酒店仓库管理制度范文
酒店作为一个服务型的企业，拥有大量的物资储备，仓库管理的规范化和高效性对于酒店运营的顺利进行至关重要。为了提高酒店仓库管理水平，明确仓库工作职责和流程，制定了以下的酒店仓库管理制度：
一、仓库管理职责
1. 仓库是仓库的责任人，负责仓库内的物资管理，包括物资的采购、入库、出库、盘点等。
2. 仓库须定期完成对物资库存情况的统计分析，生成相应报表，并将其报告给上级主管部门。
3. 仓库需确保仓库内的物资安全和卫生，保持仓库的整洁和有序。
4. 仓库需配合其他部门的需求，及时提供所需物资。
5. 仓库需负责物资的定期检查和维护，确保物资的质量和保存期限。
二、物资采购管理
1. 物资采购需按照酒店的需求和预算进行，并严格执行采购程序和合同制度。
2. 采购需根据酒店预算和需求量进行计划，确保物资的供应和库存的合理控制。
3. 物资采购有责任制，需明确采购人员、采购金额和采购日期等相关信息，以便于后续的审计和追溯。
4. 物资采购需与供应商建立合作伙伴关系，确保物资的质量和价格的合理性。
三、物资入库管理
1. 物资入库前需进行验收，包括数量的对比和质量的检查，确保物资的完好和符合要求。
2. 物资入库需按照设定的标准进行分类存放，并做好标识和登记，方便日后的管理和使用。
3. 物资入库需及时登记入库记录，包括物资名称、规格、数量、入库日期等信息。
四、物资出库管理
1. 物资出库需提供相应的申请单，并经过相关主管部门审核和批准后方可出库。
2. 出库需按照申请单上的物资和数量进行发放，确保物资的准确和及时性。
3. 物资出库需及时登记出库记录，包括物资名称、规格、数量、出库日期等信息。
五、物资盘点管理
1. 设定定期盘点的时间和周期，确保对仓库物资的数量和质量进行核实。
2. 盘点需由仓库负责并组织，验收人员需与盘点人员进行，确保盘点结果的准确性。
3. 完成盘点后需及时调整库存和登记相应的盘点记录，以便于后续的仓库管理和决策。
以上为酒店仓库管理制度的范文，通过明确仓库管理职责、物资采购管理、物资入库管理、物资出库管理和物资盘点管理等方面的规定，可以有效提高酒店仓库的管理水平和工作效率，保证酒店运营的顺利进行。
【酒店仓库管理制度 第二篇】第一条.仓库是企业物资供应、商品存储、其他物品存储的重要部门，同时担负着物资及商品管理的职能。它的主要任务是：保管好库存物资及商品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向营业和生产，服务周到。
第二条.仓库管理上要形成物资、商品、其他物品分类管理。保管员对于所保管物资、商品的排列以利于先进先出的原则分别决定储存方式及位置。
第三条.物资、商品的储存应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放。
第四条.仓库内部应严禁烟火，严禁吸烟，消防设施齐全，严禁存放易燃易爆物品，保管员应每日早晚两次检查仓库的`安全。
第五条.保管员要严格按照出入库手续办理货品的出入，拒绝手续不全者出入库，否则，因手续不全而办理出入库的发生责任由保管员负责。
第六条.保管记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。
第七条.盘点后应由盘点人员填具报告表，如有数量短少、品质不符或损毁情况，应在详加注明后由保管员签名负责。
第八条.库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
第九条.允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，应由保管员呈总经理核准调整。若为保管责任短少时，则由保管员负责赔偿。
第十条.管理层每月对仓库进行一次检查，以促进仓库的管理，财务部门对仓库要随时抽查。
第十一条.保管员变动时，应由财务部门查列库存商品的移交清册后，再由交接双方会同监交人员实地盘存。
第十二条.除保管员外，其他人员未经允许不得擅自进入，违者罚款50元。
第十三条.如若发现保管员监守自盗或在库房内吸因、做假帐等情况，视情节给予罚款200元上以的处理，直至除名。
【酒店仓库管理制度 第三篇】1、酒店仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。
2、因工作需要进入仓库的人员,在进入仓库时,必须先办理人仓登记手续,并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后,出仓时应主动请仓管人员检查。
3、仓库不准代人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
4、仓库范围内不准生火,也不准堆放易燃易爆物品,严禁在仓库内将电线私拉乱接。
5、仓库内的'物品要分类储放,仓库内保证货架与主通道有一定的距离,货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。
6、仓库内的照明限60瓦以下白炽灯,不准用可燃物做灯罩,不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备,化工仓库的照明灯具应设防爆装置,仓库内保持通风。各类物品要有标签并标明品名、规格、性能、进价。
7、仓库的电源开关要设在门口外面,要有防雨、防潮保护,每年对电线进行一次全面检查,发现可能引起打火、短路、发热、绝缘不良等情况,必须及时维修。
8、物品入库时要防止挟带火种,潮湿的物品不准入库。物品入库半小时后,值班人员要巡查一次安全情况。物品堆积时间较长时要翻堆,防止物品炽热产生自燃。
【酒店仓库管理制度 第四篇】一、酒店仓库安全管理制度
1、酒店仓库除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。
2、因工作需要需进入仓库的人员，在进入仓库时，必须先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后，出仓时应主动请仓管人员检查。
3、仓库内不准会客，不准带人到仓库范围参观。
4、仓库不准代人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。
5、任何人员，除验收时所需外，不准试用试看仓库商品物资。
6、仓库范围内不准生火，也不准堆放易燃易爆物品。
7、一切进仓人员不得携带火种进仓。
8、仓库应定期检查防火设施的使用实效，并做好防火工作。
二、酒店仓库防火制度
1、仓库内的.物品要分类储放，库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。
2、仓库内的照明限60瓦以下白炽灯，不准用可燃物做灯罩，不准用碘钨灯、电熨斗、电炉、交流电收音机、电视机等电器设备，化工仓库的照明灯具设防爆装置，仓库内保持通风。各类物品要标明性能名称。
3、仓库的总电源开关要设在门口外面，要有防雨、防潮保护，每年对电线进行一次全面检查，发现可能引起打火、短路、发热、绝缘不良等情况，必须及时维修。
4、物品入库时要防止挟带火种，潮湿的物品不准入库。物品入库半小时后，值班人员要巡查一次安全情况，发现问题及时报告。物品堆积时间较长时要翻堆，防止物品炽热产生自燃。
【酒店仓库管理制度 第五篇】一、仓库应明确专人负责管理，有关部门领导必须经常对仓库工作人员进行业务知识和安全管理教育；
二、工作人员应熟悉和掌握储存物资的性能，尤其对易燃、易爆、化学危险品，必须懂得其性能、危险程度、保管和救护方法；
三、遇有火灾应及时和尽力扑救，遇有盗窃等违法犯罪活动要敢于斗争，抓获作案人或保护现场，及时报告、协助追查；
四、管理人员必须严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度，定期检查，帐物相符；
五、各种易燃、易爆化学危险品，一律分类隔离存放，严禁混存；
六、物品要明确专人保管，涂明标记，双人双锁；
七、领用化学危险品、物品等须经厂办和安监部门批准；
八、加强重要材料仓库防护设施，做到门窗牢固，有防护栏杆，并装置器；
九、仓库周围严禁搭工棚，堆放杂物，四周杂草应清除干净，库内主要通道要保持畅通；
十、库区严禁烟火，库房与明火、烟囱、高压线等保持一定距离。仓库内不许生火，仓库电气设备应按《仓库防火安全管理规则》安装，并定期检查，做到人员离开关门、关窗，并切源；
十一、非仓库工作人员和领送料人员，未经许可不得进入库房。因工作需要入易燃、易爆物品仓库时，必须遵守仓库防火安全规定，主动交出发火器具等（仓库工作人员应认真查询），进入危险品库房，一律不得穿带有铁钉、铁掌的鞋子，开启危险品包装物时，应使用铜质或不发生火花的专用工具，以防发生火险；
十二、任何人不得以任何借口擅自转让、外借、处理危险物品，外单位调拔、存放易燃易爆物品须经市和厂办、安监部的批准。领用、运输易燃易爆物品的人员和车辆不得在公共场所和人口集中的`地区停留；
十三、采购化学危险品须经厂办、安监部等部门审核，厂部转签介绍信严格按计划进货。化学危险品采购人员必须持有门颁发的“化学危险品采购证”，无证人员不得进行化学危险物品的采购；
十四、仓库应配备适量的消防器材，并定期检查维护；
十五、仓库应安排人员值班看守，节假日应加强力量，由领导带班，确保安全，节假日申领危险品须经厂值班领导批准；
【酒店仓库管理制度 第六篇】第一节 管理原则
一、仓库管理制度旨在加强物品管理的控制与保管，确保财产安全和使用效率。
二、采购员负责物品的采购工作，仓库负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管，账务会计负责物品的核算，账务领导负责仓库管理工作的。
三、应树立全心全意为各部门服务的思想，做到及时、主动、优质，确保供应好，周转快，消耗低，费用省。
四、仓储工作为抓好物资的入库验收、保管保养和出库发放等三方面的管理。
第二节 出入库管理
一、仓管员在认真做好物资进仓验收工作的同时，对物资的数量、规格、质量、品种等情况要如实反映，做到准确无误。
二、严格执行放料须有领料凭证，检查审核凭证手续是否齐全准确，发现凭证有不妥之处，仓管员应拒发材料。
三、对各类物资要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齐堆放、方便堆放。坚持先进先出，切实做到快收快发。
四、各种物资材料的'转让、外售和赠送，一律须经主管领导批准。
第三节 保管与盘点
一、库存物品要分类贴上标签，码放整齐，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌，保持库房内通道畅通无阻。库房内要经常保持清洁、通风，不允许物品随意堆放，并做好库房的安全、保卫、防火、防盗工作。
二、仓库内严禁无关人员进入，离库前须关好门窗、电源，发现问题及时报告，认真处理。
三、仓管员应每月对仓库物资进行盘点，编制盘存表，发现库存与实物不符的情况应及时汇报部门负责人落实处理。
四、年终应全面盘点。财务部门应呈报总经理，经核准后，通知各有关部门，限期办理盘点工作。
五、财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式三联，送项目管理部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核。
第四节 保管责任
财、物料管理人员、保管人有下列情况者，应承担处理和赔偿责任：
一、对所保管的财物有盗卖、掉换或化公为私等营私舞弊者;
二、对所保管的财物未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;
三、未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。
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