收费用;

2、家属按成本的半价收费,每人25元,其余部分由学校工会补贴;

3、所收费用只含午餐和交通费,单车环岛游等其他游艺项目教职工及家属均自费。

请各部门工会做好本单位教职工的报名和活动安排并按照通知要求做好组织工作。

【团队建设活动方案 第四篇】

班级团队合作活动方案

(一) 团体名称 相亲相爱一家人

(二)团体性质 结构式、发展性团体

(三)团体活动目标

1.总目标:培养班级成员团体凝聚力与团体信任感。

2.团体具体目标:

(1)凝聚团体的共识,强化团体的向心力。

(2)培养团体的默契,增强成员的互信基础。

(3)强化成员在团体中的自我价值感。

(4)促进成员的互动状况,形成一个良好的班级人际氛围。

(5)强调成员间互助合作精神。

(6)透过活动的特殊设计激发成员的思考力和创造力。

(四)团体对象 初中生 (五)团体规模 40~60人

(六)团体活动地点 教室或团体辅导室

(七)活动时间及频率

每周一次,共四次,每次90分钟。

(八)活动方式

根据活动要求全班分成7~9人组进行,小组内交流与派代表全班分享结合。

(九)领导者及训练背景

应用心理学专业的大三学生6人,都是三级心理咨询师,有多次团体心理辅导的经验。

(十)理论基础

1.马斯洛需要层次理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏;团体可以满足人社会交往的需要、归属的需要和爱的需要。

2.社会心理学关于群体的研究证明,在一个团体中,如果成员之间有了互信,团体的凝聚力会更强,也将能更有效地发挥团体的效能。

3.人际关系理论表明,要信任他人必须要先学习开放自己,接纳他人,袒露自己的情感、思想、情绪、感觉和意见,愿意和别人分享资源和观念;要能与他人有效的沟通、建立亲密的关系,自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。

4.约翰逊(1972)的信任模式认为,信任他人是一种冒险的选择,之所以会愿意去信任他人,是因为我们相信他人的行为对我们是有利的。信任模式理论还认为,由成员所表现出来的高度或低度的接受、支持和合作的意愿以及所呈现出来的高度或低度的开放、分享的态度,两个向度交互作用之后,会形成下列四种信任模式:

高度接受和合作 低度接受和合作

高度开放和分享 低度开放和分享

(十一)团体活动具体安排

【团队建设活动方案 第五篇】

游戏准备:

游戏开始前,工作人员在社区或卖场的某处藏好目标物,并在许多不同的地方设置假的目标物,假的目标物中分别设有奖励措施或惩罚措施(实物或规则性的皆可,比如寻宝关键词、离场10分钟等)。

游戏规则:

两组选手进入场地开始寻宝,分别有两名工作人员对每组选手进行全程跟随,当选手犯规时及时制止,但禁止对选手进行任何暗示或指点,并对选手成绩进行记录。

晨会游戏的意义:我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉,每天的晨会都散发出挡不住的.魅力。

那么晨会游戏的意义就体现在这里。

1. 晨会游戏是活动管理的基础,是成员的“闹钟”

2. 晨会游戏是教育训练课堂,它是成员的“充电器”

3. 晨会游戏是业务推动的战场

4. 晨会游戏是士气激励的广场,它是实战中激励成员的“啦啦队”

5. 晨会游戏是情绪的“调节器”,它可以调节你不良的情绪及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)

目 的:

1、提高晨会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式,较易激发业务人员的求知欲,避免老生常谈的训话方式。

2、让晨会成败的责任归于大家,由主管或指定营销员事先充分准备,则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间,再则可借此机会练习谈话技巧,而且由于每人都可能上台演说,自然有一份参与感,同时对晨会成败亦负有相对责任。

【团队建设活动方案 第六篇】

  一、指导思想和目的

以增强员工团队意识、协作意识、大局意识,提高员工身体素质,增强体质,营造健康向上的企业文化氛围为目的.,进一步加强凝聚力,全面促进企业文化建设和精神文明建设全面发展。丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

  二、竞赛内容、时间和地点

(一)内容:

爬山竞赛:竞赛共分3个组,分别为男女两组和团体组,男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名,团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。

(二)活动时间及地点:

1、时间:20xx年xx月xx日

2、地点:湖北咸宁潜山

  三、参加人员

全人员

参加人员务于月日前在潜山公园门口集合,开始登山

  四、组织领导

本次活动由xx校长任总指挥。设竞赛评比、管理保障小组。

(一)竞赛评比、管理保障组

组长:xx

成员:xx

主要任务:

1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作;

2、负责后勤供给保障,协调车辆;

3、评定竞赛情况

(二)参加活动团队编组:

按照报名编制分组。具体分组如下:

按实到人数进行分组,每组成员不高于6人,双数。

  五、奖项设置

活动共设三个奖项,分别为第一名、第二名、团结奖(按活动名次等)。

  六、活动流程

1、领导就本次活动致词,作赛前动员,宣布比赛正式开始;

2、评委会根据各组到达时间,选出各组前2名和团体前1名

3、主持人宣布名次,由领导为获奖的选手颁奖

4、领导作总结发言,活动结束。

  七、准备工作:

1、协调各部门,安排好值班人员;

2、购买奖品:一等奖,总价值元;二等奖,总价值元;团体奖1~3人,各价值元。预计支出元。

3、矿泉水:xx元;红牛:xx元;糖:xx元;xx零食元。

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《团队建设活动方案范文》

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