【管理制度】导语,这篇文章五篇 共有5989文字,由浙江省滨海区网友笔挺的孤城改正之后发布。欢迎来借鉴,希望对你有帮助!
仓库材料管理制度
仓库材料管理制度是指为了保证仓库内材料的安全、有序、高效管理而制定的一系列规章制度。通过建立和完善仓库材料管理制度,可以确保仓库操作规范,提高工作效率,降低成本,为企业的正常运转提供良好的保障。
一、仓库材料管理制度的目的和基本原则
仓库材料管理制度的目的是确保仓库内材料的安全、有序、高效管理,以最大程度地满足生产和销售的需求。其基本原则包括:
1. 安全第一原则:确保仓库操作过程中的人身安全和材料安全。
2. 秩序原则:保持仓库内的整洁、有序,方便材料的存储和取用。
3. 准确性原则:确保对仓库材料的数量、规格、种类等信息的准确掌握和记录。
4. 高效性原则:通过合理的仓储配置和操作流程,提高仓库物料的储存、出库和交接速度,提升工作效率。
5. 经济性原则:合理利用仓储空间,减少材料的破损和浪费,降低仓储成本。
二、仓库材料管理制度的具体内容
1. 仓库布局和设备:
(1)仓库应根据材料的特性和存储要求进行合理布局,确保各类材料的分区存放。
(2)仓库应配备符合安全标准的设施和设备,如消防设备、防盗设备、通风设备等。
2. 材料入库管理:
(1)采用标准化的入库单据,记录材料的名称、规格、数量等信息。
(2)设立专门的验收区,对入库材料进行外观检查、数量核对及质检。
(3)将入库材料按类别进行分类、编号和标记,方便管理和查找。
3. 材料储存管理:
(1)设立明确的存放位置和储位标识,避免材料混乱堆放。
(2)根据材料特性和储存要求,制定相应的储存措施,如避光、防潮、防火等。
(3)建立定期盘点制度,确保仓库存货数量的准确性。
4. 材料出库管理:
(1)制定严格的出库申请流程,确保出库申请合理、准确。
(2)出库时进行准确的记录,包括出库数量、领用人员等信息。
(3)建立出库审批制度,确保出库操作的合规性和安全性。
5. 盘点和报废管理:
(1)定期进行仓库的盘点工作,核对库存与实际情况是否一致,并及时纠正问题。
(2)建立报废材料处理流程,对损坏、过期或无法使用的材料进行及时报废处理。
(3)建立材料周转管理制度,合理处理库存周转,降低库存寿命。
三、仓库材料管理制度的实施和
1. 推广宣传:通过培训和教育,向仓库管理人员普及仓库材料管理制度的内容和重要性。
2. 定期检查:对仓库材料管理制度的执行情况进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。
3. 奖惩机制:设立相关的奖惩机制,激励仓库管理人员按照规定执行仓库材料管理制度。
4. 经验总结:根据实际操作中的经验,不断优化和完善仓库材料管理制度。
总结:
仓库材料管理制度是保证仓库内材料安全、有序、高效管理的重要保障。建立和完善仓库材料管理制度,不仅可以提高仓库的工作效率和经济效益,还能够为企业的正常运作提供可靠的保障。因此,企业应重视仓库材料管理制度的建立和执行,并不断完善和优化。
【仓库材料管理制度 第二篇】一、物资的验收入库
1、物资在入库前由仓库依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,仓库及时填写入库单,经主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
d)未按照生产制令单生产的.物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管
1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发
1、仓库凭领料人的领料单如实发放物资,若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的,仓库有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。
3、领料人员所需物资无库存,仓库应及时按要求填写请购单,经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产制令单,由部门主管签字同意后送生产部安排生产。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和部门负责人签字。
四、物资退库
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,仓库根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
【仓库材料管理制度 第三篇】一、目的原材料管理制度。
本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。原材料管理制度。
二、适用范围
成品库及待处理品库的管理。
三、内容
1、职责
成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。
成品入库
①检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。
②成品入库后应放置于仓库合格区内。
待处理品入库
成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。
产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。
未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。
库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。原材料管理制度。
3、贮存
贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。
合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:
①库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可;
②按型号、批号放,高度不得超过6层;
③放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。
有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。
4、出库
提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。
成品库的库管员凭经审批的《出库单》、《调拨单》成品,发放时应做到:①认真核对《出库单》、《调拨单》的'各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;
②发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合出库凭证要求的才能发放;
③发放完毕,库管员应对《出库单》、《调拨单》进行审核,单据应妥善保管;④发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;⑤同一规格的成品应按“先进后出”的原则进行发放。
⑥成品出库后,仓库必须及时销帐,确保库存物资的帐物相符。
5、仓库内部管理
●成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。
●库管员应经常对库存产品进行检查和维护,发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验,检验合格后才能发放。距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外),但应及时报验,根据检验结果进行处理。若超过保质期,应及时报验,并按《不合格品控制程序》的规定处理。
●仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。
●仓库做到通风、防潮、清洁,无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火,不允许存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外),并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。
●对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存,并采取有效的安全防护措施。
●退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识,经质管部检验为合格的办理入库,并尽快发出。经检验为不合格的,按不合格评审处置意见办理,并作出待处理标识。
【仓库材料管理制度 第四篇】1、原料仓、石膏仓、粘土仓、堆场等堆放贮存各种燃料、原材料必须执行本规定。
2、以上仓库的安全作业工作由生产(调度)科负责。采购科除执行本规定外,负责外运物料的'车(船)安全作业。车管部门及各生产部门生产过程所需的物料转运作业,必须遵守以下规定:
3、仓库内堆存物料高度不得超过各仓库规定之安全高度。为防止物料塌方,物料堆放坡底高度不得超出挡墙高度。
4、所有仓库物料堆放不得超出门、窗外,有盖仓库堆料应控制在屋檐滴水线1-2米内,以防物料流失损耗及污染环境。
5、未经主管部门同意,不得随意利用道路及其他非物料堆放场堆放燃料、原材料,确需堆放时,应遵守以下有关规定:
6、不得堆压碰撞各种类建(构)筑物,如:配电房、水泥仓、泵房、电缆沟、桥架等;
7、不得堆压、堵塞排水沟渠;
8、不得堆压碰撞绿化植物及设施;
9、道路上堆放物料须留有安全通道,并有防止物料不会有塌方危险的安全防护措施,包括堆料安全角度,警戒防护设施及必须的遮盖等。
10、卸运各种物料不得倒卸出围挡墙外,以防止污染环境。
【仓库材料管理制度 第五篇】百货工程部仓库、材料管理制度
1、仓库内各种材料、备品、备件,应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的,可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。
2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片,货位应有材料标签注明,库内应设有平面布置图。
3、登记入库和领用情况。建立各种帐目包括出、入库记录,做到帐物相符。
4、设置备品、备件、材料物资、工具的'明细帐。每月按出库、入库记录,定期进行核对,并做好出、入库报表。每月定期进行盘点,填写《库存物品盘点表》,将结果报工程部经理并存档。
5、日常维修所用低值易耗材料,以旧换新,由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师)签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料,必须经工程部经理签字批准方可发放。
6、维修更换及损坏的物品应交回库房,由库管员与采购部门共同处理。
7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握,禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意,任何人禁止进入仓库。
8、任何人不得将公用财产据为已有。发现材料丢失或人为损坏时,应及时报告经理,按有关规定进行处理。
9、保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划及建议。
10、库房内严禁吸烟,并配置灭火器,保持库内整洁。
本页网址:
https://www.0519news.com/guizhangzhidu/guanlizhidu/541074.html
热点排行榜