护士医德医风自我鉴定范文

护士是医疗团队中不可或缺的一份子，他们承担着照料病人生活和提供基本医疗护理的重要角色。作为一名护士，既要具备专业知识和技能，更要注重医德医风的塑造和自我反思。下面我将从以下几个方面来谈谈我的护士医德医风自我鉴定。

首先，作为一名护士，我清楚自己的职业责任和使命。护士是医患之间的桥梁和纽带，我们要坚守岗位，尽心尽力地为每一个病人提供最好的照顾和关怀。在工作中，我时刻保持着高度的责任心，对每一个病人都尽心尽力，不辞辛苦地提供必要的护理和支持。同时，我也积极参与团队合作，与医生和其他医护人员密切配合，共同为病人提供全面的护理服务。

其次，作为一名护士，我注重与患者之间的沟通和关系建立。良好的沟通技巧和人际关系是护士必备的品质之一。我善于倾听病人的需求和意见，关注病人的感受，为他们创造一个舒适和安全的环境。我会耐心解答病人的疑问，积极与他们交流，增强他们的信任感，帮助他们缓解焦虑和恐惧。同时，我也尊重病人的隐私和个人空间，确保病人的权益得到充分保护。

第三，作为一名护士，我注重自我学习和专业能力提升。医学知识和技能是护士必不可少的基本素养。我会不断学习新的医学知识，提高自己的专业能力。我积极参加各种培训和学术交流，不断更新自己的知识储备，提升自己的技能水平。同时，我也善于反思自己的工作经验，总结经验教训，不断改进自己的工作方法和技巧。

最后，作为一名护士，我注重道德与职业操守的培养。无论是在工作中还是在生活中，我都努力做一个遵纪守法、诚实守信的人。我严格遵守医院的相关规定和制度，坚守职业道德底线，不参与任何违法、违纪的行为。我尊重每一位病人的和尊严，不歧视任何病人，给予他们平等的关怀和尊重。

综上所述，作为一名护士，我坚守职业责任和使命，注重与患者的沟通和关系建立，不断提升自己的专业能力，培养良好的道德与职业操守。我会时刻保持医德医风的自我鉴定和反思，不断提高自己的综合素质，为病人提供更好的护理服务。

近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，一定程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想xx工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。

医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么？怎样奖励？谁来决定这种奖励？单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要？其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。

诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的；医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的`。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。

我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。

其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的，经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。

我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励内容，而是要增加医德、医风方面的内容，提高其在激励机制中的地位与分量。医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的内容要尽量量化，便于操作。

其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的，更要有社会公众与媒体的。

有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，积极配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。

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