企业行政的工作职责范文

【企业行政的工作职责 第一篇】

企业行政是指负责组织协调企业内部各项行政工作的职能部门，其工作内容包括管理规划、人事行政、财务管理、办公设施维护、信息管理和协调沟通等。企业行政的工作职责涵盖了以下几个方面。

首先，管理规划是企业行政的重要职责之一。这一方面包括制定企业的行政管理体系、工作流程及制度规范，确保企业的各项行政工作能够有序进行。此外，还需要制定和更新企业的发展规划和年度计划，为企业的发展提供战略引导和目标指导。

其次，人事行政是企业行政的核心内容之一。在人事行政方面，企业行政需要制定和实施员工招聘、培训和绩效考核等工作，确保企业拥有合适的人才队伍。此外，还需要协调处理员工福利和劳动关系问题，确保员工的权益得到保障。

第三，财务管理是企业行政工作的重要职责。企业行政需要进行预算编制和执行、资金管理、财务报告，确保企业的财务状况良好。此外，还需要协助企业的内外部审计工作，确保企业的财务活动合规、透明。

第四，办公设施维护是企业行政的另一个重要职责。企业行政需要负责办公场所的选址和布局，协调处理办公设备的采购和维修，确保员工的工作环境良好。此外，还需要管理企业的库房、车辆和其他办公设施，确保企业的办公设施得到合理利用和维护。

第五，信息管理是企业行政的又一个重要职责。企业行政需要制定和实施企业的信息管理制度，确保员工的信息安全和企业的信息系统正常运行。此外，还需要管理企业的数据资料和档案，确保企业的信息资源得到合理利用和管理。

最后，协调沟通是企业行政的重要职责之一。企业行政需要与各部门和员工进行良好的沟通和协调，解决工作中的问题和矛盾，促进企业内部各项工作的顺利开展。此外，还需要与外部单位和机构进行沟通和协调，处理企业的对外事务。

总之，企业行政的工作职责范围广泛，涵盖了管理规划、人事行政、财务管理、办公设施维护、信息管理和协调沟通等方面。通过有效地履行这些职责，企业行政可以为企业的发展提供有力的支持和保障。

【企业行政的工作职责 第二篇】

1、负责全体员工人事档案的管理、汇总上报工作，人员汇总表；

2、负责员工的招聘、上岗及解聘手续的办理，接待引领新进员工；（上岗率、解聘率）

3、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的'签订并形成相应档案资料；

（跟踪考核表、晋升提薪申请表、合同）

4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表；

5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总、上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议；

6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料；（异常处理流程，跟踪调查表）

7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进；（培训计划）

8、按人力资源计划，负责完成人事招聘工作任务，并提出改进意见；（招聘记录表）

9、建立健全的员工花名册，掌握员工人数增减变化情况；（花名册）

10、负责人事文件的呈转及发放；（登记表）

11、协助上级领导处理人事方面的其他工作。

【企业行政的工作职责 第三篇】

一、负责的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进各项工作的规范化管理。

二、负责的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

三、负责来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

四、加强对外联络，拓展业务，促进与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

五、全组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

六、下列各项管理制度的建议、推行与修订：

1、生产管理、质量管理、设备管理制度。

2、技术管理、开发管理制度。

3、物资管理制度。

4、会计帐务、成本管理制度。

5、人事、总务管理制度。

6、其化有关管理制度。

7、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。

8、管理有关呈核、呈报方案的分析、审核。

9、培训计划的汇总与推行。

10、人员的招募、甄选、训练计划的.拟订。

11、各部间有关事项的协调。

12、材料编号、成品编号的设（修）订。

13、标准成本设立修订及单元成本分析与推行。

14、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。

15、预算编制协助建立及管理。

16、专案性成本及产品利益分析。

17、新产品的成本预估及售价拟订。

七、负责的印章、营业执照、合同、礼品管理和法律事务。

八、完成领导交办的其他工作。

【企业行政的工作职责 第四篇】

在总经理的领导下，贯彻执行规定的各项管理制度，抓好的日常行政事务管理，搞好各部门之间的协调，确保各项工作的顺利进行，具体这则如下：

1、建立和完善各项规章制度，确保规范化管理；

2、负责文件的起草、印发及内部法律文书、证照、印鉴、资料及文档等管理工作；

3、负责人事招聘、员工考勤、考核、奖惩、人事任免、及人事档案的管理等工作；

4、注重多方沟通与协调，积极协助领导搞好部门之间、上下级之间、员工之间的关系，保证上情下达和下情上报，切实当好领导的参谋助手作用；

5、合理计划，统筹协调，及时准备，搞好外来访客的接待及各类会议的组织工作；

6、增强企业文化内涵，加强企业文化宣传和文化活动的组织与实施，切实提高竞争力；

7、负责对员工进行遵守劳动纪律教育及检查工作，确保员工爱岗敬业，勤奋工作；

8、抓好本部门工作，搞好所属人员管理，确保行政工作的'顺利完成；

9、配合有关部门做好安全防事故工作，消除各种不安全隐患，杜绝事故的发生；

10、完成领导交办的其它工作任务。

【企业行政的工作职责 第五篇】

1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的事务；（工作日志）

2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；（各类方案）

3、负责的行政管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；（工作计划）

4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以名义签发的有关文件，以及行政、生产方面重要会议、重大活动的'组织筹备工作；

5、负责指导、管理、行政工作，改善工作质量和服务态度，做好人员的绩效考核和奖励惩罚工作；（考核、奖罚）

6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；（检查单）

7、组织有关法律事务的处理工作，指导、检查保密工作的执行情况；（工作日记）

8、负责协调系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；

9、代表与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；

10、完成总经理临时交办的工作。

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