市农村信用社主管会计述职报告 篇一
20xx信用社主任述职报告
第1篇:农村信用社主任述职报告
各位领导、各位同志:
我叫,自从20年起担任信用社主任.我在信用社任职以来,能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针,认真贯彻落实科学发展观,并带领信用社全体工作人员,艰苦创业,锐意开拓,取得了信用社经济效益和社会效益的双丰收.我在工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级"优秀党员",具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇.所负责的信用社曾在200年度被联社授予"先进集体"、"宣传报道先进单位"等荣誉称号.现将本人在任职期间的工作情况汇报如下,请予评议.
一、提出"存款立社、服务兴社"的经营理念,努力夯实资金实力
为了保持信用社的稳健发展势头,我带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营.在存款工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立"存款兴社"的思想和阵地意识,坚持发扬"三勤四上门"的优良传统,千方百计筹措资金.自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,及时召开职工会议,找问题、查原因,制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,内勤人员必须达到40万元,对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格.在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,我社各项存款总额达万元,比年初增长万元.其中,对公存款万元,农民储蓄存款万元;低成本存款万元,占总存款余额的%;各项贷款万元,比年初增长万元.今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元.
二、倡导"立足农信干农信"的服务格局,密切与群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念,把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证.通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、"三夏"、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作.由于措施得?力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高,全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元.为培养个体工商户的守信意识,对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务.我到信用社任职后,累计发放贷款万元支持"三农"经济发展.截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元.
三、强化"没有规矩不成方圆"的制度观念,全面提升内部管理水平
工作中,我把信用社内部管理工作的重点突出在一个"严"字上,坚决响应联社提出的"宁听千声骂,不听一声哭"这一理念.利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化.截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分.同时,结合联社组织的"内部控制建设年"活动内容进行认真对照检查,对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,坚决杜绝屡查屡犯的病.在整个活动中,我紧密结合省办制定的<<山东省农村
信用社员工违规违章行为处理暂行办法>>,对所犯问题的处理结果有一个明确的认识,使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高,为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用.
四、树立"清非不畏艰难"的思想意识,全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持"两手抓":一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环.并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持.同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队,专门对所有不良贷款进行集中力量清收.利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果.仅今年上半年,累计收回不良贷款24、41万元,其中逾期贷款12、14万元,呆滞贷款12、27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验.
五、推行"奉献社会为己任"的金融观念,积极搞好精神文明建设与xxx工作
工作中,我始终坚持"两手抓、两手硬"的人本管理,履行岗位职责.一是继续争创"文明单位"活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、更快捷的服务,争取客户的最大满意.二是大力搞好宣传,提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富,拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升.三是今年面对严峻的形势我社及时搞好应对措施,教育广大员工及其家属科学面对,彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏,科学面对,各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头.四是积极培养入党积极分子.通过召开生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象. 虽然我自己在立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究.三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作.四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态.五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助
贷款户xxx生产、经营等情况少,等等.对这些问题,我将在下一步工作中加以改正,使信用社在20xx年的取得更好的成绩.
谢谢大家!
第2篇:信用社主任述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
20xx年我继续担任xx信用社副主任职务,负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作,分管全社安全、卫生工作.今年以来,在联社领导和本社主任的正确领导下,在同志们的帮助下,我积极与主任配合,团结和带领全社职工,认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务.现将20年的工作述职如下:
一、重学习,提高思想素质和业务水平.
作为农村信用社的中层的管理人员,我深刻认识到学习的重要性,任职以来,我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则,严格端正学习态度.在思想上,我时刻紧跟时代步伐,了解时事动态,用先进的理论武装自已的头脑,通过认真的学习党的精神、八项规定及省市县的相关文件精神,将其灵活运用到实际工作中,切实转变工作作风.在行动上,我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行安全保卫职责,自觉按规操作;平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,对于联社下发的各种文件、都市文档在线做到融会贯通,学以致用.
二、勤工作,竭尽全力干好本职.
今年以来,我积极协助主任抓好信用社各项工作,摆正自己的位置,认真对待每一项工作,尽职尽职地去做好做到位,较好的完成了各项工作目标.
（一）狠抓服务,全力提升服务质量及水平.
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动.制定专项考核办法,打破岗位限制,分解下达任务,全员动员,营销存款,捕捉储源.开展形式多样的宣传.在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅,摆摊设点散发传单,突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务.进一步抓好文明优质服务,巩固文明优质服务提升培训成果,规范员工服务行为,要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情,微笑服务,使用文明用语,用优质高效的柜台服务感动客户.坚持每天参加晨会,不断丰富晨会内容,使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用.
（二）铸就品牌,多角度、深层次拓展信贷服务领域.
1、以铸就小额信贷品牌为目的,深入推广农户资信档案电子化建档工作,扎实开展农户和企业评级授信工作.在企业评级授信工作中,我认真xxx企业财务报表,深入企业对其财务状况进行实地了解,共授信企业3户.在农户信用等级评定复审工作中,我按照联社等级评定办法要求,通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审,不搞虚假授信.20年我负责的、村共建档1099户,比去年增加158户;评级1019户,比去年增加149户.为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础.我全年授信家乐卡43张（新增11张）,完成年计划10张的110%.
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底,深层次了解生产经营、市场前景和资金需求;进行'扫街式'贷款营销,进一步扩大贷款投放量.在贷款受理过程中,对符合条件的贷款申请及时进行调查研究,限时办结.全年我累计发放贷款273笔2604万元,较年初净增538万元,完成年计划340万元的158%.
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动,协助主任分解营销任务,制订专项考核办法,督促活动进展.有力促进了实体贷款投放,使活动取得了实效.全社职工共营销贷款320万元,我本人营销50万元.活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元）,超额完成了800万元的竞赛任务.
（三）迎难而上,全力攻坚不良贷款.
1、严格管理,切实抓好发放出口关,迅速扭转信用社贷款管理混乱的局面.在贷款受理过程中,我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持,对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系,都坚决抵制.坚持贷款面谈面签,确保每笔贷款债权真实,担保真实,合规合法,宁肯自己多跑路也不埋隐患.今年7月份,在盘活村马某5万元家乐卡贷款时,担保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字.马某再三说由他代签没有任何问题,并扬言如果不办他将不管此笔贷款.我耐心地向其做工作,同时向主任说明原因,得到主任支持,自己开车去渭南与担保人面签.
2、定期开展贷后检查,进行上门服务工作.一方面看贷户资金运用是否合理,另一方面了解其生产经营中存在的困难和问题,掌握第一手资料,及时帮助贷户解决问题,化解矛盾,提高生产经营效益,最终提高信贷资产质量.与客户以聊家常的方式,侧面对客户的经营状况进行了解,从细节方面对客户还款能力及意愿进行再次xxx.尤其对有逾期记录的客户,随时注意其思想和经营动态.
3、加强对欠息和到期贷款的监测,对有风险迹象的贷款提早介入,把握先机全力化解.每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发到每一名信贷员手中,督促各片进行清收.对下迁贷款进行实时监测,并第一时间汇报给主任,研究对策.通过走家串户,与信贷户见面,对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期,让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金,按期归还贷款本息.全年我所管片共拦截4笔16万元的下迁贷款,实现了不良贷款零下迁.
4、多策并举,全力清收存量不良贷款.面对异常复杂的不良贷款形成原因,迅速摸清底子,因户施策,敢于迎难而上,发扬愚公移山精神,全力攻坚.全年我共收回不良贷款12笔22、15万元,完成年计划21、25万元的104%.
（四）抢占先机,积极拓展电子银行业务.
我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组织的电子银行培训,利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务,使全体职工了解新业务,能够熟练办理新业务.通过发放宣传资料,电视视频,悬挂横幅等方式宣传电子银行业务;开展电子银行百日竞赛活动,分解落实任务、制定电子银行专项考核办法.通过一系列活动的开展,富秦卡、家乐卡发行,个人网银、企业网银、手机银行以及电话银行签约指标都得以圆满完成.
（五）警钟长鸣,毫不松懈的抓好安全保卫工作.
我始终紧绷安全这根弦,狠抓职工的安全意识和人防意识教育,制定突发事件处置预案,坚持每季度不少于一次的预案演练,不断提高职工防范能力.运用灵活多样的方式,对职工进行安全形势xxx和安全知识培训,努力提高职工合规守纪意识和自觉性.坚持每月不少于四次的安全检查和查库,定期检查安防器械,堵塞漏洞,始终做到防患于未然,为业务稳健经营保驾护航.
（六）强化考核,进一步激发员工创先争优积极性.
按照联社绩效考核办法要求,我社成立了绩效考核领导小组,我负责任务的分解和外勤实绩的统计工作.按照"公平、公正、公开、合理"的原则,结合我社实际,我认真细致的进行任务分解,使各项计划落实到人,充分发挥各人所长.及时准确的对外勤各项计划完成情况进行统计,实现薪酬与员工贡献相匹配.为联社考核工作提供真实的数据依据,激发员工工作的积极性,为我社各项目标任务顺利完成奠定坚实的基础.
（六）坚持不懈,狠下决心整治环境卫生及"五小建设".
今年以来我狠抓环境卫生治理,制定<
（七）规避风险,实现各项工作规范化.
今年以来,我们协助主任认真组织职工学习各种规章制度,在日常管理过程中根据制度逐项检查,使员工执行有依据、考核有标准.对检查过程中发现的问题坚决按照制度规定进行惩罚,绝不姑息.并对照制度,深刻剖析原因,逐条纠改,确保业务时时合规,笔笔合规.从而使我社的经营和管理逐渐的步入良性循环的轨道.细致全面的开展员工风险排查工作,排查资料齐全并且建立了专卷档案.认真扎实的开展了各种专题实践活
动,制定了实施方案,对活动做了详细安排、有会议记录以及个人笔记、并于6月底举办了学习专栏,员工工作作风得到明显改善.
三、带班子,恪尽职守起好表率.
作为一个单位的副职,我深知自己的言行举止代表了单位的形象,会对员工有一定的影响.因此,在工作中我严以律己、宽以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事.遇到不懂之处,能主动向领导和同事请教,虚心接受意见.团结同事,互相帮助,相互勉励,共同促进.
20xx年,我立足本职岗位尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但是我也深知自己取得的成绩与联社的要求、与同志们的期望还有不小的差距,还存在很多不足:如面对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪,在管理上有时要求不够严格,业务学习不够深入,工作思路不够开拓,营销成绩不够突出等等.在新的一年里,我将通过总结经验,吸取教训,发现不足,弥补缺陷,不断增强思想素质和业务水平,戒骄戒躁,努力进取,取得更大的成绩,为我社经营目标责任制的全面完成作出自已的一份贡献. 谢谢大家!
第3篇:农村信用社主任述职报告
我任长发信用社主任一年来,我社在上级管理部门的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了长发信用社持续、稳健发展.
截止12月末,长发信用社各项存款3,0万元,较年初净增909万元;各项贷款1,948万元,较年初减少85万元;实现总收入221万元,较去年同期增加23万元;总支出120万元,较去年同期减少11万元,实现利润100万元,较去年同期增加11万元,回顾一年来的工作,我们主要抓了以下几方面:
一、筹措资金强实力
一是存款任务早落实.在年初,我社参照市联社下达的经营指标,结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到人.二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等"黄金时机",组织安排人员行业务宣传,大力揽储,三是大力改进柜台服务.柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节.为此,长发信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立"顾客至上,竭诚服务"之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归.同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评.一年来,通过全社员工的不懈努力,我社存款就以较年初增长909万元的好成绩,为我社业务进一步拓展奠定了资金基础.
二、立足三农谋发展
长发信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构,将信贷重点放在"三农"上,扎实搞好信贷支农.一是做好春耕支农.在年初召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施.随后,信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给.在服务方式上,信用社改变了"官商"作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在村屯为农民办理业务,有力支持了全乡镇企业春耕生产.二、多措并举抓清不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点.一年来,长发信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款.在"三停"的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;截止20xx年12月末,
市农村信用社主管会计述职报告 篇二
第三季度生产经营情况汇报（运输xxx）金运xxx生产经营情况汇报
××××年,金运xxx认真贯彻执行xxx交通工作会议精神,抓紧落实年度生产任务和指标,为实现全年的奋斗目标而不懈工作.
一、生产经营情况
第三季度,金运xxx运输生产稳定增长,经营收入有所增加.完成货物周转量万吨公里,货运量万吨,完成年计划的,实现利润万元.
针对第三季度农产品调拨、入库和工业原料、产品输送的大好货运季节,金运xxx调整了经营战略,将工作重点放到货物运输主业上,一方面加强与老货主单位的联系,另一方面在货物集中地和交通要道新增货物运输信息部,主要承担皮棉、西红柿、煤沫、饲料、砂石料等货物的运输,货物周转量和货运量分别比去年同期增长和,零担货物运输吨,同比也有所增加.
在加强主业的同时,金运xxx对多种经营产业的开发也没有放松,通过对彩砖厂的联合经营,对砂石料厂购置机械设备的入股,扩大了经营范围,增加了收入.
根据xxx前三个季度的生产情况和对第四季度的预测,××××年,金运xxx可以完成货物运输量万吨,其中棉花产品万吨,糖厂原料及产品万吨,蕃茄制品万吨,煤沫万吨,其它万吨.生产砂石料万方,彩砖平方米.
二、xxx改制情况
今年,金运xxx认真学习贯彻xxx文件精神,加快建立规范的法人治理结构,针对金运xxx股份制运作中的问题,xxx与师有关领导和主管部门进行了汇报并提出了改制思路,以便使金运xxx自律发展,培育多元化的投资主体,增强企业发展实力,真正步入股份制企业轨道,实现xxx化经营,为实现原定目标,做大七师物流集团打下基础.
三、第四季度生产经营措施
⒈做强一产.继续加强货运配载和货源信息服务,合理调配运力.目前金运xxx已经占据师工业产品约的运输市场,但这远远不能满足金运xxx的发展目标,因此,在开拓运输市场方面要下大功夫,计划在国道、师属团场等运输干线和货物集中地,增设货物运输调度室,以农副产品和农业生产资料为主要服务（更多精彩文章来自"秘书不求人"）对象.
进一步扩大零担货运站点,抓紧年底零担货流高峰季节,力争增加收入,提高经济效益.
⒉抓好二产.对砂石料厂今年后期的生产加强安全管理;对彩砖厂的产品销售与开发区建设紧密联系起来,做好彩砖铺路的施工工作;对制镜厂产品的销售和安装施工把关.
⒊开发三产.继续引进可行性项目,采取多种形式扩大金运xxx的经营范围,以赢利为目标,将全面提高金运xxx的经济效益和社会效益渗透到每项开发的产业中.在发展三产的同时,广纳社会股份,广招社会财源,不断壮大xxx的经济实力.
⒋加强企业管理.建立健全金运xxx管理制度和各项工作标准,规范职业道德,计划在月中旬对全体员工进行量化考核,奖优罚劣,特别是对中层管理人员进行年终考评,为××××年xxx进行自我推荐竞聘上岗做好基础性工作.
⒌进一步加强思想工作,抓好员工的教育和培训,提高全员综合素质,认真开展"三学四建一创"精神文明活动,树立爱岗敬业的职业精神和团结协作的团队精神,塑造金运xxx整体形象,保持和发扬文明单位的优良作风.
⒍坚持不懈地抓好安全生产工作.落实安全生产责任制,狠抓运输安全生产的各项管理,严格制止超载配货,认真做好冬季车辆的安全运输工作.
二四年十一月十日
市农村信用社主管会计述职报告 篇三
在过去的一年里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和局领导交给自己的工作任务,现将自己的学习、工作情况汇报如下:
一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能.从学习开始,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己基本上掌握了业务操作规程和要领,对自己应承担的工作能够完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高.
二、恪守规章制度,履行岗位职责.办理会计业务能够严格按资金性质、业务特点、准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整.
三、团结奋进,共同营造良好的工作环境.在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围.同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增强服务水平.
总之,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有一定的差距,有些方面还存在着很多不足,对自身业务素质有待更进一步的提高.但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我将会更加努力,认真学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观.把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩.
市农村信用社主管会计述职报告 篇四
市分行会计部:
20xx年是我在xx支行担任会计主管的第一年.
在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设.
1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.
自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.
对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查.
做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报.
监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.
把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步.
2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善.
二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以"提高柜面服务质量"为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核.
一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改.
比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生.
2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理.
各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治.
一是充分发挥日常内控的监督和规范,时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化.
二是正确处理好事后稽核发现的问题.
首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改.
从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制.
3、注重提高自身的业务素质与履职能力.
会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环.
由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色.
三、加大力度强化风险管理.
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中,营业部高度重视对账工作.
在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求.
2、定期组织案防例会,强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练.
3、加强晨会学习,堵截柜面风险
在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作.
重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台.
在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显.
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作.
通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础.
四、存在的问题
业务指标方面
1、20xx年支行营业部的中间业务相对偏低.
总结原因,主要存在以下几方面问题.
首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果.
2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的.客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力.
4、对公网银对账工作推进迟缓
20xx年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未达到双百.
基础管理方面
20xx年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证.
原因有以下几方面:
①、我对员工的管理不够严格.
②、员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任.
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强.
集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务.
工作执行力方面
在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在:
1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;
2、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;
3、对员工的风险教育需进一步加强.
五、20xx年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比.
同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平.
2、加强业务知识学习,全面降低差错率
部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求.
同时,加大核算质量的考核力度,制定支行13年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩.
最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标.
3、加强风险培训
由于20xx年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,13年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息.
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行.
特此报告
xx
xxxx年xx月xx日
附加篇:主管会计个人述职报告
尊敬的xx领导:
我是xx中行的一名普通员工.
xxxx年x月从xxxx学校毕业后,被分配到中行xx市分行xx分理处从事会计工作.
xxxx年x月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行xx支行xx分理处任主任.
工作之余,我参加成人高考,于xxxx年顺利取得了会计电算化大专文凭.
曾在xxxx年获"地区分行存款工作先进个人",在总行省行组织的业务技能测试中先后获得"计算器三级能手"、"中文储蓄传票录入二级能手"、"中文文章录入一级能手"等称号.
在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己.
立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献青春,为中行事业发出一份光,一份热.
带着领导的重托和同事们的信任,我来到了xx分理处任主任.
"麻雀虽小,但五脏俱全"要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大.
xx分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的币储蓄存款余额667万无,xxx企业存款余额还是零.
面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的了分理处业务之所以不能得以发展的原因.
分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限.
要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干.
在紧紧围绕市分行提出的"跑赢大市、逐年减亏"的经营目标和"强力出击,两翼齐飞"的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到"储蓄存款百日吸存"竞赛活动中去.
白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力.
记得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚.
虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐.
截止到一季度末,短短的2个月时间里,分理处币储蓄存款余额达到1143万元,净增了476万元,业务增长率为50.20%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的127.33%.
在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款.
为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关.
市石油xxx昌富加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着"想客户之所想,急客户之所急"的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务.
经过多次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头.
在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任.
通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所.
在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源.
通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头.
截止8月底,xxx企业户头达到6户,存款余额187.57万,完成奋斗目标187.57%.
市农村信用社主管会计述职报告 篇五
市分行会计部:
20__年是我在__支行担任会计主管的第一年.在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:
一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设.
1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线.对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开展一次认真细致的检查.做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报.监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步.
2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善.二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
1、在工作中,我始终坚持以"提高柜面服务质量"为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核.一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改.比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生.
2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报,加强内控管理.各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标本兼治.一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用实时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化.二是正确处理好事后稽核发现的问题.首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的反馈工作,及时给予出错柜员通报,查找问题原因,及时落实整改.从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制.
3、注重提高自身的业务素质与履职能力.会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环.由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色.三、加大力度强化风险管理.
1、对公账户对账工作方面
在过去的一年中,营业部高度重视对账工作.在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求.
2、定期组织案防例会,强化员工风险意识
营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练.
3、加强晨会学习,堵截柜面风险
在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作.重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台.在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显.
4、突发事件处理工作方面
按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作.通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础.
四、存在的问题
业务指标方面
1、20__年支行营业部的中间业务相对偏低.总结原因,主要存在以下几方面问题.首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果.
2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力.
4、对公网银对账工作推进迟缓
20__年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的3季度对账率未达到双百.
基础管理方面
20__年支行发生一笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证.原因有以下几方面:
①我对员工的管理不够严格.
②员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任.
柜面服务方面
员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强.集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务.
工作执行力方面
在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在:
1、工作计划性需加强,部分工作计划考虑不够充分;
2、制度落实不到位,部分业务流程为按照制度要求落到实处,检查监督力度不足;
3、对员工的风险教育需进一步加强.五、20__年工作目标
1、加大员工的技能、服务培训力度
部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比.同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平.
2、加强业务知识学习,全面降低差错率
部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求.同时,加大核算质量的考核力度,制定支行13年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩.最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标.
3、加强风险培训
由于20__年的重大差错,使我认识到,对于新员工来讲,风险意识需要日日灌输,天天培训,13年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发现有可能出现风险的错误操作,支行将严肃处理,绝不姑息.
4、加强部门员工主动营销的意识
部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行.__支行__
20__-1-19
市农村信用社主管会计述职报告 篇六
20xx年年底岗位调整,此刻的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位.又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!
20xx年将要过去,回顾近一年来的工作,感触良多,收获不小.近一年来,在行长的正确领导下,各部门的全力支持下,严格自律,规范管理,踏实工作,热情服务,履职尽责,任劳任怨,锻炼了自我,提高了财务管理水平.当然,也存在些许不足,在此,对大家给予我的关爱和帮忙表示衷心的感激!下头就我近一年的工作状况简要汇报一下:一、主要工作
本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到仅有搞好服务才能做好工作,仅有坚持规范才能减少风险与差错.此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作.取得了必须进展,收到了必须成效,做了超多事务性的工作.
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行<<会计法>>,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金.在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,用心配合相关人员工作.
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作.在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作.51-51免费论文思想方面:用心上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作用心性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象.不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高.
二、存在不足
1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;
2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;
3、财务xxx、预测水平有待提高,财务信息的决策潜力有待增强;
4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服.
三、下步工作思路
20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战.新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事.用心主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理.把财务做精做细,搞好成本归集.拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,限度降低成本,促进单位全面健康发展.在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责,不断鞭策自我,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同提高,与xxx共同成长.
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